行政后勤人员培训管理制度
行政后勤工作管理制度
第一章总则第一条为了加强行政后勤管理工作，提高工作效率，确保单位各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政后勤部门及全体后勤工作人员。
第三条行政后勤管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政，规范管理；（二）服务至上，用户满意；（三）勤俭节约，合理使用；（四）公开透明，接受监督。
第二章组织机构与职责第四条行政后勤部门是单位后勤工作的综合管理部门，负责组织实施本制度的各项规定。
第五条行政后勤部门的主要职责：（一）负责单位后勤工作的统筹规划、组织协调和监督检查；（二）负责后勤设施设备的维护保养、更新改造和安全管理；（三）负责后勤服务项目的招标、采购、验收和合同管理；（四）负责后勤人员的管理和培训；（五）负责后勤经费的预算、使用和监督；（六）负责单位绿化、环境卫生、消防等安全保卫工作；（七）完成领导交办的其他工作。
第六条后勤工作人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备相应的专业知识和技能；（三）热爱后勤工作，责任心强，服务意识强；（四）身体健康，能够胜任本职工作。
第三章工作制度第七条工作计划与执行（一）行政后勤部门应根据单位年度工作计划，制定后勤工作计划，明确工作目标、任务和措施；（二）后勤工作人员应按照工作计划，认真履行职责，确保各项工作任务的完成；（三）行政后勤部门应定期对工作计划执行情况进行检查，对未完成的任务进行分析，并提出改进措施。
第八条设施设备管理（一）后勤部门应建立健全设施设备管理制度，明确设施设备的维护保养、更新改造和报废程序；（二）设施设备维护保养应按照规定进行，确保设施设备正常运行；（三）设施设备更新改造应遵循经济、实用、安全的原则，报经领导批准后实施；（四）设施设备报废应按照规定程序进行，确保报废设备得到妥善处理。
第九条采购与合同管理（一）后勤部门应建立健全采购管理制度，明确采购程序、审批权限和监督措施；（二）采购物品应满足单位工作需要，质量合格，价格合理；（三）合同管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保合同履行；（四）合同签订前应进行合同风险评估，确保合同安全。
行政文员后勤管理制度范本
行政文员后勤管理制度范本一、总则第一条为了加强公司行政文员后勤管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政文员后勤部门的各项工作，包括员工宿舍、员工食堂、保洁、安全检查、物料管理、财务申报等。
第三条行政文员后勤部门应严格执行国家法律法规，遵循公司规章制度，以服务员工、保障公司发展为宗旨，不断提高服务质量和管理水平。
二、岗位职责第四条行政文员后勤部门岗位职责：1. 制定后勤各项工作计划并负责组织实施。
2. 负责员工宿舍、员工食堂的管理，确保住宿和餐饮条件符合国家规定和企业要求。
3. 负责厂区卫生、防火防电等安全检查，确保公司安全生产。
4. 负责物料的管理，建立健全物料进出库制度，保证物料安全、准确、及时。
5. 负责公司后勤类管理规章制度的制定、公文的写作。
6. 参与采购、财务申报等工作，保证公司后勤事务的顺利进行。
三、工作流程第五条工作流程：1. 制定工作计划：根据公司发展和实际情况，制定每月、每季度的工作计划，明确工作目标和任务。
2. 执行工作计划：按照工作计划，合理安排人员，确保各项工作有序进行。
3. 工作汇报：定期向上级领导汇报工作进展情况，对工作中遇到的问题及时汇报并寻求解决方案。
4. 工作总结：对已完成的工作进行总结，查找不足，提出改进措施，为下一阶段工作提供参考。
四、人员管理第六条行政文员后勤部门应加强人员管理，确保员工具备相应的岗位技能和服务意识。
1. 招聘：根据岗位需求，制定招聘计划，严格按照招聘流程进行选拔。
2. 培训：对新入职员工进行岗位培训，提高员工业务水平和综合素质。
3. 考核：定期对员工进行绩效考核，激励员工积极工作，提高服务质量。
4. 激励：对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对工作不足的员工给予指导和帮助。
五、物料管理第七条行政文员后勤部门应建立健全物料管理制度，确保物料安全、准确、及时。
