互联网思维与商业
互联网思维的应用
互联网思维的应用互联网已经深入到我们生活的方方面面，它不仅仅是一个信息交流的平台，更是一种思维方式。
互联网思维的核心是开放、共享、创新和协作，它正逐渐渗透到各个领域，对我们的工作和生活产生了深远的影响。
本文将围绕互联网思维的应用，探讨其在商业、教育、科技等领域的具体体现。
一、商业领域在商业领域，互联网思维的应用已经成为企业获取成功的关键之一。
传统企业通过互联网渠道销售产品，降低了营销成本，同时也拓宽了市场空间。
与此同时，通过互联网平台，企业可以更好地了解消费者的需求，进行精准的市场定位和产品定制。
互联网思维还促进了企业的创新，通过开放的思维和共享的平台，不同企业可以进行合作，共同推动产品和服务的创新。
最典型的例子就是共享经济，比如滴滴打车、共享单车等，它们通过互联网平台将资源进行整合和共享，为用户提供便利的出行服务。
二、教育领域互联网思维在教育领域的应用也是越来越普遍。
传统的教育模式受到了互联网的冲击，尤其是在线教育的兴起，它打破了时空限制，让学习更加自由和灵活。
通过互联网平台，学生可以随时随地获取学习资源，进行个性化学习和互动交流。
互联网思维还促使教育机构和企业进行合作，共同研发创新的教育产品和服务。
同时，互联网思维也促进了教育内容的共享和开放，通过开放式的在线课程，学生可以接触到来自世界各地的优质教育资源。
三、科技领域互联网思维对科技领域的影响尤为显著。
通过互联网平台，科研机构和科学家可以更加便捷地进行信息交流和合作研究。
互联网思维也带来了开放式创新的模式，通过开放数据、开放源代码等方式，吸引了更多的人参与到科技创新中来。
同时，互联网思维也为科技创新提供了更大的市场空间，通过互联网平台，科技公司可以更好地推广和营销创新产品和服务。
总结起来，互联网思维的应用已经成为了各个领域的共同趋势。
在商业领域，互联网思维带来了更低的成本和更广阔的市场空间；在教育领域，互联网思维让学习更加自由和灵活；在科技领域，互联网思维促进了科技创新和合作研究。
互联网思维与商业模式创新
互联网思维与商业模式创新随着互联网的快速发展，互联网思维与商业模式创新成为了企业发展的关键因素之一、互联网思维指的是在互联网时代下，对于变革、创新和合作的一种思维方式，以及对互联网技术和互联网文化的运用和理解。
而商业模式创新则是指在互联网思维的指导下，对传统商业模式进行革新和创新的过程。
互联网思维的核心是用户至上和快速迭代。
在互联网时代，用户成为了企业的核心价值和竞争力。
企业需要不断关注用户需求，积极倾听用户的反馈和建议，并快速迭代产品和服务，以满足用户的需求。
互联网思维还注重数据驱动和精细化运营，通过数据分析和运营优化，提升用户体验和企业效益。
互联网思维的另一个特点是开放性和共享经济。
互联网打破了传统产业的边界，各行各业都可以通过互联网平台进行合作和共享资源。
开放的互联网平台为企业提供了更多的机会和选择，通过与其他企业合作，共同为用户提供更好的产品和服务。
共享经济也成为了互联网时代的新商业模式，让资源得到更充分的利用和延伸。
商业模式创新则是在互联网思维的指导下，在传统商业模式的基础上进行创新和变革。
互联网为企业提供了更多的变革和创新的机会。
传统的商业模式通常是线性的、封闭的，而互联网让商业模式变得更加开放和多元化。
企业可以通过互联网技术和平台，实现新的商业模式，例如共享经济、O2O模式、平台型企业等。
商业模式创新的核心是价值创造和利益分配。
传统商业模式通常是以企业为中心，追求利益最大化。
而在互联网时代，企业需要以用户为中心，通过提供有价值的产品和服务，满足用户的需求，实现价值创造。
同时，互联网还为企业提供了更多的利益分配方式，例如共享收益和平台佣金等。
通过合理的利益分配，可以激发更多的合作和创新。
互联网思维与商业模式创新对企业发展带来了诸多机遇和挑战。
互联网思维强调用户至上和快速迭代，要求企业不断关注用户需求，推出符合市场需求的产品和服务。
商业模式创新则要求企业在互联网平台的基础上进行创新，挖掘新的商业机会并实现利益最大化。
