配送人员管理制度
医院配送人员管理制度
一、目的为规范医院配送人员的管理，确保药品、医疗器械、食品等物资的及时、准确、安全配送，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有从事药品、医疗器械、食品等物资配送工作的员工。
三、职责与权限1. 配送部门负责人：负责制定配送计划，组织配送人员实施配送工作，确保配送任务顺利完成。
2. 配送人员：负责按照配送计划，将物资准时、准确、安全地送达指定地点，并做好相关记录。
3. 领导及相关部门：负责监督配送工作，对配送过程中存在的问题及时提出改进意见。
四、管理制度1. 配送人员应具备以下条件：（1）具有高中及以上学历，身体健康，具备良好的职业道德和服务意识。
（2）熟悉医院配送流程和相关规定，具备一定的计算机操作能力。
（3）通过医院组织的配送人员培训，取得相关资格证书。
2. 配送人员应遵守以下规定：（1）按时到岗，着装整齐，佩戴工作牌。
（2）认真核对配送物资的名称、数量、规格等信息，确保准确无误。
（3）按照配送计划，将物资准时、准确、安全地送达指定地点。
（4）在配送过程中，注意安全，遵守交通规则，不得酒后驾驶。
（5）爱护配送工具，保持车辆、配送箱等设施清洁。
（6）积极配合相关部门进行配送工作的检查和考核。
3. 配送部门应建立健全以下制度：（1）配送人员管理制度：明确配送人员的职责、权限和考核标准。
（2）配送计划制度：根据医院需求，制定合理的配送计划。
（3）配送流程制度：规范配送流程，确保配送工作顺利进行。
（4）配送考核制度：对配送人员进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。
五、奖惩措施1. 对表现优秀的配送人员，给予表扬和奖励。
2. 对违反规定的配送人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职、辞退等处理。
3. 对因配送工作失误造成医院损失的，依法承担相应责任。
六、附则1. 本制度由医院配送部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
配送人员管理规章制度
配送人员管理规章制度第一章总则第一条为规范配送人员的行为，保障公司和客户的利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全部配送人员。
第三条配送人员应严格遵守本规章制度，服从公司管理。
第四条配送人员应热爱工作，团结协作，努力提高服务质量。
第五条配送人员应遵守国家法律法规，维护公司形象。
第六条配送人员应遵守公司的规章制度，服从领导安排。
第二章配送人员的权利和义务第七条配送人员有权利享有合法收入，享受公司提供的福利。
第八条配送人员有义务维护公司的利益，保护客户的利益。
第九条配送人员有义务遵守公司的工作安排，按时完成配送任务。
第十条配送人员有义务保管好公司的配送物品和交通工具。
第十一条配送人员有义务服从公司的管理，接受相关培训和考核。
第三章配送人员的行为规范第十二条配送人员应该热情周到，礼貌待客。
第十三条配送人员应该保持良好形象，着装整洁。
第十四条配送人员应该准时到岗上班，不迟到早退。
第十五条配送人员应该遵守交通规则，安全驾驶。
第十六条配送人员应该爱护公司的财产，注意保养维护交通工具。
第十七条配送人员应该保密客户信息，绝不泄露。
第四章违纪处罚第十八条配送人员不按规定完成配送任务，将受到扣工资、警告等处罚。
第十九条配送人员出现迟到早退、人身伤害等不良行为，将受到调离岗位、停职等处罚。
第二十条配送人员传播谣言、损害公司形象、违法乱纪，将受到开除处分。
第五章结语第二十一条本规章制度自发布之日起生效。
第二十二条配送人员应严格遵守本规章制度，做到言行一致。
第二十三条违反本规章制度，将受到相应的处罚。
以上就是配送人员管理规章制度的内容，希望各位配送人员能够认真遵守，做到规规矩矩，维护公司和客户的利益。
配送人员安全管理制度
一、目的为了确保配送人员的人身安全和财产安全，提高配送服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有配送人员及其相关人员。
三、职责与权限1. 配送人员职责：（1）遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度；（2）熟悉配送路线、客户信息及货物特性；（3）确保配送过程中的行车安全，遵守交通规则；（4）爱护公司车辆及设施设备，合理使用；（5）做好配送过程中的货物交接工作，确保货物安全；（6）及时反馈配送过程中发现的问题，协助公司解决问题；（7）积极参加公司组织的各项培训活动。
2. 配送人员权限：（1）对配送过程中的安全隐患有权制止；（2）对违反配送规定的行为有权提出批评和纠正；（3）对配送过程中遇到的问题有权向上级报告。
四、安全管理制度1. 行车安全：（1）配送人员应持有有效驾驶证，严格遵守交通法规；（2）驾驶车辆时，必须系好安全带；（3）不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶；（4）保持车辆整洁，定期进行保养，确保车辆性能良好；（5）遇到恶劣天气时，应采取相应措施，确保行车安全。
