风险辨识和风险评估控制程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序
危险源辨识风险评价和确定控制措施程序一、危险源辨识1.检查和观察：对企业生产过程、设备和作业环境进行检查和观察，识别可能存在的危险源。
2.资料和文献调查：收集和分析相关的资料和文献，了解危险源的发生机理和特点，以及相应的控制措施。
3.经验和教训总结：总结以往的事故和事故隐患，查找造成这些事故的危险源，以避免类似事故再次发生。
二、风险评价风险评价是指对识别出的危险源进行评估，确定其可能造成的伤害和损失，并评估发生概率。
风险评价主要包括以下步骤：1.伤害和损失评估：根据危险源的性质和特点，评估其对人员、设备和环境的潜在伤害和损失。
2.发生概率评估：评估危险源发生的概率，包括因素如设备故障率、人员误操作率等。
3.风险等级确定：根据伤害和损失评估结果以及发生概率评估结果，确定危险源的风险等级，以便后续制定相应的控制措施。
三、确定控制措施确定控制措施是根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，以减少潜在的危险和风险。
确定控制措施的要点包括：1.原则和目标：制定安全和健康的原则和目标，确保控制措施的有效性和可持续性。
2.措施选择：根据风险等级和可能造成的伤害，选择适当的控制措施，包括工艺改进、工程控制、管理控制等不同层次的措施。
3.措施实施和监控：实施控制措施，并进行监控和评估，确保其可行性和效果。
4.应急预案：制定应急预案，以应对事故和紧急情况，减少损失和风险。
这些程序的实施可以通过以下步骤来完成：1.建立相关制度和规范，明确危险源辨识、风险评价和确定控制措施的职责和要求。
2.开展培训和宣传活动，以提高员工对危险源和风险的认识，并加强安全意识。
3.进行危险源辨识，通过检查、观察和调查等方式，识别和收集相关危险源的信息。
4.进行风险评价，根据危险源的主要特征和相关因素，进行伤害和损失评估，并评估发生概率。
5.根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，并进行实施和监控。
6.定期进行风险评估和控制措施的检查和评估，及时发现和纠正问题。
变更中风险辨识与风险评价控制程序模版(三篇)
变更中风险辨识与风险评价控制程序模版1. 引言1.1 目的本程序的目的是为了确保项目变更中的风险能够被有效辨识和评价，并采取相应的控制措施，以确保项目的顺利进行。
1.2 适用范围本程序适用于项目管理团队、风险管理团队以及项目相关人员。
1.3 相关文件- 项目管理计划- 风险管理计划2. 定义2.1 变更中风险变更中风险指项目变更过程中可能导致项目目标无法实现或导致项目进度、成本、质量等方面出现风险的潜在问题。
2.2 风险辨识风险辨识是指通过对项目变更过程进行分析和评估，识别出可能存在的风险。
2.3 风险评价风险评价是指对辨识出的风险进行概率和影响程度评估，以确定其优先级和采取相应的控制措施。
2.4 风险控制风险控制是指对辨识出的风险采取相应的控制措施，以降低风险的概率和影响程度。
3. 变更中风险辨识3.1 规定变更过程- 成立变更审批委员会，明确变更的申请和审核流程。
- 设计变更请求表单，包括变更的内容、目的和影响等信息。
3.2 辨识变更中风险- 针对每个变更请求，进行风险辨识，包括潜在风险的识别和风险事件的概率评估。
- 利用风险辨识工具，如头脑风暴、专家访谈等，收集项目相关人员的观点和建议。
3.3 归档风险辨识结果- 将辨识出的风险归档到项目风险登记册中，包括风险描述、风险类型、风险级别等信息。
- 更新项目风险矩阵，反映出新辨识的风险。
4. 变更中风险评价4.1 评估风险的概率和影响程度- 对归档的风险进行定性和定量评估，确定风险的概率和影响程度。
- 利用风险评估工具，如概率矩阵、影响矩阵等，进行评估。
4.2 确定风险优先级- 结合风险的概率和影响程度，确定风险的优先级。
- 将风险按照优先级排序，并标注在项目风险矩阵中。
4.3 制定风险应对策略- 对高优先级的风险制定相应的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受等策略。
- 编制风险应对计划，明确各项风险应对措施的责任人和实施时间。
5. 变更中风险控制5.1 实施风险应对措施- 根据风险应对计划，逐步实施各项风险应对措施。
危险源辨识风险评价及风险控制程序
危险源辨识风险评价及风险控制程序首先，危险源辨识是风险评价和控制的第一步。
在这个环节中，需要对可能存在的所有危险源进行辨识和归类。
危险源可以是物理的，如机械设备的故障、化学品泄漏等；也可以是非物理的，如管理不善、员工疏忽等。
辨识危险源的方法包括检查现场、分析工作过程、参考相关法规和标准等。
通过危险源辨识，可以获得一个全面的危险源清单。
接下来，风险评价是根据危险源清单对风险进行定量或定性评估的过程。
在这个环节中，需要根据风险评估方法和标准，对每个危险源的可能性和严重性进行评估，并计算出相应的风险等级。
风险评估方法包括事件树分析、层次分析法等。
根据风险评估结果，可以对风险进行排序，以确定优先控制的风险。
最后，风险控制是在风险评价的基础上，采取相应的控制措施以减少或消除风险的过程。
风险控制通常包括三个层次：技术控制、管理控制和个体控制。
技术控制是通过工程手段来控制风险，如改进设备、安装防护设施等。
管理控制是通过管理手段来控制风险，如制定安全规章制度、进行培训教育等。
个体控制是通过个体行为来控制风险，如员工必须佩戴个人防护设备等。
风险控制措施应根据不同的风险等级来确定，并采取有效的措施来减少风险。
在实施危险源辨识、风险评价及风险控制程序时，需要注意以下几个方面。
首先，要全员参与，所有员工都应参与到安全管理中来，共同识别风险和采取相应的控制措施。
其次，要建立完善的信息收集和分析机制，及时获取相关信息，并分析评估风险。
同时，要建立健全的沟通机制，确保信息的流通和反馈。
最后，要定期复查和更新风险评估结果，随着时间和环境的变化，风险也会发生变化，应及时调整风险控制措施。
综上所述，危险源辨识、风险评价及风险控制程序是一套重要的安全管理措施。
通过该程序，可以识别和评价潜在的危险源，并采取相应的控制措施以降低风险。
在实施过程中，要全员参与、建立信息收集和分析机制、建立沟通机制，并定期复查和更新风险评估结果。
只有这样，才能确保安全风险得到有效的控制。
危害因素辨识风险评价及风险控制程序
