经典道路施工组织设计方案

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道路工程施工组织设计方案(3篇)

道路工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某城市主干道改造工程,全长5公里,起点位于市中心,终点至城市郊外。

主要施工内容包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等。

工程总投资约为2亿元,预计工期为18个月。

二、施工组织设计原则1. 安全第一,预防为主,确保施工安全。

2. 质量为本,追求卓越,确保工程质量。

3. 合理组织,高效施工,确保工程进度。

4. 绿色环保,文明施工,减少对环境的影响。

三、施工组织架构1. 成立项目指挥部,负责工程的整体规划、组织协调和监督。

2. 成立施工项目部,负责具体施工组织、技术指导和现场管理。

3. 施工项目部下设路基、路面、排水、照明、交通设施等施工小组。

四、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员培训、设备调试等工作。

2. 路基施工阶段(6个月):进行路基土方开挖、填筑、压实等工作。

3. 路面施工阶段(6个月):进行路面基层、沥青混凝土面层施工。

4. 排水、照明、交通设施施工阶段(4个月):进行排水管道、照明设施、交通设施的安装和调试。

5. 工程收尾阶段(2个月):进行工程验收、资料整理、工程总结等工作。

五、施工技术措施1. 路基施工:采用分层填筑、压实度检测,确保路基稳定性。

2. 路面施工:采用沥青混凝土摊铺机、压路机等设备进行路面施工,确保路面平整度。

3. 排水施工:采用管道铺设、检查井施工等技术,确保排水畅通。

4. 照明施工:采用LED路灯、电缆铺设等技术,确保照明效果。

5. 交通设施施工:采用交通标志、标线、隔离栏等设施,确保交通安全。

六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,杜绝不合格产品进入施工现场。

3. 定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。

4. 建立工程质量责任制度,明确各岗位责任。

七、安全文明施工措施1. 严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案【道路施工组织设计方案】一、前言道路施工组织设计方案是在道路施工过程中为保障施工质量、安全和进度顺利进行而制定的重要文件。

本旨在提供一个最新最全的模板范本,相关人员进行参考和编写。

二、项目概况2.1 项目背景描述该道路施工项目的背景信息,包括项目地点、项目规模、施工单位、项目需求等。

2.2 项目目标明确该道路施工项目的目标和要求,如提升道路通行能力、改善交通安全等。

三、组织结构3.1 项目组织结构罗列出项目的组织结构图,明确项目经理、施工队长、监理人员等职位。

3.2 职责分工详细说明各个职位在道路施工项目中的职责和工作内容,确保各个环节协调顺畅。

四、工期计划4.1 施工进度安排制定道路施工的时间计划表,明确各个施工阶段的开始和结束时间,确保工期的合理安排。

4.2 关键节点针对道路施工项目中的关键节点,制定相关的管理措施和保障措施,确保节点的准时完成。

五、安全管理5.1 安全策划制定详细的安全管理计划,包括施工区域的管控、安全警示标志的设置、消防设备的配置等。

5.2 安全教育设计安全培训计划,培训施工人员关于安全操作规程、应急处理等方面的知识。

5.3 应急预案编制施工过程中可能遇到的突发事件的应急预案,确保能够快速、有效地进行处置。

六、资源管理6.1 人力资源规划施工所需的人力资源,包括不同岗位的人员数量、工作时间安排、员工待遇等。

6.2 物资资源制定道路施工所需的物资清单,包括建造材料、机械设备、施工工具等。

七、质量控制7.1 质量目标设定道路施工的质量目标,并制定相应的控制措施,确保施工过程中质量得到有效控制。

7.2 质量检查制定质量检查计划,明确检查内容、检查时间和检查方式,确保施工质量符合标准要求。

八、成本控制8.1 预算制定道路施工的预算计划,包括人力成本、材料成本、设备成本等各项费用的预算。

8.2 成本控制确定成本控制的目标和要求,制定相应的控制措施,确保施工过程中成本的有效控制。

道路工程施工组织设计(标准版)

道路工程施工组织设计(标准版)