1. 物料采购：根据公司需求，制定采购计划，按照采购流程进行审批。
行政管理后勤管理规章制度
行政管理后勤管理规章制度第一章总则第一条为规范行政管理后勤管理工作，提高管理效率，保障单位正常运转，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位全体行政管理后勤人员，任何单位成员都应严格遵守。
第三条行政管理后勤管理工作应该遵循公开、公平、公正、廉洁的原则，加强职责分工，明确责任，建立科学的管理体制。
第四条行政管理后勤管理工作中应该注重团队合作，加强沟通协调，形成良好的工作氛围。
第五条本规章制度的修改、解释权归我单位管理层所有。
第二章行政管理后勤管理的基本原则第六条党的领导原则。
行政管理后勤管理工作要坚决维护党的领导，严格执行党的路线方针政策。
第七条法律依据原则。
行政管理后勤管理工作应遵循国家法律法规，依法办事，确保合法合规。
第八条公开透明原则。
行政管理后勤管理工作应该公开透明，做到公开、公平、公正。
第九条诚实守信原则。
行政管理后勤管理工作应该遵循诚实守信原则，做事公正廉洁，维护单位声誉。
第十条创新发展原则。
行政管理后勤管理工作应该积极创新，与时俱进，不断提高服务水平。
第三章行政管理后勤管理职责第十一条行政管理后勤部门应坚决执行单位领导的决策部署，认真履行各项管理职责。
第十二条行政管理后勤部门应加强人员管理，做好员工考勤、招聘、培训等工作。
第十三条行政管理后勤部门应做好财务管理工作，确保资金使用合理、真实、公正。
第十四条行政管理后勤部门应做好办公设施设备管理，保障单位正常运转。
第十五条行政管理后勤部门应做好档案管理工作，规范档案归档、借阅等流程。
第四章行政管理后勤管理制度第十六条行政管理后勤管理部门应建立科学的管理制度，健全工作流程，提高工作效率。
第十七条行政管理后勤管理部门应建立健全考核机制，激励员工积极工作。
第十八条行政管理后勤管理部门应定期组织员工培训，提高员工综合素质。
第十九条行政管理后勤管理部门应建立信息化管理系统，提高信息化水平。
第二十条行政管理后勤管理部门应做好安全管理工作，确保员工生命财产安全。
煤矿行政后勤人员管理制度
一、总则为了加强煤矿行政后勤人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障煤矿生产经营活动的正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿行政后勤部门的全体工作人员。
三、岗位职责1. 遵守国家法律法规和煤矿各项规章制度，服从领导，听从指挥。
2. 负责煤矿行政后勤工作的规划、组织、协调和实施。
3. 负责保障煤矿生产、生活设施的正常运行和维护。
4. 负责煤矿物资采购、保管、发放和盘点工作。
5. 负责煤矿车辆、设备的管理和维护。
6. 负责煤矿环境卫生、绿化、保卫和消防工作。
7. 负责煤矿员工的福利、保险和劳动关系处理。
8. 负责完成上级领导交办的其他工作任务。
四、管理制度1. 人员管理（1）后勤工作人员应具备良好的思想政治素质、职业道德和业务能力。
（2）后勤工作人员应持证上岗，定期接受培训和考核。
（3）后勤工作人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（4）后勤工作人员应服从工作安排，不得擅自离岗或调岗。
2. 物资管理（1）物资采购应严格按照规定程序进行，确保采购物资的质量和价格合理。
（2）物资入库、出库、盘点应严格登记，做到账实相符。
（3）物资保管应保证物资安全，防止丢失、损坏和变质。
3. 设备管理（1）设备应定期检查、保养，确保设备正常运行。
（2）设备维修、更换应按照规定程序进行，不得擅自处理。
（3）设备操作人员应持证上岗，严格遵守操作规程。
4. 环境卫生管理（1）后勤工作人员应保持工作场所整洁，定期进行卫生打扫。
（2）生活垃圾应分类处理，不得随意丢弃。
（3）绿化、美化工作应定期进行，保持环境优美。
5. 保卫和消防管理（1）后勤工作人员应负责煤矿的保卫工作，确保矿内安全。
（2）后勤工作人员应熟悉消防知识，定期进行消防演练。
（3）发现火情、险情应立即报告，并采取有效措施进行处置。
五、奖惩制度1. 对工作表现突出、成绩显著的后勤工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作失职、造成不良后果的，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。
