管理强基科技兴安文化铸魂
139安全管理模式

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一、一条主线(安全质量标准化)之二
5.2012年国家级质量标准化矿井必须达到9对,力争 10对。 6.采掘工作面精品工程率达到60%,机、运、通精品 工程示范区范围进一步扩大。 7.实现“三个转变”,促进质量标准化由结果标准化 向 过程标准化转变、由静态标准化向动态标准化转变、 由质量标准化向安全标准化转变。实现真正意义上 的标准化作业。各单位要在2012年8月底前制定出 作业标准化标准。
安 全 监 督 体 系
班 组 管 理 体 系
职 业 健 康 体 系
安 全 文 化 体 系
业 务 保 安 体 系
风 险 预 控 体 系
安 全 掌 控 体 系
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冀中能源峰峰集团有限公司 “一三九”安全管理模式推进工作 安 排 意 见
峰 集〔2012〕85号
根据集团公司关于在全集团强力推行“一三九” 安全管理模式的要求,制定“一三九”安全管理模 式推进工作安排意见,请各单位认真组织落实,切 实建立起本单位“一三九”安全管理模式体系框架, 为安全生产的长治久安奠定坚实基础。
“一三九”安全管理模式讲 稿
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“一三九”安全管理模式
“139”安全生产管理模式的由来
“139”安全生产管理模式的形成
“139”安全生产管理模式的内容
“139”安全生产管理模式的内涵与实施 “139”安全管理模式推进工作安排意 见
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一、“一三九”安全管理模式的由来
“一三九”安全管理模式 是在集团公司安全生产实践中产生的
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大力实施科技兴安战略_不断提高安全保障能力

大力实施科技兴安战略不断提高安全保障能力现就我市安全生产特别是科技兴安工作作一简要汇报。
一、主要成效2007年,在省委、省政府的正确领导下,在省安监局及相关部门的指导和帮助下,我市认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全责任,夯牢安全基础,狠抓安全监管,强化隐患整治,全市安全生产形势总体稳定并趋于好转。
全年共发生各类安全生产事故290件、死亡137人、受伤249人、直接经济损失324.7万元,同比分别下降32.6%、30.5%、6.39%、40.2%。
特别是重点行业事故多发势头得到有效遏制,煤矿、非煤矿山、建筑业、水陆交通、铁路路外死亡人数分别下降10.3%、33.3%、33.3%、25.2%、40%。
全市安全生产事故件数和死亡人数为广安建区设市以来最少,事故件数和死亡人数下降幅度居全省第一位。
取得上述成绩,得益于我市认真落实科学发展观,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持以安为要,把安全生产作为经济发展、社会进步的前提条件,摆在经济社会“一盘棋”中的重要位置来抓;得益于我市充分认识安全生产特点,准确把握安全生产规律,始终坚持“理性抓安、严管促安、依法治安、强基保安、科技兴安”,系统抓、科学抓、规范抓。
特别是我市大力实施科技兴安战略,狠抓以煤矿瓦斯远程监控系统和天网工程为重点的现代监控手段建设,给安全生产监管能力带来了革命性的改变和本质性的提高,为保持安全生产形势持续稳定奠定了坚实的基础。
二、主要做法(一)领导高度重视,强化科技兴安治本之策。
领导重视是科技兴安的关键。
市委、市政府高度重视安全治本特别是科技兴安工作,把科技兴安放在治本的突出位置,纳入重要议事日程。
市委王平书记、市政府王建军市长多次对科技兴安提出具体要求,并两次专题研究天网工程和煤矿瓦斯远程监控系统建设,要求高质量、高标准加快建设。
