医院药事会制度汇编序言(范文)

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医院药事管理制度汇编范文

医院药事管理制度汇编范文

医院药事管理制度汇编范文医院药事管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院药事管理工作,提高药物使用的合理性和安全性,保障患者用药权益,确保医疗质量和医疗安全,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有相关单位、部门和人员,包括医生、药师、护士、其他医务人员和管理人员等。

第三条药事管理工作应遵循科学合理、公平公正、严格规范、安全可控的原则。

第四条医院药事管理工作应与其他医疗管理工作相结合,协同配合,互相支持、互相促进。

第五条医院应建立健全药事管理的组织机构,明确职责和权限,确保药事管理工作的顺利开展。

第六条医院应制定药事管理的工作标准和流程,保障药事管理工作的顺利进行。

第七条医院应加强对药物的采购、储存、配送、使用等环节的监管,确保药物质量和药物使用的合理性。

第二章药品采购管理第八条医院药品采购工作应遵循公平竞争、公开透明、合理选择、优质采购的原则。

第九条医院应建立药品采购的管理制度,明确采购的程序和要求,确保药品采购符合法律法规和医院规定。

第十条医院应建立药品采购委员会,负责药品采购的策划、组织和实施工作。

第十一条医院应建立健全供应商资质认证制度,对供应商进行评审和认证,确保供应商的合法合规。

第十二条医院应建立药品采购的信息管理系统,确保药品采购信息的准确、及时。

第三章药品储存管理第十三条医院药品储存工作应遵循分类管理、合理布局、适度存储、安全可控的原则。

第十四条医院应建立药品储存的管理制度,明确药品的分类存储、库房的管理和药品的定期清点等要求。

第十五条医院应定期对药品储存环境进行检查和评估,确保药品储存环境符合要求。

第十六条医院应建立药品保质期管理制度,对药品的保质期进行监控和管理,确保药品的有效性和安全性。

第四章药品配送管理第十七条医院药品配送工作应遵循及时、准确、完整、可追溯的原则。

第十八条医院应建立药品配送的管理制度,明确配送的程序和要求,确保药品配送符合法律法规和医院规定。

第十九条医院应建立药品配送的信息管理系统,确保药品配送信息的准确、及时。

2024年医院相关药事管理制度范文(二篇)

2024年医院相关药事管理制度范文(二篇)

2024年医院相关药事管理制度范文一、目的为确立以病人为中心的服务理念,强化临床药学基础,促进临床用药的科学性与合理性,提供卓越的药学技术服务,并有效管理相关药品,特制定本制度。

二、依据1. 《中华人民共和国药品管理法》2. 《中华人民共和国药品管理法实施条例》3. 《医疗机构药事管理暂行规定》三、参照1. 《药品经营质量管理规范》及其实施细则2. 《医疗器械监督管理条例》四、职责药事管理委员会全体成员共同承担本制度实施的责任与义务。

五、内容1. 监督并检查本院对《药品管理法》、《药品管理法实施条例》及《医疗机构药事管理暂行规定》等相关法律法规的贯彻执行情况,制定药事管理规章制度并监督其实施。

2. 依据医院实际情况,由主要科室提议基本用药范围,经药事管理委员会汇总、讨论并审定后,确立本院“基本用药目录”。

根据应用情况,每季度进行一次修订,增删品种比例不超过既定范围。

3. 负责对药品、医疗器械经营企业及经营品种的资质与相关资料进行严格审核。

4. 建立健全新药引进评审制度,明确新药审批流程,组织对新老药品的临床疗效与不良反应进行综合评价。

5. 确立并完善药物不良反应登记制度,依据《药品不良反应监测管理办法(试行)》的规定内容,定期向药监部门报告相关信息。

6. 定期检查药品使用与管理情况,特别关注麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及贵重药品的使用、保管与消耗情况。

