中建工程质量管理制度.doc
中建工程质量管理制度
中建工程质量管理制度中建工程质量管理制度一、综述工程质量管理制度是中建公司按照国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定的质量管理体系文件，目的是规范工程建设活动，保证工程质量，提高工程造价管理水平，保护客户利益，维护公司声誉。
二、适用范围本制度适用于中建公司从事的各类工程建设项目，包括设计、施工、监理、勘察等各个环节。
三、职责与要求（一）公司质量部门1. 制定、修订公司工程质量管理制度和质量目标计划。
2. 建立、维护公司工程质量管理体系，负责对各部门的验收、审核、监督和考核工作。
3. 开展各类质量管理培训，提高全体员工的质量管理意识和能力。
4. 制定质量管理评估标准和程序，对各部门的质量管理水平进行评估。
（二）各部门质量负责人1. 负责制定本部门的质量管理制度和实施方案，确保按照法律法规和公司要求进行建设活动。
2. 对本部门的工作进行质量控制和过程管理，及时发现问题并采取纠正措施。
3. 负责教育和培训本部门员工的质量管理知识和能力。
（三）项目负责人1. 负责组织工程建设过程中的质量保证、质量控制和质量检验工作。
2. 建立、实施工程质量管理制度，对工程质量进行全过程、全方位的管理。
3. 负责协调各参建单位的质量管理工作，有效地解决质量问题。
（四）各工程环节的质量管理者1. 负责本工程环节的质量管理工作，制定、实施本环节的质量保证、质量控制和质量检验计划。
2. 对本环节的工作进行全面、详细的过程管理，及时发现和纠正质量问题。
3. 负责汇报和防范本环节的重大质量安全问题，追究有关责任人员的责任。
四、实施程序（一）质量目标制定1. 确定公司每年的质量目标计划，范围涵盖公司所有工程建设活动。
2. 明确规定各部门的质量目标和责任，以此激励各部门加强质量管理。
（二）质量管理活动1. 各部门制定相应的质量管理制度和工作实施方案，贯彻执行公司工程质量管理制度。
2. 设立质量管理部门或质量管理负责人，明确职责，加强质量管理。
工程质量管理制度中建七局项目版(可编辑).doc
工程质量管理制度中建七局项目版(可编辑) 精选资料目录总则目的适用范围质量制度一般规定专项制度工程质量项目负责制样板引路制度工程项目主体结构需要作样板的分项工程施工交底制度原材料进场检验制度隐蔽验收制度混凝土浇筑令制度模板拆模令制度施工挂牌制度培训上岗制度三检制度成品保护制度质量奖罚制度质量验收技术质量部质量管理职责验收程序网络图项目内部验收标准钢筋：钢筋加工钢筋绑扎钢筋工程质量控制的允许偏差及检验方法模板模板安装质量控制的允许偏差及检验方法预埋件、预留孔洞允许偏差砌筑砌体工程允许偏差砼工程砼质量控制的允许偏差灰饼工程灰饼验收标准抹灰工程抹灰前必须具备的条件抹灰工程表面质量应符合下列规定抹灰工程质量的允许偏差和检验方法刮腻子工程墙面刮腻子前必须具备的条件刮腻子工程表面质量应符合下列规定允许偏差和检验方法质量控制点墙柱钢筋验收梁板模板验收墙柱模板验收梁板钢筋验收砼浇筑质量控制程序奖罚制度详见劳务分包合同工程质量管理制度总则目的为了加强项目质量管理增强项目管理人员的责任感确保工程质量达到业主要求同时也为了创优提高公司在绵阳的信誉特制定本管理制度。
适用范围神州南都二期项目。
质量制度一般规定开工前项目经理部必须编制好施工组织设计和各种专项施工方案并经有关部门审批或备案后方可实施。
开工前由项目总工带头及时组织有关人员熟悉研究施工图并及时会同有关单位做好图纸会审针对工程项目的疑难问题制定具体的施工方案。
栋号责任工程师﹑质检员必须按设计要求及国家验收规范实施监督﹑检查工程中涉及的变更必须有原设计单位签章后实施。
专项制度工程质量项目负责制项目经理部是工程质量的责任委托单位对工程质量总负责参与工程施工的各专业队伍无论是甲方或是乙方分包的均须接受总承包方的质量管理制度和检查凡发现有违反国家质量标准有可能对工程质量造成影响的质量问题项目部各部门均有权力加以制止或处罚。
对于项目分包的单位项目部组织定期或不定期的检查和验收分包单位要配备专职质检员并服从项目技术质量部的管理。
