教练经理职位说明书健身房PT经理职责
运动健身中心场馆教练经理工作职责
运动健身中心场馆教练经理工作职责
运动健身中心场馆教练经理是负责管理教练团队，协调场馆设
备和活动安排的职位。
他们需要确保会员得到高质量的服务和指导。
以下是运动健身中心场馆教练经理的主要工作职责：
1. 管理教练团队
运动健身中心场馆教练经理需要招聘，培训和管理一支高效的
教练团队。
他们需要确保教练具备足够的专业素质和技能，能够满
足会员的需求。
同时，他们还需要监督教练的表现，评估课程效果
并提供反馈。
2. 协调场馆设备
为了确保会员得到最好的服务，场馆教练经理需要对场馆设备
进行管理和协调。
他们需要评估设备的状态，协调设备维护和维修。
他们还需要确保适当的设备布局和配备，以便会员能够在场馆内进
行有效的锻炼。
3. 管理场馆活动
运动健身中心场馆教练经理需要协调和管理场馆内举行的各种
活动，如课程，比赛和专业活动等。
他们需要监督活动的进展，确
保它们符合高质量标准并满足会员需求。
4. 开展会员服务
场馆教练经理需要提供高效的会员服务，确保会员得到及时和
专业的反馈。
他们需要回答会员的问题，并给予建议和指导，以促
进其健康和健身目标的实现。
5. 管理预算和资源
场馆教练经理需要分配资源，管理预算和制定行动计划，以确保场馆运转顺畅。
他们需要评估和优化成本，以获得更好的经济效益。
此外，他们还需要协调和管理其他资源，如场馆设施和技术。
总之，运动健身中心场馆教练经理是一个非常多方面的职位，需要协调教练，设备和活动，以确保会员得到最好的运动体验。
教练经理岗位职责模板
教练经理岗位职责模板职位概述教练经理是一个负责管理和领导运动员教练团队的关键职位。
教练经理需要确保运动员团队的顺利运行，协调各教练员的工作，制定训练计划和目标并监督执行。
此外，教练经理还需要与运动员及其家长进行沟通，并与其他部门合作，以确保运动员们获得良好的训练环境和支持。
主要职责1. 领导和管理教练团队：- 招聘、培训和管理教练员，确保教练团队的工作稳定运行。
- 协调并分配不同项目或队伍的教练员，确保每个项目或队伍都有足够的指导和支持。
- 提供指导和支持，帮助教练员提高培训方法和技能。
2. 制定训练计划和目标：- 根据运动员的具体需求和能力水平，制定全面而可行的训练计划。
- 设定短期和长期目标，确保训练计划与目标相一致。
- 监测和评估训练计划的有效性，并根据需要进行调整。
3. 监督和评估训练执行：- 确保教练员按照训练计划进行指导和培训。
- 定期对教练员进行培训质量评估，及时反馈并提供指导和支持。
- 监控运动员的训练进展，及时调整训练计划以确保最佳效果。
4. 与运动员及其家长沟通：- 与运动员及其家长建立和保持良好的沟通渠道，了解他们的需求和关注点。
- 及时回答和解决运动员及其家长的问题和反馈，确保他们对训练计划的满意度。
- 定期组织家长会议，向家长们汇报运动员的进展和训练计划的调整。
5. 与其他部门合作：- 与运动医疗团队紧密合作，确保运动员在训练过程中得到适当的医疗保障。
- 与管理团队合作，确保教练团队的工作与整体组织运营目标相一致。
- 与市场营销团队合作，推广和宣传教练团队的培训课程和活动。
职位要求1. 教练经理具备相关领域的专业知识和技能，如运动训练、运动心理学等。
2. 具备良好的组织和管理能力，能够有效地协调和分配教练员的工作。
3. 具备团队领导和指导能力，能够激发团队成员的积极性和创造力。
4. 具备良好的沟通和人际交往能力，能够与不同层级和背景的人员进行有效的沟通和合作。
5. 具备问题解决和决策能力，能够迅速回应和解决突发问题。
健身会所教练经理职位说明
其它 工作
权限
上级布置的其它临时性工作。
1. 对本部门的员工有行政管理权和人事建议权; 2. 对本部门的工作有监督和执行权； 3. 对会所的管理有建议权;
内容
必备条件
期望条件
一、教育水平 大专以上学历
体育管理专业毕业
任职 资格
职务 等级 工作 环境
基本 职位名称： 教练部经理 信息 所属部门： 教练部
内部工作关系 1. 总公司各职能部门 2. 会所各部门
工作 关系
职位说明书