互联网思维商业
互联网思维商业现如今，互联网已经深入到我们的日常生活中，对商业领域产生了深远的影响。
互联网思维商业即是利用互联网的思维方式和工具，重构传统商业模式，以适应当今快速发展的数字化时代。
本文将探讨互联网思维在商业领域的应用，并分析其优势和发展趋势。
互联网思维商业是一种开放、协作、创新的商业模式。
它利用互联网所提供的信息交流的便捷，与顾客、合作伙伴以及内部团队进行即时交流与合作。
通过丰富的数据资源，它能够更加精准地了解和满足客户需求，提供个性化产品和服务。
这种商业模式注重用户体验，通过持续的创新和优化，不断提升产品和服务质量。
互联网思维商业有很多优势。
首先，它突破了传统商业的时空限制，使企业能够随时随地与客户进行沟通和交易。
在线电商平台如阿里巴巴和京东让消费者可以方便地购买各种商品，而不受限于时间和地点。
其次，互联网思维商业依靠大数据分析，能够深入洞察市场趋势，为企业提供战略指导。
例如，亚马逊通过分析用户购买历史和偏好，推荐个性化的产品，提高销售效率。
此外，互联网思维商业倡导创新和开放合作，鼓励企业之间共享资源和共同创造价值。
众筹平台、共享经济平台等都是互联网思维商业的典型代表。
互联网思维商业的发展离不开科技进步和数字化技术的支持。
云计算、大数据、人工智能等技术的不断应用，为企业的数字化转型提供了有力支撑。
通过云计算，企业可以将数据存储在云端，降低了IT成本，提高了管理效率。
大数据的应用为企业提供了更多的商业洞察，帮助企业做出更准确的决策。
人工智能技术的发展为企业提供了智能客服、智能搜索等工具，提升了企业的服务质量和效率。
互联网思维商业的发展趋势是不可逆转的。
越来越多的企业认识到互联网思维的重要性，纷纷进行数字化转型。
未来，随着5G技术的普及和物联网的发展，互联网思维商业将进一步拓展应用领域。
智能家居、智能交通、智慧城市等领域的发展将为企业带来更多商机。
同时，数据安全和隐私保护也是互联网思维商业需要解决的重要问题。
(完整版)互联网思维与商业模式(可编辑版)
百人团队在负责新媒体的运营，告，互动即传播
传统媒体的控制权消解，新媒体时代内容为王，消费者用转发、分享和赞来投票 企业要善于制造话题，借势话题。
痛点
笑点
泪点
热点
100个销售代表，抵不过一个优秀的杂志主编
一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标 一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，能够纵横捭阖敢于跨界创新的组织
你不敢跨界，就有人跨过来打劫；你不跨界，就有人对你“出轨”！
自我颠覆，从企业家开始
一个企业的高度取决于企业家的高度，那么一个企业能否顺应潮流完成转型，自然也取决于企业 家的危机意识和变革意识，如果企业家的思维不能完成转换，这个企业的转型基本上很难完成。
腾讯财付通产品总监吴毅表示：红包功能受宠主要有三方面原因：一是正值中国农
历春节，用户对红包有心理需求；二是微信强调人际关系和社交属性；三是“抢 红包”流程的设计增加了娱乐性，提高参与度。
法则13：社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式
众包
群体创造，不同于外包、威客，更强调协作 众包写书（《互联网思维独孤九剑》、《创业时，我们在知乎聊什么》） 小米手机（让消费者参与产品研发，就是一种众包模式） 罗辑思维卖月饼 众筹 不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”
好产品会说话
一切产业皆媒体，人人都是媒体人
尖叫，就必须把产品做到极致； 极致，就是超越用户想象！
极致思维
第二招 剑法详解
服务即营销
极致就是超越预期。 那么极致的服务，自然也是超越用户的预期而对。 进入并了解用户的内心世界，彼此可以感同身受的心。
付费报名每千人规模成长速度
1000人