市委、市政府分管领导组织市级有关部门和各区市县到天网工程、煤矿瓦斯监控工作做得较好的地市进行考察学习,并结合实际,具体部署我市天网工程和瓦斯监控系统建设。
大力实施科技兴安战略_不断提高安全保障能力

大力实施科技兴安战略不断提高安全保障能力现就我市安全生产特别是科技兴安工作作一简要汇报。
一、主要成效2007年,在省委、省政府的正确领导下,在省安监局及相关部门的指导和帮助下,我市认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全责任,夯牢安全基础,狠抓安全监管,强化隐患整治,全市安全生产形势总体稳定并趋于好转。
全年共发生各类安全生产事故290件、死亡137人、受伤249人、直接经济损失万元,同比分别下降%、%、%、%。
特别是重点行业事故多发势头得到有效遏制,煤矿、非煤矿山、建筑业、水陆交通、铁路路外死亡人数分别下降%、%、%、%、40%。
全市安全生产事故件数和死亡人数为广安建区设市以来最少,事故件数和死亡人数下降幅度居全省第一位。
取得上述成绩,得益于我市认真落实科学发展观,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持以安为要,把安全生产作为经济发展、社会进步的前提条件,摆在经济社会“一盘棋”中的重要位置来抓;得益于我市充分认识安全生产特点,准确把握安全生产规律,始终坚持“理性抓安、严管促安、依法治安、强基保安、科技兴安”,系统抓、科学抓、规范抓。
特别是我市大力实施科技兴安战略,狠抓以煤矿瓦斯远程监控系统和天网工程为重点的现代监控手段建设,给安全生产监管能力带来了革命性的改变和本质性的提高,为保持安全生产形势持续稳定奠定了坚实的基础。
二、主要做法(一)领导高度重视,强化科技兴安治本之策。
领导重视是科技兴安的关键。
市委、市政府高度重视安全治本特别是科技兴安工作,把科技兴安放在治本的突出位置,纳入重要议事日程。
市委王平书记、市政府王建军市长多次对科技兴安提出具体要求,并两次专题研究天网工程和煤矿瓦斯远程监控系统建设,要求高质量、高标准加快建设。
市委、市政府分管领导组织市级有关部门和各区市县到天网工程、煤矿瓦斯监控工作做得较好的地市进行考察学习,并结合实际,具体部署我市天网工程和瓦斯监控系统建设。
市安监局会同有关单位深入重点行业、企业,加强科技兴安的调研、指导、检查和督促,有力地推动了科技兴安工作。
2024年文化引领打造强基固本安全文化(2篇)

2024年文化引领打造强基固本安全文化安全是企业生存的灵魂与基础,决定着员工的家庭幸福和生命安危。
企业唯有把安全搞好,才能有持续发展的基础,才能收获更大效益。
国家电网即墨市供电公司以服务地方经济发展与智能电网建设为己任,始终将安全管理当作企业管理的重中之重,强化企业文化引领作用,丰富活动载体,有序推动安全管理提升活动,不走形式、不走过场,扎实开展每一项工作。
丰富载体,营造良好安全生产氛围。
为进一步规范职工安全行为,相继开展了平安家书、安全无小事征文活动、我安全,我廉洁,我幸福签名承诺、开展爱心活动和实施平安工程,培养企业安全文化,让每名员工随时随地都能感受到这种文化,培育员工爱心理念、平安理念,关爱自己、关爱他人,关爱家庭、关爱企业、关爱社会,养成遵章守纪和严肃认真的工作习惯,使安全理念深入人心;通过安全大讲堂、签订《安全生产责任书》,使部室、班组和职工牢固人人都是安全第一责任人理念,促使干部员工实现由要我安全到我要安全、我会安全、我能安全的转变;领导班子定期深入基层车间班组、施工现场,督导安全生产,倾听基层员工的心声,推动公司安全管理迈向新台阶;通过悬挂横幅、设立宣传栏、播放电视宣传片等多种形式,大力营造人人讲安全、时时抓安全、处处有安全的浓厚氛围,使职工在潜移默化中接受安全教育。
以人为本,提升安全生产水平。
公司以人为本,突出基层、突出班组,深化班组企业文化安全管理实践,大力推广善小活动经验,时刻牢记严守两条高压线(严守安全生产和法律法规两条高压线),加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导,确保安全生产措施严格执行到位。
