客退品处理流程
客户退货处理流程流程

客户退货处理流程流程(一) 客户退货处理流程流程流程责任人说明和要求相关手续备注客户提出退客户因质量或非质量问题产生的退货,须退货申请单正本货申请由客户提供退货申请单及当批进货单据,经所辖区域经理和部门主管同意,报公司批准方可退货。
非质量问题的退货运费由客户自行承担,并扣除15%包装损失费退货验收物流仓管员凭退货申请单正本及退货清退货处理报告部仓管单办理货物验收核对,发现及申请单员不符的货物应及时通知各事业部查明原因。
填写退货处物流填制退货处理报告时,应在备注栏填理报告部仓管写各批次号,便于财务人员核算退货员价值。
退货产品核技术相关部门根据退货报告及申请单确查确认部生产认退货责任并在单据上签名,超出保部品管质期、半瓶或空瓶的不予计算价值部开具退货单物流应在收到退货的次日内依据手续齐退货单部仓管全的处理报告开具退货单。
物殊情况员需要进行品质检验应3天内办理完成,由仓管员负责跟催。
送交财务审财务部物流部将退货申请单正本、处理报退货申请单核告、退货单三种单据一并送交财务审正本、处理报核,并转交分管副总以上审批。
告、退货单冲减应收销售会审批手续齐全,将上述单据交销售会款计计入账,从客户应收款中予以冲减退货价值,并及时通知客户实际冲抵的退货金额。
(二)退货操作处理:1、品管部对于大批量退货产品(退货品?20件),按正常项目进行抽样检测,对于小批量退回产品(〈20件),采取多批次混合抽样,进行正常项目检测。
2、在回收之前由工艺监督对每罐实施外观检查,若存在产品明显增稠、固化现象,进行报废处理。
3、鉴于现有竞品的保质期都比我司长一倍,所以对退货产品中经检测合格的稀释剂和主漆更换新的合格证,批号由品管部登记备案,并配货包装,销往指定区域的客户。
而后处理退货时先查该记录如是跟换处理过的产品,只能在检验合格后作添加处理。
对退货产品中经检测合格的固化剂直接回收。
4经检测合格的因包装物破损退货的产品,如果其生产日期未超过保质期的一半时间,建议采取更换包装,重新发货。
顾客退款处理方案

顾客退款处理方案背景和目标随着电商市场的迅速发展,越来越多顾客选择在网上购物。
而随之而来的是商品退换的问题,特别是退款问题。
退款处理对于商家来说是一个重要的问题,因为这与商家的信誉相关。
因此,我们需要建立一套完善的顾客退款处理方案,旨在解决顾客退款期间可能发生的问题。
方案第一步:收到退款申请在顾客提交退款申请后,需要立即回复顾客,告知收到了申请,并预计什么时候能处理完毕。
要与顾客保持良好的沟通,尽可能保持快速的反馈和解决问题的能力。
第二步:核实退款信息在收到退款申请后,需要核实退款的相关信息,包括订单号码、商品名称、退款金额等。
如果顾客提供的信息不完整或存在问题,需要及时联系顾客确认,并在确认后再处理退款请求。
第三步:退款处理处理退款申请时,需要根据公司相关规定,验证商品的情况,例如是否有损坏,是否启用等等。
如果商品符合退款条件,则需要立即将退款转账至顾客指定账户。
第四步:反馈顾客退款处理结束后,需要及时告知顾客退款情况,以确保顾客满意。
对于因为特殊原因而导致退款无法处理的情况,也需要向顾客说明原因,并给出适当的解决方案,以确保顾客的权益。
注意事项在退款处理过程中,需要注意以下几个方面:•退货应该是顾客自己支付的,比如在商品退回给商家之前的邮寄费用等。
•退款应该遵循公司相关规定,并严格按照时间要求处理。
•在整个退款流程中,需要与顾客保持良好的沟通,以确保顾客的满意度。