危害因素辨识风险评价及风险控制程序危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统的方法，用于识别和评估组织内部和外部环境中可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。
以下是一个基本的危害因素辨识风险评价及风险控制程序的概述：1.辨识危害因素：首先，组织需要辨识可能对其运作和目标产生危害的因素。
这些因素可以包括自然灾害、技术故障、人为错误、法规变更、竞争压力等。
辨识危害因素的方法可以包括定期开展风险审查、收集相关数据和信息等。
2.评估风险：在辨识危害因素的基础上，组织需要对这些因素进行风险评估。
风险评估可以分为定性评估和定量评估两种方法。
定性评估通常基于专家意见和口头反馈，根据风险发生的可能性和潜在影响对风险进行排序。
定量评估则基于数据和统计分析，通过数值计算来量化风险的概率和影响程度。
3.制定控制措施：根据风险评估的结果，组织需要制定相应的风险控制措施。
这些措施可以包括防范措施、减轻措施和应急措施等。
防范措施旨在预防风险的发生，如加强安全管理、改变工作程序等。
减轻措施则是在风险发生后，通过采取措施来减少风险的影响，如备份数据、购买保险等。
应急措施是针对突发风险事件的反应措施，包括紧急疏散、通知相关人员等。
4.实施风险控制措施：在制定风险控制措施后，组织需要将这些措施付诸实施，并监控其有效性。
这可以通过建立相应的管理制度和程序来实现，如制定工作指导书、培训员工、建立监测体系等。
5.定期复评风险：风险评估是一个动态的过程，因此组织需要定期复评风险并调整相应的控制措施。
这可以根据变化的环境、新的风险因素和组织内部的变化来决定。
总之，危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统管理方法，旨在识别和评估可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。
通过实施这一程序，组织可以有效地识别、评估和控制各种潜在风险，从而提升组织的安全性和可持续发展能力。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序
危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。
通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。
下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。
危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。
具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。
2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。
例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。
3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。
二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。
风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。
风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。
评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。
2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。
根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。
3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。
根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。
三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。
控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。
例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。
变更中风险辨识与风险评价控制程序范本（3篇）
变更中风险辨识与风险评价控制程序范本风险管理是组织成功实现项目目标的关键步骤。
在项目的执行过程中，会出现各种潜在风险，这些风险有可能给项目带来严重的负面影响。
因此，项目团队必须要进行风险辨识和风险评价，并制定相应的控制程序来管理这些风险。
本文将提供一个变更中风险辨识与风险评价控制程序的范本，旨在帮助项目团队全面理解和应对项目风险。
一、风险辨识1. 目标：识别项目中的潜在风险。
2. 过程：a) 项目团队全员参与风险辨识，包括项目经理、团队成员、项目所有者和利益相关方。
b) 通过头脑风暴、问卷调查、访谈等方式收集风险信息。
c) 将风险信息分门别类，建立风险清单。
二、风险评价1. 目标：评估风险的可能性和影响程度。
2. 过程：a) 采用定性和定量方法对风险进行评估。
b) 定性评估包括评估风险的可能性和影响程度，并根据评估结果分类风险。
c) 定量评估通过数学模型计算风险的概率和影响程度，得出风险的综合评估结果。
d) 根据综合评估结果，对风险进行排序，确定关键风险和优先处理的风险。
三、风险控制程序1. 目标：制定相应的控制措施来管理风险。
2. 过程：a) 风险规避：- 对于高风险项目，尽量避免或减少风险的发生。
- 降低风险的概率和影响程度，例如采取备份措施、增加资源投入等。
b) 风险转移：- 将风险转移给第三方，例如购买保险、签订合同等。
- 与供应商或合作伙伴共享风险。
c) 风险减轻：- 采取预防性措施，减少风险的可能性。
- 提前制定应急计划，减轻风险的影响。
d) 风险接受：- 对于低风险项目或成本较高的控制措施，可以选择接受风险。
- 监控风险的发生和影响，及时采取措施进行调整和应对。
四、风险管理计划1. 目标：确定项目风险管理的活动、责任和时间表。
