科技信息管理制度
科技信息_档案管理制度
一、总则为规范科技信息档案的管理工作，确保科技信息档案的完整、准确、安全，充分发挥科技信息档案在科技创新、成果转化、信息服务等方面的作用，根据国家有关法律法规和档案管理相关规定，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于我单位所有涉及科技活动的信息档案，包括但不限于以下内容：1. 科技研发档案：包括科研项目立项、实施、验收、成果转化等过程中的各类文件、资料、数据等。
2. 科技成果档案：包括专利、软件著作权、标准、技术秘密等。
3. 科技交流活动档案：包括学术会议、技术培训、项目合作等活动的文件、资料、数据等。
4. 科技信息服务档案：包括信息资源建设、信息发布、信息咨询服务等过程中的各类文件、资料、数据等。
三、管理职责1. 档案管理部门：负责科技信息档案的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。
2. 科技部门：负责科技信息档案的生成、收集和归档，并对档案的真实性、完整性和准确性负责。
3. 各部门：按照本制度规定，做好科技信息档案的收集、整理、归档和保管工作。
四、管理流程1. 收集：各部门在科技活动过程中，应按要求及时收集相关档案材料，并按照档案分类标准进行分类。
2. 整理：档案管理部门对收集到的档案材料进行整理，确保档案的完整、准确和有序。
3. 归档：整理好的档案材料，由档案管理部门负责归档，并进行编号、登记。
4. 保管：档案管理部门负责档案的保管工作，确保档案的安全、完整和保密。
5. 利用：档案管理部门应按照规定，为相关部门和人员提供档案查询、借阅等服务。
6. 销毁：档案管理部门根据档案保存期限和规定，对不再具有保存价值的档案进行销毁。
五、安全与保密1. 档案管理部门应建立健全档案安全管理制度，确保档案的物理安全、网络安全和信息安全。
2. 档案管理人员应严格执行保密规定，对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的档案，严格限制查阅和利用。
3. 档案管理部门应定期对档案安全进行检查，发现问题及时整改。
六、监督与评估1. 档案管理部门应定期对科技信息档案管理工作进行自查，发现问题及时整改。
科技信息科各项制度
科技信息科各项制度
科技信息科的各项制度包括但不限于以下内容：
1. 信息管理制度：规定科技信息的收集、整理、存储、传播和利用方式，确保科技信息及时、准确、安全地流通和应用。
2. 信息安全制度：明确科技信息的保密要求和安全措施，包括防止信息泄露、网络攻击和数据丢失等方面的规定。
3. 知识产权制度：明确科技信息的知识产权归属，保护科技信息的创新成果和专利权益。
4. 内部管理制度：包括科技信息科的组织架构、职责分工、人员管理、工作流程等方面的规定，确保科技信息科的正常运作和高效管理。
5. 质量管理制度：规定科技信息的质量标准和评估指标，确保科技信息的准确性和可靠性。
6. 绩效考核制度：设立科技信息科绩效考核指标和评价体系，对科技信息科的工作进行定期考核，激励和推动科技信息科的优秀成绩。
7. 培训与发展制度：为科技信息科的员工提供培训和专业发展机会，提高科技信息科的专业能力和素质水平。
这些制度的具体内容和实施方式会根据不同的组织和情况有所差异，但总体来说，这些制度的建立和执行是为了管理和运营科技信息科，保障科技信息的顺利流通和应用，提高科技信息科的管理水平和服务质量。
信息科技的安全管理制度
一、总则第一条为加强我单位信息科技安全管理工作，确保信息系统稳定、安全、高效运行，维护国家利益、社会公共利益和用户合法权益，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国信息安全技术基本要求》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有信息系统的安全管理工作，包括但不限于办公自动化系统、企业资源规划系统、数据库系统、电子邮件系统、网络安全系统等。
第三条信息科技安全管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全可靠，高效便捷；3. 权责分明，责任到人；4. 综合治理，持续改进。
二、组织与职责第四条成立信息科技安全工作领导小组，负责统一领导和协调信息科技安全管理工作。
第五条信息科技安全工作领导小组下设信息科技安全管理办公室，负责具体实施信息科技安全管理工作。
第六条信息科技安全管理办公室职责：1. 制定信息科技安全管理制度、规定和操作规程；2. 监督检查信息科技安全管理工作；3. 组织开展信息科技安全培训、演练和评估；4. 协调处理信息科技安全事故；5. 指导各部门、各项目开展信息科技安全管理工作。
第七条各部门、各项目负责人对本部门、本项目信息科技安全工作负总责。
第八条信息科技安全管理办公室对各部门、各项目信息科技安全工作进行监督、检查和考核。
三、安全管理制度第九条信息系统建设与运行应符合国家相关法律法规、标准规范和行业要求。
第十条信息系统应定期进行安全评估，发现安全隐患应及时整改。
第十一条信息系统应采取安全防护措施，确保系统稳定、安全、高效运行。
第十二条信息系统用户应遵守以下规定：1. 严格执行用户名和密码管理，不得将用户名和密码泄露给他人；2. 不得使用简单、易猜的密码；3. 定期更换密码；4. 不得擅自修改系统配置和设置；5. 不得在信息系统上进行违法、违规操作。
第十三条信息系统管理员应遵守以下规定：1. 严格执行权限管理，确保系统管理员权限仅限于其工作范围；2. 定期检查、维护和更新系统；3. 不得将系统管理员权限泄露给他人；4. 不得擅自修改系统配置和设置；5. 不得在信息系统上进行违法、违规操作。
科技信息安全管理制度
