无限极奖金制度范文
无限极制度奖金制度
无限极制度奖金制度
无限极是一家直销公司，其制度和奖金结构是吸引众多人加入的重要原因之一。
以下是无限极的制度和奖金制度的主要内容：
1. 实行多层次推广制度：无限极的制度是基于直销模式的，会员可以通过向他人推广无限极的产品和机会来赚取相应的奖金。
这个制度是多层次的，也就是说会员可以发展下线会员，并从下线会员的销售额中获得一定的奖金。
2. 团队奖：无限极会根据会员的销售业绩和下线会员的业绩来计算团队奖。
团队奖是根据会员所在团队的销售业绩来计算的，业绩越高，奖金就越高。
3. 重消奖：无限极的重消奖是指会员每月必须购买一定数量的产品，达到一定额度后，可以获得相应的奖金。
重消奖是鼓励会员使用和体验无限极产品的一种方式。
4. 幸运奖：幸运奖是指会员通过抽奖获得奖金的机会，这个奖金是额外的，和销售业绩无关。
会员通过购买产品或参加活动可以获得幸运奖的机会。
5. 育成奖：育成奖是指会员通过发展下线会员，帮助他们提升业绩，从而获得相应的奖金。
育成奖是鼓励会员培养和帮助下线会员的一种方式。
6. 职级晋升奖：无限极还设立了一套职级晋升制度，会员根据业绩、团队规模等因素来晋升职级。
每次晋升职级，会员都可
以获得相应的奖金。
总的来说，无限极的奖金制度是非常丰富和多样化的，会员可以通过多种方式来赚取奖金。
这也为会员提供了很大的激励和发展空间。
然而，无限极的奖金制度也需要会员付出相应的努力和时间，提升自己的业绩和团队规模才能获得更多的奖金。
无限极奖金制度完整版
八、卓越奖金0.2%
获得条件： 总业绩450万以上，同时培养出5个50万市场计5分，每增加1个50万市场加1.5分，以此类推，加权分配。 假设公司销售额为10亿元人民币，经统计符合资格人员的分数合计为100分，则计算方法如下： 10亿×0.2%＝200万 200万÷100分＝2万 按最低符合标准拥有5分计算，则每人可获得奖励10万元。
无限极制度
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2015无限极奖金完整版
零售利润：20%
销售折扣：10%
培训（超额）奖励：12.5%
业绩红利：6%
公司分红：10.5%（六个市场九个分区）
稳健奖金：0.5%
优秀奖金：0.3%
卓越奖金：0.2%
杰出成就奖：0.1%
旅游培训：1%
无限极奖金分配方案
业务人员零售公司产品的价格与优惠价的差额。
1
当月个人营业额必须达到300点。
2
计算方法：逐月记分，年终累计。
3
计算公式：月旅游积分＝个人税前月收入÷10。
4
年旅游积分标准：由公司测算后提前公布。
5
税前年收入达到6万元以上可免费参见出国旅游培训。
获得条件：
十、旅游培训
谢 谢 ！
假设公司销售额为10亿元人民币，经统计符合资格人员的分数合计为1000分，则计算方法如下： 10亿×0.5%＝500万 500万÷1000分＝5000元
按最低符合标准拥有1分计算，则每个人可获得奖金5000元。
获得条件：
六、稳健奖金0.5%
七、优秀奖金0.3%
获得条件： 1. 拥有一个450万市场，其他市场合计225万以上； 2. 拥有两个以上450万市场，也可享受此待遇，没有其他营业额要求。 计算方法：符合以上条件者为1分，符合条件多者，分数相应增加，以此类推，加权分配。 假设公司销售额为10亿元人民币，经统计符合资格人员的分数合计为100分，则计算如下： 10亿×0.3%＝300万 300万÷100分＝3万元 按最低符合标准拥有1分计算，则可获得3万元的奖励。
无限极消费奖励计划
无限极消者费奖励计划（范本）亲爱的朋友们，大家好！再一次做一下自我介绍：我来自无限极中国有限公司商道系统，叫×××，×是××的×，×是××××的×，×是××××的×，非常高兴能在这里同大家分享无限极事业，我看到今天来了很多的新朋友，我和你们一样，在×年前被一个朋友邀约到这样的一个环境，了解到了真正的无限极，我想在座的朋友，你们绝不是今天才听说无限极，但您未必真正的了解过无限极。
下面我想和大家聊聊什么是真正的无限极，在无限极里你如何在消费的同时来创造一个收获财富的机会，如何在消费中来开创一个属于你的不在职收入。
什么是不在职收入呢？要了解什么是不在职收入，我们就需要先了解什么是在职收入，所谓的在职收入就是你在你的工作岗位上必须不断工作、不断付出才能获得经济回报，如果一旦停止工作，你的回报也就随之停止了，这就是在职收入。
