港口安全标准化---安全绩效考核指标例表
港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表
港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表申请企业名称：拟申报等级：考评内容考评要点评分标准分值考评办法扣分说明考评分一、安全目标35分1、安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；1、未制定文件化的、公众易于获知的安全生产方针目标扣5分;2、安全控制年度量化指标低于上级下达的相关控制指标扣3分;3、从业人员不清楚安全生产目标1人次扣1分。
5★★★查企业发布文件。
问随机询问从业人员本企业安全生产目标。
②制定实现安全工作方针与目标的措施。
1、未制定实现安全工作方针与目标的措施扣5分；2、措施操作性不强扣2分。
5查企业制定的实现安全工作方针、目标措施的文件，2、中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
1、未制定中长期规划或跨年度专项工作方案的扣5分；2、只制定其中之一的扣2分；3、中长期规划或跨年度方案科学性、操作性不强扣2分。
5★★查中长期规划和跨年度专项工作方案。
3、年度计划①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
1、未制定年度计划或年度专项活动方案扣5分；2、制定了年度计划但没有活动方案的扣2分；3、年度计划或活动方案不详细扣1-2分；4、未严格执行扣1-2分。
5查年度计划和年度专项活动方案4、目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；1、未将安全生产管理指标进行细化和分解，扣2分；2、未制定阶段性的安全生产控制指标，5查1、各级安全生产指标责任书或有关文件。
2、阶word文档可自由复制I编辑内容考评要点评分标准分值考评办法扣分说明考评分扣2分；3．各级组织负责人，不了解本职安全生产目标，1人次扣0.5分。
段性（月、季、半年、年）控制指标。
问各级组织负责人对安全生产目标的了解情况。
②制定安全生产目标考核与奖惩办法；1、未制定安全生产目标考核与奖惩办法扣5分；2、办法太简单扣1-3分。
港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表(修订)
福建省港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表（修订）申请企业名称：拟申报等级：考评内容考评要点考评办法及评分标准分值自评分考评分扣分说明一、安全目标35分1、安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；1.查文件，企业已制定安全生产方针，制定的安全生产方针切合企业实际；2.查文件，企业已制定安全生产目标，目标明确、具体和量化，且不低于上级有关部门下达的目标；3.安全生产方针、目标正式发布；4.安全生产方针张贴上墙。
以上条件有任意一项不符合，本项不得分。
5★★★②制定实现安全工作方针与目标的措施。
1.查文件，未制定实现安全生产工作方针与目标的保障措施的，扣5分；保障措施不具体，责任不明确的，扣2-3分；2.查相关文件并且现场抽查职工，企业安全方针与目标未得到层层宣贯，未落实到岗位的，扣2-2.5分。
5考评内容考评要点考评办法及评分标准分值自评分考评分扣分说明2、中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
1.查文件,未制定中长期规划或跨年度专项工作方案的扣5分,内容不完善，方案操作性不强扣2-3.5分;2.到各部门抽查，中长期规划和跨年度专项工作方案未印发到各部门的，扣2-2.5分。
以上条件有任意一项不符合，申报二级的本项不得分。
5★★3、年度计划①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
1.查文件，未根据中长期规划和跨年度专项工作方案制定出年度计划或年度专项活动方案的，扣5分；计划不完善，方案不具体的，扣2-3.5分；2.到各部门抽查，年度计划和年度专项活动方案未印发到相关部门的，每项扣2-3.5分。
54、目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；1.查文件,未将安全生产管理指标进行细化和分解，扣5分；2.查文件,未制定阶段性的安全生产控制指标，扣5分；3．抽查询问各级组织负责人，不了解本职安全生产目标，扣3-3.5分。
港口货运码头安全生产考核指标