道路工程施工组织设计(标准版)一、项目背景本道路工程项目位于XX市中心区域,总长度为XX公里,旨在改善城市交通状况,提高道路通行能力。

本施工组织设计旨在合理安排施工流程,保证施工质量和安全,确保项目按时完工。

二、施工组织原则1. 紧密结合实际情况,合理控制施工进度,确保施工质量;2. 遵守相关法律法规和建设行业的规范标准,确保施工安全;3. 充分考虑环境因素,减少对周边环境的影响;4. 合理配置施工资源,提高工作效率。

三、施工方案1. 前期准备工作:- 成立项目组,明确各成员职责,建立沟通机制;- 进行详细的勘察和设计,编制施工图纸;- 确定材料和设备供应商,与其签订合同。

2. 施工流程:- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工,确保施工质量;- 合理安排施工人员,进行岗前培训,提高工人技能;- 建立施工现场管理制度,包括安全生产管理、质量管理等;- 定期召开施工进展会议,解决存在的问题。

3. 安全保障:- 制定详细的施工安全计划,包括施工期间的安全措施和应急预案;- 加强施工现场巡查,确保施工场所安全;- 进行安全技术交底,提高施工人员安全意识。

4. 质量控制:- 严格控制施工材料的质量,确保施工质量符合标准要求;- 进行施工过程中的质量检查,及时发现和解决问题;- 定期进行施工质量评估,总结经验,提升施工水平。

四、环境保护措施1. 控制施工噪音和扬尘污染,采取隔音和喷洒水雾等措施;2. 妥善处理废弃材料和建筑垃圾,确保环境卫生;3. 保护周边绿化和水源,避免对生态环境造成破坏。

五、施工资源配置1. 合理安排施工人员,根据工作量和施工进度制定人员配备计划;2. 确保施工材料和设备供应的及时性和质量;3. 项目经理负责对施工资源进行有效的调度和管理。

六、项目进度安排1. 制定详细的项目进度计划,包括各施工阶段的工期安排;2. 监督施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完工;3. 各参与方定期开展协调会议,解决施工中的问题和难题。

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案一、项目概况本项目市A区道路改造项目,总长度为10公里,包括道路拓宽、水泥路面改造、排水系统改造等工作。

工期为6个月。

二、组织机构1.项目经理:负责总体规划、组织协调、监督管理等工作。

4.现场监理:负责施工现场监督、质量把关等工作。

5.施工队伍:包括道路拓宽队、水泥路面改造队、排水系统改造队等。

三、施工准备1.人员准备:招聘具备相关经验的施工人员,并进行培训,确保施工人员具备相关技能和安全意识。

2.物料准备:采购工程所需物料,包括沥青、水泥、砂石等,确保供应充足。

3.设备准备:选购所需设备,包括挖掘机、平地机、压路机等,确保施工设备完好可用。

4.施工方案制定:根据设计图纸和具体情况,编制施工方案,确定各工程的施工顺序和方法。

四、施工流程1.地面整平:利用挖掘机、平地机等设备进行地面的整平工作,保证路面基础平整。

2.排水系统改造:根据设计要求,进行排水系统的改造,包括排水管道的敷设、雨水收集池的建设等。

3.道路拓宽:根据设计要求,进行道路的拓宽工作,包括土方开挖、边坡处理等。

4.水泥路面改造:进行水泥路面的改造工作,包括水泥铺设、砼浇筑、平整等。

5.交通标志标线:根据设计要求,进行交通标志和标线的标注工作,确保道路交通安全。

6.清理整理:对施工现场进行清理整理,清除垃圾、临时设施等。

五、安全管理1.安全技术交底:施工前,对施工人员进行安全技术交底,告知施工注意事项和应急处理方法。

2.安全防护设施:在施工现场设置安全标识牌、警示标志,并对施工人员配备安全帽、安全绳等安全防护设施。

3.安全巡查:定期进行安全巡查,发现问题及时处理,防止事故发生。

4.应急处理:设置应急预案,安排专人进行事故应急处理,保障施工期间的安全。

六、质量控制1.定期检查:定期对施工工艺进行检查,确保施工质量符合设计要求。

2.质量记录:建立施工质量记录,包括施工工艺记录、质量验收记录等,便于质量管理和追溯。

3.质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保道路改造工程的质量符合规定标准。

道路施工组织设计方案(完美版)