2. 内容：a) 描述风险管理过程中的关键步骤和方法。
b) 确定风险管理的责任人和时间表。
c) 制定风险监控和风险应对的方法和标准。
d) 制定风险报告和风险沟通的方式和频率。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（三篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。
一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。
2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。
二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。
（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。
（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。
（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。
2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。
（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。
（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。
（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。
3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。
（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。
（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。
（4）组织实施控制措施，确保其有效性。
（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。
4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。
（2）制定相应的管理制度和操作规程。
（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。
（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。
（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。
2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。
危险源辨识和风险评价控制程序
危险源辨识和风险评价控制程序
该程序通常包括以下步骤：
1.危险源辨识：通过观察、调查和记录工作场所的活动和过程，识别潜在的危险源。
这些危险源可能包括物理、化学、生物和心理等方面。
2.风险评估：对识别出的危险源进行评估，确定其对员工和环境的风险水平。
评估可以通过使用风险矩阵或其他风险评估工具来进行。
3.风险控制措施：根据风险评估的结果，确定和实施适当的控制措施来减少或消除危险源。
这些控制措施可能包括工程控制、管理控制和个人防护措施等。
4.效果评估：评估已实施的控制措施的效果，以确保其有效性。
这可以通过监测和记录相关数据，进行工作场所巡视等方式来实施。
5.审查和改进：定期对危险源辨识和风险评估控制程序进行审查，并根据实际情况进行改进。
这可以通过组织内部的安全管理团队或外部专业机构来进行。
在实施危险源辨识和风险评估控制程序时，应遵循以下原则：
1.预防原则：应通过在源头上控制和消除危险源，预防事故和伤害的发生。
2.全员参与：应鼓励员工参与危险源辨识和风险评估，并促进全员参与安全管理的氛围。
3.依法合规：在实施危险源辨识和风险评估控制程序时，应遵循相关法律法规和标准，确保合规性。
4.持续改进：应定期审查和改进危险源辨识和风险评估控制程序，以提高其效能和适应性。
通过实施危险源辨识和风险评估控制程序，可以有效地减少工作场所事故和职业病的发生，确保员工和其他相关方的安全和健康。
这一程序在各行各业都是至关重要的，无论是在制造业、建筑业、化工和石油行业还是在办公室等环境中，都能发挥重要作用。
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风险辨识和风险评估控
制程序
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风险辨识和风险评估控制程序
1 目的
为建立安全标准化管理体系目标，实施有效安全运行控制和改善安全环境卫生，持续识别并评价公司各类生产作业活动及服务中的危害因素，进而评价其危险程度，科学的判定危险级别，分类分级实施必要的风险控制和削减措施，预防各类事故的发生，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于*******有限公司所有作业活动及作业活动风险评估。
3术语
本程序给出以下术语的定义。
3.1 危险源（危害）
可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
3.2 根源危险源
事故发生的能量主体，决定事故后果的严重程度。
3.3 状态危险源
造成事故的必要条件，决定事故发生的可能性。
3.4 环境因素
环境因素主要指运行的环境，如温度、湿度、噪声、振动等造成人的失误、物的故障，进而造成能量意外释放。
3.5 危害辨识
识别危险源（危害）的存在并确定其特性的过程。
3.6 风险
某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会，通常表现某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.7 风险评估
辨识危害、风险分析以及确定风险是否可容许的全过程。
3.8 基准风险评估
对企业当前面临的危害和风险进行基本的、全面的识别和评价。
附表2-3
基于问题风险评估流程图
附表2-4
重大风险控制计划措施清单重大风险控制计划措施清单。