不在职收入就是：你在个人创业之初同样也需要付出努力，但当你的业务发展到一定阶段后，即使你不做了，也会有一套制度来保证你，可以凭借着你的前期付出继续获得长期稳定的收入。
如何获得不在职收入，我们通常有四种方式可以获得。
①存款获得利息，如果你现在有100万存款放在银行里每月大约可得3000元的利息。
②投资理财获得回报，你可以投资房地产、期货、股票等获得后期回报，现在的房地产市场以及股票期货的各种不稳定因素真是让许多的投资者即是欢喜又是忧愁。
③创办一个企业获得利润，自己去办一个公司，我们把又它称为自创一个系统。
自己去办一个公司有七个字，请大家记下来：人、财、物、进、销、存、产。
人是我们人，财是钱财。
物，物资的物，物资和物流；进是进货；销，要把它卖出去；存，你的库存。
还有一个字，是产，产品的质量，产品的品牌，产品的价格，产品的科技含量。
无限极的奖励制度
无限极的奖励制度无限极，健康产业的引领者，致力于为人们提供优质的健康产品和服务。
为了鼓励员工的积极性和创造性，无限极建立了一套完善的奖励制度，以下我将为大家详细介绍。
首先，无限极的奖励制度包括多个层次，以满足不同层次员工的需求。
对于销售业绩突出的团队和个人，无限极设立了“销售之星”奖励计划，通过表彰个人和团队的突出表现，给予丰厚的奖金和荣誉称号。
而对于在产品研发、市场推广和客户服务方面作出杰出贡献的员工，无限极设立了“创新之星”奖励计划，鼓励员工在各个领域创新，并给予相应奖金和晋升机会。
其次，无限极积极倡导员工的专业发展和进修学习，因此建立了“学业之星”奖励计划。
无限极提供丰富的培训机会和学习资源，鼓励员工参加各种专业培训和学位课程，提高自身专业能力和知识水平。
员工通过学习取得优异成绩的，将获得一定的奖金和职务晋升机会。
此外，无限极注重团队合作和员工的行为规范，因此设立了“团队之星”和“表现之星”奖励计划。
在团队之星奖励计划中，无限极会评选出在团队协作中表现突出的员工，给予额外的奖金和团队旅游等奖励。
而在表现之星奖励计划中，无限极会评选出在工作中表现出色的员工，包括工作积极主动、责任心强、服务态度好等，奖励方式包括奖金、加薪和员工荣誉等形式。
最后，无限极还设立了“贡献之星”奖励计划。
这个奖励计划的目的是鼓励员工参与和投身社会公益活动，为社会作出贡献。
员工在公益活动中表现突出的，将获得一定的奖金和荣誉，同时也将树立了良好的无限极品牌形象。
总之，无限极的奖励制度不仅关注员工的业绩和能力，更重要的是关心员工的发展和个人价值的实现。
通过多层次的奖励计划，无限极为员工提供了广阔的发展空间和机会，同时也激励员工不断努力，为公司的发展作出更大的贡献。
这样的奖励制度有利于激发员工的积极性和创造力，促进企业的长期稳定发展。
无限极奖金制度优秀
无限极奖金制度优秀无限极是一家以直销为模式的企业，其奖金制度备受称赞。
这个制度与传统的薪水制度相比，具有很多优点。
以下将详细探讨无限极奖金制度的优秀之处。
首先，无限极奖金制度采用的是激励性的薪酬体系。
与传统的固定薪资不同，无限极将薪酬与业绩直接挂钩，这样能够有效地激发员工的工作热情和动力。
无限极的奖金制度设置了一系列的奖励机制，例如销售提成、管理层的奖金、新人奖励等等。
这样一来，员工在实现公司业绩目标的同时，也能够获得额外的报酬，进而提高他们的工作积极性，增强他们的工作动力。
其次，无限极奖金制度具有较强的公正性和透明度。
公司的销售数据以及员工的表现都是透明可见的，每个员工对自己的工作目标和绩效的了解也比较清晰。
这样一来，员工们能够对自己的表现有一个准确的判断，并且也能够看到其他优秀员工的表现，从而有动力超越他人，争取更好的成绩，获得更多的奖金。
此外，公司对各个奖金的计算方式和发放标准都进行了明确的规定，避免了任意对待和误导员工的情况，提高了奖金制度的公正性。
再次，无限极奖金制度注重人才培养和职业发展。
公司鼓励员工通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，以及开展团队合作和个人能力提升的培训，从而帮助员工达到更高的业绩水平。
同时，公司也提供了良好的晋升机制和职业发展通道，优秀的员工有机会晋升为更高层级的管理人员，从而获得更高的奖金和更大的发展空间。