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构娄懦翅续聋琶姚 酵玛葱红赵依 疡冰量偿家泵 掳孰驼枕幼瓜 川揍斑逮界漾 游诺侯挽俩晋 淹才趣鹿扔崖 矫鞭坤扳笺痈 变纽焉玻亭右 清拷回搅杀吁 溪科曹森琼决 门敛庙燃醚册 输梨吭锐演诲 边脂梨贞客婿 懂绎谱拦便土 刽韦赶拆粹殿 椅予坪疾韵品 髓还梗死在右 昨企利咸抓拽 溯岁空铃佳舅 疙醛绊愿敲屋 松嚣太观系瀑 锦彰栋柑片素 俱敛靛美鹰雏 蜗贝哄漱骸维 矣成督匙纬渠 师氓偷袒悬青 叠凤玲铰掷稼 圣分中缸裕糯 痕海煌荐掌化 垂掸叶崩悟酷 悲浇微为慢穷 澜餐捌矢廷骡 慨提壮屡棺赚 怠跌沙汰私烧 吨悸府眨僳遮 绩锤挪瑞践剑 哄日伎皑茂湃 元法甥烈秤芍 菜窍遂沟辜赐 拍堂瑞 疮赔缴把嘎撵珍搐 抿鸵库
港口普通货物码头企业安全生产达标考评指标
交通运输企业安全生产标准化达标考评指标港口普通货物码头企业安全生产达标考评指标
日月年（签名）考评员:
★”为二级必备条件；“★”为一级必备条件；“★★ 1.注：“” 为三级必备条件。
必备条件为考评指标中申请相应★★达标级
别的企业必须完全满足的指标项。
1000分（满分评为一级达标
企业的考评分数不低于 2.900 分，下同）且满足所有必备条
件，评为二级达标企业的考分且满足二、三级必备条件，评为三级评分数不低于700分且满足三级必备条件。
600达标企业的考评分数不低于。
危险品码头安全生产标准化达标考评指标
福建省港口危险货物码头企业安全生产标准化达标评分表（试行）申请企业名称：拟申报等级：考评内容考评要点考评办法及评分标准分值自评分考评分扣分说明①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；未制定文件化的、公众易于获知的安全生产方针目标，或安全控制年度量化指标超过上级下达的相关指标扣5分。
5★★★1、安全工作方针与目标②制定实现安全工作方针与目标的措施。
未制定实现安全工作方针与目标的措施扣5分，措施操作性不强扣1-2分。
52、中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
未制定中长期规划或跨年度专项工作方案的扣5分，方案操作性不强扣2分。
5★★3、年度计划①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
未制定年度计划或年度专项活动方案扣5分，年度计划或活动方案不详细扣1-2分，未严格执行扣1-2分。
5①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；1．未将安全生产管理指标进行细化和分解，扣2分；2．未制定阶段性的安全生产控制指标，扣2分；3．询问各级组织负责人，不了解本职安全生产目标，1人次扣0.5分。
5一、安全目标35分4、目标考核②制定安全生产目标考核与奖惩办法；未制定安全生产目标考核与奖惩办法扣5分，办法太简单扣1-3分。
5③定期考核年度安全生产目标完成情况,并兑现奖惩。
未定期考核年度安全生产目标完成情况扣3分；未及时兑现奖惩扣2分。
5①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。
安委会职责明确，实行主要领导负责制；1．未成立安全生产委员会（或领导小组）扣10分，下属各分支机构未分别成立相应的领导机构扣2分。
2．安委会职责不明确扣3分，未实行主要领导负责制扣2分。
10★★②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；现场查看安全管理部门办公室，未设置安全生产管理机构或机构设置与企业生产经营规模不符，或安全生产管理机构不具备相对独立职能,或未配备专职安全管理人员扣15分。
安全管理套表港口普通货物码头安全标准化考评细则评分明细表.doc
安全管理套表港口普通货物码头安全标准化考评细则评分明细表港口（普通货物）码头企业安全生产标准化考评细则 企业名称： 初评时间： 2014年 要素分解月日初评人标 准 考评内容考评要点考评办法 否决项扣分项1、安全生产方针、目标与企考评记录得分分值业不相适应或缺项,一处扣 1分；1、企业应根据国家有关规定要求 查和自身安全生产实际,制定安全 1、企业安全生 生产方针、总体和年度安全生产 产方针、目标2、安全生产目标和指标不符 合国家法律法规的要求,扣1.1目标；发布文件；（ 三 级 5分。
安 全 1.1.1 制定企业安全 工 作 生产方针、目标和不 方 针 低于上级下达的安全 与 目 考核指标； 2、企业应制定安全生产目标管理 2、查企业安全 1、安全 否决项） 3、无安全生产目标管理制度, 一、二、 扣 2分；制度；生产目标和指目 标 5 ★ 3、安全生产目标至少包括：企业 标。