后勤培训管理制度
后勤培训管理制度第一章总则第一条为规范和加强后勤培训工作管理，提高后勤人员综合素质和工作技能，制定本制度。
第二条本制度适用于机关、事业单位等组织的后勤人员及相关人员。
第三条后勤培训管理应坚持“统一领导、分类指导、分层负责”的原则。
各级领导要高度重视后勤培训工作，强化统一领导，建立分类指导体系，分层负责，确保后勤培训工作有序、有效开展。
第四条后勤培训应坚持“统一规划、分类培训、个性发展”的原则。
统筹规划后勤培训资源，分类设置培训项目，根据个人特点和职业需求进行个性化培训，促进后勤人员全面发展。
第五条后勤培训管理应坚持“科学管理、正当程序、公平公正”的原则。
遵循科学管理原则，规范培训程序，强化公平公正，确保后勤培训工作公开、透明、公正。
第二章后勤培训组织第六条后勤培训工作应加强组织领导，明确各级领导机构的职责和权限，健全组织体系，确保后勤培训工作顺利开展。
第七条各级领导机构要成立后勤培训领导小组或委员会，负责后勤培训工作的统筹规划、决策指导和监督检查。
第八条机关、事业单位等组织要设立后勤培训管理机构，配备专职或兼职后勤培训管理人员，协助领导机构组织和管理后勤培训工作。
第九条各级领导机构要建立后勤培训档案，健全培训台账和档案管理制度，收集、整理、归档后勤培训资料，做好后勤人员学习、工作及培训情况的档案资料。
第十条后勤培训管理机构要建立培训课程计划，依据后勤工作需要、人才培养目标和职业特点，科学编制培训计划，确保培训工作有效开展。
第三章后勤培训内容第十一条后勤培训的内容应包括职业技能、专业知识、岗位培训、素质提升等方面，全面提高后勤人员的综合素质和工作技能。
第十二条后勤培训的形式应多样化，包括集中培训、分散培训、现场培训等，满足后勤人员的不同需求。
第十三条后勤培训的方法应注重实效，包括理论教学、实践操作、案例研讨、考核评估等，确保培训效果。
第十四条后勤培训的材料和设备应得到保障，包括教材、课件、实验器材、场地等，确保后勤培训的顺利进行。
后勤员工培训管理制度
后勤员工培训管理制度第一条为进一步提高后勤员工综合能力和业务水平，增强员工的工作积极性和创造力，制定本培训管理制度。
第二条后勤部门每年根据工作需要和员工培训计划，制定培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等安排，并上报上级机构进行审核和批准。
第三条后勤员工分为入职培训、岗位培训和准备晋升培训。
（一）入职培训：对新入职的员工进行基础培训，包括公司的相关规章制度、工作流程和基本业务知识。
（二）岗位培训：根据不同岗位的需要，对员工进行专业知识和技能的培训，提高工作能力和效率。
（三）准备晋升培训：对有晋升意向的员工进行岗位能力的提升培训，包括领导能力、沟通能力和团队合作能力等方面的培训。
第四条培训内容应与后勤部门工作紧密相关，能够提高员工的实际工作能力和解决问题的能力。
第五条培训可以采用多种方式，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
（一）内部培训：由后勤部门内部的专业人员担任培训师，开展内部培训。
培训师应具有丰富的工作经验和教学能力，能够有效传授知识和技能。
（二）外部培训：由专业培训机构或相关部门承担培训任务，外部培训应具备一定的资质和教学能力，能够满足员工的培训需求。
（三）在线培训：利用网络平台进行培训，通过视频教学、在线讨论和考试等形式，提供灵活的学习机会，方便员工随时随地进行学习。
第六条员工参加培训应当严格按照培训计划安排，并通过培训考核，达到培训目标。
第七条员工培训费用由公司承担，包括培训费、学杂费和差旅费等。
员工参加培训期间享受正常薪酬待遇。
第八条培训结束后，后勤部门应及时进行培训效果评估，听取员工的反馈意见，并采取相应的改进措施，完善培训管理制度。
第九条员工参加培训后，应将学到的知识和技能应用到实际工作中，提高工作能力和质量。
第十条对于经常参加培训并取得显著成绩的员工，公司将给予相应的荣誉和奖励，提高员工培训的积极性和动力。
第十一条员工违反培训纪律或者未能按要求完成培训任务的，将依据公司相关规定进行处理。
行政后勤相关管理制度规定
行政后勤相关管理制度规定行政后勤管理制度和规定是指为了规范和优化行政后勤工作流程，确保行政后勤工作的高效运行而制定的一系列规章制度。