道路施工组织设计方案(完美版)

目录第 1 章、总体施工组织布置及规划 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制依据 (1)第三节施工组织方案. (1)第 2 章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (5)第一节施工测量 (5)第二节路基排水工程. (5)第三节路面工程 (9)第四节小桥加固改造施工方案 (14)第五节施工保通安全方案 (18)第 3 章、工期的保证体系及保证措施 (22)第 4 章、工程质量管理体系及保证措施. (23)第 5 章、安全生产质量管理体系及保证措施 (26)第 6 章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (29)第7 章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (30)第8 章、项目风险预测与防范,事故应急预案 (34)第9 章、其他应说明的事项. (35)附表一施工总体计划表 (43)附表五施工总平面图. (44)附表三劳动力计划表. (46)附表四临时占地计划表 (47)附表五外供电力需求计划表 (48)附表六合同用款估算表 (49)六、项目管理机构. (50)第1 章、总体施工组织布置及规划第一节工程概况根据投标文件和设计图纸的描述第二节编制依据1、依据招标单位的招标文件、设计图纸和现场踏勘的感性资料;2、依据招标文件工程量清单;3、依据国家颁发的现行公路施工验收规范、规程和质量检验评定标准、交通部现行标准及手册;其它现行有关标准、规范、规程、规定。

《公路工程技术标准》JTG B01—2014《农村公路工程技术标准》JTD/T B01—2009《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034 —2000《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30—2003《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ 0731 —2001《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004《公路工程竣交工验收办法实施细则》交公路发[2010]65 号4、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工强制性条文》;5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求;6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规;7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。

道路工程施工组织设计

道路工程施工组织设计

道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程,工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。

施工总期限为24个月,施工现场周边环境复杂,人流量大,交通繁忙。

二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则,确保施工顺利进行,满足质量、安全、环保和社会效益的要求。

三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则,通过合理布局,确保施工队伍和设备的流动性,同时降低施工对周边环境的影响。

2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。

首先进行路基工程,然后进行路面工程,最后进行桥梁工程和排水工程。

3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工,如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等,提高施工效率,降低施工成本。

四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成,各部门之间要进行有效的沟通和配合,以确保施工的顺利进行。

2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成,他们需要具备相应的职业技能,并能够遵守施工规程和安全生产规定。

五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行;对施工材料进行严格的质量控制,确保材料的质量符合施工标准。

六、安全生产和环保措施在施工过程中,应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规,实施有效的安全和环保措施,防止施工事故和环境污染的发生。

七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制,确保工程按期完成。

总之,本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行,以确保施工的顺利进行,满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。

道路工程施工组织设计范本(3篇)

道路工程施工组织设计范本(3篇)