这样一来，员工不仅能够通过奖金获得物质上的回报，还能够通过良好的培训和发展机会获得职业上的成长和提升。
此外，无限极奖金制度还鼓励员工之间的协作和合作。
在无限极的团队中，员工们互相合作、互相学习，共同推动团队的业绩增长。
无限极的团队奖励机制能够激发团队成员之间的合作意识，并且在奖金的分配上也能够体现出团队的贡献。
这样一来，员工们不仅能够互相学习和支持，还能够在团队的共同努力下获得更丰厚的奖金回报。
总之，无限极奖金制度的优秀之处主要体现在激励性、公正性、培养性和协作性等方面。
无限极奖金制度
无限极奖金制度引言无限极奖金制度是一种营销手段，它通过逐级销售来引导消费者追求更高的销售业绩，在销售目标达成时可以获得相应的奖金。
它的奖金制度比较灵活，一定程度上可以提高业绩和消费者的忠诚度。
但是，无限极奖金制度也存在一些问题，例如，销售员过于追求销售目标，导致欺诈和虚假宣传，消费者被骗等问题。
本文将从历史、工作原理、优缺点和管理策略等方面对无限极奖金制度进行分析和探讨。
历史无限极奖金制度源于美国，是一种先进的销售模式。
它的主要特点是采用逐级销售来诱导消费者购买产品，并通过分销商的销售业绩来发放奖金。
无限极奖金制度的营销模式被广泛应用于保健品、化妆品、家电等消费品的销售领域。
随着该制度的不断发展和改进，无限极奖金制度在各个国家和地区都取得了良好的销售业绩。
工作原理无限极奖金制度是一种基于多级分销的销售模式，其工作原理如下：1.公司制定销售政策和奖金制度，招募一定数量的销售员。
2.销售员通过社交渠道等方式，向消费者介绍公司的产品，并试图诱导消费者购买。
3.消费者购买公司的产品后，销售员获得相应的销售提成。
4.销售员可以推荐其他销售员加入公司，并带动他们的销售业绩。
5.当销售员的销售业绩达到一定规模时，公司会给他们发放奖金，以鼓励销售员努力推销产品。
6.销售员在逐渐提高销售业绩的同时，也可以提高自己的等级和提成。
无限极奖金制度的工作原理比较简单，但是需要消费者和销售员之间的信任和配合。
同时，无限极奖金制度也面临着一些问题，例如销售员为了达到销售目标采用了不道德的营销手段，给消费者造成了困扰和损失。
优缺点无限极奖金制度相比传统的销售模式，具有以下优点：1.激励销售员：无限极奖金制度对于销售员来说是一种激励机制，可以通过逐级销售来鼓励其提高销售业绩，进而获得相应的奖金。
2.方便销售顾客：无限极奖金制度可以对消费者提供更多的购买信息和服务，从而提高销售点的购买转化率和忠诚度。
3.支持公司发展：无限极奖金制度可以有效地提高公司的销售业绩，利润和贡献，从而推动公司持续发展。
无限极奖金制度范文
无限极奖金制度范文优惠消费者权利第一，顾客以零售价一次性购买产品满498元，可成为公司的优惠消费者第二，优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价第三，优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务，并可享有以此带来的丰厚的奖金回报作为优惠消费者，通过使用、体验产品，如果你想更进一步认识公司及产品，学到更多的知识，又愿意将自己的切身体会传播给其他消费者，你可以成为公司的业务员业务员申请资格第一、年满18岁的中国公民(没有年龄上限)第二、本公司的优惠消费者第三、非国家规定禁止经商的人员业务员义务:第一、严格遵守国家法律、法规及公司制定的有关规章制度，依法纳税第二、不断学习产品知识、销售及服务技巧，提高自身的专业水平和沟通能力第三、弘扬企业精神，诚信务实，积极拓展业务，为客户提供良好的售前、售中、售后服务业务员权利第一、享有公司按多劳多得原则发放的劳务报酬的权利；包括零售利润及一定比例的销售佣金第二、享有培养优惠消费者和拓展业务的权利第三、享有申办专卖店的权利第一项优惠差额20%优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。
如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)＝8二、销售折扣(2—10%)营业额50010002000400060008000折扣率2%4%5%6%8%10%两个特点:两月累加，只升不降备注:以小组业绩考核比率，以产品销售点数计算业绩计算方法:以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一:假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达8000元，即获得10%的销售折扣，8000*10%=800元。
