唐僧是个好领导
唐僧为什么能当领导
唐僧为什么能当领导◆侯发山唐僧是孙悟空、猪八戒、沙和尚的师傅，按时下的话说就是一把手，即领导。
唐僧为什么能当领导？难道他的三个徒弟就当不了？有人会说，因为唐僧不会降妖除怪，不会变化多端，一句话，他什么本事没有，所以他只有去当领导。
此言有点差矣。
依照现在某些单位的用人标准，唐僧当领导的条件还是挺优秀的，具备当领导应有的素质。
其一，唐僧潇洒倜傥，长得优秀，有十足的官相：天庭饱满，地阁方圆，不胖不瘦，不高不矮，不白不黑……可以说是帅呆了，酷毙了。
无论是在电视里露脸还是在报纸上刊登照片抑或是坐在主席台上做报告，都是风度翩翩、光彩照人，对得起观众、读者和听众。
相比之下，他的三个徒弟就不行，不是妖怪胜似妖怪：孙悟空尖嘴猴腮，一身猴毛；猪八戒除了肚子有一点领导的形象外，那耳朵、嘴巴就是正宗的猪样；沙僧一副憨厚老实的样子，一看就知道是个干活出力的脚色。
其二，唐僧会做报告，而且报告做的蛮精彩，蛮能制服人的。
他不但能“站如松坐如钟”地念“阿弥陀佛”，而且轻轻地念上几句紧箍咒，就能把本事通天的孙悟空搞得服服贴贴，一句“你给我滚”，孙悟空就得回花果山。
如此本事，还不叫本事？要知道，领导就是领导，是抓大事的，而不是干具体工作的。
逢山开路，遇水迭桥，降妖除怪，那是同志们的职责。
作为领导，只要能够开会做报告，能管住刁民或是刺儿头，保持一方稳定就行了。
若让孙悟空当领导，他能端端正正纹丝不动地坐在那儿？只怕过不了三分钟，他就抓耳挠腮起来,更别说让他去做报告了；猪八戒也不行，见了漂亮女人就流口水，没有一点分寸，如果有金屋藏娇的本事那就另当别论；沙和尚说起话来吞吞吐吐的，要他做报告就更不行了。
其三，唐僧上面有人，有后台。
他是观音菩萨亲自提拔任命的，是如来佛、玉皇大帝的红人。
唐僧有什么要求，上面没有不满足的；唐僧若有难，上面总是想方设法搭救他……总之一条，一定要使唐僧逢凶化吉遇难呈祥一路绿灯。
如此靠山，孙悟空、猪八戒、沙和尚不能与之相比，他们的朝中没人，因此，领导非唐僧莫属。
唐僧为什么成为领导
唐僧为什么成为领导，第一，他是为了普度众生。
这是一个崇高的理想。
赵文烈上书曾国番说：集众人之私，成一人之公。
其他四人，都是赎罪成仙，只有老唐，是为了劳苦大众。
天道无私，天道酬勤，所以，即使没有老孙等四人，老天也会让其他的人代替他们。
从某种程度上来说，唐就是时事，造了四位英雄。
第二，就是上面的朋友讲的，信念坚定。
理想人人都有，坚持干十年，二十年的人不多。
第三，出身名门，说白点，就是上面有人啊。
也许在其他国家是有能好办事，不过在咱们国家，相对而言，有人+有能就更好办事了。
第四，自身够努力。
出身名门，不仅仅是他是如来的大弟子，而且他在出国前，也是名满京城的高僧。
这是他努力的结果。
第五，他有能力完成普度众生。
我指的是他有学佛、弘扬佛法、普度众生的能力。
他缺的是去西天的能力。
所以，有理想，就有事业，有信念，就能坚持，有关系，又有能力，你说他不做领导，谁做领导。
老孙等四人不过是唐同志为了实现自己的理想，为了广大劳动群众的事业，招募的四个人而已。
说白了，就是去西天的工具。
如果我是如来，我也选择老唐作为领导。
目的是普度众生，需要的能力是有这个理想，能把这个当成事业，有信念，一定可以成功，一定要成功，有普度众生的能力，那么，相对于目的，是东土到西天的能力重要还是上述的能力更难得呢？
当然，大家所说的，会管理下面四个人，说明老唐同志也有管理能力。
但是，我要重申的是，唐同志做领导，是因为他有理想、有信念、有关系、有普度众生的能力。
（其实，他的管理能力，我到不是那么看好。
）。
唐僧：一位不可多得的好领导