中建工程质量管理制度
中建工程质量管理制度一、总则为规范中建工程的施工质量和管理，提高项目质量，保障安全和环境的要求，制定本制度。
二、质量组织机构1.设立质量保证部门，负责全面的质量管理工作。
2.质量保证部门由质量保证部经理领导，下设分工明确的质量负责人，负责监督和管理各项质量工作。
1.质量计划制定：根据工程特点和合同要求，制定质量计划，包括施工组织、质量控制和质量监督等方面的内容。
2.质量目标设定：制定工程的质量目标，并向相关人员明确要求，做到明确、可行和可量化。
3.质量培训和教育：对施工人员进行必要的质量培训和教育，提高他们的质量意识和责任感。
4.施工过程中的质量控制：根据质量计划，对施工过程中的关键节点进行监督和控制，确保施工质量达到合同要求。
5.施工质量验收：按照工程质量验收标准和程序，对施工质量进行验收，确保工程质量符合合同要求。
四、质量检测与监督1.项目质量检测：委托第三方专业机构进行项目质量检测，对工程质量进行全面检验和评估。
2.内部质量监督：建立内部质量监督体系，由质量保证部门对各工程节点进行巡视和检查，及时发现和纠正问题。
3.外部质量监督：聘请独立的工程质量监理机构对工程质量进行监督，确保质量符合相关法规和标准要求。
五、质量安全和环境管理1.质量安全：根据相关法规和标准，制定质量安全管理体系，保障施工过程中的安全和质量要求。
2.环境管理：遵守环境保护法规和标准，采取措施减少对环境的影响，保障施工过程中的环境要求。
六、质量保证和质量改进1.质量保证：制定质量保证措施，确保工程质量可靠，符合规范和标准。
2.质量改进：根据施工过程中出现的问题，进行分析和总结，研究改进措施，提高质量管理水平。
七、质量责任和奖惩机制1.质量责任：明确各个岗位的质量责任，建立绩效考核机制，激励员工提高工程质量。
2.质量奖惩：建立奖惩制度，对质量优秀和质量问题进行奖励和惩罚，形成激励机制。
八、附则1.本制度由质量保证部门负责解释和修订。
中建工程部管理规章制度
中建工程部管理规章制度第一章总则第一条为规范中建工程部的管理行为，提高工作效率，保障单位正常运转，特制定本管理规章制度。
第二条中建工程部管理规章制度是中建工程部内部管理的基本准则，所有在本单位工作的人员都必须遵守。
第三条中建工程部管理规章制度适用于中建工程部内部所有人员，包括领导、员工和实习生等。
第二章组织架构第四条中建工程部的组织架构包括领导机构、部门、岗位等，具体情况参照组织架构图。
第五条领导机构包括部长、副部长、主任等，领导机构在单位内享有最高权力，并对工作成果负责。
第六条部门包括行政部门、财务部门、人事部门等，各部门负责相应的工作内容，协调配合完成单位任务。
第七条岗位包括主管、职员等，岗位职责具体情况参照各岗位职责描述。
第八条所有人员须按照组织架构图上的职责分工，明确任务分配和责任归属。
第三章工作纪律第九条中建工程部所有人员必须遵守国家法律法规，遵守中建工程部内部管理规章制度。
第十条所有人员必须努力工作，认真履行自己的职责，按时完成各项任务。
第十一条所有人员必须保守单位商业机密，不得私自泄露单位涉密信息。
第十二条所有人员必须遵守单位工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十三条所有人员必须严守工作纪律，不得违法乱纪，不得涉嫌腐败行为。
第四章绩效考核第十四条中建工程部将按照绩效考核制度对所有人员的工作表现进行评定。
第十五条绩效考核将根据各岗位的工作内容、任务完成情况、工作态度等进行评定。
第十六条绩效考核结果将作为晋升、奖惩等方面的依据，对考核不合格者将采取相应措施。
第十七条绩效考核由人事部门负责组织实施，经部门负责人签字确认后生效。
第五章奖惩机制第十八条中建工程部将按照规定的奖惩机制对人员的工作表现进行奖励或处罚。
第十九条奖励措施包括提升职务、发放奖金、表彰等，旨在激励人员继续努力工作。
第二十条处罚措施包括口头警告、书面通报、降职等，对违纪违法者将予以严肃处理。
第二十一条奖惩机制由领导机构负责制定和执行，奖惩结果须经部门负责人签字确认后生效。
中建某公司技术质量管理制度-secret