第1篇一、工程概况本道路工程位于我国某市,全长5公里,路基宽度40米,双向六车道,设计时速60公里/小时。

道路沿线地形起伏较大,需跨越一条河流,工程内容包括路基、路面、桥梁、排水、照明、交通工程等。

二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署(1)成立项目组织管理机构,明确各部门职责。

(2)制定施工进度计划,确保工程按期完成。

(3)加强施工过程中的质量、安全、环保管理。

(4)做好施工人员培训和技术交底工作。

2. 现场总平面布置(1)施工区域划分:将施工现场划分为路基、桥梁、路面、排水、照明、交通工程等区域。

(2)施工场地布置:合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

(3)临时设施布置:设置办公区、生活区、材料堆场、仓库、施工道路等临时设施。

三、施工方案及技术措施1. 路基施工(1)施工准备:做好路基施工前的测量、放样、土方调配等工作。

(2)施工方法:采用分层填筑、压实、排水、防护等施工方法。

(3)质量控制:严格控制路基压实度、平整度、高程等指标。

2. 桥梁施工(1)施工准备:做好桥梁施工前的测量、放样、材料准备等工作。

(2)施工方法:采用现浇梁、预制梁、装配式梁等施工方法。

(3)质量控制:严格控制桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋间距等指标。

3. 路面施工(1)施工准备:做好路面施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

(2)施工方法:采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面施工方法。

(3)质量控制:严格控制路面平整度、厚度、强度等指标。

4. 排水施工(1)施工准备:做好排水施工前的测量、放样、材料准备等工作。

(2)施工方法:采用雨水井、排水沟、暗涵等排水设施施工方法。

(3)质量控制:严格控制排水设施的尺寸、位置、坡度等指标。

5. 照明施工(1)施工准备:做好照明施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

(2)施工方法:采用路灯、高杆灯等照明设施施工方法。

(3)质量控制:严格控制照明设施的安装位置、高度、亮度等指标。

6. 交通工程施工(1)施工准备:做好交通工程施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

道路工程施工组织设计方案[3]

道路工程施工组织设计方案[3]

道路工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某市某区某路段的道路改造工程,主要内容包括:拓宽原有道路,增加车道数,改善交通状况。

更换原有的沥青路面,采用混凝土路面,提高路面质量和耐久性。

增设人行道、自行车道、绿化带、排水系统等配套设施,美化道路环境,保障行人和非机动车辆的安全。

安装新的路灯、交通信号灯、监控摄像头等智能化设备,提升道路管理水平和服务能力。

本工程总投资约为1.5亿元,计划工期为12个月,施工范围为2公里。

二、施工组织结构本工程由某某建设集团有限公司承建,由某某监理公司监理。

施工组织结构如下图所示:![施工组织结构图](graphic_art("a diagram of the construction organization structure"))图1 施工组织结构图根据施工组织结构图,本工程的主要岗位职责如下:工程总负责人:负责本工程的总体管理和协调,对本工程的质量、安全、进度、成本等方面负责。

技术负责人:负责本工程的技术管理和指导,对本工程的设计、施工、验收等技术方面负责。

质量负责人:负责本工程的质量管理和控制,对本工程的质量标准、检测、评价等质量方面负责。

安全负责人:负责本工程的安全管理和防护,对本工程的安全规范、教育、监督等安全方面负责。

进度负责人:负责本工程的进度管理和控制,对本工程的计划、执行、调整等进度方面负责。

成本负责人:负责本工程的成本管理和控制,对本工程的预算、核算、审计等成本方面负责。

材料负责人:负责本工程的材料管理和供应,对本工程的材料选型、采购、储运等材料方面负责。

设备负责人:负责本工程的设备管理和使用,对本工程的设备选配、租赁、维修等设备方面负责。

劳务负责人:负责本工程的劳务管理和分配,对本工程的人员招聘、培训、考核等劳务方面负责。

三、施工技术方案1. 施工顺序根据本工程的特点和要求,采用分段分项施工的方式进行。

具体施工顺序如下:第一阶段:进行原有道路的拆除和清理,包括拆除原有路面层、基层和部份边沿石等,清理原有的杂物、泥土和废料等,为后续施工做好准备。

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目录一、编制依据、编制原则 (2)二、工程概况 (3)三、总体施工部署 (14)四、组织机构及队伍部署 (16)五、施工技术方案及各分部分项工程要紧施工方法 (19)六、拟投入的要紧施工机械设备情况 (49)七、劳动力安排打算 (49)八、确保工程质量的技术组织措施 (50)九、确保安全生产的技术组织措施 (64)十、确保文明施工技术组织措施 (69)十一、确保工程进度的技术组织措施 (72)十二、施工总平面图 (76)十三、施工进度网络图 (76)十四、环保及减少噪音措施 (76)十五、雨季施工措施 (79)一、编制依据、编制原则1.1编制依据1)、广丰县新东线公路养护大中修项目工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。

2)、道路施工的相关技术规范及验标。

3)、我单位现时期施工能力、治理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

1.2编制原则1)、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。

2)、遵循设计文件的原则在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。

3)、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。

4)、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时,依照该标段工程特点,从实际动身、科学组织、均衡施工,制定专题方案,确保使施工对道路环境和道路交通的阻碍降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5)、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程,从制度、治理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。