职位编号: 编制日期：
营运部教练部工作关系 1. 救生协会 2. 卫生局 3. 红十字急救中心 4. 营养协会 5. 各培训机构
巡场教练
职位 目的 工作 职责
服务会员,达到科学的指导，为公司创造利润 描述
专项教练
负责 程度
绩效标准
1. 执行贯彻营运部教练经理下达的任务及公司的各 项制度和业绩指标；
2. 制定教练部各岗位工作职责及流程，并安排教练 的日常工作,定期召开教练部会议;
3. 定期集合所有教练进行工作总结,信息汇总，布置 任务,专业培训等;
4. 落实公司专项以及营养品指标； 5. 查看各楼层的健身器材、空调、加湿器、空气净
二、工作经验 三年以上相关工作经验，具有公司认可的 私人教练工作两年以上
相关资质
三、技能与能力 1. 良好的健身理论知识和锻炼技能;
1. 熟悉人体解剖，运动力学，运
2. 良好的组织能力和人员管理能力；
动理，运动康复等专业技能
3. 良好的沟通和理解能力；
2. 具备良好的营销能力
4. 良好的培训与学习能力；
健身会所私人教练部经理工作职责
健身会所私人教练部经理工作职责
1.对公司负责，制定私人教练部相关工作方案及工作目标，并敦促各分店私人教练部实施
2.及时向上级相关部门汇报私人教练部的工作，起到连接公司与员工的沟通职能
3.依据公司员工手册与会员手册的条款，负责监督各分店私人教练部的正常经营运作。
4.领导并监督私人教练部全体员工，确保正常的工作秩序，遵守公司员工手册
5.负责私人教练部的教练培训及私教推广工作，并对私人教练部业绩状况负有直接责任
6.负责定期对私人教练部的技术培训、考核及工作跟踪，掌握所有私人教练的会员档案和相应资源，并及时向上级部门汇报相关情况
7.及时指正各分店私人教练部的日常工作差错，如遇不能解决的问题，须及时上报上级主管部门
8.负责私人教练部主管考勤安排，并对出现的特殊情况作出临时工作调整
9.私人教练部经理为公司一切健身器材的责任人，将健身器材建档入库，组织安排专人进行日常管理与维护，如发现异常，及时上报公司
10.认真接纳和解决会员对健身中心合理性的投诉与建议，并及时上报公司领导，不得出现怠慢与隐瞒行为
11.监督各分店私人教练部人员的招聘申请及岗位考核，并对所有新聘的健身部人员安排基本岗位培训
12.负责私人教练部主管及员工的评估及奖罚工作，并将工作结果上报公司相应主管部门
13.定期召开私人教练部主管会议，必要时召开全体私人教练部会议，对部门的相关工作情况及公司相关信息进行了解和传达
14.按公司规定参加每期公司会议，并总结公司的决策、信息传达至各分店私人教练部
15.每月5号前审核上月各私人教练部工作总结，并汇总至相应上级部门，包括：上月私教销售明细报表，私教罚单报表，私教提成明细报表，各分店私人教练部的每月工作情况。
运动健身中心场馆教练经理工作职责
运动健身中心场馆教练经理工作职责运动健身中心的场馆教练经理是一个非常重要的职位，他们承担着管理和运营场馆以及指导运动教练团队的责任。
以下是运动健身中心场馆教练经理的主要工作职责。
1. 管理和运营场馆：作为场馆教练经理，首要职责是管理和运营运动健身中心的场馆。
这包括确保场馆设施和器材的正常运作，与供应商维护良好的合作关系以及监督场馆维护和清洁工作。
2. 团队管理：场馆教练经理负责招募、培训和管理运动教练团队。
他们需要根据中心的需求制定合理的工作计划，并确保团队成员遵守中心的规章制度和行为准则。
3. 教练指导：教练经理需要提供运动教练团队的指导和培训，确保他们具备良好的专业知识和技能，能够为健身会员提供高质量的训练指导。
此外，教练经理还需要监督和评估教练的表现，并提供必要的反馈和辅导。
4. 会员服务：作为场馆教练经理，他们也负责确保健身会员得到良好的服务和支持。
教练经理需要与会员保持良好的沟通，并解决他们的问题和需求。
他们还应鼓励教练团队与会员建立密切联系，提供专业和个性化的指导。
5. 促销和市场推广：教练经理需要参与制定和执行促销和市场推广计划，以吸引更多的会员加入运动健身中心。
他们需要与市场部门紧密合作，制定吸引人的课程和活动，并确保宣传材料的准确性和吸引力。