评估新用药品的临床疗效与安全性,提出药品淘汰建议。

对于滥用成瘾、积压变质等违反制度及管理不善的情况,及时纠正并处理。

7. 组织开展药学学术活动,如药学进展讲座、新药介绍、药物评价及药品法律法规培训等,与医护人员进行深入交流。

8. 负责药学教育、培训及监督工作,指导临床各科室合理用药。

9. 协调并督促临床药学工作的有序开展。

定期或不定期组织查阅病历、医嘱处方,检查合理用药情况;进行处方和病历用药分析,以提升医生用药水平。

10. 监督本院对药品管理、处方管理等法律法规的贯彻执行情况,发现问题及时指导改进。

医院相关药事管理制度范文

医院相关药事管理制度范文

医院相关药事管理制度范文一、引言医院药事管理制度是医院管理的重要组成部分,旨在保障医院药品的安全和合理使用,提高医疗质量,促进患者的康复。

本文将详细介绍医院药事管理的相关制度和措施,以及其在临床实践中的应用。

二、药物采购管理制度1. 采购流程和环节- 制定采购计划:根据医院的临床需求和财务状况,制定药品的采购计划。

- 采购方式选择:根据采购计划,选择适当的采购方式,如公开竞争性招标、询价、协议供货等。

- 药品供应商评估:评估药品供应商的信誉、产品质量和服务能力等指标,选择合适的供应商。

- 合同签订:采购双方根据协商一致的采购条件和要求,签订采购合同。

- 药品验收:对采购的药品进行入库验收,确保其质量和数量符合合同约定。

- 质量跟踪和维护:建立药品质量跟踪和维护制度,定期对购入药品进行抽样检验和质量评估。

2. 供应商管理制度- 供应商准入管理:对供应商的资质、信誉、质控体系等进行评估和审核,确保供应商的合法性和可靠性。

- 供应商评估和绩效考核:制定供应商评估和绩效考核标准,对供应商的产品质量、交货准时率、售后服务等进行评估和考核。

- 供应商关系建设:加强与供应商的沟通和合作,建立长期稳定的合作关系,共同促进医院的药品质量和服务水平提高。

三、药品管理制度1. 药品储存管理- 储存环境条件:建立合适的药品储存环境,包括温湿度、光照和通风等方面的管理。

- 药品分类存放:按照药品的性质、用途和特殊要求进行分类存放,确保药品的完整性和安全性。

- 药品有效期监控:建立有效的药品有效期监控制度,及时检查和更新过期药品,确保患者用药安全。

2. 药品配送和使用管理- 药品配送流程:建立明确的药品配送流程,包括药品的拣选、验收、装箱和配送等环节,确保药品的准确和一致性。

- 药品使用规范:确保医务人员严格按照临床指南和用药规范使用药品,避免滥用和误用。

- 用药安全控制:加强药品的用药监测和安全控制,定期开展药学审核和不良反应监测,及时处理和报告用药安全事件。

中医院药事管理制度汇编

中医院药事管理制度汇编

中医院药事管理制度汇编一、前言药事管理是医院管理工作的重要组成部分,直接关系到医疗质量和患者安全。

为了规范医院药事管理,提高药事服务质量,确保患者用药安全,根据《医疗机构药事管理暂行规定》等相关法律法规,结合我国中医院实际情况,制定本制度汇编。

二、组织架构与职责1. 成立药事管理委员会:医院应成立药事管理委员会,由分管院长、医务科、药剂科、临床科室、护理部等部门负责人组成。

药事管理委员会负责医院药事管理的组织、协调和监督工作。

2. 药剂科职责:药剂科是医院药事管理的主体部门,负责药品采购、储存、分发、调剂、药品质量监督、药品不良反应监测等工作。

3. 临床科室职责:临床科室应按照药事管理要求,合理使用药品,参与药物临床应用管理,及时反馈药物使用情况。

4. 护理部职责:护理部负责护理人员药物知识培训,确保护理人员在用药过程中遵循药事管理要求。

三、药品采购与储存1. 药品采购:医院应根据临床需求和药品供应市场情况,制定药品采购计划。

采购过程应遵循公开、公平、公正的原则,确保药品质量。

2. 药品储存:医院应按照药品储存要求,对药品进行分类、分区、分级管理。

药剂科应定期对药品储存条件进行监测,确保药品质量。

3. 冷链管理:对于需要冷链储存的药品,医院应设立专门的冷链设施,确保药品在适宜的温度下储存。

四、药品分发与调剂1. 药品分发:药剂科应按照临床科室的用药需求,及时、准确地将药品分发到各科室。

2. 药品调剂:药剂科应设立药品调剂室,由具备资质的药师负责药品调剂工作。

调剂过程中应严格执行操作规程,确保药品安全。

3. 急诊、重症医学科药品调剂:急诊、重症医学科应设立药品调剂窗口,由药师现场调剂,确保患者用药及时。

五、药品使用与监测1. 医生处方:医生应根据患者病情,合理选用药品,规范书写处方。

2. 药师审核:药师应对医生开具的处方进行审核,确保处方合法、合规。

3. 用药监测:药剂科应建立药品使用监测制度,定期对药品使用情况进行分析,发现问题及时处理。

药事管理委员会工作制度

药事管理委员会工作制度

药事管理委员会工作制度一、前言为了确保医疗机构使用药品的安全性和有效性,维护患者的利益,我们成立了药事管理委员会。

本文档旨在规范药事管理委员会的职责、工作制度,以保障药品管理的合规性和有效性。

二、职责药事管理委员会作为医疗机构关于药物管理的最高管理机构,具有以下职责:1. 药品采购管理•制订药品采购计划,确保药品的采购渠道合法有效;•审核、备案药品采购合同、供货商相关资质文件;•审核及督促有关部门执行药品采购控制,防止超预算采购、重复采购、过期库存等问题;•指导药品供应商管理、药品期货管理等工作。