下面将就行政后勤管理制度和规定进行详细述述。
一、行政后勤管理制度和规定的目的1.提高行政后勤工作效率：通过制定行政后勤管理制度和规定，可以明确行政后勤工作的职责和权限，规范工作流程，确保工作高效运行。
2.简化行政后勤流程：制定明确的流程和规定，减少冗余和浪费，提高工作效率。
3.保障行政后勤工作的合规性：制定行政后勤管理制度和规定，可以确保行政后勤工作符合法律法规和公司规章制度，减少违规行为的发生。
4.统一行政后勤管理标准：通过制定行政后勤管理制度和规定，可以对全公司范围内的后勤工作进行统一管理，提高工作标准和质量。
二、行政后勤管理制度和规定的内容1.行政后勤人员的职责和权限：明确行政后勤人员的职责和权限，包括接待来访人员、办公用品采购、会议室管理等工作内容。
2.办公用品管理规定：规定办公用品采购的流程和标准，确保公司办公用品充足且质量可靠。
3.办公设备的维护与管理：制定办公设备维护计划，明确设备责任人，定期检查和维护设备，确保设备正常运行。
4.会议室管理规定：明确会议室的使用规定，包括会议室预约流程、会议室的清洁卫生和设备维护等。
5.车辆管理规定：设定车辆使用的范围和管理流程，包括车辆的预约使用、保养和维修等。
6.保洁服务管理规定：规定保洁服务的内容和标准，制定保洁工作计划，确保办公区域的清洁整洁。
7.文件档案管理规定：规定文件的归档流程和标准，包括文件的分类、编号、存储和借阅等。
8.安全管理规定：制定安全管理措施，包括制定应急预案、制定安全巡检计划等，确保办公环境的安全。
9.数据保密规定：明确数据保密的要求和措施，制定文件加密、权限管理等方案，保护公司业务和客户的数据安全。
10.员工福利管理规定：制定员工福利管理制度，确保员工福利工作的公平和合理。
三、行政后勤管理制度和规定的执行与监督1.内部培训与宣贯：定期对相关人员进行行政后勤管理制度和规定的培训，并通过内部通知、会议等形式宣传和普及。
行政后勤管理制度
行政后勤管理制度第一章总则第一条为了规范行政后勤管理工作，提高后勤服务水平，为公司的正常运营提供良好的保障，制定本制度。
第二条行政后勤管理制度适用于公司各部门、各岗位的行政后勤管理工作。
第三条公司领导负责行政后勤管理制度的落实，各部门负责人应按照本制度的规定，组织实施行政后勤管理工作。
第四条公司行政部门是公司的后勤管理部门，主要负责公司行政后勤管理工作的规划、组织、指导和监督。
第二章行政后勤管理职责第五条公司行政部门应根据公司的发展战略和实际需求，制定行政后勤管理工作规划，包括后勤服务内容、服务标准、服务流程等。
第六条公司行政部门应组织后勤服务团队进行专业培训，提高服务质量和效率。
第七条公司行政部门应定期调查员工的后勤服务需求，不断改进服务内容和方式。
第八条公司各部门应配合行政部门，提供所需的信息和资源，确保后勤服务工作的顺利开展。
第三章行政后勤管理流程第九条公司行政部门应建立完善的后勤管理流程，包括服务申请、服务评估、服务执行、服务反馈等环节。
第十条公司行政部门应建立后勤服务台账，记录服务内容、服务对象、服务时间等信息，及时跟进和反馈。
第十一条公司各部门应按照后勤管理流程的要求，认真填写相关表格和记录，确保服务的规范和准确。
第四章行政后勤管理措施第十二条公司行政部门应建立后勤服务评估机制，定期对服务质量进行评估，并对评估结果进行分析和改进。
第十三条公司行政部门应建立后勤服务投诉处理机制，及时受理员工的投诉，并按照规定流程进行处理。
第十四条公司行政部门应建立后勤服务奖惩制度，对服务优秀的员工进行奖励，对服务不到位的员工进行纠正。
第五章行政后勤管理监督第十五条公司领导应对行政后勤管理工作进行监督，确保制度的有效实施。
第十六条公司行政部门应建立内部监督机制，对后勤服务进行监督和检查，发现问题及时整改。
第六章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起正式实施。
以上为行政后勤管理制度，希望各部门和员工们遵守执行，共同提升公司的后勤服务水平，为公司的发展和进步提供有力保障。
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行政、后勤、人员进修及培训管理制度
院办公室工作制度
1安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的印发，并督促检查执行，及时向院长汇报情况。