加强安全行为习惯养成教育,强化全员安全责任,牢固树立安全发展理念,筑牢公司安全防线。
以抓安全基础管理为重点,重点加强了班组安全员和三种人(工作负责人、工作许可人、工作票签发人)的培训与管理,制定了安全定期和动态工作标准,编制了《安全管理规范》,进一步细化反违章工作细则,深化了应急体系建设,不断推进应急体系常态化运行,在基础安全生产中彰显了企业文化的影响力,保证了安全生产的可控、能控、在控。
党建铸魂 文化铸基 组织铸力 管理铸安 服务铸本 打造“五铸”工程

加强班员党性教育。
发挥党员模范带头作用,教育引导职工坚定理想信念,以党员标准坚守精神追求,增强宗旨意识,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
深化班组廉政建设。
健全完善惩防体系,开展“以案说廉”主题教育,挖掘廉政典故,创作廉洁故事,征集文艺作品,汇编典型案例,以身边事教育身边人,营造风清气正的良好氛围。
持续推进班组作风建设。
坚持明查暗访和行风服务督察两手抓,以重要时间节点、重点环节、重点工作为突破口,深入开展作风建设突出问题排查整治活动,拓展检查深度和广度,运用信息手段,加强对服务窗口工作环境、服务行为的动态考核,不定期抽查营业服务、车辆运行、工作纪律等情况。
文化铸基 提升班组驱动力坚持文化铸基,实施“强身健体”工程。
以“融入日常、务求实效”为原则,■ 国网山东电力东明县供电公司工会主席 张福印党建铸魂 文化铸基 组织铸力 管理铸安 服务铸本打造“五铸”工程 争创“新时代最好企业”班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,是推动企业发展的重要载体。
近年来,我们东明县供电公司坚持党建统领,着力打造“铸魂、铸基、铸力、铸安、铸本”五项工程,构建“三维融合”的班组文化格局,即班组与企业融合发展,与业务融合提升,与员工融合成长,实现班组管理系统化谋划、项目化推进、标准化建设、规范化管理、信息化支撑,全面提升班组凝聚力、驱动力、竞争力、生产力和战斗力,以抓好班组建设为着力点,奋力争创“新时代最好的企业”。
党建铸魂 提升班组凝聚力坚持党建铸魂,实施“班组深根”工程。
围绕“党建统领、永创最好”主题,将党建融入到争创班组“四个最好(建设最好的班组、争创最好的服务、争取最好的业绩、争做最好的自己)”的具体实践中。
开展“初心、使命、成长”主题教育,引导班组员工“立足岗位、勇做最好”。
将企业文化融入班组日常工作,建立理念引导、意识强化、行为规范、氛围营造和平台保障为一体的科学实践模式,积极探索国家电网企业文化在基层班组落地的新思路。
科技兴安宣传语

科技兴安宣传语
【原创版】
目录
1.科技兴安的意义和目的
2.科技兴安的宣传语及其内涵
3.科技兴安的实际应用和效果
正文
科技兴安是指通过科技创新和应用,推动安全生产和应急管理的现代化。
这是新时代安全生产的重要理念和战略,旨在通过科技手段提高安全生产水平,减少安全事故,保障人民群众的生命财产安全。
科技兴安的宣传语是“安全第一,预防为主,综合治理”。
这一宣传语体现了科技兴安的核心理念和原则,即在安全生产中,安全是最高的原则,预防是主要的手段,综合治理是实现安全生产的途径。
科技兴安的实际应用和效果主要体现在以下几个方面:
首先,通过科技创新和应用,可以提高安全生产的效率和效果。
例如,通过引入智能化监测设备和系统,可以实时监测安全生产状况,及时发现和排除安全隐患,从而避免安全事故的发生。
其次,科技兴安可以提高安全生产的科学性和专业性。
通过引入先进的科技手段和设备,可以提高安全生产的科学性和专业性,使安全生产更加规范和有序。
最后,科技兴安可以推动安全生产的现代化。
通过科技创新和应用,可以推动安全生产的现代化,提高安全生产的水平和能力,使安全生产更加适应现代社会的需要。
第1页共1页。
夯实安全基石 助力企业安全高效发展

安 全 生 产 I Safe Produce
夯实安全基石 助力企业安全高效发展