6. 质量控制：教练经理需要监督和评估教练团队的工作表现，确保他们为会员提供高质量的训练和服务。
他们需要定期进行员工评估和培训，促进团队成员的个人和职业发展。
7. 安全管理：在运动健身中心，安全是至关重要的。
教练经理需要确保场馆和器材的安全性，并制定并执行安全和紧急预案。
他们还需要定期进行安全培训，并确保团队成员遵守安全规定。
8. 协调和合作：教练经理需要与其他部门（如接待、市场、维护等）密切合作，确保运动健身中心各项工作的顺利进行。
他们需要与团队成员、会员和其他员工之间保持良好的沟通和合作关系。
作为运动健身中心场馆教练经理，以上是你的主要工作职责。
健身行业健身教练经理的职责和要求
健身行业健身教练经理的职责和要求健身行业是一个充满活力和竞争的领域，对于健身教练经理来说，他们担负着组织和管理健身教练团队的重要责任。
本文将介绍健身教练经理的职责和要求，以及他们在提供高质量服务和促进顾客健康的过程中所扮演的关键角色。
一、健身教练经理的职责1. 招聘和培训健身教练：作为健身教练经理，他们需要负责招聘和雇佣合适的教练人员，并为他们提供专业培训和发展机会。
他们应该确保教练具备必要的知识和技能，以便能够为顾客提供专业和个性化的训练服务。
2. 制定和执行健身计划：健身教练经理需要与顾客沟通，了解他们的目标和需求，制定适合的健身计划。
他们还应该监督教练团队的工作，确保每个教练都能根据顾客的要求提供有效的训练方案。
3. 管理资源和设备：健身教练经理需要负责管理健身中心的资源和设备，确保其充分利用和维护。
他们应该定期检查设备的安全性和性能，并及时修理或更换损坏的设备，以提供一个安全和舒适的训练环境。
4. 与顾客建立关系：健身教练经理需要与顾客建立良好的关系，了解他们的需求和反馈。
他们应该积极回应顾客的问题和意见，并及时解决任何问题，以提高顾客的满意度和忠诚度。
5. 管理团队绩效：健身教练经理需要评估和监督教练团队的绩效，并提供必要的反馈和指导。
他们应该制定适当的绩效标准，并与教练一起制定目标和计划，以确保团队整体表现出色。
二、健身教练经理的要求1. 专业知识和技能：健身教练经理需要具备扎实的健身专业知识和技能，熟悉各种健身器械和训练方法。
他们还需要了解运动生理学、营养学和防伤知识，以便为顾客提供全面的指导和建议。
2. 领导和管理能力：健身教练经理需要具备良好的领导和管理能力，能够激励和指导教练团队，以达到预期的绩效目标。
他们还需要具备良好的沟通和协调能力，与各方有效地合作。
3. 服务意识和责任感：健身教练经理应该具备良好的服务意识和责任感，关注顾客的需求和体验，确保他们能够获得满意的训练效果。
健身房各岗位描述
健身房各岗位描述第一篇：健身房各岗位描述岗位描述职位：会籍顾问职责概要：负责本会所中会籍的销售工作。
本会所要求各会籍顾问必须通过正常的销售渠道至少挖掘出60%的潜在客户。
其余40%则从会所的广告宣传和促销活动中产生。
要求会员销售顾问必须与会所中的其它员工密切合作。
此外，会籍顾问还应当负责个人销售档的整理和行政管理工作，以及新会员的跟踪服务。
具体职责：1．认真填写预约表2．按预约时间准时接待会员及客人3．为会员进行专业的俱乐部环境讲解4.根据实际情况随时调整其所负责会员的需求5．带领来访者、预约客户和会员转介等参观，并进行销售。
6．根据贵宾体验券和客户名单中的电话安排预约。
7．向参加活动的来宾和会员等发放宣传资料。
8．任何时候都可以预约客户和推销。
9．保管自己的销售和工作记录。
10．向经理提交销售报告。
11．参加销售会议。
12．帮助会员预约教练，融入健身环境中，并跟踪服务。
13．参加销售培训课程。
14．参加可能带来新会员的活动。
15．审核所有有关新会员文件的准确性和完整性。
16．在俱乐部制定的工作进程内完成本职工作。
17．以实际行动和表现介绍宣传俱乐部的精神和企业文化。
18．保持销售区域整洁，有条理。
19．努力达到销售目标。
职位：私人教练职责概要：完成每月部门销售任务，负责维护场地安全和会员健身指导并提供一对一私教服务；学习贯彻企业各项制度；协助部门经理完成相关的销售任务及会员维护。
遵守但不限于公司《员工手册》的各项规定。