中建某公司技术质量管理制度1. 范围本技术质量管理制度适用于中建某公司的技术质量管理工作，包括：•技术质量管理的组织和实施；•技术质量管理的评估和监控；•技术质量管理的持续改进。
2. 目的本技术质量管理制度的目的是：•指导中建某公司的技术质量管理工作；•保证工程质量符合法律、法规和合同要求；•促进持续改进和提高客户满意度；•建立技术质量管理体系，形成标准化、规范化和常态化的管理。
3. 责任中建某公司技术质量管理的责任包括：•总经理负责全面的技术质量管理工作；•技术质量部门负责组织、实施和监控技术质量管理工作；•各部门负责根据本技术质量管理制度的要求，参与技术质量管理工作；•各项目负责人负责项目的技术质量管理工作。
4. 组织中建某公司技术质量管理采用四级组织结构，具体如下：4.1 总经理总经理负责制定和审定技术质量管理制度、技术质量目标、技术质量管理计划和评价报告，同时负责技术质量管理的全面监督和指导。
4.2 技术质量部门技术质量部门负责组织、实施和监控技术质量管理工作，包括：•制定技术质量管理制度、技术质量目标、技术质量管理计划和评价报告；•制定技术标准和规范，规范技术质量管理工作；•审定工程质量文件，包括技术设计、技术规范、质量检查和验收文件等；•组织技术质量评审和内部审核；•监督工程质量检查和检测工作，对问题进行纠正和整改。
4.3 各部门各部门负责根据本技术质量管理制度的要求，参与技术质量管理工作，包括：•制定本部门的技术质量管理制度、技术质量目标和技术质量管理计划；•参与工程质量文件的编制和审核；•参与技术质量评审和内部审核；•审查本部门的工程质量，对问题进行纠正和整改。
4.4 各项目负责人各项目负责人负责项目的技术质量管理工作，包括：•制定本项目的技术质量管理制度、技术质量目标和技术质量管理计划；•确定工程质量文件的编制要求，指导各工程阶段的质量检查和验收工作；•参与技术质量评审和内部审核；•监督本项目的施工质量，对问题进行纠正和整改。
中建四局工程工程质量管理规定及有关制度
目录一、工程质量责任制 (3)二、质量、技术管理制度 (7)三、质量检查制度 (7)四、质量奖罚制度 (8)五、质量技术交底制度 (8)六、图纸自审制度 (9)七、图纸会审制度 (10)八、施工组织设计（方案）的编制与管理制度 (14)九、施工作业指导书的编制与管理制度 (15)十、技术核定制度 (16)十一、单位工程施工记录制度 (17)十二、技术复核制度 (17)十三、工程测量管理制度 (18)十四、隐蔽工程验收制度 (19)十五、科技开发和推广应用管理制度 (18)十六、施工技术总结 (20)十七、技术标准管理制度 (19)十八、工程技术档案制度 (22)十九、试验制度及规定 (23)二十、工程质量管理处罚实施细则 (23)二十、分包单位管理制度 (27)工程质量技术管理制度及规定一、工程质量责任制1.项目经理的质量责任制项目经理是工程项目实施的最高领导者和执行者，对工程质量终身负责；①严格执行国家有关法规、条例、条文、规范、施工操作规程及各项技术规定和质量标准，按照施工图和施工组织设计要求精心组织施工；②根据企业的质量目标，建立、完美项目经理部质量管理体系，并确保体系的贯彻执行；③组织或参与施工组织设计的编制，由上级技术负责人审批。
制定实现项目质量目标的措施，并分解到项目的有关责任人员，确保贯彻执行；④建立精干的项目质量管理机构和相关的职能部门，制定项目各项规章制度，明确各职能部门和人员的责任和权限，并经常予以督促检查；⑤要进行全员质量意识教育，特别要经常组织项目的管理人员和班组长学习国家法律、法规、标准、操作规程和企业的各项规章制度；⑥接受建设、监理、设计和上级等有关单位和部门的检查，虚心听取意见，特别要正确对待指出的问题，并认真进行整改；⑦负责解决施工中出现的一般质量问题，并分析原因，从严要求。
项目出现质量事故要及时报告，并积极配合上级主管部门对事故的调查、分析、处理；⑧组织或参与项目经理部定期的质量检查，研究项目上存在的质量问题和改进工程质量的措施和方法，制定整改的措施，并确保整改得到落实；⑨负责组织顾客满意度调查和项目竣工后的回访工作。