2. 货物安全：（1）配送人员应熟悉货物特性，根据货物性质采取相应的防护措施；（2）装卸货物时，应使用合适的工具，注意安全；（3）确保货物在配送过程中的完整无损；（4）货物交接时，应认真核对货物数量、种类及包装完好情况。
3. 个人安全：（1）配送人员应穿着整齐，佩戴工作证；（2）遵守公司规定的着装要求；（3）工作期间，不得擅自离岗、脱岗；（4）注意个人卫生，保持工作环境整洁。
4. 应急处理：（1）遇到交通事故，应立即停车，保护现场，并报警；（2）发生货物丢失、损坏等情况，应立即报告上级；（3）遇到自然灾害、突发事件等紧急情况，应按照公司应急预案进行处理。
五、考核与奖惩1. 公司对配送人员的安全工作进行定期考核，考核内容包括行车安全、货物安全、个人安全等方面；2. 对表现优秀的配送人员给予表彰和奖励；3. 对违反安全规定的配送人员，按照公司相关规定进行处罚。
配送服务管理制度范文(四篇)
配送服务管理制度范文目的：为使本配送中心员工管理有所遵循，特定本制度.一、本配送中心员工管理，在遵照政府有关法令同时，还要遵守本规则。
本配送中心所称员工，系指在本配送中心从业人员。
二、员工上班须着公司规定的工装。
在工作时间内经常使用文明用语“你好。
谢谢。
请问，别客气。
让您久等了。
再见。
欢迎再来”等等。
对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。
三、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
保持工作区域内清洁卫生，不得随意堆放杂物。
在办公室内用餐的，餐后请及时清理桌面、地面，不能有剩余饭菜，不得堆积足以发生异味或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
四、采购人员上班时间为，理货员上班时间为。
日工作____小时。
但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
五、员工除完成每日蔬菜配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
六、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
七、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。
以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
八、遵守本中心的其他制度。
配送服务管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范公司配送服务管理工作，保证配送服务的高效、安全和可靠，制定本制度。
第二条本制度适用于公司配送服务管理工作，包括物流配送、快递配送等。
第三条公司配送服务管理应遵循以下原则：1. 服务准时：保证按时准确地完成配送任务；2. 质量可靠：保证商品、货物在配送过程中的安全和完整；3. 快速高效：提供快速、高效的配送服务；4. 服务满意：提供优质的服务，满足客户需求；5. 环保节能：合理利用资源，开展环保配送。
第四条公司负责组织、推进配送服务的管理和运作。
配送服务的管理应当建立完善相应的管理体系和操作规程，采取合理有效的手段和措施确保服务的质量和效果。
第二章组织机构第五条公司设立配送管理部门，负责公司配送服务的组织和管理。
配送企业人员管理制度范本
配送企业人员管理制度范本第一章总则第一条为规范配送企业人员管理，维护企业正常运营秩序，保障企业和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于配送企业全体员工，包括管理人员、配送员、仓库人员和其他相关岗位人员。
第三条本制度执行时，应遵循合法、公平、公正、科学、文明的原则。
第四条本制度内容应与国家法律、法规和政策相一致，不得违反法律法规和国家政策。
第二章人员招聘第五条企业应根据生产经营需要，经过严格选拔和程序确定岗位空缺，确定所需人员。
第六条招聘人员应符合国家规定的有关职业资格要求，任何单位和个人对招聘的人员不得以性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻家庭等不相关因素进行歧视，保障应聘者的合法权益。
第七条企业进行招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，不得采取任何不正当手段，如收取“中介费”或其他任何形式的附加条件和费用。
第八条企业需要招聘人员时，应以正常程序发布招聘信息，招聘信息应包括招聘职位、招聘条件、待遇等内容。
第九条企业应当对招聘的人员进行身份审核，了解其教育背景、从业经验等信息，采用面试、笔试等形式进行招聘考核。
第十条招聘人员应与企业签订劳动合同，劳动合同应明确双方的权利义务、工资待遇、劳动保障、劳动条件等内容，按照国家有关法律法规的规定签订。
第三章人员管理第十一条企业应建立健全的人员管理制度，包括人事档案管理制度、岗位职责制度、考核奖惩制度等。
第十二条企业应对各类人员建立健全的档案，并对其工资、考核、奖惩等情况进行记录，保存档案应妥善保管并定期更新。
第十三条企业应对员工进行岗位培训，提高其工作能力和业务水平，确保员工具备相应的技能和知识。
第十四条企业应保障员工的工作安全和劳动保护，落实劳动保护责任，提供必要的劳保用品和设施。
