提高患者满意度品管圈
品管圈用于改善门诊患者满意度的实践

De at n f h r c, e igUnv ri hr si lB in 0 C ia pr me t amay P kn ies yT i Hopt , e ig10 1 hn oP t d a j 1 , 9
[ bt g] bet e I re po et ulyo hr aysri sehnete a et stf t n A satO jcv :nodroi rv eq at f am c e c ,n ac t ns aia i , r i t m h i p ve h p i s co
d c e s d fo 1 2 c s s2 we k o 6 ae / e s Co cu in h o g h cii fte q ai o to e r ae r m a e / e st 2 c s s2 we k . n lso :T r u ht e a t t o u ly c nr l 3 vy h t
p ama yma a e n,h u lyc nrl i l( C a 矗 i s efr e up t n h r c. e o s h r c n g me tteq ai o t r eQC )c Vt wa ro di o tai t ama y Me d : t occ y p m n e p , h T eQC s ulb ef n—n a s no tain h r c, n CCa t ie r lme tdac rig h C wa i yt o t ies f upt t amay a dQ ci t s e mpe ne codn b t h r l t i e p v i we i t h DC c ceb s gdv reQC to s R s l : trtei lme tt n o u lyi rv me t oteP A y l y ui ies C meh d . eut Af mpe nai fq a t mpo e n n s e h o i
QCC成果汇报品管圈 提高就诊病人健康教育的满意度护理课件

效益评估
经济效益
病人健康状况改善,减少住院时间和复诊次数,为医 院带来经济效益。
社会效益
提高病人满意度,树立医院良好形象,增强社会影响 力。
护理质量提升
通过改进护理服务流程,提高病人满意度和护理质量。
未来展望与改进计划
持续改进
继续关注病人需求,持续改进健康教育内容和 方式。
培训与交流
加强护理人员培训和交流,提高健康教育水平。
对活动实施过程进行监控,及时发现 和解决问题,并根据实际情况调整实 施方案。
实施细节
按照计划逐步实施活动,包括开展健 康教育讲座、提供个性化健康教育方 案、加强与病人的沟通交流等。
03
提高就诊病人健康教育的满意度
现状分析
病人对健康教育需求程度高
病人对疾病预防、康复、自我管理等方面的知识需求较大,但目 前健康教育服务供给不足。
明确提高就诊病人健康教育满意度的具体目标,如提高病人对健康 教育内容的知晓率、提高病人对护理服务的满意度等。
计划内容
制定详细的活动计划,包括活动时间安排、人员分工、培训计划、 实施步骤等。
资源需求
评估活动所需资源,如人力、物力、财力等,并制定相应的保障措 施。
活动实施过程
培训与宣传
过程监控与调整
组织相关人员进行培训,提高其对健 康教育的认识和技能,同时加强宣传, 让病人了解活动的重要性和参与方式。
作能力,提高工作效率。
03
促进护理工作持续改进
品管圈通过科学的分析方法和改进措施,有助于发现护理工作中的不足
之处,推动护理工作持续改进,提升病人满意度。
对护理工作的启示与建议
1 2 3
重视病人需求 护理工作应始终以病人需求为中心,关注病人对 健康教育的需求和期望,为病人提供有针对性的 健康教育服务。
品管圈活动在提高急诊住院患者满意度中的应用

X U Y a n, Z HU J i n—l a n , B I Y u—h o n g ( S u b e i P e o p l e S H o s p i t a l o f J i a n g s u p r o v i n c e , Y a n g z h o u 2 2 5 0 0 1 )
wa y o f i mp r o v i ng e me r g e n c y p a t i e n t s a t i s f a c t i o n.