一张图看懂互联网思维背后的商业逻辑
一张图看懂互联网思维背后的商业逻辑互联网思维是在互联网的技术实现中，在互联网技术商业化中，逐步总结和提炼出来的。
没有亲身参与互联网技术开发和商业应用，坐而论道，是很难理解和谈清楚互联网思维的；只有亲身参与了互联网技术开发和应用，就容易掌握互联网思维的要义，一旦掌握了互联网思维，您就很容易找到互联网创新、创业的机会。
下面，我们一张图为您破解“互联网思维”。
自从百度 CEO 李彦宏提出“互联网思维”后，一夜之间，企业争相讨论和学习。
但互联网思维到底是什么，如何定义，并没有权威的官方说法。
李彦宏、赵大伟对互联网思维都做了一些解读。
下面，我用一张图解读互联网思维，如果您完全理解并看懂了，并且能融入到企业经营中去，那么您一定能找到好的机会。
互联网思维与经营关系理解模型图如图，笔者认为“互联网+”时代，传统企业转型升级，首先，最核心的是掌握用户思维，一切要以用户为中心，借助互联网，打开联结点，让用户参与，和用户进行信息交互，让用户一起投入建设，这样，既能成就屌丝、培育粉丝，又能引爆流量。
注：互联网一般不用顾客和客户的概念，而是用“用户”或“最终用户”的概念。
用户更多的是强调互联网应用系统中的一个角色，强调与系统的交互。
在系统中，任何一个动作和指令，都是用户发出，系统根据条件，进行逻辑判断，再按照业务规则执行指令。
这就是一个交互过程。
如果业务规则发生改变，系统就需要迭代。
所以，移动互联网发展起来后，大家都在建群，建圈子；企业则在想法设法做“内容物”，让大家去转发和分享。
或者找有大量粉丝的意见领袖拓展用户；当然，有了用户后，必须做好服务。
其次，是掌握流量思维，也就是上图中，最外面一圈。
大家切记：有用户，有流量，就一定有生意！这是互联网的生意法则。
要获得流量，企业就必须有大数据思维，能够从海量的数据中，发现和识别属于自己的目标用户，识别其潜在需求和显性需求，并采取各种方式吸引，转化为企业网站的流量，进而促成合作。
互联网思维解析数字化时代的商业智慧
互联网思维解析数字化时代的商业智慧随着数字技术的飞速发展，互联网已经彻底改变了人们的生活方式，尤其是对商业领域的影响愈发显著。
在数字化时代，互联网思维成为了商业成功的基石，对于企业来说，只有深入理解和应用互联网思维，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
一、远离传统观念互联网思维的核心是要摆脱传统观念的束缚，避免固步自封。
在过去，企业往往会按部就班、遵循刻板的经营模式。
然而，在数字化时代，互联网思维要求企业更加灵活和敏捷，不断创新、不断迭代。
企业要时刻关注市场的变化和消费者的需求，并根据情况及时调整经营策略。
二、个性化定制互联网时代，个性化定制成为了商业成功的关键。
利用互联网平台，企业可以根据客户的个性化需求定制产品和服务，从而提高客户的满意度和忠诚度。
例如，许多电商平台通过使用大数据分析与人工智能技术，能够根据用户的浏览历史和购买行为，为每个用户推荐特定的商品，实现精准销售。
个性化定制可以帮助企业更好地了解客户，提供针对性的解决方案。
三、数据驱动决策在互联网思维中，数据被视作企业决策的重要依据。
通过数据收集与分析，企业能够了解市场趋势、竞争对手的动态、用户偏好等关键信息，从而制定有效的战略。
数据分析可以帮助企业预测市场需求、优化产品设计、减少风险等。
同时，数据的及时更新也可以帮助企业及时调整经营策略，抓住市场机遇。
四、平台化经营互联网思维的核心是将传统企业转变为平台化的经营模式。
通过建立优秀的互联网平台，企业可以整合资源、提升服务水平、拓展市场，实现与用户和合作伙伴的全方位互动。
这种平台化经营模式可以帮助企业更好地实现规模效应，减少成本，提升竞争力。
典型的例子就是阿里巴巴和京东等电商平台，通过建设庞大的供应链体系和强大的物流网络，为用户提供全方位的服务。
五、创新驱动发展在数字化时代，互联网思维要求企业不断创新。
仅凭重复和模仿，很难在竞争激烈的市场中立足。
