浅谈房屋建筑工程造价管理的方法
浅谈建筑工程造价的管理
阶段 、施 工 阶段 和竣 工结 算阶段 等各 个环 节
的工程造价加 强控 制和管理 关键词：建设项 目；工程造价 ；管理
一
择优 购买活 动 的总称 。实行 招投标 制 度是我 条 件等 。检 查核对 隐蔽 工程验 收 记录 ，确认 国建 设领域 的 一项重大 改革 ，是 由计划 配置 隐蔽工 程量 与竣工 图一致 。造 价工程 师要对 资源 向市场 配 置资源 的转变 。建 设工 程招投 施 工单 位 所 完 成 且合 格 的 工程 进 行 量 的计 标 是 指 招 标 人 在 发 包 建 设 项 目之 前 ， 公 开 招 算 、 复 核 ， 套 用 相 应 的 定 额 ， 并 对 取 费 基 标或 邀请投 标人 ，根据 招标 人 的意 图和要求 数 、费用定 额 的正确使 用 、调 价方法 和手段 提 出报 价 ，择 日当场 开标 ，以便 从中择 优选 定 中标 人 。 项 目招 投 标 阶 段 是 造 价 管 理 的 重
分调查 ，为投 资决策提供科 学依据 。 （ ２）到 项 目现 场 实 地 考 察 勘 测 水 源 、 电源 、 通 讯 、 道 路等情况 ，认真搜 集有关 资料， 如 相关经
济 技 术 指 标 、 选 用 的 设 备 技 术 参 数 等 ， 合 理
［］ ３ 刘立英 论 建设 工程造价 的有 效控 制 ［］广西大学学报 ，２ ０ （） Ｊ ５ １ ０
ｃ 阶 段、施 工阶段 到竣 工结算 阶段进 行 全过程 赔 。开 标后 ，可协 助业 主分析 投标 单位 的报 目 仝 过 程 的 造 价 管 瑚 ， 为 合 理 确 定 和 有 交＝ 的控制和管理 。 价 ，为 业主制 订涉 及工程 造价 方面 的合 同条 控制 建设 工程造 价做 出府 百的贡 献 造 ，１ 二 、 决策 阶 段 的 造 价 管 理 款 做准 备 ， 使 合 同 条 款 合 理 化 。 五 、 施 工 阶 段 的 造 价 管 理 旌 工 阶 段 是 建 筑 实 体 形 成 阶 段 ， 足 人
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈建筑工程前期阶段造价控制
浅谈建筑工程前期阶段造价控制建筑工程前期阶段是整个工程的关键阶段，也是造价控制的关键时期。
在建筑工程项目的前期阶段，如果能做好造价控制工作，就能够为后续工程的顺利进行奠定良好的基础。
建筑工程前期阶段的造价控制工作显得尤为重要。
本文将从建筑工程前期阶段的特点、造价控制的基本原则、造价控制的方法和建议等方面进行浅谈。
一、建筑工程前期阶段的特点建筑工程前期阶段是整个工程的策划和准备阶段，包括项目立项、招投标、设计规划等。
在这个阶段，建筑工程还没有开始实质性的施工，因此对于造价控制来说具有如下几个特点：1. 不确定性大：建筑工程前期阶段往往存在较多不确定因素，包括市场环境、政策法规、用地条件、设计要求等，这些因素都会对工程造价产生影响。
2. 决策集中：建筑工程前期阶段是决策的重要时期，其中包括项目投资决策、设计方案决策、施工方案决策等，这些决策将对工程的造价产生深远影响。
3. 归属不明：在建筑工程前期阶段，往往存在多个利益相关方，包括业主、设计方、施工方、监理方等，造价控制的责任主体并不明确。
二、造价控制的基本原则在建筑工程前期阶段进行造价控制时，应当遵循以下基本原则：1. 经济合理性原则：即以经济合理性为基础，根据工程特点和技术要求确定相应的造价标准。
2. 优质高效原则：即在保证工程质量的前提下，尽可能减少浪费，提高效益。
3. 完整性原则：即要对工程造价进行全面的、系统的控制和管理，不能只关注某一个环节而忽视其他环节。
三、造价控制的方法在建筑工程前期阶段，可以采取以下几种方法进行造价控制：1. 成本估算和预算控制：这是造价控制的基本手段，通过对工程设计、施工组织、人员配置等进行合理安排，预先确定工程造价的预算，然后在整个过程中进行控制。
2. 合理选材选型：在建筑工程前期阶段，可以通过合理选材选型来控制工程造价，选择质量可靠、价格合理的材料和构件，可以有效降低工程造价。
3. 设计优化和方案比选：在设计阶段，可以通过不同方案的比选和设计的优化，来控制工程造价，选择最经济、最合理的设计方案。
浅谈建筑工程造价的控制和管理
成本 预测工作做得好坏直接关 系到工程投标报价 工作 。施