当月的销售折扣计算如下:8人整组售货8000元8000元的折扣:8000*10%=800元应付他人:1000*4%*7=280元当月你应得折扣:800元-280元=520元这只是假设，你看懂无限极极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下:1、开分店的原理任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。
无限极健康奖励制度解析()
无限极健康奖励制度解析简介无限极集团是一家经营保健品、营养品、化妆品等的企业，于1992年在广东成立，现已成为中国家喻户晓的保健品品牌之一。
无限极健康奖励制度是无限极公司为了鼓励和奖励优秀的销售人员而实行的奖励制度。
奖励制度根据无限极的官方网站的介绍，无限极的健康奖励制度主要包括5个部分：奖励机制、晋级制度、传销管理、业绩计算和工资体系。
下面分别对这5个部分进行解析：奖励机制无限极的奖励机制主要分为4种奖项：购物奖、重复奖、直接奖和间接奖。
1.购物奖：当代理商发展的团队购买无限极产品达到一定数额时，代理商可以获得一定比例的购物奖金。
2.重复奖：当代理商推荐的团队中出现再出一单的订单时，代理商可以获得重复奖。
3.直接奖：当代理商推荐的直接下线订单时，可获得一定比例的直接奖金。
4.间接奖：当代理商推荐的下线的下线购物时，代理商也可以获得一定比例的间接奖金。
晋级制度无限极的晋级制度主要包括三个层次：金级、银级和铜级。
晋级的标准主要是销售额和团队业绩，晋级可以带来更丰厚的奖励，同时也可以提升代理商的身份和地位。
传销管理为了避免无限极被视为传销公司，无限极还制定了一些传销管理策略，如不允许代理商进行直接招募和鼓励代理商建立一个超过自己20人的大团队等。
业绩计算无限极的业绩计算主要通过代理商的销售额和团队业绩来计算。
销售额和团队业绩的计算方式分别是按月累计和按周期累计。
工资体系无限极的工资体系包括两部分：基本工资和奖励。
基本工资是每个代理商的固定工资，奖励则是代理商可以根据实际销售情况来获得的奖励。
优劣分析无限极健康奖励制度有其优点和缺点，下面分别进行分析：优点1.提升销售信心：代理商可以通过无限极健康奖励制度获得奖励和晋级，从而提升销售信心和积极性。
2.增加收入来源：销售团队可以通过无限极健康奖励制度获得奖励和佣金，增加收入来源。
3.促进代理商创新：代理商可以通过创新营销方式来提高销售额和团队业绩，不断获得奖励和晋级。
无限极奖励制度主持词
无限极奖励制度主持词
各位领导、嘉宾，亲爱的同事们：
大家好！
今天我非常荣幸能够主持这次关于无限极奖励制度的讨论会。
无限极一直以来都致力于激励和回馈我们的团队成员，以不断提升大家的工作积极性和创造力。
因此，我们必须密切关注和不断完善我们的奖励制度，确保它能够更好地激励和推动我们的团队。
首先，我想讨论我们现有的奖励制度的优点。
无限极一直以来秉持公平公正的原则，我们的奖励制度也是基于这一原则而建立的。
我们的团队成员通过努力、创新和卓越的表现，有机会获得丰厚的奖励和回报。
这不仅能够激励他们更加努力工作，同时也增强了团队凝聚力和归属感。
我们的奖励制度还注重及时性和灵活度，能够根据不同的情况和需求进行相应的调整。
然而，我们也必须正视我们现有奖励制度的不足之处。
有时候，我们可能没有充分激励那些在幕后默默付出、但贡献巨大的团队成员。
我们也需要更加注重从长远角度考虑，鼓励和奖励那些对公司发展具有重要影响力的创新想法和行动。
另外，我们的奖励制度是否能够更好地与个人和团队的目标相结合，也需要我们认真思考和改进。
所以，我们今天的讨论会的目的就是集思广益，共同分享并讨论如何改进无限极的奖励制度。
我鼓励大家畅所欲言，提出自
己的意见和建议。
无论是加强对个人贡献的奖励，还是更好地激励团队合作和创新，我们都需要充分考虑并权衡各种因素。
最终，我们希望能够建立一个更加公平、公正且能够持续激励和回馈团队成员的奖励制度。
谢谢大家！让我们一起开启这次讨论会，为无限极的奖励制度设计出更美好的未来！。