只有通过创新，企业才能不断推陈出新、带来新的商业机会。
互联网思维与商业模式创新
互联网思维与商业模式创新互联网的快速发展已经成为推动全球经济发展的重要力量。
互联网思维不仅仅是一种思维方式，更是一种全新的商业模式创新的理念。
在这篇文章中，我将探讨互联网思维与商业模式创新的关系以及互联网思维在不同行业中的应用。
一、互联网思维的概念及特点互联网思维是指在互联网条件下，基于互联网的特点和逻辑，进行思考和决策的一种思维方式。
互联网思维的特点主要包括以下几个方面：1.用户至上：互联网思维强调用户需求的满足，注重用户体验，以用户为中心，通过持续创新和改进，吸引和留住用户。
2.平台化：互联网思维倡导平台化的经营模式，通过建立平台和生态系统，实现资源的共享和协同，提高效率和创造力。
3.数据驱动：互联网思维强调数据的价值和运用，通过数据分析和挖掘，实现精细化运营和个性化服务。
4.开放共享：互联网思维倡导开放和共享的文化氛围，通过开放接口和共享资源，实现创新和合作。
二、商业模式创新的必要性商业模式创新是指在互联网思维的指导下，通过对传统商业模式的革新和创造，实现商业增长和竞争优势的一种策略。
商业模式创新的必要性主要体现在以下几个方面：1.应对市场变化：互联网技术的发展带来了市场的巨大变化，传统商业模式面临着严峻的挑战。
通过创新商业模式，企业可以更好地适应市场变化，提高竞争力。
2.创造新的价值：互联网思维的引入，可以帮助企业发掘和创造新的价值，通过创新商业模式，实现差异化竞争，满足用户不断变化的需求。
3.提高效率和降低成本：互联网技术的应用可以提高企业的运营效率和管理效果，创新商业模式可以优化资源配置，降低运营成本。
4.引领行业变革：商业模式创新可以引领行业的变革和发展，构建新的生态系统，推动整个行业的升级转型。
三、互联网思维与商业模式创新的案例分析在不同行业中，互联网思维与商业模式创新的应用已经取得了广泛的成功。
以下是几个具体案例的分析：1.电子商务行业：互联网思维的应用使得电子商务行业取得了长足的发展。
互联网思维与商业模式创新
互联网思维与商业模式创新随着互联网的不断发展，互联网思维已经受到了越来越多企业的重视。
而互联网思维的核心理念就是优化用户体验，追求极致服务。
这种思维方式的出现，不仅仅给用户带来了更好的服务体验，也成为了市场竞争的关键因素之一。
互联网思维的本质是利用信息技术手段，为客户提供更为便捷、舒适的服务，在此基础上，为企业获得持续性的利润增长。
而智能、便捷的服务，正是互联网思维的关键。
当然，仅仅是拥有互联网思维是不够的，还需要不断的推陈出新，不断进化，从而实现商业模式的创新。
通过商业模式的创新，企业可以更好地适应时代变革，提高企业效率，甚至打破行业壁垒，以此实现商业价值的最大化。
商业模式是企业运营的核心，不同的商业模式会带来截然不同的业绩表现。
创新是商业模式存在的重要条件，因为创新可以让企业在市场上获得更大的竞争优势，同时在未来市场中更具竞争力。
互联网思维的出现，为商业模式带来了新的机遇，从而推动了商业模式的不断创新。
通过互联网的技术手段，企业可以更好地理解消费者的行为和需求，并针对性地提供特色、高附加值的服务。
以旅游行业为例，传统的旅游模式通常是通过旅行社组织旅游团队，为游客提供门票、酒店预定、导游服务等。
然而，这种模式已经被互联网思维所取代，在这种思维方式下，企业以垂直搜索、精确匹配为核心，建立网络化的智能化平台，通过数据挖掘和算法让每位旅行者体验个性化的旅游服务。
在这种模式下，旅游企业通过优化旅游产品和服务，实行在线销售、在线预订，加强线上营销等一系列的互联网化手段，形成与现实的互动和创新。
这种模式具有特色、差异化的优势，可以更好地满足消费者的需求，进而提高企业的盈利性。
显然，互联网思维和商业模式创新是相辅相成的，延伸了互联网思维和商业模式的应用。
总的来说，无论是互联网思维还是商业模式创新，都是企业在新时代中获取成长、创新和竞争优势的重要手段。