K e y wo r d s Q u a l i t y c o n t r o l c i r c l e : D e g r e e o f s a t i s f a c t i o n : Ma n a g e m e n t m o d e l
项 目的实施 。
2 方 法
工作现场 , 工作性质相近或相关 的基层人员 , 自动 自发 地进行 品质管理活动所组成 的小集团…。这 些小集 团 针对所选定的部门之 内的问题 , 以 自动 自发的精神 , 结 合群体智慧 , 通过团队力量 , 运用各 种品管 手法来不 断
进行维护和改善 。我科 于 2 0 1 2年 5月引入 品管 圈理
品管 圈活动 ( q u a l i t y c o n t r o l c i r c l e , Q C C) 是指 同一
担任 , 领导整个活动 , 拟定并 执行 活动计 划 , 分 派 阶段 负责人 ; 护士长担任 辅 导员 , 对 品管 圈 给予支持 , 帮 助 解决圈内问题 ; 成员由病 区骨干护士 担任 , 负责各分 管
关键 词 品管圈; 满意度; 管理模式 d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 6 7 2— 9 6 7 6 . 2 0 1 3 . 2 2 . 0 0 9
医院推行品管圏的意义

医院推行品管圏的意义
现代品管圈的管理内容和目标突破原有的企业质量管理范围,被推广应用于各种行业,也应用于医疗卫生领域。
医疗领域品管圈管理的直接目标是增强医疗人员发现和解决医疗问题的意识,提高员工工作士气,改善医疗工作环境;其间接目标是提升医疗质量,降低医疗管理成本.提高医疗服务效率等。
若品管圈活动推行成效卓著,也可成为医院同行标杆,提升医院知名度,更重要的是能提升医疗质量,为患者提供更多的优质服务。
目前品管圈在医院中已广泛开展,效果显著,可分为对于医院、管理阶层及参与活动的个人三方面的效益。
1.对于医院的效益①全面提升医疗质量。
②全面提升患者满意度。
③可在品管圈活动中发掘不容易发现的人才。
④培养员工的问题意识,并有独立解决工作问题的能力。
⑤在圈会中可培养干部领导统驭的能力。
⑥节省医院成本。
⑦促进员工人际关系的和谐,提高士气。
⑧提升员工满意度。
⑨提升医院知名度。
⑩降低人员的流动率。
2.对于管理阶层的效益①使工作容易推行。
②减轻管理工作量。
3.对参与活动的个人的效益①有机会接受训练,学习新的品管知识及电脑软、硬件的应用,使自己不断充实及成长。
②意见被重视,可实现自己的理想.获得自信心。
③大家一起改善工作环境及工作方法,使工作更轻松,工作流程更顺畅。
④与大家一起协力合作,改善人际关系,提升与同仁相处的愉悦程度。
⑤获得他人的赞赏,增加成就感。
⑥优良品管圈可获得奖金、奖状、奖品等奖励。
提高患者满意度品管圈

配
自愿
报名
头 脑 风 暴 矩全体
阵图
现 状分制 定 计→
析
划
现状调 →
查
目标拟目 标 设
定
定
原因分
析
制定对
策
D 改善过组 织 实
程
施
C 效果检成 果 检
讨
查
甘 特图
王 海琴
矩 阵 图 柏 拉 苏丽娜
图
条 形图
苏 丽娜
头 脑 风 暴 鱼全体
骨图
计 划图
乌 彦妮
PDCA
苏 桂林
条 形 图 柏 拉 杨美丽 图
王海琴
记录
乌彦妮
应到人数 7人 实到人数
7人
出勤率 100
(%)
出席者签名
缺席者
会议内 本次会议主题:采用头脑风暴选定主题、圈
容
名、设计圈辉
下次会议时间:2017年4月2 日 下次会议地点:会议室
辅导员意 见
六次会议留念
圈名 彩虹圈 携手圈 康复圈 点赞圈
选定圈名
票数 1 1 1 3
排名
起名者 苏丽娜 乌彦妮 吴艳 王海琴
材料
患者及家属
自理能力下降
生理因素
病区缺乏备 用
疼痛
懒惰
卫生习惯 知识缺乏
护士
责任心
经验不足
执行力差
不重视
宣教不到位
工作量大 未执行 偷懒
为何患者对 口腔及身体 清洁不满
热水不够用 缺乏热水
净水器故障
环境
无屏风
缺乏隐蔽性
方法
知识缺乏
缺乏床上擦 浴、洗头、 漱口方法
疼痛 生理因素
患者
提高门诊患者就诊满意率品管圈汇报演讲稿

门诊患者就诊满意率品管圈报告
本报告旨在介绍如何通过改进门诊流程,提高患者就诊满意率。
品管圈方法
被应用于研究中,通过分析门诊流程中的瓶颈,制定改进措施,并评估改进效果。