•公司需要根据自身情况和业务框架,建立一套完善的退款处理流程,以确保顾客权益并提升公司声誉。
总结建立合理的顾客退款处理方案是电商平台所必须做的事情。
通过这份方案,我们可以为电商平台提供便利和增加顾客的信任度,也能够建立起平台的信任认证。
同时,更为重要的是,能够让顾客更加理解我们的产品和服务。
客退品处理流程

客退品处理流程
客户退货是商家在日常经营中不可避免的一部分。
为了能够有
效地处理客户退货事务,商家需要建立一套完善的客退品处理流程。
下面将介绍一套常见的客退品处理流程,以供参考。
首先,当客户提出退货申请时,商家应及时与客户联系,了解
退货原因,并核实退货商品的情况。
在核实退货商品的情况时,商
家需要确保商品未经使用或损坏,以便进行后续处理。
接下来,商家需要向客户说明退货的相关政策和流程,包括退
货的时间限制、退货的条件要求等。
在向客户说明退货政策和流程时,商家需要以友好的态度与客户沟通,确保客户能够清楚了解退
货的相关事宜。
一旦确认客户符合退货条件,商家需要安排快递公司上门取件
或提供退货地址,让客户将退货商品寄回。
在此过程中,商家需要
密切关注退货商品的物流信息,确保商品能够安全返还。
收到退货商品后,商家需要进行商品的质量检查。
在质量检查
过程中,商家需要仔细检查商品的完好程度,以确保商品可以重新
上架销售或进行其他处理。
最后,商家需要根据退货商品的情况,进行相应的处理。
如果商品完好无损,商家可以重新上架销售;如果商品有轻微损坏,商家可以进行折价处理;如果商品严重损坏,商家需要与客户协商退款或换货事宜。
总之,客户退品处理流程对于商家来说是非常重要的一环。
建立一套完善的客退品处理流程,不仅可以提高客户满意度,还可以帮助商家更好地管理退货事务,提升运营效率。
希望以上客退品处理流程对于商家能够有所帮助,谢谢阅读。
客退品处理流程图

入库单
仓管员
品质检验合格后,责任部门办理入库手续;
1H
入库单
制定:审核:核准:
仓管员按照不合格品处置单对客户退货、品质判定不可修复报废产品进行报废处理;
1H
客退不良
处理单
责任部门
责任部门对客户退货不良品及时进行返工处理,必要时可以请工艺、技术进行指导;(功能性维修3个工作日返修返检完成;)返修品按照维修品检验流程执行检验确认
4H
客退不良
处理单
品管OQC
检验员对责任部门返工返修后的产品进行检验,合格则盖PASS章,入库单签名,不合格则要求责任部门继续返工处理。
/
/
双方品质担当
要时请对方QC与我方QC对应窗口沟通:物料名称、料号、生产日期、出货日、不良现象(必要时附图)、不良率、客户暂定要求等;
/
/
业务跟单
工程
品质
必要时我方可安排业务或品管相关同事与客户当面沟通,了解具体情况;如需工程协力,可请求支援;(最好在客户端做好责任区分)
1H
/
业务跟单
品管OQC
仓库收到返品时,把退货单交业务跟单员,跟单员填写客户抱怨单并通知品管OQC确认,品管OQC第一时间进行分类并区分责任记录;(大于200PCS以上生产区分)
2H
退货单
客退不良
处理单
QE工程师
对客户退回不良品进行分析,有必要组织生产、工艺、技术一起分析(分析内容包括,责任部门和返工方案)
填写客户抱怨单,历表
客退不良
处理单
8D分析报告
QE工程师
对客退不良处理单进行细化填写,
标注责任部门、返工要求;
4H
客退不良
处理单
客退品返修处理流程

生产部:根据生产计划安排返工
四、流程图
【退货返工单】
PIE部
退货流程制订
根据品质工程师的处理意见,制订<返工流程>并预估物料种类,数量,工时费用等.