6)、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。

7)、遵循专业队伍施工和综合治理的原则以专业化队伍为差不多形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合治理手段合理调配,以达到整体优化的目的。

8)、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

二、工程概况2.1工程概况本工程起点为新东线K147+850,终点为新东线K157+850,全长10千米。

2.1.1要紧技术标准《公路沥青路面设计规范》(JTJ014-97)《公路路基设计规范》(CJJ013-95)《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)2.1.2要紧设计概要2.1.2.1路面结构20cm水泥稳定碎石基层+1cm封层+6cm中粒式沥青砼三、总体施工部署3.1总体施工目标3.1.1质量目标做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。

3.1.2工期目标日历工期138天。

3.1.3安全生产目标1)、无人身重伤及其以上事故。

2)、无等级火警事故。

3)、无机械及重大、大交通事故。

3.1.4文明施工目标1)、场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。

2)、机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

3)、创文明施工标段,创文明施工项目经理部。

3.1.5环境爱护目标1)、机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

2)、操纵扬尘,操纵噪音,操纵排污,各项指标符合邯郸市相关规定要求。

3)、创环境爱护达标标段,创环境爱护先进项目经理部。

3.2总体施工方案3.2.1路面工程施工方案1)、基层施工方案本标段车行道设20cm厚水泥稳定碎石基层,采纳厂拌法集中拌合,15t自卸汽车运送, 1台幅宽6.5m稳定土摊铺机摊铺,压路机压实。

2)、沥青混凝土面层施工方案采纳间歇式160t/h沥青混合料拌合设备拌制沥青混合料,15t自卸汽车运输,1台幅宽6.5m摊铺机梯队摊铺,压路机碾压。

四、组织机构及队伍部署4.1组织机构假如我单位中标,将于接到中标通知书24小时内组建广丰县新东线公路养护大中修项目经理部,并保证项目经理、总工程师三日内到场,组织进行前期预备工作,该工程将被列为我单位重点工程,将从单位内,调集具有丰富公路施工治理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场;并调配最好的机械设备,调往施工现场,以便短期内形成生产能力,尽早投入工程施工。

项目经理部设6个部室、6个班组施工队,从事本标段工程施工。

详见“图4-1项目部组织机构图”4.2工作班子成员职务职责讲明4.2.1项目经理要紧职责代表单位法人实施向业主作出的承诺。

主持编制工程施工治理总体方案,对工程质量、安全、文明施工及环境爱护负全责;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定;保证项目部各项工作有效运行;定期组织召开工程例会,处理施工中出现的重大决策问题;定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

4.2.2项目总工程师要紧职责在项目经理的领导下,对工程质量负全面责任。

主持项目经理部质量治理保证体系建立与运作;指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计;制定重大施工技术方案;会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广;负责设计变更的审定与呈报工作;与设计、监理、业主经常沟通,保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。

4.3施工队伍部署项目经理部下设六个生产工班,实行三班倒作业,承担本标段工程施工任务。

项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。

机械设备先进、配套齐全,能够高效、优质完成本合同工程的任务。

五、施工技术方案及各分部分项工程要紧施工方法5.1施工预备中标后,项目经理部要紧成员和各施工程队先遣人员首先进入现场,由项目经理部统一编制成几个小组。

在技术方面,积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。

同时组织技术人员认真熟悉图纸。

编制实施性施工组织设计及施工进度打算时标网络图,优化施工方案。

在人员队伍方面,对离工地较近的队伍首先调遣进场,以便完成临时工程施工,提早进入正式施工。

在机械设备方面,依照本合同段工程项目情况及工期要求,配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。

并进行维护、保养,认真检查、校正,并对各种仪器、仪表进行标定。

在材料供应方面,由项目部材料人员负责比选采购,取样试验合格后及时签订供货合同,办理催运、验收及保管工作,保证按打算供应,满足开工及正常施工的需要。

5.1.1测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队,用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测,确认无误并达到测量规定精度后,设置满足施工需要的操纵网及操纵桩,编写测量成果报请工程师审批。