做好职能科室的沟通联系工作。
2做好来访、参观等接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
3做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档及保管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导，并请示办理意见。
4组织文件的打印装订工作，做到准确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。
5搞好档案室车辆的管理，适时安排医院总值班工作。
6及时做好信访工作，热情接待，做到有登记，有结果，不积压，不拖延，重大问题及时向领导报告。
7认真做好监督印刷打字、通讯联络、外事接待、印章管理等工作。
8做好医院年初工作安排，中期、年终工作检查、评比和全院工作总结等。
9深入科室了解情况，收集信息资料，进行调查研究。
主动给院领导提供有关情况，发挥参谋、助手等作用。
１0院领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。
院长办公会会议制度
１院长办公会是医院日常管理工作的决策机构，主要是贯彻落实上级指示的具体工作安排以及院党支部提出的有关行政执行的重要问
题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作的实施方案；医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要问题；听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评；医院基本建设的重大问题；医院经费的预决算和开支计划；大型仪器设备的引进及计划外的开支；对职工的奖惩，奖金分配方案，人员的调进、调出；重大活动的接待日程；安全保卫的重要问题和其他重要工作。
２院长办公会由院长主持，参加人员有：院长、副院长、院办公室主任，必要时通知相关职能科室主任和人员列席。
３院长办公会议由院长办公室召集，负责会议的议题审核程序及时间安排。
一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。
４需要提交院长办公会讨论的问题，有关职能部门必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施的办法，经过分管院长同意，由院办公室主任汇集后交院长确定议题。
未列入议题的事项，任何人不得提出，会上不作讨论。
５院长办公会要贯彻民主集中制的原则，研究问题时要充分发扬民主，到会人员要充分发表意见。
重大问题要经过科学论证，有关部门提出书面意见，提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。
会议主持者在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。
当意见分歧双方人数相当时，可再次复议，重大问题也可请上级决定，一旦形成决议，所有人员必须严格执行，会后不得发表与决议相悖的评论。
６参加会议人员要准时到会，集中精力研究工作。
会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。
要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。
院办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。
对会议决定的问题，须明确主办部门和协办部门。
７院长办公会议定事项由主管院长或职能科室办理施行，院办公室负责督促检查落实，并协助院长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向院长汇报。
８在指定时间内未完成决议所要求的内容，将视情节追究各级各类人员责任。
岗前培训制度
１新分配、招收和调入的职工，上岗前均应参加岗前教育。
对新分配、招收的职工岗前集中培训时间不少于一周，调入人员培训时间为两天。
未参加岗前教育者，一律不得上岗。
２岗前教育由院办公室负责实施，医务科、护理部及有关职能科室积极配合，共同搞好此项工作。
３新职工上岗前培训教育的方法和内容：