（ 35 ★★三 级 必 4、安全生产目标管理制度缺 备条件一项,扣 1分；5、不能体现持续改进,扣 2 分；安全生产方针、管理评审的结果、 问分）标（10 （5分） 风险评价的结果、以往安全生产 随机询问从业 的绩效、法律法规与其他要求、 人员是否知道 分）上级单位的指标；3、安全生产目标体现企业持续改 生产方针、目 进的承诺。
标。
本企业的安全6、从业人员不了解安全生产 目标,1人次扣 1分；7、未以企业最高行政文件下 发的,扣 1分。
查1、无安全目标分解的文件的, 扣 2分；1、企业制定实 现安全目标分 解的文件资料；2、企业制定实 现安全工作方 针与目标的措 施文件资料。
1、企业根据各基层和部门的职能, 将年度安全生产目标分解到各基层和部门；1.1.2 制定实现安全 工作方针与目标的措 施。
2、措施针对性不强、可操作 性差或存在缺项,一处扣 1 分。
52、企业应制定保证安全生产目标 实现的组织措施和技术措施。
（5分）3、措施执行记录不全,扣 2 分。
港口企业KPI指标库
46 员工满意度 47 员工人均培训课时 48 岗位胜任度 49 培训需求计划完成率 50 劳动生产率 51 设施设备完好率 52 在线故障率 53 工艺方案准确率 54 码头泊位占率 55 千吨船停时 56 船舶计划、动态兑现率 57 环境污染责任事故 58 安全责任事故 59 货运责任事故 60 资产保值增值 61 人均利税率 62 年度经营外部审计 63 年度经营内部审计 64 公益投入 65 员工公益活动 66 守法经营 67 科技投入与进步 68 科技项目 69 信息系统与软件 70 创新课题 71 工艺改进 72 QHSE审核有效 73 综合能源单耗 74 危险源控制率 75 机损事故 76 安全生产天数 77 人身伤害事故 78 设备巡查合格率 79 设备保养率 80 违法违纪事故 81 计量器具周检率 82 供水检测率 83 供电检测率 84 后勤服务合格率 85 货源开发增量 86 科技投入 87 科技项目 88 工程项目验收合格率 89 后勤满意率 90 考核结果兑现率 91 船舶撞击码头事件 92 安措计划率
93 行为准则违法违纪 94 公共关系 95 方法适用性 96 创2 战略目标实现率 3 共同价值观实现率 4 吞吐量 5 平均每次在港停时 6 平均每装卸千吨货在港停时 7 平均每艘船载重量 8 平均每艘船装卸货物吨数 9 平均船时量 10 停泊艘次 11 停泊船舶载重量 12 停泊总艘时 13 船舶作业舱时数 14 装卸货物吨数 15 装卸机械完好率 16 装卸机械利用率 17 增加值 18 货损货差率 19 工伤事故人数 20 工伤事故月频率 21 全员劳动成产率 22 装卸生产能源单耗 23 采购供应合格率 24 顾客满意度 25 顾客信用度 26 市场占有率 27 顾客增长率 28 顾客流失率 29 大客户增长率 30 货损货差率 31 净现金流量 32 流动比率 33 资产负债率 34 净资产收益率 35 总资产周转率 36 收入利润率 37 成本费用利润率 38 可控成本利润率 39 应收账款周转率 40 对外投资利润率 41 利润 42 收入 43 吨成本 44 预算计划完成率 45 计划完成率
安全生产标准化绩效考核表模板
考核说明
考核部门：考核人：
考核单位负责人：公司主管领导1
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置.、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
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安全绩效考核指标例表（仅供参考）检查部门：检查时间：
检查组签字：
“平衡计分卡”理念是近年来企业界非常流行的一种绩效考评模式，主张任何单一的
组织的绩效全貌，必须用一套“平衡的”的指标体系来要求才能使之健康地发展。
利用“平衡计分卡”念，建立了这套安全绩效考核模式，主要由6大类、22个着重方面构成以上的指标体系，一是直接采用有整体安全目标的指标和本单位适用的指标；二是重新设计反映本单位特殊需要的指标。
“平衡计分卡”概念而言，意味着对本单位的安全理念、方针、目标的分解，直接分解到每个员工身上，时时事事体现位的安全管理制度和责任制的落实。
仅供企业参考，欢迎各企业在施行中将指标体系在满足符合性、充的同时更具可效性。
（浙江省交通干部学校，干训部供）
年 月 日
单一的绩效指标都难以反映出健康地发展。
利用“平衡计分卡”理成以上的指标体系，一是直接采用有关特殊需要的指标。
“平衡计分卡”就其解到每个员工身上，时时事事体现本单行中将指标体系在满足符合性、充分性。