【退货返工单】
生产部
生产返工
生产部根据PIE制订的<返工流程>进行返工,现场由PIE及品质工程师进行指导.
【生产日报表】
品质部
品质检验
品质部根据客户及订单的要求,进行检验,送检.
【巡检日报表】【FQC日报表】
生产
入库信息
生产部将品质检验好的产品,随同【入库单】一起入库
【入库单】
品质部
记录保存
参照Байду номын сангаас记录管理程序》
【退货返工单】
一、目的:为了使工厂的退货品能够及时处理特制定本流程。
二、范围:退货品在100PCS以上,不良率:10%以上的退货。
三、权责:
PMC:出退货通知,填写退货信息
品质:对不良品进行初步分析,提出返修建议
流程图
责任
部门
输入
过程重点提示
输出
文件表单
PMC部
退货信息
PMC接到客户退货信息,填写退货返工单,具体为:客户名,订单号,订单数量,退货数量,不良现象.
【退货返工单】
生产部
退货领用
生产部根据PMC的计划,对退货品进行领料,放在物料室通知品质部检验
【领料单】
品质部
退货原因分析
品质工程师对客退品进行初步分析,并提出返工建议.
客退品处理流程

5.2.流程说明
序号
作业步骤
作业内容
1
客退信息沟通、受理
业务人员收到客户的退货信息后,与客户沟通退货原因等信息,是否为付
费返修品,并将客户退货信息及返工要求的交期知会生管部。
2
接收客退品,及制作客退品处理单
1.生管部接收客退品,并按业务部提供的信息,制作《客诉产品处理单》,制
定维修单号及注明产品名称,客诉不良原因,交期等相关内容。
起入呆滞品仓并登记。
4
客退品判定的确认
当品质部判定客退品为帮修品,而客户退货原因为销退品或只退不补品时,需知会业务部,由业务和客户进行沟通返修及付费事宜。确认后知会给生管及品质。
5
PMC下补货指令
PMC下返修指令
1.生管部根据客诉产品处理单,进行登记。并用红色字体标示为未交货的客退品。
2.PMC使用ERP系统下生产补货指令或返修单。当需要补货时下生产任务单,一定要备注补货。补货的要计算实际返工的成本。只退不补品则直接按产品的单价计算。如只需返修时,只需在《客退品处理单》上加勾维修即可。
客退品处理流程
文件編號:
版本/版次:A/0
制定部門:品质部
区分
核准
审核
制定
发行印章
签名
日期
修订记录
制定日期
修订内容摘要
版本/版次
总页数
修订者
新发行
1.目的
为了规范客户退货产品的处理作业程序,使其有章可循,特制订此管理规定。
2.范围
适用于所有客退品。
3.定义
3.1销退品:为我司原因造成产品不良需返修并重新交货的,定义为销退品。此种返修不收取客户返工费用。
2.所有的客退品(包括只退不补品)都由生管部接收。其他部门如果和客
客退品处理作业程序(含表格)

客退品处理作业程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015/QC080000)1.0目的明确客户退回可疑品的处理流程,以便客退品能及时得到处理,确保仓库管理的先进先出。
2.0范围适用于本公司客户退回品的处理。
3.0定义客退品:指由于公司所交给客户的产品发生质量问题时退回的可疑产品。
4.0权责4.1业务部:负责有关质量方面与客户进行沟通并通知处理方式和优先安排出货。
4.2品管部:负责待退品有关质量方面与客户进行沟通,客退品的检验并提出检验报告。
4.3生产部:负责客退品的重工处理。
4.4PMC:负责客退品的重工安排,并且第一优先处理。
5.0程序内容5.1业务部接到客户投诉时必须立即填写《品质投诉单》,并将其与客户的投诉单或相关投诉资料知会品管部客服组。
5.2客服组收到业务开立的《品质投诉单》1小时内与客户进行联系,确认客户投诉事项,第一时间找出对应对策,必要时针对性质严重程度召集紧急会议。