工程质量管理制度(中建七局项目版)
目录1. 总则 (1)1.1. 目的 (1)1.2. 适用范围 (1)2. 质量制度 (1)2.1. 一般规定 (1)2.2. 专项制度 (1)2.2.1. 工程质量项目负责制 (1)2.2.2. 样板引路制度 (2)2.2.2.1. 工程项目主体结构需要作样板的分项工程 (2)2.2.3. 施工交底制度 (3)2.2.4. 原材料进场检验制度 (3)2.2.5. 隐蔽验收制度 (3)2.2.6. 混凝土浇筑令制度 (4)2.2.7. 模板拆模令制度 (4)2.2.8. 施工挂牌制度 (4)2.2.9. 培训上岗制度 (4)2.2.10. 三检制度 (5)2.2.11. 成品保护制度 (5)2.2.12. 质量奖罚制度 (5)3. 质量验收 (6)3.1. 技术质量部质量管理职责 (6)3.2. 验收程序网络图 (7)3.3. 项目内部验收标准 (8)3.3.1. 钢筋： (8)3.3.1.1. 钢筋加工 (8)3.3.1.2. 钢筋绑扎 (8)3.3.1.3. 钢筋工程质量控制的允许偏差及检验方法 (10)3.3.2. 模板 (10)3.3.2.1. 模板安装质量控制的允许偏差及检验方法 (14)3.3.2.2. 预埋件、预留孔洞允许偏差 (14)3.3.3. 砌筑 (15)3.3.3.1. 砌体工程允许偏差 (16)3.3.4. 砼工程 (16)3.3.4.1. 砼质量控制的允许偏差 (18)3.3.5. 灰饼工程 (18)3.3.5.1. 灰饼验收标准 (19)3.3.6. 抹灰工程 (19)3.3.6.1. 抹灰前必须具备的条件 (19)3.3.6.2. 抹灰工程表面质量应符合下列规定 (20)3.3.6.3. 抹灰工程质量的允许偏差和检验方法 (21)3.3.7. 刮腻子工程 (21)3.3.7.1. 墙面刮腻子前必须具备的条件 (21)3.3.7.2. 刮腻子工程表面质量应符合下列规定 (22)3.3.7.3. 允许偏差和检验方法 (22)4. 质量控制点 (22)4.1. 墙柱钢筋验收 (22)4.2. 梁板模板验收 (23)4.3. 墙柱模板验收 (23)4.4. 梁板钢筋验收 (23)4.5. 砼浇筑 (24)5. 质量控制程序 (25)6. 奖罚制度 (26)6.1. 详见劳务分包合同 (26)工程质量管理制度1.总则1.1. 目的为了加强项目质量管理，增强项目管理人员的责任感，确保工程质量达到业主要求，同时也为了创优，提高公司在绵阳的信誉，特制定本管理制度。
中建集团工程质量管理手册
中建集团工程质量管理手册第一章总则第一条为加强工程质量管理，提高工程质量水平，确保建筑工程施工质量，制订本手册。
第二条本手册适用于中建集团各类建筑工程项目的施工过程中的全过程质量管理，包括项目前期准备、设计阶段、施工实施、竣工验收和运营维护等全过程内容。
第三条工程质量管理应坚持“预防为主、综合质量管理”的原则，全员参与，形成质量管理制度。
第四条中建集团各级质量管理机构应根据项目特点制定相应的质量管理制度，并确保执行到位。
第五条对于重大问题或争议应及时向上级报告，实现问题的快速解决。
第六条所有工程项目应建立质量检查档案和管理台帐，做到有据可查。
第七条中建集团应加强对施工单位和供应商的质量管理，确保外部质量符合规定要求。
第八条本手册由中建集团质量管理部门负责修订和更新，各级管理机构负责组织实施。
第二章工程质量管理体系第九条中建集团的工程质量管理体系应包括质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度等内容。
第十条中建集团应建立科学完善的质量管理组织机构，明确各级管理机构的设置和职责分工。
第十一条各级管理人员应具备相应的质量管理知识和技能，确保质量目标的实现。
第十二条中建集团应建立健全的质量管理制度和程序，确保工程质量管理的规范化和标准化。
第十三条中建集团应定期开展内部审核和外部审核，监督和评估质量管理体系的有效性。
第十四条中建集团应加强对工程质量专业人员的培训和考核，提高其综合素质和业务能力。
第十五条中建集团应建立健全的奖惩制度，激励员工积极参与质量管理活动。