互联网思维和商业模式创新是企业发展必不可少的方向，只有不断探索尝试并不断调整创新才能适应高速发展和变化的市场需求。
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互联网思维与商业本质一、什么是互联网思维互联网思维、电商是近年来频繁出现的词语，究竟什么是互联网思维？下面请看一段视频：未来十年的商业模式进化（5分钟25秒，建议剪掉前24秒）最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。
在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。
他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐向互联网的方式去想问题。
现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。
但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
阿里巴巴董事局主席马云说：互联网不仅仅是一种技术，不仅仅是一种产业，更是一种思想，是一种价值观。
互联网将是创造明天的外在动力。
创造明天最重要的是改变思想，通过改变思想创造明天。
小米公司董事长雷军说：互联网其实不是技术，互联网其实是一种观念，互联网是一种方法论，我把它总结成七个字，“专注、极致、口碑、快”。
在这里，我们来看一看百度百科对互联网思维的定义：互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
其核心要点有九点：第一，用户思维用户思维，是互联网思维的核心。
用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
自人类的商业活动产生并繁荣以来，利用信息不对称和地域垄断等条件赚取利润就是商家牟利、乃至成功的不二法门。
典型的过程是商场从A地低价采购商品，并贩运至B地，又屏蔽购销成本，再向本地顾客高价销售，从而获得差价利润。
但互联网改变了一切，信息不对称不复存在，顾客甚至能够发现、掌握比零售企业更多的信息，对于商品和服务的品质、口碑、价格，乃至历史销售情况，均一览无遗。
依托于淘宝等第三方物流平台、顺丰等第三方物流体系、支付宝、财付通、微信支付等第三方支付体系，顾客实现了从货比三家到货比千家的飞跃，如果对商家的服务不满，顾客可以直接向千里之外的原厂直接下单。
在互联网时代，商业价值建立在用户价值之上。
商家须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，不能只是理解用户，而是要深度理解用户，只有深度理解用户才能生存。
没有认同，就没有合同。
正如《建国大业》里面毛泽东所说：“地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆得。
”第二：简约思维苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔布斯砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。
大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。
少就是多，专注才有力量，专注才能把东西做到极致第三：极致思维互联网时代的竞争，只有第一，没有第二，只有做到极致，才能够真正赢得消费者。
极致思维，就是把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致。
好产品是会说话的，顾客最终购买的是商品，打造让用户尖叫的产品，意味着必须把产品做到极致；极致，就是超越用户想象！除了产品本身，服务及其他产品周边的体验，也同等重要。
在服务环节，也要做到极致。
阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1）客服24小时无休轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加方便、快捷，可以让消费者少等几秒钟；2）设有“CSO”，即首席惊喜官，每天会在顾客留言里寻找，猜测哪个顾客可能是一个潜在的推销员、专家或者联系人。
找到之后他们就会询问地址寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。
第四：迭代思维实时地关注消费者需求，把握消费者需求的变化。
这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。
你的产品可以不完美，但只要能从用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破就叫“微创新”。
截至目前，360随身WiFi已经诞生了一年多，售卖接近1000万台，为广大网友们节省了大约13000TB的流量，成为广大网民们人手必备的上网神器，其中学生群体则是购买主力。
请问：360随身WiFi热卖的本质是它做对了什么？就是插到电脑上把有线宽带信号专为无线线号供手机使用，解决了人们对于节省手机流量的需求。
“天下武功，唯快不破”，对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次次的迭代让产品的功能更加丰满。
号称“最适合中国人”的手机系统，小米的MIUI，正是因为积极与用户互动，保持一周一更的速度才获得今天的成就。
第五：流量思维免费是为了更好地收费。
360最开始做杀毒的时候，采用了免费模式，给整个杀毒软件市场来了个大搅局。
而360在积聚了大量的客户后拓展了浏览器的市场，通过增值服务实现了盈利。
坚持到质变的“临界点”。
互联网企业最美妙的事情就是当用户达到一定的规模之后，突入起来的“质变”，QQ从一个聊天工具显示变成了一个社交平台。
从2011年初的一款仅仅是发送文字和照片的微信1.0，到现在汇聚6亿多人集成了社交、移动支付、金融、打车等的微信5.2。
它早已成为一大互联网入口。
第六：社会化思维社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
利用社会化媒体，口碑营销。
利用社会化网络，众包协作。
在这一方面，做到极致的公司是小米。
当雷军决定创立小米的时候，熟悉雷军的人都认为这是一个疯狂的念头：13位创业者在手机生产的领域里没有任何耕作和收获的经验。
他们把自己的想法放在了网络上不厌其烦地询问，你想要一款怎样的手机？你希望自己的手机拥有怎样的配置？你最渴望智能终端上哪一款应用？关于小米手机的畅想，迅速汇聚成拥有1.8亿帖子的专门论坛，被称为“米粉”的发烧友就高达60万人。
他们既是小米的消费者，也是小米的设计者，同时还是小米市场扩张的推动者。
小米手机在推出之前，1870万台手机的年销售规模便已经在怀。
第七：大数据思维在大数据时代，数据已经成为企业的重要资产，甚至是核心资产。
用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。
淘宝从2004年便开始统计日志。
每个用户在淘宝上的浏览、购买、支付等任意行为都被日志系统记录下。
基于用户的浏览和购买信息，阿里得到了用户偏好的精确信息，做出了强大的精确广告系统。
现在，我们登陆以后浏览淘宝，无论是pc端口还是手机客户端，都会有一个“你可能喜欢”的模块，根据用户以往的搜索、浏览、购买记录，分析顾客可能喜欢的品牌、风格、产品价位，并将符合条件的商品推荐给顾客。
第八：平台思维对外，打造多方共赢的生态圈。
平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争，单一的平台是不具备系统性竞争力的。
百度基于搜索平台的技术资源、用户资源和品牌资源，为大众用户开发出游戏、音乐、旅游、视频、地图、舒服法等多种免费服务。