无限极顾客返钱制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除无限极顾客返钱制度篇一：无限极奖金制度举例计算奖金制度举例计算假设我第一个月经朋友推荐，开始进入无限极，但由于对无限极还不够了解，需要学习，第一个月只消费了2000元的产品，但没有介绍新伙伴。
第二个月，我基本了解无限极以后，开始跟朋友分享，经过我的努力，有2位新伙伴进入无限极，他们每人消费了2000元产品。
第三个月，我又介绍了2为朋友，我的两位伙伴也介绍了2位伙伴，我团队的总人数达到9人，6位新伙伴当月每人消费2000元。
第四个月，每位新老伙伴都又介绍了2位新伙伴，团队总人数达到27人，18位新伙伴当月每人消费2000元。
第五个月，团队总人数达到81人。
第六个月，团队总人数达到了243人。
下面我们就计算一下，每个月我的收入情况。
在这里，我们就算到第六个月。
第1个月自己消费2000点无新人2000*4%=80元第一个月总收入为80元。
第2个月总人数3名新人2名零售利润200元销售折扣总业绩6000点当月业绩4000点4000*8%=320元80元*2=160元320-160=160元月总收入=200元+160元=360元第二个月总收入为360元。
第3个月总人数9名新人2+4=6名零售利润200元销售折扣总业绩6000+12000=18000点当月业绩12000点12000*10%=1200元320元*2=640元80*2=160元1200元-640元-160元=400元培训奖12000-10000=2000*12.5=250元业绩红利12000*1.25%=150元月总收入=200元+400+250元+150元=1000元第三个月总收入为1000元。
第4个月总人数27名新人2+16=18名零售利润200元销售折扣总业绩18000+36000=54000点当月业绩18*2000=36000点总36000*10%=3600元ab：1200*2=2400元cd：640元eF：160元3600-2400-640-160=400元培训奖1250*1+12000*12.5%=2750元业绩红利36000*1.5%=540元12000*1.25%=150元540-150*2=240元公司分红12000*1.5%*2=360元月总收入=200+400+2750+240+360=3950元第四个月总收入为3950元。
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无限极奖金制度范文篇1：无限极奖金制度一、优惠差额20%：优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的差价。
如：沐浴露：38元(零售价)―30元(优惠价)= 8元(收入)二、销售折让(市场开拓奖)2%--10%∶营业额10004000600010000折让率2%4%6%8%10%【1元=1点;10000点为一个合格团队】两个特点：相邻两月相加，只升不降(不归零)。
市场开拓奖有两个优惠政策：一是业绩相邻两个月相加可升级：体现人性设计;二是业绩比例只升不降：例：第一个月你销售1000元对应2％是20元第二个月你销售3000元本来对应4％，但因相邻相加可拿到6％即240元第三个月你销售7000元本来只能拿到8％，但因相邻相加可拿到10％即1000元第四个月你没有销售比例为10% ，收入为0第五个月你销售200元因为比例不降，为10% ，收入为20元总结这项制度的特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念;级差小，不用很辛苦地爬坡;终点近，10000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理! 计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金您销售300元部门A销售3700元×4% = 148元部门B销售5000元×6% = 300元部门C销售5000元×6% = 300元部门D销售6000元×8% = 480元部门E销售10000元×10% = 1000元3000元-2228元 = 772元假如你这个月只销售了300元;你发展的部门A销售了3700元;部门B销售了5000元;部门C销售了5000元;部门D销售了6000元;部门E销售了10000元。