具体职责：一、场地维护1.确保工作区域整洁，必要时及时通知保洁人员进行清理。
2.每日按规定检查工作区域器械、设备等情况，如有损坏或其它不能正常运转的状况发生时，及时上报经理。
3.确保工作区域井然有序和负责管理音响使用正常，保证所有会员正常、正确使用健身房设施。
4.引导会员遵守会所的各项规章制度和使用须知。
5.及时对会员的违规行为（如不安全行为等）正确指出，并按公司规定和标准执行，如有当班工作人员视而不见者，按规定处罚。
健身部经理岗位职责
健身部经理岗位职责第1篇：健身部各岗位职责健身部各岗位职责一、健身主管岗位职责（一）、工作计划的制定1.依据公司的经营理念制定出相应的健身项目详细文案，建立健全部门的实施方案。
2.根据客户的具体要求，制定相应的一对一健身计划。
3.根据健身项目做好课程安排。
4.负责调查客户对健身项目、课时安排的意见反馈，及时向总经理汇报并提交整改报告。
（二）、场地管理1.负责课前做好场地、用具的安排工作。
2.课后协助后勤人员做好健身用具的清洁和整理工作。
3.定期对场地进行检查、维护工作，确保正常使用。
（三）、客户工作1.合理安排好客户的健身时间，并做好客户档案管理工作。
2.严格按照公司制度，为客户推荐最适合的健身项目及优质服务。
3.能够使用规范语言和动作为客人讲解和示范，并跟进体验的客人了解情况，及时向营销人员反馈信息。
4.依客户要求，针对设计均衡营养餐单和健身食品。
5.定期为客户讲解健身知识，引导客户正确的理念。
6.认真细致的上好每一堂课，并确保课程中客户的人身安全。
（四）、日常工作1.主管上班前检查所有健身器材，每周安排健身教练的培训内容时间申报至行政人事部。
2.每周五提交行政人事部健身教练以及健身顾问的排班安排，以便人事部考勤。
3.处理每日客诉事宜，并安排做好归档。
4.安排并督促健身教练巡场。
5.参加公司例会，汇报每月工作事项及计划，协助公司对部门的管理。
6.执行公司对部门策划的各类营销方案和推广活动。
7.做好每日工作总结，及时处理该部门管辖范围内的问题。
8.部门其他教练的人员管理和工作安排。
9.上班时间：每周一休息三天早班，三天晚班二、健身教练岗位职责（一）工作职责1．接受经理，主管督导，向经理，主管负责。
2．严格按服务程序向会员及嘉宾提供优质服务。
3．热情细致为每一位会员进行体能测试，制定科学合理的训练计划及建立会员个人档案。
4．清楚了解每一位会员的训练进度，与会员保持良好的客际关系。
5．为会员设计均衡营养餐单，介绍健身食品。
健身俱乐部教练经理岗位职责
健身俱乐部教练经理岗位职责
(一) 岗位名称：教练经理
(二) 岗位级别：经理级
(三) 直接上级：俱乐部经理
(四) 直接下级：教练主管教练员、兼职健美操教练、救生员
(五) 岗位描述：做好会员健身指导工作，提供满意的服务。
(六) 具体职责：
✓熟练掌握俱乐部健身器材、设备的性能，确保客人合理使用。
✓完成健身会员的课程安排，因人而宜制定科学的健身方法。
✓加强对教练员的培训工作，全面提高工作水准。
✓对设备设施，制定保养、维修计划，保证设备处于完好状态
✓负责接待处理客人投诉，满足客人的合理要求，如有特殊情况应及时请示上级，根据领导的指示进行处理。
✓指导、协助会员健身，向会员介绍各种器械的使用方法，纠正危险及不正当的活动。
✓负责员工的考勤记录。
✓向俱乐部经理提供现有设备设施改动情况、会员建议及设想。
✓主动热情迎接会员，经常与会员沟通发现问题即时反馈上级。
✓做好与其他岗点的协调联系工作。
健身经理岗位职责
健身经理岗位职责一、岗位职责概述健身经理是企业职能部门的紧要构成部分，负责管理和监督公司内部健身房的运营管理工作，确保员工的健康和健身需求得到满足。
本规章制度旨在明确健身经理的职责，规范健身经理的工作行为，并订立相应的管理标准和考核标准，以保证健身经理岗位的工作效能和工作目标的实现。
二、岗位职责详述1. 落实健身房运营管理工作•负责订立和实施健身房的运营管理制度和规章制度，确保公司健身房内部的运营工作有序进行。
•协调和管理健身房员工的工作流程，确保各项工作任务定时完成。
•监督和检查健身房设备的使用情况，确保设备的正常运转和安全。