工企 业为 了中标 ， 总是尽量报 出合理低价 ， 而合理低价 的确定 ，
一
定 是以科学合理 的成本预测分析作为依据的。
二、 工 程 实 施 阶 段成 本 控 制
１ ． 施 工阶 段 的 成 本 控 制 ， 主要应从施工组织设计、 质量 、 工 期
摘
要
关 键词
工
容之一 价 的控 程造价
最 大 的 制 重 点
润。
１ ． 人 工、 材料 、 机械 等成本 的预测 。（ １ ） 人工费要根据市场 价
工作 。
格和企业 内部人 员工 资标 准进行预测计算 ，根据工期及设备 投
入的人员数量预测该工程 的人工费成本额 。 在人工 费预测时 ， 施 工企业应注意不 能完 全按 照定额的规定预测人工费 。由于 国家
０ １ ７， 大理 。工期 的延 长或拖 延 ， 必 然带
处理措施 。（ ３ ） 机械使用成本的预测要 分析使用 自有机械设备 的 来成本的增加 ， 造成资金使用费 的上升 。 要合理的制订资金使用 推销 费用 和使用 费用 ， 并与使 用租赁机械设备费用相 比较 。当使 计划 ， 使成 本控制与 进度控制相 协调 ； 要加强施 工质量管 理 ， 控 用租 赁机械设备更划算时 ，应将租金作 为机械 使用费的主要成 制返工率 ， 在施工过程 中要严把质 量关 ， 使质量管理工作贯 穿于 本标准 。 全施工 费等按照 国家规定 的标准计算 ， 不存在预测 ， 但 措施项 目
定额编制的滞后性 ， 目前定 额规定 的人工 日单价标准是大大 低
于市场人工价格 的。只有按 照市场价格进行的人工费预测才 是
建筑工程造价的管理方法
浅谈建筑工程造价的管理方法摘要：伴随着经济社会的飞速发展，建筑工程业发展迅速、规模越来越大。
建筑工程的发展也引来了人们对建筑工程造价管理的关注。
如何加强对建筑工程造价的管理，严格控制工程造价成为降低工程成本、保证工程按进度实施的关键因素。
因此，深入研究分析工程造价的管理方法成为摆在我们面前的一大课题。
关键词：建筑工程；造价；管理；方法建筑工程造价是一个专业性较强、相对复杂而系统的过程，它要求造价工程师具备专业精准的综合素质，全面准确建筑工程造价方面的专业知识，了解在造价管理方面存在的问题和不足，并不断总结借鉴建筑工程造价管理的先进经验，采取有效举措切实控制工程造价、加强对工程造价的管理，以切实提高建筑工程造价的管理水平。
一、建筑工程造价的内涵和特点1、建筑工程造价含义：指进行某项工程建设所花费的全部费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求，最终逐渐形成以市场为导向的工程造价管理模式。
2、建筑工程造价的特点。
建筑工程造价具有明显的个体差异性、高额性、层次性和多变性特点。
由于各个建筑工程项目规模不同、功能有别，建筑工程即存在个体性和差异性。
建筑工程项目费用高昂是有目共睹的，数千万乃至亿元的费用十分常见。
建筑工程项目的多层次性导致了工程造价带有多层次性，往往可分为总工程造价、单个工程造价和单位工程造价三个层次。
由于市场经济条件下，商品的价格受市场因素的影响始终波动，势必使工程材料费用、人工费用、设备费用产生变化，此外还可能受利率波动、宏观调控政策的影响，这些因素势必引起工程造价的变动。
通过对影响工程造价相关因素的分析，为我们全面控制建筑工程各个环节、不同阶段造价提供了参考。
二、建筑工程造价管理现状分析1、缺乏有效的工程造价管理机制。
因人们对建筑工程造价存在着陈旧落后的观念，存在认识上的不足，缺乏对建筑工程造价管理的系统把握和动态掌控，这在很大程度上影响了建筑工程造价管理的水平。
浅谈建筑工程的造价控制原理及方法
建筑工程的决策阶段 ， 经济决策对 建筑工程 的造价有着重大影
响。尤其是 确定 的建 设标准水平 、 选择的建设 地点 、 评选 的工
控 制 主 要 是 指 为 保 证 主 体 在 不 断 变 化 的情 况 下 实 现 其 目 标 ， 据 提 前 拟定 的标 准 和 计 划 ， 助 使 用 各 种方 法 ， 实 施 过 根 借 在
的 工程 造 价 控 制 的 体 系 。设 置 的造 价 控制 目标 不 仅 要 有 先 进 性 ， 时还 应 该 具 有 可 行 性 ， 同 目标 水 平 既不 能 太 高 也 不 能 太 低 ，
时必须满足合 理的经济条件 。对此 ， 工程造价管理人员在优选