〇家能源集 团乌海能源公司切实践行安全发展 战略,按 照 确 定 的 “五个提升”(即党 建 引 领 能 力 提 升 、安 全 环 保 水 平 提 升 、产 业 发 展 水 平 提 升 、经 营 管 理 水 平 提 升 、员 工 幸 福 指 数 提 升 )发展目 标 ,以党的建设为统领,狠抓安全生 产 管 理 ,持 之 以 恒提高职工素质,下 大 力 气 推 进 智 能 化 矿 山 建 设 ,促进 企业迈上安全高效发展道路,为 “五 个提升”发展日标夯实了安全基础。 2020年,在实现产量效益大幅提升的 同时,实现了安全零死亡和环境零事 件 ,被 国 家 能 源 集 团 公 司 评 为 安 全 环 保先进单位。
认真检查皮带机主控装置运转情况
科技兴安宣传语

科技兴安宣传语摘要:1.科技兴安的意义和目的2.科技兴安的发展历程3.科技兴安的主要成果和贡献4.科技兴安的未来发展展望正文:科技兴安,是指通过科技创新推动兴安地区的经济发展和社会进步。
兴安地区位于我国东北部,是一个资源丰富、区位优势明显的地区。
科技兴安的意义和目的在于利用科技的力量,提高地区经济的竞争力,促进资源优势转化为经济优势,推动社会全面发展。
科技兴安的发展历程可以追溯到上世纪80 年代。
当时,我国政府提出了“科技兴国”的战略,兴安地区积极响应,加大科技投入,促进科技成果转化,推动产业升级。
经过数十年的发展,科技兴安取得了显著的成果和贡献。
首先,科技创新为兴安地区带来了经济增长的新动能。
高新技术产业的发展,带动了传统产业的转型升级,提高了产业链的整体竞争力。
此外,新兴产业的崛起,也为地区经济发展注入了新的活力。
其次,科技兴安带动了人才的培养和引进。
为了适应科技创新的需要,兴安地区加大了人才培养和人才引进的力度,提高了人才队伍的整体素质,为地区发展提供了有力的智力支持。
最后,科技兴安促进了民生改善和社会进步。
科技创新为当地居民提供了更多的就业机会,提高了居民收入水平。
同时,科技成果的应用还改善了民生设施,提高了居民的生活质量。
展望未来,科技兴安将继续发挥科技创新的引领作用,推动兴安地区实现高质量发展。
一是加大科技创新力度,培育新的经济增长点。
二是加强人才培养和引进,打造高水平的人才队伍。
三是推动科技成果转化,让科技更好地服务于民生改善和社会进步。
四是加强与国内外科技合作,提高兴安地区在国际竞争中的地位。
总之,科技兴安是我国科技事业发展的一个重要组成部分,它为兴安地区的经济发展和社会进步提供了有力支撑。
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理念为先管理跟进科技兴安为实现矿井长治久安不懈奋斗实现安全生产是煤炭企业生存和发展的基础,是关系到社会和谐稳定的天字号大事。
一直以来,****在市煤炭工业管理局及各级主管部门的正确领导下,以科学发展观统领全局,牢固树立“以人为本”的安全发展理念,以理念为先、管理跟进、科技兴安为主导,不断强化措施,加大安全投入,创新管理,矿井综合管理水平不断提高,2010年在经济实现起伏不定的形势下,我们克服了生产现场条件复杂、作业环境差等不利因素,实现了全年安全生产,取得了生产原煤20万吨,掘进进尺完成8000米,销售收入15000万元,利税7000万元的辉煌业绩,迈出了建设安全高效、文明和谐新型矿井坚实的一步。
下面,我将****一年来的主要工作情况简要汇报如下:一、以科学发展、安全发展为企业发展理念,不断凝聚企业发展合力。
1、牢固树立“安全第一”的思想不动摇,充分认识到安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性,使各级管理干部坚持以“抓安全求生存”为出发点和落脚点展开工作,为安全工作扎实、有效、持续开展提供了思想保障。
2、以开展各项安全活动为契机,提高全员安全责任意识。
我矿根据季节特点和不同时期的安全形势,结合“安全生产基层基础年”总体要求和公司实际,每月召开三次集体安全活动日,每季度开展一次以“安全生产”为主题的安全活动,并在重大节日、国家重要会议以及省运会期间,制定安全专项措施。
在活动开展上做到了衔接紧凑,不留空档,形式新颖见实效,进一步从思想上提高职工对安全工作的重视程度,为抓好安全工作创造了良好的氛围。