唐僧：一位不可多得的好领导《西游记》的故事都是脍炙人口了，没有人会感到陌生。
以前常常为唐僧的软弱无能，盲目心慈而气愤。
随着年龄的增长，才发现，原来唐僧，也是一位不可多得的好领导，他将领导艺术发挥得淋淋尽致。
首先，唐僧具备一个优秀领导者的三大素质。
第一、唐僧具备良好的形象;这一点的确是，唐僧一表人才。
甚至没有任何劣迹，历史清白，这是一个领导者必须具备的，多少有才干的领导都败在这一点上，美国共和党总统候选人麦凯恩选择44岁的阿拉斯加州女州长佩林为竞选伙伴，而这位女州长的形象却是接二连三的在网上暴光，选美裸照、曾主张阿拉斯加脱离美国独立、年轻时“未婚先孕”等一系列的不光彩的形象让麦凯恩的竞选蒙上了一层阴影，最终在2008年的美国总统竞选中最终败给了奥巴马。
第二、唐僧有坚定的信念;任何一个领导都需要有坚定的信念，唐僧正是因为一直坚信自己能取到正经，不畏艰难险阻。
面对危险，毫无畏惧之情。
面队女儿国国王的以国和美人想托，一点也不为之所诱惑，不为之动心。
我们企业中又有多少领导人能做到这一点。
第三、唐僧大智若愚的做事风格。
唐僧在处理事情的过程中尽显迂腐、笨拙，但恰恰掩盖了内心的大智慧。
面对孙悟空这样的企业明星似的人物，一方面，给予其足够的感情投资，比如天冷了，缝上一件虎皮外衣给其穿。
让其死心踏地的跟随其铲妖除魔。
但另一方面又要显示自己是团队的老大，是领导者的威信。
三大白骨精后的紧箍咒，让其领教到了师傅的厉害，就算你再有本事，师傅依然还是能治得住你的。
唐僧还真是杰出的领导者，作为一个正式的组织(有明确的目标)，唐僧受唐太宗的册封，西天取经，一路拿着官府的通官文碟。
是个名副其实的团队领队，而孙悟空、猪八戒、沙和尚这些人都是半路收编的。
取经成不成功，对他们而言没有太大的意义，大不了孙悟空回他的花果山，猪八戒回他的高老庄，沙和尚回他的流沙河。
个个本事又都比师傅的本事高，如何管理这样一群人物，使其在自己的麾下为其实现自己的理想和目标，唐僧确实显示了其独特的智慧。
西游记中唐僧为什么当领导
西游记中唐僧为什么当领导读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。
唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？【崇高信念】唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。
没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都让别人离你而去。
我们对比一下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他就葬送了他的团队。
现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足，刚刚学会点业务，就跳槽了，刚刚结交几个客户，就自己去开公司了。
这当然有社会的因素，有员工本身的原因，但是企业家也要自己检讨一下自己，你自己是否有崇高的信念。
一个企业的终极目标是为老板创造更多的利润，并留下最多的钱给他的子女；而另一个企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务，企业家更是在去世之后把多数个人财产捐给社会；请问哪一个更配拥有忠诚的员工？【“无能”也是一种领导者的财富】唐僧那么无能，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容能人们的其他缺点，才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。