2. 药品使用和管理•制定药品使用规范,审核和监督各临床科室开展用药工作,并指导病区药品管理工作;•建立药品管理制度,规范库存、分发、使用、退库以及废弃药品的管理;•制定药品的审核、审批和知识产权维护制度,监管药品的注册和备案情况。

3. 药物安全监测•建立药物汇报制度,监管药品的不良反应、药品事件和药品安全问题,并加强药品风险管理工作;•参与药品的临床试验和医药卫生研究;•制定和完善药品监测流程和机制,确保药品使用效果和问题汇报的及时性。

三、工作流程药事管理委员会由主任及多名委员组成,主任由医疗机构院长兼任,委员由医疗机构内部相关专业人士和外部专家组成。

1. 任职与换届药事管理委员会主任和委员任职期限均为三年,一般情况下,同一人连任不得超过两届。

换届时间为三年一次。

2. 会议制度药事管理委员会每年至少召开两次全体会议,会议内容包括部分常规安排和特定议程,具体要求如下:•常规议程:主任汇报工作、自查汇报、部门通报、课题研究、总结和反思;•特定议程:讨论区域内药品审批和流动、热点问题的讨论、讨论本院的药品采购、管理和使用情况等。

3. 工作安排工作安排主要包括以下几个方面:•采于药品采购管理工作取得临床需要药品的采购和及时供应;•严把药品准入关,审批新药进入临床使用的申请,对药品安全性进行严格监管;•信息系统建设和风险控制,确保药品使用的安全性和有效性。

医院药品事件管理制度汇编范文

医院药品事件管理制度汇编范文

医院药品事件管理制度汇编范文医院药品事件管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院药品事件管理,保障患者用药安全,提高医疗质量,制定本制度。

第二条医院药品事件包括医院内部及与外部相关单位发生的涉及药品的各类不良事件、安全事件等。

第三条本制度适用于本院所有药品事件管理的相关工作和人员。

第四条医院要建立健全药品事件管理制度,并制定相应的规章制度和操作规范,确保各项工作有序进行。

第五条医院要加强对药品事件管理人员的培训和教育,提高其药品事件管理水平和能力。

第二章药品事件的分类管理第六条医院要对药品事件进行分类管理,根据事件的性质和严重程度,划分为一般事件、严重事件和重大事件三个等级。

第七条一般事件:指药品有轻微异常,但不会对患者的健康造成明显伤害的事件,如包装问题、生产日期错误等。

责任单位为药品管理部门或药房。

第八条严重事件:指药品出现异常情况,对患者的健康可能产生一定伤害的事件,如药品过期、瓶标错误等。

责任单位为药品管理部门与药房,并需报告医疗质量管理部门。

第九条重大事件:指药品使用过程中出现严重问题,造成患者健康损害甚至死亡的事件,如药品配伍错误、药品滥用等。

责任单位为药品管理部门、药房、药剂科,并需报告医疗质量管理部门和行政管理部门。

第十章药品事件的报告和处理第十一条医院要建立健全药品事件报告制度,要求相关人员在发现药品事件后及时向上级部门报告。

第十二条药品管理部门负责收集和统计药品事件报告,及时核实事件的真实情况。

第十三条药品管理部门与医疗质量管理部门协作,对药品事件进行调查,找出责任人和责任单位。

第十四条药品管理部门要根据事件的严重程度采取适当的处罚措施,并对药品事件定期进行汇总和分析,提出改进措施,防止类似事件再次发生。

第十五条医疗质量管理部门要对药品事件进行监督和检查,并及时通知相关部门采取纠正措施,保障患者用药安全。

第三章与外部相关单位的沟通与合作第十六条医院要与药品监管部门建立并保持良好的沟通与合作关系,加强对外调查和信息交流。

医院药事管理委员会工作制度范文(2篇)

医院药事管理委员会工作制度范文(2篇)

医院药事管理委员会工作制度范文1、审定本院用药计划,新药申购计划由主任委员签字生效,由药剂科执行。

2、组织有关专业人员审核本院新制剂。

3、每季度召开会议一次,会议前一周把会议内容通知各委员。

4、每季度组织委员会成员随机抽样检查临床医师一天的用药处方,统计合格率,做好登记,检查一次毒麻精神药品的保管使用情况。

5、研究本院的医疗用药的重大问题,进行临床用药分析,指导合理用药。

6、督促检查本院贯彻执行《药品管理法》及有关药政法规的落实情况。

7、制定药事管理委员会工作计划及作出工作总结。

8、主任负责组织召开会议和组织委员会的活动。

9、研究解决医院医疗用药的重大问题时,应取得半数以上通过才生效。

医院药事管理委员会工作制度范文(2)一、概述本工作制度旨在规范医院药事管理委员会的工作,明确各项工作职责和具体操作流程,提高医院药事管理水平和效能。

本工作制度适用于医院内设的药事管理委员会。

二、组成与职责1. 药事管理委员会由相关部门的代表组成,包括医务部、药学部、临床科室、护理部等。

医务部部长担任委员会主任,药学部主任担任委员会副主任。

2. 委员会职责包括但不限于:药品采购计划的制定和监督;药物配送与库存管理;药品临床使用的监测与评估;药品安全和合理用药的推广与宣传;医院药事政策和规范的制定等。