3、加强安全文化建设,努力提高全员的安全意识。
我们以“双基”建设和安全质量标准化建设为契机,定期组织全员进行安全知识教育,创建了井下安全文化长廊,在井下各工作地点设置语音广播定时播放安全知识,使干部职工随时都能受到安全教育和安全警句的启发,引导职工遵章守纪,规范操作,形成了浓厚的安全文化氛围。
二、强化安全管理,注重实效,不断夯实企业发展基础1、强化干部责任落实,提高现场安全管理。
按照上级要求,结合矿井自身实际,年初我们将40多名基层生产骨干,以盯面安全员身份充实到井下各生产作业现场,明确其职责范围,做到班班有安全员盯头包面抓安全,使生产现场的安全管理进一步强化,通过安全员由“管安全”向“干安全”的转变,促进了安全状况明显好转。
2、坚持定期召开安全例会,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。
今年共召开安全例会12次,并及时形成会议纪要,明确每项问题的负责单位和责任人以及完成时间,确保贯彻落实到位,全年共计研究解决安全问题达100余项,为重大安全问题的解决落实提供了决策依据。
3、加大安全监督检查力度。
坚持每旬一小查,每月一大查的制度,对井下各头面、系统进行一次全面检查,并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节、各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产处理的必须停产处理。
4、以加强班组建设为重点,抓好安全基层基础建设。
为充分发挥班组在安全生产工作中的作用,结合自身实际,我们将班组长纳入干部管理,发放专项补贴,每季度组织一次专门培训,利用季度活动评选先进班组进行奖励。
通过这些措施,着力引导班组长争做“安全型、学习型、创新型、和谐型”的安全守护者,使班组建设得到了强化,更为实现安全生产奠定了基础。
5、坚定不移地贯彻执行矿长带班制度。
按照国发23号和鲁煤安管162号文件要求,我们提出了“敢于停止生产抓安全,敢于撤换干部抓安全,敢于加大投入抓安全”的理念,制定了《矿级管理干部轮流带班下井管理制度》、《矿级管理干部轮流带班下井交接班制度》、《矿级管理干部轮流带班下井档案管理制度》,由于认识到位,措施得力,矿级干部实打实的带班下井,取得了明显的安全管理效果,在全市煤矿重点工作专项督查中成绩突出,并在全市煤炭系统中作为优秀典型进行学习推广。
三、坚持“科技兴安”战略,加大投入,不断提高机械化装备水平。
一是不惜安全投入,增强安全保障。
为了从源头上抓好安全,不断改善安全生产条件,营造良好的安全环境。
今年加大投资,对监控系统进行了全面调整,新上了雨量自动检测,井下语音广播系统,进一步提高了安全检测、调度通讯能力,积极开展安全避险“六大系统”规划和建设。
并且加大支护材料改革力度和采掘、机运等方面的设备投入,对减少人员、降低工人劳动强度、改善安全生产环境提供了物质保障。
二是不断引进新技术、新工艺,努力提高机械化水平。
公司投资300万余元,重点进行了支护改革和采煤新工艺的推广应用,进一步提高了机械化水平和工作效率,减轻了职工劳动强度。
掘进工作面在使用扒装机的基础上,又新购进了侧卸式装岩机和挖掘式装载机,不仅大大降低了职工劳动强度,而且使掘进速度有了大幅度提高。
三是树立信心,坚定不移的推行机械化采煤。
由于我矿煤层薄、倾角大,大型机械化设备推广使用难度较大,特别是新工艺、新设备推广应用都需要一个过程,我们在机械化推广使用过程中经历过挫折,走过弯路,但这并没有影响我们推广机械化的信心和决心。
在推广使用割煤机过程中,由于缺乏专业技术人才,割煤机安装、试机占用时间长,体力消耗大,工作效率不明显,有些职工说,投入到割煤机上的钱还不如补贴到职工工资中,提高积极性多产些煤划算。
为了保证一项新设备、一项新工艺的应用,我们一方面出台政策措施,进行鼓励,另一方面派人到兄弟单位培训学习,开拓眼界,掌握技能,带领职工在学中干,在干中学。