提高门诊患者就诊满意率品管圈汇报演讲稿
尊敬的领导、各位专家、同行们:
大家好!今天我来向大家汇报我们团队在提高门诊患者就诊满意率方面所做的工作。
首先,我们通过品管圈方法对门诊流程进行了分析。
我们发现,门诊流程中的瓶颈主要在于排队等候时间过长、挂号流程繁琐等方面。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进措施:
1. 优化就诊流程:通过减少挂号环节、缩短排队等候时间等措施,使患者能够更加便捷地就诊。
2. 提高服务质量:加强对医护人员的培训,提高服务质量,让患者感受到更加温暖和关怀。
3. 增加自助设备:在门诊大厅增设自助挂号机、自助缴费机等设备,方便患者自行操作。
4. 改善就诊环境:通过改善就诊环境,让患者感受到更加舒适和温馨的氛围。
通过以上措施的实施,我们取得了以下成果:
1. 患者就诊满意率明显提高:从原来的85%提高到了92%,患者满意度得到了显著提升。
2. 门诊效率得到提高:平均就诊时间缩短了20%,患者等待时间明显减少。
3. 医疗质量得到保障:通过加强对医护人员的培训和管理,医疗质量得到了有效保障。
总之,通过品管圈方法的应用,我们成功地提高了门诊患者就诊满意率,并取得了显著的成果。
我们将继续努力,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
护理品管圈的概念

护理品管圈的概念
护理品管圈是指在医院中,由护理人员组成的、自动自发开展质量改进活动的小组。
他们通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用科学统计工具及品管手法,解决工作现场、管理等方面所发生的问题及课题。
护理品管圈的目标是提高护理质量,提升患者满意度,以及促进医疗服务的持续改进。
在实施过程中,护理品管圈可以改善护理工作的流程和效率,提高护理人员的专业素养和团队协作能力,为患者提供更加优质、高效的护理服务。
为了实现这些目标,护理品管圈通常会选择一些具有代表性的问题或课题进行深入研究,例如针对护理工作中的不良事件进行根本原因分析、制定相应的改进措施并实施跟踪验证。
同时,他们也会通过定期的培训和教育活动,提高护理人员的专业知识和技能水平,促进护理工作的规范化和标准化。
总之,护理品管圈是一种有效的质量改进工具,可以帮助医院提升护理服务质量、提高患者满意度,并促进医疗服务的持续改进。
品管圈:提高患者对护理工作的满意度PPT

及时调整优化
根据实施过程中的实际情 况,对改进措施进行适时 调整和优化,确保其更加 符合患者需求。
效果评价指标体系构建及结果呈现
构建评价指标体系
从患者满意度、护理质量、护理 安全等方面构建效果评价指标体
系。
数据收集与分析
通过问卷调查、数据统计等方式, 收集相关数据并进行深入分析。
结果呈现与反馈
将效果评价结果以图表、报告等形 式进行呈现,及时向相关人员进行 反馈,为持续改进提供参考依据。
拓展患者参与渠道和方式创新
利用信息化手段
通过建立患者健康管理平 台、使用移动护理应用等 方式,为患者提供更加便 捷、高效的参与渠道。
创新患者参与方式
鼓励患者通过志愿者活动 、互助小组等形式参与护 理工作,增进患者之间的 交流与支持。
引入社会支持力量
与社区、慈善机构等合作 ,为患者提供更多社会支 持资源,扩大患者参与护 理工作的范围。
品管圈:提高患者对护理工作的满意度 PPT
$number {01} 汇报人:XXX
XX-XX-XX
目录
• 引言 • 患者满意度现状分析 • 品管圈活动策划与实施 • 护理质量改进措施及效果评价 • 患者参与度提升策略探讨 • 总结反思与未来展望
01 引言
背景与目的
背景
随着医疗水平的不断提升,患者对护 理工作的要求也日益提高。为了提高 护理质量和患者满意度,医疗机构需 要积极探索有效的管理方法。
品管圈意义
品管圈作为一种持续改进的管理工具,能够激发护理人员的积极性和创造性,提 高护理质量和效率,增强团队凝聚力和向心力,对于提升医疗机构的整体竞争力 具有重要意义。
汇报范围与重点
汇报范围
本次汇报将围绕品管圈在护理工作中的应用展开,包括品管 圈的组建、活动开展、成果展示等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
疼痛
手术