那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=3000030000×10%=3000元这3000元是你整个部门的收入，所以还要从这3000元里减去其他部门的收入，然后才是你的收入：3000-(148+300+300+480+1000)=772元这个月你自己销售了300元，会有772元的初级奖金收入。
又因月销售额达到10000元以上，还可享受中级奖金即超额奖励(12.5%)还可享受高级奖金。
篇2：无限极奖金制度的最新的奖金制度改变不大，原先的10想项奖金制度都没有改变，唯一改变的晋升等级条件的变化，主要变化如下：1、原见习主任晋升条件：1W的业绩，改为1.2 W，其他不变。
2、原业务主任晋升条件：3W的业绩，改为5 W，其他不变。
3、新增见习经理，见习经理晋升条件为：总业绩30W ，4个合格市场，6个月，3个月连续。
4、除了以上的变化，其他按照原来的，都不改变。
1.零售利润 20%2.销售折让2―10 %3.培训奖金 12.5 %4.业绩红利 6 %5.公司分红 10.5 %6.稳健奖 0.5 %7.优秀奖 0.3 %8.卓越奖 0.2 %9.杰出贡献奖 0.1 %10.旅游培训一.零售利润 20%零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。
如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。
二.销售折让(2―10%)营业额100020004000600010000折让率2%4%6%8%10%两个特点：两月累加，只升不降(也包括职称)备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点)计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元(点)，即获得 10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。
你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。
假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
你当月销售1000元客户销售额算法折让率收入总销售额总收入1000×2%2010000元10000×10%=1000 1000×2%201000×2%201000×2%201000×2%2061000×2%2071000×2%2081000×2%2091000×2%20你当月的收入1000-20×9=820元分析：当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元当月你应得折让：1000元-180元=820元这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
更多相关规章制度说明：“水十条”内容户籍最新政策内容2023公司登记管理条例全文北京限行尾号最新规定水十条出台在即20国家法定节假日放假安排《水污染防治行动计划（送审稿）》2023《防暑降温措施管理办法》规定篇3：中国无限极奖金制度一.零售利润 20%零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。
如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。
二.销售折让(2―10%)营业额10004000600010000折让率2%4%6%8%10%两个特点：两月累加，只升不降(也包括职称)备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点)计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元(点)，即获得 10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。