同时，在每一种免费服务的背后，都存在付费的一方。
对内，让企业成为员工的平台互联网时代，“火车跑的快，全靠车头带”的火车理论，已经让位于动车理论，每节车厢都有一个发动机，这样整体速度才会提上来。
对组织来讲，不应该只有领导时发动机，每个人都要成为发动机。
第九：跨界思维互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。
互联网颠覆本质上是对传统产业要素的重新分配，是生产关系的重构，从而提升运营效率和组织效率。
跨界的互联网企业，一方面掌握用户数据，知道用户的收入情况、信用状况、社会关系、购买行为数据等；2014年12月12日，支付宝发动了一场遍布全中国的半价优惠，最高优惠50的活动。
由于部分用户现场支付不成功，当量贩公司于支付宝协商打开后台处理问题时，赫然发现通过支付宝后台，我们可以看到支付宝所绑定的卡的所有的支付信息，包括你的存款金额、每一笔交易的记录，而不仅仅只是通过支付宝进行交易的记录，支付宝绑定的不是卡，而是银行，是银行系统的所有数据。
另一方面他们有具备互联网思维，懂得从始至终关注用户需求和用户体验，也就自然能够挟“用户”以令诸侯。
2014年1月，与2013年6月份上线的余额宝理财产品基金规模已经2500亿元，客户数近5000万户，成为行业第一。
对于传统的商业银行，余额宝已经成了头号大敌。
余额宝的成功，背后是它们关注到了传统银行忽视的屌丝们的理财需求，并将理财的流程体验优化到极致。
互联网九个典型思维将重塑企业价值链，涉及商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌定位、业务拓展、售后服务等企业经营所有环节。
将其用一句话来进行概括，我们认为，互联网思维就是以用户为中心，以客户为导向。
二、互联网的发展趋势互联网的发展有三个阶段1）门户时代。
典型特点是信息展示，基本上是一个单向的互动。
从1997年中国互联网正式进入商业时代，到2002年这段时间，代表产品有新浪、搜狐、网易等门户网站。
2）搜索/社交时代。
典型特点是实现了人与人之间双向的互动，用户生成内容，典型产品如新浪微博、人人网等。
3）大互联时代，也就是我们现在所说的互联网3.0时代。
典型特点是多对多交互，不仅包括人与人，还包括人机交互以及多个终端的交互。
由智能手机为代表的移动互联网开端，在真正的物联网时代将盛行。
一目前我们仅仅处于大互联时代的初期，真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代，实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”的状态，也是一个“以人为本”的互联网思维指引下的新商业文明时代。
在这样时代，或许，我们可以一部手机走天下。
不信？请看看这段视频。
下面请看一段视频：微软告诉你2019年科技是怎样的（6分17秒）备选视频：微软的未来畅想（5分48秒）什么是物联网（2分50秒）（约４分钟）三、互联网技术为互联网思维服务互联网正在成为现代社会真正的基础设施之一，就像电力和道路一样。
当互联网成为社会基础设施的时候，互联网思维将成为最根本的商业思维。
在未来的生活和商业模式中，科技所扮演的角色显得越来越重要，但也并不能确保证成功。
先进的技术只有在为先进的思想服务时，才能发挥它真正的作用。
先进的思维，也要有先进的技术来为它做支撑。
互联网时代讲的是借船出海，羊毛出在狗身上。
淘宝并不直接买卖产品，小米也不直接生产手机，携程也不直接建旅馆酒店，但他们都取得了成功，原因就是他们懂得利用先进的互联网技术为互联网思维服务。
互联网思维不只适用于互联网企业，它适用于所有企业，包括一些传统行业的企业，都可以用互联网思维去改造自己的企业。
下面，我们来分为大家分享我们的同行——大悦城的案例：2014年11月初的西方“万圣节”期间，上海大悦城利用大数据分析技术，将促销活动参与率提高到7%，同行业同类促销活动的参与率仅为1%。