效果差
不重视
心理疏导
特殊检查
管道
患者
学习不主动
常规护理 措施落实
不到位
术后宣教
缺少评价
未感知健康宣教
静脉输液
药物知识
健 康 宣 教 不 到 位
医嘱未开 术前宣教
口服药
疾病知识 物
饮食 活动
健康宣教卡 未发放 未制作
地点时间
配合事项
卫生
事
六 对策拟定
对策 对策一
对策二 对策三
对策四 对策五 对策六 对策七 对策八
圈名意义:博采众长 搏得喝彩
圈长姓名:邹悦庭 圈员合计: 12 人
职务 圈长
圈员
平均
姓名 邹悦庭 陆珩玮 张迁炎 陆艳霞 樊凤华 张悦悦 曹幽芬 杜霁莲 潘冬梅 张静 周小颖
年龄 25 44 27 27 26 24 24 23 23 23 21 26.1
成员基本数据
资历 3 27 4 4 4 3 2 2 1 1 1
无影圈 (曹幽芬)
会 议 内
滴水圈 (樊凤华) 爱心圈(张迁炎、张悦悦)
容 希望圈 (潘冬梅)
循环圈 (周小颖)
寄托圈 (陆艳霞)
携手圈 (张静)
天使圈 (仲玲玲)
守护圈 (邹悦庭)
本次会议主题:
得票
说明
博采圈圈名新颖,寓意积极向上,
11 反应出本圈团结一致、朝气蓬勃的
良好精神风貌。以全票当选。
一 主题选定
• 改善主题:提高患者对护理工作的满意度 • 活动科室:二十四病区 • 活动人员:倪乐风,邹悦庭,陆珩玮,张迁炎,陆艳霞,樊凤华,张
悦悦,杜荠莲,张静,周小颖 • 活动时间:2014-03-01至2014-09-30
品管圈成员基本数据表
部门:兴化市人民医院 圈名:博采圈
组圈日期:2014 年 2 月 11 日 辅导员姓名:倪乐凤
• 2.设定理由: 140
120
100
80
60
40
20
0 改善前
改善后
降幅 49.2%
东部
五 解析系统图
人员不足
人
巡视 未主动关心患者
患者的要求过高
护理人员
患者
未协调患者间的关系
未为患者提供良好的环境
及时与工友联系
患者表达不明确
部分患者卫生习惯差及 时沟通
未充分落实病人的基础护理 生活所需
指导饮食 相关检查
对策实施
1. 办公班做好协调安排,员工之间加强协作 2. 医护人员加强沟通 3. 落实首护负责制
负责人:邹悦庭 实施日期:6 月 23 日~6 月 29 日 实施地点:二十四病区
P
D
A
C
对策处置 经效果确认后,得知该对策为有效对策, 所以该对策为有效对策
对策效果确认 入院接待不满意由改善前 14 人到改善后的 10 人
对策实施 1.办公班做好协调安排 2.成员之间加强协作 3.办公班监督,限制响铃次数 负责人:陆艳霞,陆珩玮 实施日期 7 月 7 日-7 月 13 日 实施地点;二十四病区
P
D
A
C
对策处置: 经效果确认后,得知使用“护士加强协调,协作 对灯 策、 效调 果询 确呼 认铃 作对照表”后,患者对护士不满意大幅降低, 患者对护士态度不满由改善前 39 认降至改善 所 以 此 对策 继 续实 施 ,并 列 入 标准 化 操作 后的 14 人
联系平车 物
事
未 提 供 相 关 帮 助
被子
热水
床未铺好 未自我介绍
未及时处理
病
入
护士
人
院
外出检查
接
待
未带到床边
态度不热情
不
满
环境介绍 后缺少评 价
事
未介绍环境
物
无合适的 床位
人
未做到四轻
应答不及时 未加强自我介绍
护理人员
未首问负责 语气欠佳 缺少耐心
态度不热情
未微笑服务 未主动巡视
进出院流程 病房管理
40 35 30 25 20 15 10
5 0
改善前
改善后
三维柱形图 1
对策二 对策名称
医务人员加强沟通,尽早落实沟通
主要因
员工之间为做好沟通协作
改善前: 因护理人员工作量大,对新入院病人未即 时处理带至床边,而造成护理工作的不满 意 对策内容: 1. 办公班做好协调安排,员工之间加强
协作 2. 医护人员加强沟通 3. 落实首护负责制
• 3.选题理由
• (1)对患者而言:接受优质的护理,促进身心健康,加强护患沟通。
• (2)对医院而言:减少纠纷的发生,促使护理水平不断提高,提升医院整 体品牌形象,从而提高了医院的经济效益。
• (3)对护理部而言:病人满意度是反映工作质量的重要标志,使护理管理 工作制度化和规范化,增强护理队伍的实力,保证护理安全。
行健康宣教 2. 加强专科知识学习,每周组织业务学习 3. 落实口服药药物知识指导