建 设 方 案 时 ， 该 积 极 地 参 与设 计 的 整 个 过 程 ， 据 工 程 造 价 应 根
反 映。
化、 设计 变更 、 工人工 资标准 的改变 ， 以及机械使用和费率等众 多因素的变动必然导致造价发生变动。 建筑工作最后竣工决算 后工程的实际造价才能最终确定。有效地控制工程造价 ， 其基 础是合理的确定 ， 核心是有效地控制 。要在建筑工程建设的整 个过程中落实工程造价的控制 ，必须在工程投资决策阶段 、 工
它 是 重要 的依 据 。在 批 准 建 筑 】 程 的 可靠 性 研 究 报 告后 ， 据 根
程中对被控对象发生的各种计划值与实际值进行对 比、监督 、 检查 、 纠正和引导 的过程。主要 包括三个步骤 ： 首先 ， 是对 目标 标准进行确定 ； 其次 ， 是对实施状态进行 检查 ； 后 ， 最 对偏 差进 行纠正 。 控制的全过程包括三个阶段 ： 第一是事前控制 ， 第二是 事中控制 ， 三是事后控制。 第 在这三个阶段重点是事前控制 ， 就 是在项 目的投入阶段加强控制 ， 这样能够为建筑： 程造价 的控 Ｉ ： 制奠定 良好的基础 ， 便于后而Ｔ作 的开展 。工程造价控制 是一
浅谈建筑工程前期阶段造价控制
浅谈建筑工程前期阶段造价控制随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，造价控制变得日益重要。
在建筑工程的整个过程中，前期阶段的造价控制是至关重要的，因为在这个阶段可以对整个工程的成本进行有效管理，从而确保工程的成功完成。
本文将重点讨论建筑工程前期阶段的造价控制，探讨其重要性、方法和技巧。
一、前期阶段造价控制的重要性在建筑工程的前期阶段，各种决策会对工程造价产生重要影响。
前期阶段的造价控制是至关重要的。
前期阶段造价控制可以帮助建筑师和设计师在设计过程中就考虑到造价因素，避免设计过于奢华或不切实际，从而导致后期成本不可控。
前期阶段造价控制可以帮助业主和施工方对整体成本有清晰的了解，从而能够在后期的施工过程中避免额外的成本增加和不必要的浪费。
前期阶段造价控制可以有效地降低工程风险，提升工程的经济效益和社会效益，对于提高整个工程的竞争力具有重要作用。
在建筑工程的前期阶段，进行造价控制的方法有很多种。
首先是对工程费用进行详细的分析和预测。
这包括对土地费用、设计费用、建设费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用等各项费用进行详细的估算和预测。
其次是进行成本控制计划的制定。
在前期阶段，应该对整个工程的成本进行详细的计划和预测，包括各个阶段的成本控制目标、关键成本控制点，以及成本控制的具体措施和方法。
前期阶段还可以通过技术方案比选、设计方案评估等方式进行优化设计，从而在最大程度上降低工程成本。
前期阶段还可以通过多种预测技术和经验法则进行风险分析，从而及时识别和应对潜在的成本风险。
在进行前期阶段造价控制时，需要掌握一些技巧。
首先是加强前期成本控制的组织与管理。
建立专门的成本管理小组，明确成本管理的责任人和权限，做好成本数据的收集、整理和交流工作，确保成本管理的信息及时准确。
其次是加强前期成本控制的监督与检查。
建立健全的成本检查和核算制度，开展定期的成本分析和检查工作，及时发现和纠正成本管理中的问题和漏洞。
浅谈建筑工程造价管理的困境与解决途径
浅谈建筑工程造价管理的困境与解决途径摘要：在建筑项目工程管理工作中，造价控制是一个不容忽视的重要环节。
造价管理是保证建设质量和建设进度的重要保证，同时也关系到整个项目的总体效益。
就目前来看，建筑工程造价管理仍存在着某些问题及困境，因此，我们应采取积极有效的措施，加强对建筑工程的造价管理，使整个工程项目达到最佳的经济效益。
本文笔者结合多年从事工程造价管理工作经验，不仅分析了造价管理在建筑工程中的重要意义及当前所遇到的困境，同时对提高工程造价管理的途径进行了相关研究，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；意义；困境；途径1造价管理在建筑工程中的重要意义1.1有利于项目的顺利实施建设工程的施工工作涉及到大量的资源，如材料、人力、机械设备等。
如果对造价进行控制不当，就会产生超支等一系列问题，这将会极大地影响到项目的进度，对施工单位的利润造成极大的影响。