三、工作流程1. 会议召开a. 委员会根据需要定期召开会议,会议时间由委员会主任确定,并提前通知各委员。

b. 会议议题由主任和副主任确定,委员可提议议题并提前报备。

c. 会议记录由秘书负责,记录内容要准确详细并及时分发给各委员。

2. 工作计划制定a. 委员会每年制定一份工作计划,涵盖各项工作任务和计划时限。

b. 工作计划需要经过委员会讨论并获得多数委员通过。

3. 药品采购计划制定与监督a. 委员会负责制定医院的药品采购计划,并根据实际情况进行调整。

b. 委员会定期与供应商进行沟通和洽谈,确保采购的可靠性和优惠性。

c. 委员会对采购合同和供应商的履约情况进行监督和评估,并提出改进建议。

医院相关药事管理制度模版(四篇)

医院相关药事管理制度模版(四篇)

医院相关药事管理制度模版医院药事管理制度模板第一章总则第一条为了规范医院的药事管理工作,提高药品使用的安全性和有效性,保障患者的合法权益,制定本制度。

第二条本制度适用于本医院的所有药事管理工作。

第三条本制度的内容包括药品采购、药品储存、药品配发、药品使用、药品库存管理、药品鉴定与评估、药品不良反应监测与报告等方面的规定。

第四条本制度的执行主体为医院药事管理部门,全体员工应遵守本制度的规定。

第五条医院药事管理部门负责本医院药事管理工作的组织、协调、监督与指导。

第六条本制度的修改和解释权归医院药事管理部门所有。

第二章药品采购第七条药品采购的目标是保证药品的质量和有效性,并根据临床需要和患者需求合理选择药品。

第八条药品采购应根据医院的需求编制药品采购计划,并按照采购程序进行采购。

第九条药品采购应依法依规进行,采购计划应依据药品的质量、安全性、价格、供货能力等因素进行评价。

第十条药品采购应实行多元化供应商的竞争性采购,遵循公开、公平、公正原则。

第十一条采购合同应明确药品的名称、规格、计量单位、数量、价格、质量标准、出厂日期、保质期、供货方等信息。

第三章药品储存第十二条药品储存应符合药品的特性和规定的要求,确保药品的质量和安全性。

第十三条药品储存应遵循“先进先出”原则,对药品进行分类、编号,并定期进行清点和盘存。

第十四条药品储存条件包括温度、湿度、光照、通风等要求,医院应根据药品的特性和要求提供适当的储存条件。

第四章药品配发与使用第十五条药品配发应根据患者的需要,保证药品的合理使用。

第十六条药品配发应符合医学规范和临床指南的要求,并遵循合理用药的原则。

第十七条医生在开具处方时应合理选择药品,按照规定的剂量和疗程使用,并对患者进行适当的药品知识指导。

第十八条药品使用时应做好记录,包括用药时间、剂量、途径等,并定期进行复核。

第五章药品库存管理第十九条药品库存管理应保证药品的安全性和有效性,及时补充库存,并避免过量库存和过期药品。

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XXXX医院
药事会制度汇编
序言
药事管理是规范医院药事行为和医疗服务的一个重要环节,健全和完善医院药事管理制度是对医院进行科学管理的必然要求。

为适应医院药学事业发展的新形势和新需要,进一步提升我院药事管理水平,健全药事会组织架构和工作制度,规范开展日常工作,健全药品遴选流程,加强临床用药管理,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构药事管理规定》《处方管理办法》及《医院处方点评管理规范》等有关法律、法规,围绕当前医药卫生体制改革目标、公立医院改革的重点工作以及医政和医疗服务监管等要求,结合我院实际情况,对我院药事管理与药物治疗学委员会(以下简称药事会)制度进行了认真梳理、修订、补充和更新,从而形成了《药事管理与药物治疗学委员会管理制度(2019修订版)》。

第一部分“药事会制度”涵盖了药事会、合理用药、抗菌药物、特殊药品、中药饮片、不良事件以及药品遴选等方面的工作制度及工作程序,第二部分“药品管理制度”面向全院从药品储存、效期管理、结余药品、急救药品及高警示药品等方面提出了规范性管理要求。

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