经确定出对策后速与客户取得初步的处理方式,必要时得亲自到客户处进行处理。
客户有要求其它部门参加时,任何部门必须积极配合。
5.3仓管课和生产部收到投诉信息后立即清理库存和生产线,仓管课在包装箱外贴上“暂停出货”标签,生产部在胶箱外贴“暂停生产”标签。
清理出的库存品按5.7处理。
5.3若确定需在客户处进行处理时,由客服组带相关人员前往处理,或委托客户处理,为处理客诉品所发生的一切费用客服组必须进行统计,并记入外部失败成本中,以作为品质成本的衡量。
5.4若确定需退货时,客服组将其处理方式知会业务部,业务部开立《销退单》并注明此批退货处理品的交期,知会品管部、客服组、仓管课和PMC,以作好客退品的接收处理准备。
5.5客退品入厂时一律先交给仓管课,仓管课按照《销退单》和客户的退货单核对所退货的机种名称、数量等,确认无误后贴上“暂停出货”的标签,放入“退货区”作重点管控。
在1小时内通知客服组进行处理。
5.6客服组接到客退品退回的通知时立即赶到现场确定无误后,将根据不同的投诉内容于2小时内(视实际情况可做调整)确定处理方法,若需报废时交由全检填写《报废日报》,经权责人员批准后进行报废。
客诉及客退品处理流程

1H
返品单/返品检验报告
24H
物料领用单/返修品处 理报告
成品入库检验流程
品管/仓管
2H
成品入库单
Y
平数补货
N
业务跟单员
2H
返品检验报告
生产补数
PMC接到品管及工程确认过的返品检 验报告,如有报废品,由PMC直接填 PMC 报废申请,如在库无替代品,同时 应开内部生产单安排生产补数。 工程提出方案,如不能修理时,由PMC 生管仓管员或产 或产线提出报废申请(返品整批报废 线物料员/PMC主 时由PMC直接申请,上线后由产线申 管 请),PMC主管核实.
权责部门ห้องสมุดไป่ตู้
限时
使用表单
客户要求
客户IQC/品管/跟 1H 单员
客户检验报告
客户沟通
N
双方品质担当
1H
客户检验报告
客户退
必要时我方可安排业务或品管相关 同事与客户当面沟通,了解具体情 况;如需工程协力,可请求支援.(最 好在客户处做责任区分)
经确认确属我方不良,且不能让步接受,由客 户安排返品;仓库收到返品时,把返品单交 业务跟单员,跟单员通知品管确认,品管第 一时间进行分类并区分责任.
客诉及客退品处理流程
作业流程 相关说明
业务跟单收到客户退货要求时,应与客户电话 沟通,了解基本情况.物料名-料号-生产日 -出货日-对象范围-不良现象(必要时附 图)-不良率-客户暂定要求等。 必要时请对方QC与我方QC对应窗口沟通:物 料名-料号-生产日-出货日-对象范围- 不良现象(必要时附图)-不良率-客户暂 定要求等。
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5.3退货的办理
5.3.1顾客直接通过物流退货的,由营销部跟踪退货进度。
5.3.2生产部接到退货办理通知后,及时安排退货。退货时,退货人员应确认是否本公司产品(通过产品的标签信息及公司Logo“***”辨认),并清点数量,无误后方可在退货相关单据上签字办理退货。退货人员对错退品承担过失责任。
5.6.2.2生产部接到品质部或技术/研发部传递《客退品处理通知单》后,根据确定的处理方案安排处理客退品,并在3个工作日内完成。客退品应独立处理,不得与其他批次产品混合处理。
5.6.2.3品质部、技术/研发部派员协助处理过程的品质、工艺控制。
5.6.2.4生产部在客退品处理完毕后,应将所消耗的材料及数量、人工时等项记录在《客退品处理通知单》
客户退货处理流程
编号
版次
A
程序文件
页次