做好及加强工程造价管理工作，有利于降低不必要的支出和资源的浪费，保证项目的顺利实施。
1.2降低项目投资的风险通常情况下，工程量过大，材料价格变化，施工过程中更换设计方案，都会给项目造价管理工作带来很大的冲击，加大了投资风险。
提高工程造价管理的品质，从某种意义上来说，可以有效地降低项目投资的风险。
1.3确保施工企业的稳健发展在创建项目建设过程中，加强造价管理工作，有利于提高造价管理的质量，保证工程项目的健康发展，提高施工企业的竞争力。
在造价管理工作中，通过对各环节的投资预算进行有效的控制，对施工项目的资源进行统一管理，对投资进行有效的约束，可以促进施工项目的施工目标计划的有机融合。
这样可以加强对施工项目的有效控制，减少工程成本。
加强对工程造价工作的管理，实现动态监测，可以使施工企业在市场中的竞争力得到有效的提高，确保施工企业能够稳健发展。
2工程造价管理过程中遇到的困境2.1成本预算超支在建设工程中，工程造价人员与其他部门之间的交流比较少，造价控制人员对于工程建设的流程、工序以及人、机、材配置的实际状况并不清楚，因此不能对工程实施有效的管理和监控，难免会造成工程资源和建材的浪费。
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浅谈房屋建筑工程造价管理的方法
摘要：随着经济和人们生活水平提高，房屋建筑工程被越来越多的开展起来。
工程造价的管理与管理作为工程管理的重要环节，有着非常重要的作用。
要想使
得整个房屋建筑工程造价掌控在合理的范围之内，就必须做好对项目工程建设过
程中的施工技术和施工成本的管理和管理工作。
本文探讨了房屋建筑工程造价管
理的方法。
关键词：房屋建筑工程；造价管理；方法
工程造价管理工作直接影响到整个房屋工程建设的质量安全和施工进度，因
此在房屋工程建设过程中必须重视工程造价管理工作，积极做好建筑施工各环节
的造价管理，从而不断降低房屋工程建设的造价成本，有效提高建筑企业的经济
效益和社会效益。
1 房屋建筑工程造价的管理与管理的重要意义
1.1 有利于加强决策阶段的造价管理
建筑单位在参与实际的造价管理管理中，很容易忽略了造价管理对资金投入
的影响，从而导致工程项目的成本投入过高，而降低了经济技术指标。
因此，实
施工程项目全过程造价管理的意义在于，全方面的对各个阶段及施工环节进行有
规律、有目的、有目标的资金规划及预算，并加以管理。
这对建筑单位经济效的
提高、风险降低及成本核算都有着极其重要的影响，更为企业造价管理提供相应
的参考。
1.2 有利于完善造价管理系统
一套完善造价管理系统，不仅能使造价管理实时处于可控状态，还有利于指
导各个阶段投资目标的完成。
因此，建筑单位应当以宏观调控为基础，全面推动
工程造价全过程管理，充分利用造价管理的管理优势，解决工程施工、阶段投资
过程中的成本管理问题；同时在解决问题的过程中，能及时反馈出造价管理系统
存在的漏洞，并改进。
因此建筑单位应当加强对工程管理全过程造价管理的水平
及能力，积极鼓励各级现场造价管理主体运用全过程造价管理模式进行施工管理，确保总体的资金投入与各阶段资金投入相吻合。
1.3 有利于结算阶段的造价管理
结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段，对于工程造价管理及管理而言，也是最为繁杂的一个阶段，其涉及到了整个工程项目的所有造价信息。
在过去，没有实施全过程造价管理的时候，一旦到了最终结算，所有造价信息都汇集
到一起，使得结算人员工作变得十分复杂，同时也增大了工作人员的工作量，既
降低工作效率，又无法提高造价管理的准确率。
因此全过程造价管理的引入，很
好的解决了结算阶段出现账目凌乱、审核效率低的问题。
通过分段、分环节进行
造价管理，并落实相关的责任主体，然后最后再进行汇总，如此即可轻松解决结
算时容易出现账目出入大、收支不平衡的问题；同时，又能降低工作人员的劳动
强度，提高造价管理的精准性。
1.4 有利于整个工程目标利润的实现
全过程造价管理贯穿着整个工程前后，因此，在投资决策期，制定好总体的
资金投入规划，然后分设各个阶段的资金投资，以总体目标为基准，各个阶段逐
段进行造价管理，以确保所投资金都能最大限度创造经济效益，最终实现工程的
利润目标。
2 房屋建筑工程造价管理的方法
2.1重视设计过程中的造价管理