2. 健身项目的策划和实施•依据员工的健身需求和公司的健身目标，策划和组织健身项目。
•确保健身项目的内容和形式符合员工的健身需求和公司的文化特点。
•负责与健身教练合作，确保健身项目的顺利进行和效果的实现。
3. 健身房的设备管理与维护•负责健身设备的选购和采购，确保设备的质量和适用性。
•管理健身设备的存储和维护工作，确保设备的正常使用。
•定期检查和维护和修理健身设备，保证设备的安全和可靠性。
4. 员工健身需求的分析与满足•收集和分析员工的健身需求，了解员工的健身意愿和健身习惯。
•依据员工的健身需求订立个性化的健身计划和引导，帮忙员工实现健身目标。
•定期组织健身活动和讲座，提高员工的健身意识和健身本领。
5. 健身数据的收集与分析•收集和整理健身项目的数据和相关统计信息，供应有效的数据支持和决策建议。
•分析健身数据和健身项目的效果，评估员工的健身情况和项目的可行性。
•依据健身数据和反馈看法，不绝调整和优化健身项目和管理策略。
三、管理标准1.健身经理应遵守公司的各项规章制度和工作流程，严格依照公司的决策和要求，完成工作任务。
2.健身经理应具备坚固结实的健身知识和丰富的健身经验，能够设计和推行具有针对性的健身项目。
3.健身经理应与健身教练保持良好的合作关系，确保健身项目的顺利进行和效果的实现。
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店总、教学总监
任职者签字：时间：
直接上司签字：时间：
备注：本职位说明书可列为任职者本人《劳动合同》附件；
10发现问题及时沟通，提出合理化建议，协助店总经理完善店内管理系统与服务标准。
11保持与会员的良好关系，建立健全教练部人员的管理档案，随时收集员工意见，处理部门投诉，分析教练部服务质量管理问题，适时改善。
设置岗位目的Байду номын сангаас
教练部的行政管理工作、完善教练部的管理系统，确保专业性的会员服务工作，提高会员保有率，开发私教课程销售市场，协调配合各部门会员服务工作，进行团队建设，保证教练团队健康稳定发展。
职业素养
工作原则性、自律性强，具备良好的领导管理能力和服务意识。
知识
大学本科以上学历；专业：体育教育、运动训练、企业管理。
能力
具备较强沟通能力；较强团队意识；组织能力强。
工具操作
现代办公设备（电脑、）的熟练使用、熟练制作Excel表格、word文档及PPT
经验
相关岗位三年以上资历。
岗位轮转
客服人员、教练人员
1对店总经理负责，贯彻落实各项规章制度和店总经理指令，汇报本部门工作，负责教练部行政经营等各项管理，保证各项工作顺利完成。
2制订组织实施教练部一切业务计划，并根据实际情况进行工作总结。
3监督控制教练部各项管理制度和工作流程的实施情况，确保服务规范化。
4考核下属人员的业绩及职业操守。组织安排部门人员的培训工作。
对外关系
上级行政主管部门、
对内关系
员工、主管、上级领导、公司各部门
权限
自主权：内部工作开展；对下属员工进行有效培训管理；制定私教销售战略。
决定权：对违法公司制度个人进行处罚。
参与权：公司未来战略市场规划
建议权：部门人员任免；部门员工激励方案及管理制度。
职能
性别年龄
性别不限；25-32岁
外形
体态匀称、五官端正；男身高1.7m-1.8m；女身高1.6m-1.7m。
四川缪斯健身有限公司
文件编号：HR-PT-2018
生效日期：2018年10月1日
版本号：1.0
页数：1页之1
标题：公司职员（管理层）职位说明书
职位说明书----教练经理
职位编号
PT
所属部门
教练部
职位名称
教练经理
上级职位
店总经理
下级职位
教练主管、私人教练、巡场教练
工作分析时间
2018年9月
审批
工作职责
5配合公司选拔部门员工，合理调配人员的工作岗位。
6审核签发部门办公设施设备用品等费用单据，检查部门物耗控制部门成本开支。
7根据市场需求开发健身新产品服务，负责参与策划组织店内各项活动，协调部门之间的关系。
8参加店内各部门管理协调会议，定期召开部门工作例会，传达公司文件精神。
9监督检查部门的经营管理状况、信息反馈、安全、卫生服务工作。