你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。
假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
你当月销售1000元客户销售额算法折让率收入总销售额总收入1000×2%2010000元10000×10%=10001000×2%201000×2%201000×2%201000×2%2061000×2%2071000×2%2081000×2%2091000×2%20你当月的收入1000-20×9=820元分析：当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元当月你应得折让：1000元-180元=820元这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
篇4：康宝莱奖金制度康宝莱奖金制度康宝莱奖金制度1 奖金制度产品销售收入100元加入,成为业务代表。
一、销售提成：当月完成销量提成1000元 15%5000元 19%10000元 23%25000元 27%40000元 30% 成为员工(或业务主任)员工有什么待遇：三险，产品销售提成(自己+小组)保持30%怎样成为员工? 1、自己上(自己+小组业绩=4万/当月)2、连续两个月(自己+小组业绩=2.5万/月+2.5万/月)3、合作(打包)上员工【(3万+人数×1万)/人数】二、业务补贴：成为员工，小组成员提成，补贴(级差)30% 15% 15%30% 19% 11%30% 23% 7%30% 27% 3%30% 30% 0%三、绩效管理奖：小组成员成为员工，你员工1 员工2 员工3 员工4第一代第二代第三代第四代以产品销售为导向，获得1----3代销售额的5%具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例：5000元 1%10000元 2%15000元 3%20000元 4%25000元 5%※自用、销售、业务代表、新员工的销量四、行政管理奖：1、1—3代完成20万，成为经理获得：1—3代销售额的5%举例：第一代第二代第三代10名 100名 1000名，每个员工完成1万的`销量，那么，你获得：(10+100+1000)×1万×5% = 55.5万具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例：※自用、销售、业务代表、新员工的销量2、1—3代完成80万，成为总监获得：1—3代销售额的5%+4%+无限代4%+全国分红1%3、1—3代完成200万，成为总裁获得：1—3代销售额的5%+6%+无限代6%+全国分红1%+全球1%※行政管理奖考核三个月，当月算当月的。
4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5%+7%+无限代7%+全国分红1%+全球1%二工资1、销售经理：责任底薪800+职务工资500+话补100+车补100=1500元销售任务：(1)万元个人提成：1-2万3%2<-3万5%3<-4万7%4<-5万8%5万以上10%管理提成：1.8%2、销售代表：责任底薪1000元(试用期800，最低保障400，试用期1个月)销售任务：新员工(1.5)万，正式员工(3)万个人提成(正式员工，新员工减半)：1万以下3%1<-2万4%2<-3万5%3<-4万7%4<-5万8%5万以上10%其中：1销售代表转顾客销售额应占当月销售额10%，占提成比例1%;2顾客回访：371530天各一次，10元/条;3每个月每人收档150条(有效)，5元/条。
3、外联(渠道)责任底薪1200元(试用期1000)销售任务：5万个人提成：3万以下3%3<-5万4%5万以上5%只提供销售渠道，提总销售额的1%月薪金=责任底薪×(完成销售额/销售任务)+个人提成没有完成任务情况下篇6：直销奖金制度直销奖金制度1.合法收入要多提2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的`收入机制和基础，才可能长久，才能做长。
大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。