工程的设计阶段，是整个工程的源头，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要。
首先，重视限额设计。
投资方应提出各项指标，设计
师在满足国家规范要求的前提下，将指标管理在限额内，可以有效地管理工程造价；其次，重视设计概算。
设计概算须经过工程造价站等相关部门的等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用，
且可随时为设计人员提醒设计是否超标，是否需要调整，真正意义上实现从源头
管理工程造价；再次，加强设计图纸的审查。
严格严谨地审查设计图纸的质量，
尽量减少图纸问题，可以为工程质量、工期、造价起到“龙头”作用；最后，重视
新技术、新材料、新工艺、新设备的应用。
2.2 工程投标阶段造价的合理管理
招投标阶段是对工程项目全过程造价进行有效管理管理的一个有效的手段。
建设项目在房屋建筑工程招投标中应积极推行工程量清单计价方法，即由招标人
提供工程量清单，工程量由统一的计算规则计算出来；投标人依据工程量清单并
结合自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。
招投标的
首要工作就是进行资格的严格审查，加强施工单位的资质审查，避免投标单位以
低于成本价恶意竞标以及暗箱操作等现象。
招标文件向未来的投标人提供与工程
有关的一切情况、投标应注意的一切事项和评标的具体标准，内容明确周到、合
理合法、文字严密规范。
评标时应遵循“公正、公平、合理、竞争”的原则，综合
考虑投标单位的施工资质、设计能力、工程设备、既往业绩等进行多方面综合评定，以便合理选择可信的中标单位，为管理造价奠定基础。
2.3 施工阶段工程造价管理
在房屋建筑工程中，施工周期作为无形的资产，也具有其特定的价值。
施工
周期越长，需要投入的成本就越高。
从建筑工程方面来看，施工的质量、成本以
及周期是工程造价管理的三个主要点。
施工周期的合理性，会对施工质量以及成
本造成直接的影响，因此在建筑工程管理中，对于施工周期的管理与管理也是工
程造价工作的一部分重要内容。
在建筑工程中，工程的周期越快，其间接花费的
成本就越少。
因此，在对施工周期进行规划的时候，要根据不同施工技术在不同
工期相对应的造价进行计算，将最短时间内的最低成本周期进行计算，将此作为
建筑工程施工的指导。
房屋建筑工程质量标准主要是综合考虑了建筑工程的经济、可靠以及安全、
性能、寿命等方面的内容来制定的，房屋建筑工程的投资效益需要以达到标准要
求的建筑工程质量来实现。
房屋建筑工程造价工作，必须将技术与经济相结合，
在保证工程质量的情况下，将房屋建筑工程造价管理贯穿到整个房屋建筑工程中去。
充分运用价值工程的分析方法，对建设项目进行深入的功能分析，力求用最
低的成本可靠地实现项目必要的功能。
工程造价、工期、工程质量有着非常密切
的关系，三者关系处理恰当、合理，就能建成一个造价合理、质量优良、工期合
理（较短）的工程项目。
最后，为了降低材料采购成本，提高采购质量，须在各个环节上强化成本观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，避免在材料的采购过程中出现管
理漏洞，造成不必要的浪费现象。
要求材料采购采用招投标及竞价的方式，采购
人员应承担起降低采购成本的责任。
采购成本的降低是工程项目利润来源之一。
2.4竣工阶段工程造价管理
首先，严格审核工程量，审核人员要根据工程合同，施工图纸以及各种现场
签证，按照预算中规定的计算标准进行工程量的计算，避免施工单位虚报工程量。
其次，关注工程施工过程，工程计算审核人员应该深入到工程施工现场，对工程
变更情况进行了解，在审核中保证工程量的正确性。
最后，增加复审制度，在工
程计算审核过程中，审核人员要进行的工作比较多，在审核中难免会有失误的地方，所以为了保证工程造价的准确性，在结算审核中要建立复核制度，经过严格
的复核之后才能进行工程结算报告编制。
综上所述，社会经济的快速发展和人们生活水平的提升使得房屋建筑工程加
强了对工程造价管控的重视。
房屋建筑工程造价涉及的方面众多，为此，需要相
关人员结合实际和自身经验从理念强化、制度建立、全过程管控等方面进行工程
建设造价管理，从而在最大限度上发挥出工程建设的效用。
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