第十五条企业应制定员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核，对考核结果进行奖惩，激发员工的工作积极性和创造力。
第十六条企业应做好员工的福利待遇，如工资福利、社会保险、住房公积金、带薪休假等，并按照国家规定及时缴纳相关费用。
配送服务管理制度范本(六篇)
配送服务管理制度范本为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。
2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。
3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。
4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。
货物交接时必须签字确认。
5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。
车辆不得外借货私自改变行车路线。
6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。
7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。
搬运货物时轻拿轻放，认真细心。
8、司机须____小时保持手机开机状态。
9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。
10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。
11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。
确定路线后不得随意更改。
12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。
13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。
完成上级领导交办的其他工作。
二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。
每天检查车辆的油、水、电。
出现问题第一时间向主管领导汇报。
2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动____分钟，特殊情况例外。
3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。
验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。
4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。
6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。
配送公司工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强配送公司工作人员的管理，提高工作效率，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于配送公司全体工作人员，包括但不限于配送员、调度员、客服人员等。
第三条配送公司工作人员应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
第二章工作职责第四条配送员职责：1. 按照调度员安排，按时、准确、安全地将货物送达客户指定地点；2. 熟悉配送路线，提高配送效率；3. 遵守交通规则，确保行车安全；4. 保持车辆整洁，爱护公司财产；5. 接待客户，主动了解客户需求，提供优质服务。
第五条调度员职责：1. 负责制定配送计划，合理分配配送任务；2. 监督配送员执行配送任务，确保服务质量；3. 处理客户投诉，及时解决问题；4. 定期检查配送员工作情况，提出改进意见；5. 协调各部门工作，提高公司整体运营效率。
第六条客服人员职责：1. 接听客户来电，解答客户疑问；2. 记录客户需求，及时反馈给相关部门；3. 跟踪订单进度，确保客户满意度；4. 处理客户投诉，提高客户满意度；5. 协助其他部门完成相关工作。
第三章工作纪律第七条工作时间：配送公司实行八小时工作制，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第八条工作态度：工作人员应认真负责，积极主动，团结协作，努力完成各项工作任务。
第九条工作纪律：1. 不得在工作时间从事与工作无关的活动；2. 不得泄露公司机密，不得擅自将公司资料带出公司；3. 不得在工作时间饮酒、吸烟；4. 不得在工作时间接打私人电话；5. 不得利用公司资源谋取私利。
第四章奖惩制度第十条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩优异的员工，公司给予物质奖励和晋升机会；2. 对提出合理化建议，对公司发展有突出贡献的员工，公司给予奖励。
第十一条惩罚：1. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司给予警告、记过、降职、解聘等处分；2. 对在工作中造成经济损失的员工，公司要求其赔偿；3. 对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司有权解除劳动合同。