对策实施: 1.每天根据患者健康知识的掌握情况,进行健 康宣教 2.加强专科知识学习,每周组织业务学习 3.落实口服药药物知识指导 负责人:张迁炎,陆艳霞,周晓影 实施日期:6 月 23 日~7 月 26 日 实施地点:二十四病区
主题选定
…
倪乐凤 邹悦庭
活动计划 拟定
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施 与检讨 效果确认
标准化 检讨与改
进 成果发表
…
倪乐凤
邹悦庭
… … ………
邹,玮, 樊,炎,
悦
……
邹,玮, 樊,炎,
悦
…
邹,玮,
樊,炎,
悦
……
邹,玮, 樊,炎,
悦
………………
邹,玮, 樊,炎,
悦
…
邹,玮,
樊,炎,
悦
……
邹,玮, 樊,炎,
健康宣教不到位(专业知识缺乏)
临床路径的使用 增加介入科临床路径表单的使用
健康宣教不到位(围手术宣教)
四轻
注意开门,关门轻,开门前查卫生间门,避免碰撞
晚夜班交接班时要关门,开地灯,用电筒
患者对护士态度不满(未做到四轻)
晚夜班调低询呼铃音量
主动提供服务 主动帮助有输液、管道的病人更换衣物
未提供相关帮助(未充分落实病人的基础护理)
14 12 10
8 6 4 2 0
改善前
改善后
三维柱形图 1
鞍
对策三 对策名称 主要因
1.制作健康宣教卡 2.口服药物打印出夹在病人床尾 3.护士长利用一日五查房检查护士专科知识掌握和落实 健康宣教不到位
改善前: 因为护理人员工作量大,专科知识缺乏, 对患者健康宣教缺少评价,对相关检查未 给予相关指导,而造成护理工作的不满意 对策内容: 1. 每天根据患者健康知识的掌握情况,进
协助术后及危重患者翻身
未提供相关帮助(未充分落实病人的基础护理)
新病人夜班护士主动联系陪检
未提供相关帮助(相关检查指导不到位)
七
对策 一
对策名称 主要因
护士加强协调、协作对照表 护士未做到团队协调
对策实施与检讨 改善前: 因护理人员平时未养成良好习惯,未做 到成员之间加强协调,各班安排好,办 公班未及时监督,从而造成患者对护士 态度不满。 对策内容: 1.办公班做好协调安排 2.成员之间加强协作 3.办公班监督,限制响铃次数
• (4)对个人而言:有利于树立服务意识,把病人满意作为一切工作的出发 点。
二 活动计划拟定
博采圈“提高患者对护理工作的满意度”主题活动计划表
月份周次 2014年3月 2014年4月 2014年5月 2014年6月 2014年7月 2014年8月 2014年9月
活动 步骤
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 负责人 周 周周周周 周 周 周周 周周周周周周周周周周周周周周周 周周周周
4.7
学历 大专 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 中专
• 圈名选定过程
会议时间 主席
应到人数
品管圈圈会记录(组圈)
2014.2.11 倪乐凤
12人 实到人数 出席者签名
会议地点 记录 11人
二十四病区护士办公室
张迁炎
出席率
91.60%
缺席人员
建议圈名
四叶圈 (陆珩玮)
博采圈 (倪乐凤)
30
迫切性 42
34
圈能力 38
40
总分 176
138
顺序 1
2
本期改善主题为“提高患者对护理质量的满意度”。
• 2.名词定义
• 患者对护理工作的满意度:患者住院期间对所接受护理服务的满意程度。
• 衡量指标:调查表采用本院护理部统一设计的病人满意度调查表,通过第三 方对本科室在院
• 3天以上的病人随机选出10名,进行护理满意度调查,计算出各满意程度所占 比例
• 3.改善前柏拉图
140 120 100 80 60 40 20
0
护士未提供健康教对育护士态护度士不未满提供相关帮助入院接待不满病室环境不满
其它
对
改善前柏拉图
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
品管圈
提高患者对护理工作的满意度
二十四病区
• 圈 名: 博采圈 • 圈名寓意: 博采众长,搏得喝彩! • 圈 徽:
圈徽寓意: ●象征幸运的四叶草像四颗心紧靠在一起,就像我们的集体一样团结紧密, 互助互学;圆圈代表圆满成功。 ●绿色代表充满希望、蓬勃向上;黄色代表集体智慧的光芒。 ●整个图案寓意我们的团队积极进取、紧密团结、博采众长,焕发出集体智 慧的光芒,圆满完成每一项工作任务!