如果唐僧神通广大，孙悟空就不会愿意跟着他了，正是因为唐僧无能，所以孙悟空就有了用武之地，就使得他可以充分实现自己的价值。
中国很多企业都有一个非常能干的老板，同时带着一群饭桶员工。
开始创业的时候，为了生存，可能是必须的，但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些弥补自己不足的员工；而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工也被矮化成“手脚”，企业就陷入了发展瓶颈。
最成功的总裁是唐僧
最成功的总裁是唐僧随着社会经济的不断发展，各行各业的领袖们崭露头角，成为众人瞩目的焦点。
而在所有总裁中，有一个人凭借其卓越的管理能力、出色的领导力以及独具一格的领导风格，被誉为“最成功的总裁”--唐僧。
唐僧，在中国古典名著《西游记》中，是孙悟空等人接引西天取经的师傅，也是一个被众人敬仰、信仰的圣贤。
但很少有人注意到，在故事中，唐僧也具备了非常出色的管理和领导能力。
首先，唐僧是一位非常追求“团队合作”的管理者。
虽然他的徒弟们各有自己的能力和特殊性格，但他却能够将这些特长和个性巧妙地结合在一起，形成了一支能够攻克任何困难的团队。
例如，在面对各种妖魔鬼怪和路途坎坷的情况下，孙悟空作为队伍中的“战斗力”代表，能够很好地应对外敌；沙和尚作为队伍中的“健康管理师”，能够检查伙伴们是否生病，给予及时的医疗救助。
唐僧对于团队中每个人的特长洞若观火，从而使整个团队拥有了极强的凝聚力和执行力。
其次，唐僧是一位非常擅长沟通和协调的领导者。
在西行取经的路上，每个人都会遇到自己的难题和矛盾。
例如，孙悟空会因为自己的自大而犯错；猪八戒则因为贪吃懒做而顽劣多余。
此时，唐僧会第一时间关注到这些问题，并及时予以沟通和协调，让每个人都会明白自己应该如何做。
通过唐僧的帮助，每个人都能够更好地理解*，并在团队中发挥出自己最大的价值。
最后，唐僧是一位非常睿智的决策者。
在面对各式各样的危险和困难时，他总是能够冷静思考，提出这样那样的解决方案。
他所做出的决策不仅考虑到了自身的利益，更注重于整个团队的利益，并且始终把取经这个大业放在第一位。
他以智慧和胆略，带领团队度过了无数的难关，最终成功取回佛经，成为了一位叱咤风云的英雄。
在如今商务界的管理文化中，人们面临的问题各式各样，了解唐僧的衣钵，会让我们在管理中有更多的思考，也更好地面对形形色色的挑战。
唐僧潜藏着的巨大能量，不仅体现在了他对领导者的角色的塑造和执行，它所代表的思想和格局，也是与时俱进，弘扬正能量的理念。
戏说西游人物之唐僧
戏说西游人物之唐僧唐僧姓名：唐僧别名：陈祎国别：中国民族：汉祖籍：洛阳职业：和尚代表作：《大唐西域记》主要事迹：开创了男人怀孕的先河，去印度阿三那里弄了2本书回来，并翻译了。
相貌：*****智慧：*****能力：****法力：综合评价：***发自肺腑的一句话：撞破西墙，也要取回真经，保证完成上级安排的任务。
调侃的一句话：我是“项羽防脱发洗发水”的代言人。
人物性格分析：1：唐僧算是一个好领导，从不召开那些没完没了的会议，安排工作也是三言两语的事“悟空，为师饿了，你去化些斋饭来”。
谁不害怕领导一开会就婆婆妈妈讲个没完，你还得在底下假装做笔记。
2：唐僧是一个任能唯贤的好领导，所有工作都交给没有怨言的悟空去做，他并没有欺负悟空的意思。
他也清楚谁的本领大，如让那两个饭桶去办事，非搞砸了不可。
3：唐僧是一个好下属，拥护领导、从来不自己领导的坏话，面对领导的试探和刁难，也甚能理解。
具体表现在“见佛必理”那怕是小雷音也要一拜，万一是领导的亲戚，讨好一下总错不了。