配送公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强配送公司人员管理，提高公司整体素质，确保配送服务质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于配送公司全体员工，包括管理人员、驾驶员、配送员、客服人员等。
第三条人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行激励和约束，营造良好的工作氛围。
第二章基本要求第四条员工应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的道德品质，无不良记录；3. 具有与岗位相适应的专业技能和综合素质；4. 具有较强的团队协作精神和敬业精神。
第五条员工应自觉遵守公司各项规章制度，服从工作安排，努力完成工作任务。
第三章培训与考核第六条公司应定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第七条培训内容应包括：1. 公司规章制度、企业文化、服务理念等；2. 行业知识、业务技能、安全操作等；3. 沟通技巧、团队协作、应急处理等。
第八条公司应建立健全考核制度，对员工进行定期考核。
第九条考核内容应包括：1. 工作业绩、服务质量、团队协作等；2. 遵守规章制度、职业道德、廉洁自律等；3. 培训学习、创新意识、自我提升等。
第四章奖惩制度第十条公司应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十一条奖励措施包括：1. 提高工资、奖金；2. 评选先进工作者、优秀员工；3. 优先晋升、选拔任用。
第十二条处罚措施包括：1. 警告、记过、降职、辞退等；2. 取消评优评先资格；3. 通报批评、公开道歉等。
第五章退出机制第十三条员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第十四条员工违反公司规章制度，经公司调查核实后，可根据情节轻重给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，配送公司可以对员工进行有效管理，提高员工的工作积极性，确保配送服务质量和效率，从而提升公司在市场上的竞争力。
配送企业人员管理制度
配送企业人员管理制度为了规范配送企业人员管理，保证配送工作的高效有序进行，特制定了本人员管理制度。
该制度适用于所有配送企业的工作人员，包括管理人员、配送员等。
任何工作人员都应严格遵守和执行该制度，不得违反或漠视。
对于违反人员管理制度的行为，公司将给予严厉处罚。
一、人员招聘1.1 人力资源部门根据公司实际需要负责招聘配送企业的各种工作岗位。
招聘需求由各部门提出，并经过人力资源部门审核并定额分配。
1.2 招聘对象须满足公司规定的技术要求和岗位要求，并经过公司面试考核合格后方可录用。
1.3 招聘人员需签订正式劳动合同，明确工作职责和薪酬待遇。
二、人员培训2.1 公司对新员工和现有员工进行必要的培训，包括专业技能培训、安全生产培训、职业道德培训等。
2.2 培训内容由各部门负责人根据工作需要制定，并由人力资源部门组织实施。
2.3 培训合格后方可上岗工作，否则需要进行补习或再次考核。
三、人员考核3.1 公司实行定期考核制度，每年进行一次全员考核，并根据考核结果确定奖惩措施。
3.2 考核内容包括工作态度、工作业绩、安全生产情况等。
3.3 表现优秀者给予奖励，表现不佳者采取惩罚措施，甚至解聘。
四、人员管理4.1 公司建立健全工作制度，明确每个岗位的工作职责和权限，并对工作人员进行监督。
4.2 工作人员应服从公司的管理和领导，不得擅自决定重大事项，必须向上级领导汇报。
4.3 工作人员须保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密及客户信息。
五、安全管理5.1 公司视安全生产为重要工作，要求所有工作人员严格遵守公司的安全管理制度，不得有违反安全生产规定的行为。
5.2 配送员在配送过程中，应遵守交通法规，保证行车安全，不得超速驾驶和酒驾。
5.3 配送员应定期接受安全生产培训，加强安全意识，确保配送工作的安全进行。
六、纪律管理6.1 公司对工作人员的纪律要求严格，不得有迟到、早退、旷工和违反公司规章制度的行为。
6.2 工作人员须保持良好的工作态度，服从公司的管理和领导，不得有损公司形象的行为。
配送管理制度十篇
配送管理制度十篇配送管理制度篇11、依据零售网点提出的要货方案，由业务主管人员开具发票和提货清单，保管员根据提货清单发货。
2、商品运往零售网点时，派专车运输，由押运人员特地押送，送货到各零售网点。
3、对限放城市内的零售网点在允许燃放的时间内角未销售完的烟花爆竹产品由公司收回。
4、零售网点销售剩余的'残、次品或过期失效的商品，由公司专人回收集中到公司仓库，报经公安、安监等部门批准后报废销毁。
配送管理制度篇2一、目的以物流经营为中心，为加强物控部配送中心装卸员工思想工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培育和造就一支有道德、有装卸专业技术、守纪律的物控部配送中心员工队伍，充分发挥他们的乐观性和制造性，保证晟丰企业奋斗目标的实现。