第2页,共3页
5.4.2营销部接到《客退品处理通知单》后,确认客退信息是否有误,并签署确认意见及处理要求,然后呈报总经理审批。存根联营销部留存,另一联用于流转。
5.4.3若为产品质量问题而退货的,营销部应将经审批的《客退品处理通知单》传递至品质部,通知品质部验证、分析。
6 附件
(1)《客退品处理通知单》
(2)《客退品处理流程图》
客户退货处理流程
编号
版次
A
程序文件
页次
第3页,共3页
附件 客退品处理流程图
上,以便核算质量外部损失成本。
5.6.2.5客退品经处理完成后,生产部应提交品质人员重新检验,合格后,方可包装入库或出货。检验人员
应在《客退品处理通知单》上记录合格数、不合格数、报废数等。
5.5.2.6最后,《客退品处理通知单》返回营销部归档,营销部登记退货及处理结果,并根据总经理批准的意见,办理顾客的换货或补货处理。
2 范围
适用于顾客因对本公司产品退货的处理。
3 定义
退货:指整批、部分或零星产品销售至顾客后,因品质、交期、服务等原因遭顾客退回品。
4 职责
4.1 营销部:负责顾客退货的受理及处理情况的跟踪。
4.2生产部:负责到顾客办理退货及对客退品的处置。
4.3品质部:负责对客退品的验证、分析。
4.4技术部/研发部:负责客退品涉及到设计、技术、电性不良(品质无法分析)给予处理及分析。
4.5其他相关部门负责责任归属问题的分析、措施的提出及执行。
5 程序
5.1 顾客退货情形
a.顾客直接通过物流退货。
b.公司到顾客现场办理退货。
5.2退货受理与通知
5.2.1顾客退货由营销部受理,在接获顾客退货资讯后,应确认并记录退货相关信息(产品型号、退货原因、数量等),或要求客户提供详细的退货清单。
5.4客退品的确认
5.4.1客退品到达后,仓库管理员应办理退库手续,将客退品放置于客退品区,隔离、标识。同时填写《客退品处理通知单》(存根、流转共二联),将通知单传递至营销部。
a.若为物流发来的客退品,仓管员应根据营销部传达的退货信息及客户退货单确认客退品,无误后填写《客退品处理通知单》。
b.若为公司人员从顾客处退回的,退货人员与仓库管理员应根据退货单共同确认客退品型号及数量是否正确,无误后办理退库交接手续。仓管员再填写《客退品处理通知单》。
*******有限公司管理体系文件
版本号A
客户退货处理流程
编制:
审核:
批准:
受控状态:
使用部门:
2015-4-15发布2015-4-15实施
*******有限公司发布
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编号
版次
A
程序文件
页次
第1页,共3页
1 目的
为规范对顾客退货处理流程,保证及时处理并预防类似问题重复发生,维护公司形象,减少损失,特制定本流程。
5.4.4若非产品质量问题而退货的,由营销部将经审批的《客退品处理通知单》直接传递至相应部门处理,如换货、更改等。
5.5《客退品处理通知单》后,应在2个工作日内进行验证、分析,其他部门在责任范围内对退货品进行部分或全部之原因分析。
5.5.2对于严重品质问题(不良现象严重或不良品较多),必要时由品质部主导召开客退品分析会,确定问题原因,制定改善及预防对策,并落实对应责任人和时间。
5.6退货品处理
5.6.1退货品处理方案顺序如下:
(1)修复后再出货。
(2)经修复后改售其他顾客或其他定单。
(3)拆解后重新组装生产后再出货。
(4)拆解后回收可利用之原材料、部件。
(5)拆解后报废处理。
(6)其他处理方式。
5.6.2退货品之处理
5.6.2.1品质部对退货品验证、分析,确定退货品处理方案,对涉及到设计、技术、电性不良(品质无法分析),由技术/研发部分析,确定处理方案。