4：对于属下的掌控能做到张弛有度，面对徒弟们的杀戮、懒惰等行为，一般是不予追究的，他清楚，人家毕竟是为自己卖命的，能放就放一码吧。
但是对于下属真正来挑战领导权威的时候，他会毫不留情的念紧箍咒的。
属于不轻易发威，我如发威，你必服我。
也许这就是领导的艺术。
5：对待工作认真负责不倦怠，能够十几年如一日的坚守在领导安排的岗位上，撞破西墙也要取回真经，这样的好同志现在难找。
6：狠抓思想政治工作，认真贯彻5个手表的重要思想。
坚守思想阵地，并不忘对下属进行思想政治教育。
经佛教中央戒律委员会调查，师徒4人外带一匹白马无贪污腐败、收受贿赂、包养情妇、多处房产等违纪现象。
7：不招惹是非，告诉徒弟们“即使是妖精，也不能一棍子打死，我们躲着他就是了”是呀，退一步海阔天空，这样对于创建和谐社会是多么的重要呀。
8：不能明白是非，也不能积极听取下属的建议和意见，悟空尽管职称比你低，但人家的专业技能确实比你强，人家说那是妖怪就是妖怪假不了。
唐僧成为取经领导的六个理由
唐僧成为取经领导的六个理由云南陈华第一个理由：唐僧有背景。
如来佛祖想把佛教大乘经往东土大唐推移，必须选一个佛门弟子前来取经。
到底选谁？佛祖和观音菩萨都是精心考虑过的。
唐僧乃如来佛祖二徒弟金蝉子转世，是百分之百的佛门中人，有着特殊的身份，所以取经小组的领导，非他莫属。
第二个理由：唐僧有学问。
佛教经典都是用梵文（古印度文字）写成，需懂梵语的人才能将之翻译成汉语。
唐僧师徒中，唯一懂得梵语的，只有唐僧。
而悟空等人，都只能算是梵语文盲。
因此，佛经取回来，还需唐僧师傅翻译加工，才能够在大唐帝国进行宣传。
所以，唐僧是实实在在的学者型领导。
第三个理由：唐僧有修养。
在大众的印象中，唐僧是一个文雅的僧人，说话轻言慢语，举止端庄得体，是一个虔心向佛的大好人。
第四个理由：唐僧有组织能力。
作为肉眼凡胎的一介僧人，却能够驾驭三个能飞善变的徒弟，确实彰显了唐长老非凡的组织能力。
虽然一路上妖魔鬼怪繁多，但唐僧都把这些任务交给徒弟们去完成，自己则从事参禅打坐、吃斋念佛的常规工作。
例如，悟空善于打斗和变化，降妖的重任主要交给这位大徒弟去完成；八戒属于攻关型的人才，探路和化斋等交往性的工作，就由这位二徒弟全权负责；沙僧属于后勤人员，挑担牵马自然由他全包了。
由此看来，唐僧团队分工具体，职责明确，有效地避免了推诿责任、互相扯皮的现象发生。
第五个理由：唐僧有规章制度。
俗话说，“没有规矩不成方圆”，唐僧团队也不是一群乌合之众，而是有目的有组织的取经队伍。
既然是一个集体，那么规章制度是少不了的。
唐僧的规章纪律很简单，那就是观音菩萨传授他的紧箍咒。
如果哪位徒弟敢随便杀生，唐僧就念紧箍咒惩罚他，而且这一招非常凑效。
孙悟空因为打死白骨精变化的村姑一家三口，就尝到了紧箍咒的厉害，痛得孙猴子连忙跪地求饶。
由此可见，紧箍咒的威力非同寻常。
第六个理由：唐僧有自制力。
作为领导，唐僧不仅能约束三个神仙徒弟，而且也能严于律己。
比如，唐僧一路上遇到了许多美女妖精，这些妖精都爱慕唐僧的帅气，一心想招赘唐僧为夫，与唐僧共享荣华富贵。
为什么说唐僧是个好领导
为什么说唐僧是个好领导唐僧看似迂腐软弱，实是一个成功的好领导。
理由如下：一、有超强的驾驭能力：唐僧组阁的取经班子，虽说只有四个人，可要想管好还真不容易。
孙猴子有真本事，敢打敢拼，能降妖除魔，属于班子中的精英，这一点组织上是认可的，可也是个天不怕地不怕的主，动不动就翻脸，猴子屁股摸不得，甚至顶撞领导，经常惹出乱子；八戒好吃懒做，受不了苦，本事不大，毛病不小，喜欢打小报告，还总想下个馆子泡个妞啥的，游山玩水有吃有喝还行，见情形不妙就想开溜，嚷着分行李回高老庄；沙和尚倒是个老实人，可又太“秀逗”，脑子像进了水，不拨不转，跟不上形势，领会不了意图，太让领导费心，只能干些挑担子牵马的粗活，又好盲从，人云亦云，容易被煽动。