二、定义使装卸管理标准化、制度化、规范化，以提升晟丰企业形象，提高工作效率。
三、装卸员工管理制度规定1、装卸员工必需爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关怀和维护本配送中心和晟丰企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地精彩完成各项工作任务。
2、装卸员工必需遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至管理者代表提出。
3、装卸员工必需严格遵守劳动纪律、操作纪律、工作纪律，严格执行交接班制度、装完车的捆绑检查制度，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事，应无条件听从工作安排，装卸主管的指挥和调动。
4、装卸员工应自觉遵守文明上岗、文明装卸的制度规定，常常保持工作地环境的干净，维护晟丰企业良好形象。
5、装卸员工必需高度集中精力，仔细负责地进行工作，把好装卸工作质量关，节约时间，爱护产品的完整性，爱惜设备、工具等一切公共财物。
6、装饰员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
7、装车时要平稳坚固，车内产品要堆叠整齐，要求是装车时从小规格产品装下面由阶梯向上装大规格(特殊是箱片)，数量点要清晰;跟车员在卸车时要自上而下，不得从底层或中间抽卸。
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配送人员管理制度
第一章总则
为规范服务行为，确保服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。
一、客户满意度是公司生存与发展的支柱，向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。
二、公司奉行“以客户满意度为衡量标准，用优质并具特色的服务满足客户期望，树立“绿色物流城市配送”的服务宗旨，把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。
三、在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下，公司将致力于形象品牌建设，为客户提供安全、便捷、高效、满意的配送服务。
第二章送货服务行为规范
1、发挥团队精神，为达到工作目标发挥最大的潜力。
2、着装标准整洁，保持个人清洁卫生。
3、送货前一小时与顾客联系告知大致到达时间，进入顾客家前先力度适中的敲门/按动门铃问好，进入顾客家里是应穿鞋套，并避免气踹嘘嘘的现象，以饱满的精神热情面对顾客。
4、服务做到彬彬有礼，落落大方，精神饱满，态度诚恳，热情周到。
5、尊重顾客，尽量满足顾客提出的要求，对顾客提出的问
题有问必答，耐心解释，要做到百问不厌，对顾客不懂得地方要做到周到、细致的解释。
6、对顾客的一些失礼言行，要克制忍耐，不与顾客争执顶撞。
服务过程中出现的差错或接到顾客的投诉，应向顾客致以歉
意，并谦虚的接受顾客批评。
7、遇到突发事件，要保持冷静，在不违反公司原则的情况下，灵活处理事件。
8、第一次送货无人接货时的服务：送货无人收货时，联系顾客，约好第二次送货时间，或送到顾客指定地方；无法和顾客取得联系时与客服主管联系，了解原因，确定联系不上后按公司规定程序处理。
9、验收货品质量有问题时的服务：送货当场发现的，属于质量问题的，要帮助顾客做好换货登记工作；不是当场发现，顾客反映有质量问题的，做好详细登记，承诺在24小时内会给顾客一个满意的处理方案。
并将登记报表交回客服部处理。
10、出现货品外包装破损退货情况时的服务：发现货品外包装破损，顾客要求调换时礼貌用语：“对不起，由于货品搬运环节过多，使货品包装破损，给您添麻烦了，我拿回去给您调换，下次给您送回，行吗？”退回货品应尽早送回。
11、订单出错时的服务：联系客服主管，确认订单出错的原因。
因客服人员的原因出错的，征求顾客意见，是否要退货。
顾客拒收的，帮助顾客退货，因顾客主观原因出错的，做好顾客的解释工作。
12、禁止收取顾客任何赠品及财物。
第三章送货服务用语规范
1、拨出电话时，语言标准为：
A 您好！请问你是XXX先生/女士吗？
B 我是XXX的送货人员。
C 我们大约在XXX时将你所购买的XXX送到。
D 给你添麻烦了，谢谢！
C 再见！
2、接听电话时：
A 您好，我是XXX公司的。
B 请问您需要什么帮助？
C 请您稍等，我们会尽快为你服务，您所购买的商品将于XXX是送到。
D 再见!
3、上门服务的语言标准：
A 您好！请问你是XXX先生/女士？
B 我们是XXX公司的员工，这是给你送的XXX。
C 请问我们帮您将XXX放在哪个位置？
D 我能为您……（开箱时所用语言）。
E 这是我们应该做的，谢谢您光顾我们XXX公司，希望有机会再能为您服务，谢谢！
F 再见！
备注：节日里应致以问候语，例如：节日快乐！新年快乐！过年好！等等。
第四章服务忌语
1、喂！你的货到了，快点拿去。
2、货没错就快点签字。
3、我不晓得，你问我们公司。
4、我要赶时间，你快点收货。
5、不是我管的，不要问我。
6、谁管的事你找谁去。
7、有意见你找领导。
8、我就这个态度，怎么样？
9、你找谁都没用。
10、有本事你就去投诉，我才不怕你。