（１）院各级领导与新职工座谈，并由院领导简要介绍我院情况，如体制、组织机构、科室设置、当前改革的形势及医院的发展规划。
（２）医德规范教育，教育新职工廉洁奉公，端正服务态度，处处为患者着想，坚决抵制不正之风。
刻苦钻研业务理论，提高业务技术水平。
通过学习，使新职工增强文明意识，提高文明服务素质。
（３）院史教育，重点介绍我院的发展史以及我院目前的概况、所处地位、影响等，使新职工珍惜、维护我院声誉，以主人翁的姿态，积极投入到医院的各项工作中，刻苦学习，努力工作，为医院的进一步发展做出应有的贡献。
（４）组织学习院内的各项规章制度，如人事管理制度、继续教育制度，后勤管理制度和各级各类人员岗位职责等。
教育职工熟悉主要制度，上岗后有章可循，自觉遵守纪律，服从管理。
（５）组织新职工参观院内一些主要科室及主要设备，并组织他们座谈讨论。
参加为医院作奉献的活动和义务劳动。
（６）集中培训教育结束后，由相关部门对他们一周的学习情况进行一次综合性评估。
４岗前教育结束前要考核，合格者方可上岗。
５岗前集中培训与试用期教育结合起来，新上岗的医务人员在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗前教育，并在转正前作出评价。
６未参加集中教育的新上岗职工，要依照本制度进行自学和考核。
外出进修管理制度
１根据医院总体目标、科室发展、新项目开展规划，制定医院年度进修计划。
２由进修人员本人提出申请，科室根据专业发展需要、个人表现等情况，择优选拔，制定培训目标和计划，报医务科。
３医务科汇总科室申请，按照重点学科、业务骨干优先的原则，审核上报申请材料，经业务院长批准后，作为年度计划予以落实。
４进修人员外出进修前到医务科、院办公室备案，进修期间须遵守学习医院的制度，服从管理。
５外出进修人员必须按照进修计划完成学习任务，不得擅自延长或提前结束进修时间。
如遇特殊情况需改变进修时间，则需本人提出申请，报科室主任，医院批准。
６外出进修人员进修期间须遵守学习单位的规章制度，按要求参加医院的各项活动，服从管理。
７外出进修人员应定期向科室汇报进修情况。
８进修学习一年以上者，应写出进修专业学术论文及返院后开展工作计划，交科室和医务科，纳入个人技术档案。
９进修结束时，进修人员要作出书面鉴定，经学习单位签字、盖章后，交医务科备案。
１０医务科不定期跟踪了解进修人员的进修情况、个人表现，如不能达到预定目标要求，根据具体情况，给予批评或撤回进修人员并做相应处理。
１１进修人员的各项费用，按医院相关规定执行，如因个人不合理原因造成未能完成进修计划者，费用自理。
后勤服务保障质量控制管理制度
１医院后勤服务保障质量控制管理必须以规章制度为准则，把质量控制管理纳入到医院的各项后勤服务保障工作中，全面落实。
２院、科级质量控制管理组织应根据有关规定、要求和本院后勤服务保障工作的实际，制订切实可行的质量监控方案，主要包括总务、器械、设备、等质量管理目标、指标、计划、措施等。
３医院采购医疗器材必须校验供货商的有效《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械产品注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《产品合格证》，消毒药械还应有《卫生许可证》，购进合格产品。
４采购大型设备、办公用品等实行生产许可证管理的产品，必须校验供货商的有效《工业产品生产许可证》、《经营企业许可证》、《产品合格证》等。
５各后勤服务保障部门人员，必须准确执行本部门的规章制度、工作操作规范，特殊岗位需上岗证者，应持证上岗。
６医院质量控制部监督、检查全面后勤服务保障质量控制，对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控。
定期检测，分析各项质量指标，根据效果评价，针对工作缺陷，制订整改方案，改进工作。
７全面质量控制管理工作应有文字记录，必要时形成文件。
定期通报后勤服务保障质量控制管理情况，并由质量控制部按规定上报。
８后勤服务保障质量控制管理的检查结果纳入科室、个人工作考核，作为工作人员奖惩管理的一项重要内容。
９全体后勤服务保障人员必须参加质量控制管理教育，提高质量意
识，树立“质量第一”的观念。
１０后勤保障服务必须满足临床工作需要。
THANKS !!!
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