唐僧深谙三徒的个性，于是在分工上充分调动每个人的积极性，孙猴子主外，降妖除魔等出风头的事喜欢干就干去吧。
反正也是些得罪人的事，好多妖魔的背景是很深的，有几次上级都表示了明显的不满，说你这泼猴，下手也忒黑了。
但你工作上还不能太出格，不服从统一领导，一把手还没拍板就擅自行事，对不起，紧箍咒伺候，不怕你不老实；八戒有眼力见儿，嘴又馋，会拍马屁也会伺候师傅，心眼儿宽，领导发些牢骚拿他当出气筒呲几句也没事，闹个傻样儿哼哼几句领导的气也就消了，就管办公室吧，负责领导起居，找点水弄点吃的，捶捶腿捏捏背，倒也伺候得到实；沙和尚怎么捏怎么是，干些粗活累活，反正你也不会抱怨什么。
如此分工，各尽所能，照顾了各自的特点和长处，减少了矛盾隐患，增强了凝聚力和战斗力。
唐僧俩眼一迷瞪，只管念他的经去了。
二、上层路线走得好：依靠上级，最大限度争取上级的支持。
唐僧不是个叛逆者，对上级的精神总是吃得透，贯彻落实的好。
上级说的话总是对的。
而且很注意上级领导身边的人的感受，总是彬彬有礼，礼数周到，对领导那就更没的说了，得到上级的一致肯定。
因此即便孙猴子状告他“肉眼凡胎”、“人妖不辩”，上级也丝毫不以为忤，还得怪罪孙猴子目无领导，不听召唤，是个“泼猴”，找他个小毛病就把他打发了。
刘震云：唐僧是个特别好的领导
刘震云：唐僧是个特别好的领导[摘要]唐僧，是世界上特别好的一个领导。
他走到一个地方，就说，悟空，你去探探路，他说的是未来。
说八戒去找点吃的，说的是现在。
说沙僧，去喂马。
当徒弟问，师傅你干什么，他说，我歇会儿。
1.不识字的老妈有“眼光”她说，不对，如果文学是为了表现生活，还不如生活本身。
文学对于我来讲，是我从事的职业，但是在我们家族里面，我妈不识字，我妈的妈妈也不识字。
所以从传承来讲，我从事这一个行业，链条是非常脆弱的。
所以当我的母亲知道我从事的是以文字为主的时候，她曾经产生过一个疑问，鲁迅在你们这个行业里面算是一个大个的，我说他的个头不高，但论他写作，许多人说他写得好。
她接着又提出一个问题，他是讲贵族的吗？我觉得这个问题很根本。
她说，不对，如果文学是为了表现生活，还不如生活本身。
我说，是为了揭示生活。
她说不对，揭示生活不如表现生活。
我妈爱看电视剧，她说到目前，拍得最好的是两部电视剧，一部是老版的《红楼梦》，还有一部是《手机》。
2.曹雪芹跟姓刘的有仇吗？我觉得文学最厉害的一点是她说出了一种不同的生活。
因为我妈喜欢《红楼梦》，所以我就从另外一个角度和她说文学。
我说文学有另外一个作用，这个作用是世界上任何一个其他的学科、任何民族都没有办法解决的问题，让文学给解决了。
这个问题是什么呢？是生死的问题。
我们知道大清朝所有的人都死了，但有几个人却没有死，他们是贾宝玉、林黛玉、晴雯，他们不但没死，而且也没老。
我们什么时候打开《红楼梦》，贾宝玉和林黛玉他们总是十四五岁的样子，青春永驻。
这就是文学的力量。
但是仅仅留住青春也不是文学的本质。
我觉得文学最厉害的一点是它说出了一种不同的生活。
贾宝玉是个不爱读书的人，是个整天和女孩子厮混在一起的人。
他最爱干的事是吃女孩子脸上的胭脂。
一个十四五岁的男孩子，见了女孩子，见一个kiss一个，这是什么？他甭说是在清朝，就是在现代，也是不被认可的。
他不爱上学，不但自己不爱上学，而且讨厌别人上学，考取功名的人，都是沽名钓誉。
唐僧那么弱，为什么能当领导？读懂了唐僧，你就能带任何团队！
唐僧那么弱，为什么能当领导？读懂了唐僧，你就能带任何团队！马云曾说：“我们认为世界上最好的团队是唐僧团队。