在此基础上,公司成立了技术攻关小组,针对现场实际进行研讨、制订了一系列安全技术措施,特别是针对大倾角条件下机械化采煤过程中存在的防滑等安全难题,公司先后派技术及管理人员到新矿集团、兖矿集团及南方相仿条件下的矿井多次进行参观学习,并列入公司技术课题重点展开攻关,历经一年多的研究、实践和不断探索,最终通过绞车固定、锚杆锚固、采煤机自戗装置加单体支柱固定多重措施,解决了防滑问题,使薄煤层、大倾角机械化采煤工艺成功应用。
井下现场工作条件、工作环境有了明显改善,原煤产量提高了一倍以上,职工的思想认识有了彻底转变,提高了机械化推广应用的积极性,为矿井技术改造后生产能力提高到45万吨打下了基础。
四是注重人才培养,依靠科技促进企业发展。
公司坚定不移地推行“科技兴矿”战略,与山东科技大学联合办的函授班正常开展,今年有12名干部职工报名参加了业余本科班学习,有11名干部职工报名参加注册安全工程师资格考试,下半年从职工子女中招收了13名优秀青年到淄矿集团技术培训学校进行矿山机电专项学习,为适应矿井机械化发展培养后备人才,公司重人才,学知识,提技能的发展氛围越来越浓厚。
五是高起点、高标准,抓好矿井技术项目建设。
2008年我矿申报的“矿井生产系统技术改造项目”获得省煤炭局批复并正式动工建设,计划于2011年竣工。
目前该项目已完成立井的掘砌工程1021米,35kv降压站建成投入使用;通往新矿区的道路1600余米全部铺设完成;办公楼、原煤仓、提升机房等大型配套基建工程基本完成;所有大型设备,物料全部签订合同,工程安装按计划进展顺利,全部安装工程已完成40%;新老矿区相互贯通,系统转换工程正在加紧施工中。
为了体现新矿井建设装备水平的先进性,在通风、排水、提升、供电各大系统设备选用上,我们都按照国内一流的标准进行选取,重点突出装备的技术含量和先进性,为今后矿井机械化装备水平的进一步提高打下良好的基础。
安全工作只有起点,没有终点。
回首2010年我们倍感欣慰,展望2011年我们即感到责任重大,也感到豪情满怀。
在市煤炭局的坚强领导下,我们将继续以实现安全生产为目标,增强安全理念;强化安全管理,狠抓事故预防;加大安全投入、科技投入,进一步加强安全基层基础建设,不断开创煤矿安全和谐,稳定发展的新局面。
2011年我们重点从以下几个方面着手展开工作:一是牢固树立安全发展观,始终坚持“安全第一”的方针和“以人为本”的理念,把安全工作摆在高于一切,压倒一切的位置,狠抓各项安全管理制度的落实,加强安全监督检查力度,严肃查处“三违”人员,及时发现隐患并严格落实整改,通过加强软、硬件建设,增强全员安全防范意识和能力,确保安全生产;二是严格落实矿长带班和干部值班制度,进一步明确各级管理干部安全管理责任,严格落实安全责任追究制度,使每位干部感受到有安全责任和安全压力,促进安全工作的有效开展和落实,严防事故的发生。
三是继续加大安全投入,推广应用先进的安全装备,提高现代化安全管理水平,增强安全保障能力。
从现场管理、工程质量、创建标准三个方面严格考核,保证质量标准化、安全程度评估不断升级。
四是大力推广新技术、新工艺,大力推广采煤机械化,在符合条件采面全部使用采煤机采煤,逐步淘汰炮采工艺,并且设计使用一个综采面,为矿井技改完成后矿井生产能力通过45万吨验收打下基础。
五是抓牢抓实班组建设,进一步夯实安全基础工作,在上半年工作的基础上,以“零事故、零伤害”为目标,抓好班组建设,强化班组长管理,通过明确责任,落实班组长职责,强化考核,提高班组长积极性、主动性,促进班组长职能的不断提高。
六是加快在重点项目建设。
明年是矿井技术改造项目建设的关键时期,目前,各项工程都进入攻坚和收尾阶段,我们要超前谋划,严格按工程设计和施工要求,在保证安全的前提下,积极争创“优质工程、精品工程、样板工程”,确保整个项目建设2011年底顺利竣工并投入使用。
2011年我们既面临着难得的发展机遇,也面临着更艰巨的任务和挑战,但我们相信,在市煤炭局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以安全工作统领发展全局,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,把握新形势,抢抓新机遇,团结进取就一定能顺利实现全年各项目标任务,续写平安、稳定、和谐发展的新篇章。