对操纵桩要固定牢固并做好爱护工作。

5.1.2临时工程及道路依照施工需要及现场情况,本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施,以利于拆迁,确实因场地困难不能满足临建要求,要及时落实房屋的租赁,并落实水源、电力的引入,为后续施工队伍、治理人员、工程师进驻作好预备。

关于道路宽敞的地点,为保证施工段内的一些单位车辆进出不阻碍道路施工,我们提早修建好便道,保证道路按时开工。

5.1.3施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入,并依照施工需要埋设临时水、电管路。

同时还备用一辆水车存水,以备供水不足时使用。

分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。

在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话一部,要紧负责人配备手机,负责对内对外联络,技术人员、现场领工人员配对讲机联络。

5.2路面工程5.2.1工程概况本标段工序要紧包括:基层20cm厚的水泥稳定碎石;面层为6cm 厚石料最大粒径40mm的沥青混凝土。

5.2.2施工方案5.2.2.1基层施工方案本标段设20cm厚水泥稳定碎石基层采纳现场拌合,翻斗车运输,人工配合铲车摊铺,压路机压实。

5.4.2.2沥青混凝土面层施工方案采纳间歇式160t/h沥青混合料拌合设备拌制沥青混合料,15t自卸汽车运输,1台幅宽6.5m摊铺机梯队摊铺,压路机碾压。

5.4.3施工方法5.4.3.1路面基层施工方法本标段设20cm厚水泥稳定碎石基层,稳定土采纳拌合机拌合,人工配合摊铺机摊铺,压路机压实。

1)、材料水泥:项目部采纳齐河水泥厂P.O32.5缓凝一般硅酸盐水泥,要求水泥初凝时刻3小时以上、终凝时刻不小于6小时,3d抗压强度不小于18Mpa。

水泥的细度、安定性等也应达到相应指标要求。

石料:项目部采纳济南仲宫瓦峪石料厂的石灰岩碎石。

碎石按粒径13.2~31.5mm、粒径4.75~9.5mm、2.36 mm 以下的三种种规格筛分加工出料。

水泥稳定碎石混合料中碎石压碎值不大于28%,针片状含量不大于15%。

水:凡饮用水皆可使用,遇到可疑水源,托付有关部门化验鉴定。

项目部采纳送检合格的地下水。

2)、稳定土试配①、在底基层开工前,提出稳定土配合比设计报监理工程师批准。

②、稳定土中的土及石灰均经试验鉴定,且其性质符合规范要求后投入使用。

③、稳定土配合比设计按JTJ055-94的方法进行,并符合JTJ34-93的规定。

稳定土的7天抗压强度(20℃下潮湿养生6天,浸水一天)大于1.0MP,压实度不小于98%。

3)、试验路段①、在正式开工之前,在监理工程师批准的路段修建两段许多于50m长的试验路段。

并采纳打算用于主体工程的材料、配合比、运输车辆、压实设备和施工工艺进行施工。

②、试验路段的目的:检验拌合、运输、摊铺、碾压、养生等打算投入使用设备的可靠性;施工方法、施工组织的适用性;检验稳定土的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量操纵措施;提出大面积的材料配合比及松铺系数;确定每一作业段的合适长度;确定稳定土在最佳含水量时,达到设计规定压实度的压实机械组合、最少压实遍数和整个施工工艺。

③、在试验路段施工前向监理工程师提交施工组织设计,施工中提交稳定土的拌合质量、压实度、无侧限抗压强度和试验数据,施工完成后,提交总结报告。

④、试验路段在监理工程师在场地情况下进行施工,如该试验段的试验结果达到规定要求,并经监理工程师批准,即可成为本工程的组成部分,否则予以拆除。

4)、施工方法①、下承层预备与施工测量施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后,恢复中线,直线段每20m设一桩,平曲线段每10m设一桩,并在两侧路面边缘0.3-0.5m 处设标志桩,在标志桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。

底基层的设计厚度为36cm,分两层摊铺、压实。

下承层的上路床压实度≥95%,填料的最小强度(CBR)为8%;下路床压度实≥95%,填料的最小强度(CBR)为5%。

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