”但是，大家都看过《西游记》，恐怕最烦的角色，就是那个磨磨唧唧的唐僧了！没什么本领的唐僧，适合当领导吗？壹给人做下属的时候，我也非常讨厌领导唧唧歪歪的，屁大点事儿非跟你唠叨半天，上纲上线的，简直是不胜其烦！但是，等我做管理之后才发现，有些问题是要反复说的，有些事情是要反复抓、抓反复的。
比如说，团队文化，团队的目标、使命、价值观。
在《西游记》中，唐僧都是怎么介绍自己的？每次都是这样这样一个开场白：“贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛取经。
”从领导的角度，我们思考一下，这几句话包涵了什么深意。
我觉得每个团队领导者和团队成员都应该经常问问自己：我们是谁？（不管什么时候，不要迷失自己）；我们从哪里来？（不要忘记我们的根本和使命）；我要到哪里去？（我们真正的目标是什么）。
带团队也是如此，领导一定要为团队规划好目标、使命和价值观，这样不管路上有多少艰难和诱惑，团队才不会因为利益而动摇，因为艰难而退缩，这样才能取得真经。
如果你是团队的领导者，你能说明白这三个问题吗？贰唐僧在团队中的作用我们很难看到，因为他不像孙悟空，可以打死妖怪、搬来救兵，他也不像猪八戒能够活跃团队气氛，也不像沙和尚踏踏实实任劳任怨。
马云是如何评价唐僧团队成员的？“唐僧是领导，也是最无为的一个，唐僧迂腐得只知道‘获取真经’才是最后的目的；孙悟空脾气暴躁却有通天的本领；猪八戒好吃懒做但情趣多多；沙和尚中庸但是任劳任怨挑着担子。
这样的团队比‘一个唐僧三个孙悟空’的团队更能够精诚合作、同舟共济。
”在很多领导看来，唐僧是一个好领导，连马云都称赞唐僧团队是最好的团队。
为什么呢？因为唐僧是领导，他无为就是有为，别看他只懂得念叨那几句，那就是团队的使命和目标，领导只需要强调这个就行了，这就是无为而治。
孙悟空是干将，有什么难关交给他就行了，唐僧有必要亲自上阵吗？下属也需要体现自己的价值，证明自己的能力，所以，敬告有些领导，别抢本来该下属做的工作，多让他们表现。
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唐僧是一位好领导
——读《西游记》有感
扬州市育才小学三（10）
提起唐僧，相信大家都不会陌生。
他是《西游记》中的一位重要的人物。
唐僧胆小，见孙悟空打“死”了白骨精变的老妇人，竟从马上摔了下来；唐僧软弱，手无缚鸡之力，孙悟空几次骂他“脓包”；唐僧耳根软，听信猪八戒的谗言，将打死白骨精的孙悟空赶走了……虽然唐僧有这么多缺点，但我还是要夸他是位好领导。
唐僧为普度众生，奉唐王之命去西天取经。
一路上九九八十一难，始终都没动摇唐僧取经的决心。
好几次百姓、国王想留下降妖除魔的唐僧师徒四人，但要么是被他们婉言拒绝，要么是住了一两天就悄悄地启程去取经了。
师徒四人无论遇上什么大风大浪，都坚定地向西天走去。
唐僧不贪金钱，不恋女色，严于律己，宽以待人。
在一次借宿中，猪八戒曾提出过结婚的要求，唐僧答应了；在女儿国，唐僧不忘使命，拒绝了和国王结婚；在受到国王的金钱恩惠时，唐僧把钱财都退还了回去。
在取经途中，唐僧允许徒弟喝一些素酒，自己却滴酒不沾；唐僧每天都要念经诵佛，但他并不强求徒弟们和自己一样。
唐僧还知人善任。
他知道孙悟空武艺高强，所以经常人让孙悟空当先锋，打头阵。
而猪八戒和沙僧熟悉水性，所以让他们打“水战”；他们的武功次于孙悟空，唐僧便让他们配合孙悟空降妖除魔。
所以，他们安全地走过了取经路。
由此可见，做一个好领导并不需要过高的能力，而是要有坚定的目标，能带领团队前进；要严于律己，宽以待人。
最重要的，还是善于用人所长！
点评：看了题目，不由很奇怪：唐僧怎么会是一位好领导？看了小作者“摆事实，讲道理”，有理有据，我们不禁点头：唐僧确是一位好领导！。