第三章工程质量管理流程第十六条中建集团的工程质量管理流程应包括项目质量计划编制、施工图纸审核、施工前检查、进度检查、验收评定等环节。
第十七条项目质量计划应根据项目特点和要求制定，包括质量目标、工作计划、质量检查内容等。
第十八条施工图纸审核应认真查看设计文件，确保施工方案符合法律法规和标准要求。
第十九条施工前检查应对所需材料、设备、施工人员等进行检查，确保施工前的准备工作完善。
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中建工程质量管理制度１Xｘ项目
工程质量管理制度
中建ｘx有限公司
Xx项目经理部
二〇一七年六月
Xx项目
工程质量管理制度
编制:
审核:
审批：
中建xｘ有限公司
Xx项目经理部
二〇一七年六月
目录
１质量责任制度(1）
２质量目标管理制度(４）
3质量计划制度(5）
4技术交底制度（5)
5方案先行制度(6)
6 施工组织设计编制与管理制度(６) 6.１施工组织设计的编制(6）
6.2施工组织设计编制内容（７)
6.3 施工组织设计的审批(8)
6．４组织实施（8)
６.5施工组织设计的检查与调整（9) 7专项施工方案审查制度(９)
7．1专项施工方案的编制要求(9)７.２专项施工方案的编制和评审（９) 7.3专项施工方案的实施(９)
8工程测量复核制度(1０)
9 工程质量试验送检制度(１1)
10 物资管理制度(１1)
10．1 组织机构及职责(11)
1０．２劳务队主要职责(1２)
１0.3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理(１２）11 仪器设备的标定制度（１３）
１2 内业资料管理制度(1３)
1２.１项目部对施工资料的管理(1３)
12.2工区对施工资料的管理(1４）
１3 质量预控制度（1５）
1４质量保证的奖罚制度（15)
１５施工图审核制度(1５)
1５．1 机构和职责(16）
1５.2施工图审核依据(1６)
15.3施工图审核的内容(1６）
15．4施工图审核的归档、上报(17)
16 技术培训及考核制度(17）
17全员培训上岗制度（１8）
18开工报告申请制度(1９)
19 编制作业指导书制度（20)
20 工序“三检”制度(2０)
2１工序交接制度(21)
22隐蔽工程检查、申报、签认制度（21) 23半成品、成品保护制度(2２）
２4 不合格品处理制度(２3)
２4.１不合格品的评审(23)
24.2不合格品的处置（2３）
２5质量事故报告和调查处理制度(23)
２5．１工程质量事故的划分(２４）
２5.2 质量事故的报告(24）
25．3 工程质量事故的处理（２５) 25．4 质量事故追究制度(２5)
２６班前讲话制度(25）
27 “首件”引路制度(26)
27.1“首件制”实施范围(26)
２7.2“首件制”实施要求(26)
27.3 评价和认可（27)
2７．4 首件制的推广实施与监督（28）
28 施工阶段“混凝土浇筑令”制度(2８)
２9 工程测量管理制度（28)
2９.1 测量组织及人员(28)
2９.2 施工控制点交接和施工复测(２９）
29．3 控制测量及施工放样（29）
29.4 沉降观测(２9)
29.5 测量仪器(29)
３0 劳务用工管理制度（29)
30.1 使用的原则和条件（2９)
３0.２安全与质量管理（30)
30.3 日常管理(３0)
3１检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度(３0) 32 施工工艺流程设计、试验制度（31)
33质量信息管理制度（32)
34 体系运行监控制度（33)
３5 旁站监控制度(３4)
36督促检查制度（3７）
３7工程质量巡视检查制度（39）3８领导层值班制度（3９）
39 变更设计管理制度(39）
40 施工工艺标准管理制度（４０）４０．1 施工工艺的制订(40）40.2 施工工艺的实施(40）
4１质量例会制度（41）
4１.1 参会人员（４１)
41．2 会议制度（41)
41.３主要职责（4１)。