一、总则为加强公司科技信息安全管理工作，保障公司信息系统安全稳定运行，防止信息泄露、系统故障等安全事件的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有信息系统、网络设备、计算机设备、移动存储设备等，以及与公司信息系统相关的所有人员。
三、组织机构与职责1. 信息安全管理部门：负责公司信息安全工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
2. IT部门：负责公司信息系统的日常维护、安全防护和应急响应。
3. 各部门：负责本部门信息系统的安全管理和使用。
四、信息安全管理制度1. 计算机设备管理制度（1）计算机设备的使用部门要保持清洁、安全、良好的工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
（2）非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由公司相关技术人员现场全程监督。
计算机设备送外维修，须经有关部门负责人批准。
（3）严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。
任何人不允许带电插拔计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向IT部门报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
2. 操作员安全管理制度（1）操作员应遵守公司信息安全管理制度，确保信息系统安全稳定运行。
（2）操作员应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人。
（3）操作员应定期更换密码，密码复杂度应符合公司规定。
（4）操作员应严格按照权限范围使用信息系统，不得越权操作。
3. 信息安全事件处理制度（1）发现信息安全事件时，应立即向信息安全管理部门报告。
（2）信息安全管理部门应立即组织调查，分析事件原因，采取相应措施。
（3）信息安全事件处理完毕后，应及时总结经验教训，完善信息安全管理制度。
五、信息安全培训与宣传1. 公司应定期对员工进行信息安全培训，提高员工信息安全意识。
2. 各部门应加强对本部门员工的信息安全宣传教育。
3. 公司应充分利用各种宣传渠道，提高全体员工的信息安全意识。
信息科技管理基本制度
信息科技管理基本制度信息科技在现代社会中扮演着至关重要的角色，随之而来的是对信息科技管理的需求。
为了有效地管理和维护信息科技资源，许多企业和组织都建立了一套信息科技管理制度。
本文将讨论信息科技管理的基本制度，旨在提供有效的指导和规范。
1. 信息科技资源管理信息科技资源是组织中至关重要的资产，包括硬件设备、软件程序、网络系统等。
为了有效管理这些资源，一个组织需要详细规划和监控其使用和维护。
以下是一些基本的信息科技资源管理措施：（1）资产清单管理：建立一份明确的资产清单，记录所有的信息科技资源及其用途、规格等信息，以便于日常管理和跟踪。
（2）资产购置控制：确保所有的信息科技资源购置都经过审批和控制，遵循预算和采购流程。
（3）资产维护和修复：建立维护计划，进行定期的设备巡检和维护，及时修复故障，以确保信息科技资源的正常运行。
2. 信息安全管理随着信息科技的发展，信息安全问题变得越来越重要。
保护组织的信息资产免受未经授权的访问、破坏和泄露是一个关键的任务。
以下是一些常见的信息安全管理措施：（1）访问控制：建立权限管理制度，确保只有授权人员可以访问敏感信息和系统。
（2）安全策略：制定并执行信息安全策略，包括密码策略、网络安全策略等，涵盖通信、存储和处理敏感信息的方方面面。
（3）安全培训和教育：组织定期的安全培训和教育活动，提高员工对信息安全意识和技能的认识和能力。
3. 数据管理数据是信息科技的核心，组织需要合理地管理和利用数据资源。
以下是一些数据管理的基本原则：（1）数据备份和恢复：建立完备的数据备份和恢复机制，保证数据的安全和可靠性。
（2）数据归档和清理：定期对数据进行归档和清理，确保数据存储空间的有效利用和信息的整洁。
（3）数据权限控制：制定并执行数据权限控制策略，确保数据的机密性和隐私保护。
4. 服务管理信息科技服务是组织日常运营的关键支持，因此需要建立一套有效的服务管理制度：（1）用户支持：建立用户支持中心，提供信息科技服务请求的响应和解决方案。
信息科技安全合规管理制度
信息科技安全合规管理制度一、总则为规范信息科技安全管理，保护公司信息系统和数据安全，维护公司业务正常发展，提升信息技术管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有的信息科技资源、设备和数据，包括但不限于公司内部网络、服务器、计算机、存储设备、通信设备等。
三、信息科技安全管理责任1. 公司董事会对信息科技安全工作进行最终审批，并对信息科技安全工作负最终责任；2. 公司高级管理人员对信息科技安全工作负直接责任，并对信息科技安全工作进行监督和检查；3. 公司信息科技部门负责信息科技系统的维护和管理，负责信息科技安全的策划、组织、实施和监督；4. 公司其他部门与信息科技部门合作，共同做好信息科技安全管理工作；5. 公司全体员工负责严守信息科技安全规定，认真履行保密职责，积极参与信息科技安全管理。
四、信息科技安全管理指导思想1. 坚持安全第一、预防为主的原则，加强管理和技术措施，切实保障系统和数据安全；2. 坚持及时更新和完善信息科技安全工作标准，提升信息科技安全保障能力；3. 坚持信息科技安全工作的透明化、规范化、专业化，确保信息科技系统的稳定运行。
五、信息科技安全管理制度1. 信息科技设备管理制度（1）严格进出设备登记管理，设备安全管理人员负责设备管理，并定期进行设备盘点；（2）设备定期维护，确保设备的正常运行，及时处理设备故障；（3）严格控制设备使用权限，禁止私自更改设备配置和使用权限。
2. 信息系统管理制度（1）设立信息系统管理员，负责信息系统的运行和维护，并定期进行系统备份；（2）信息系统应定期检查，发现问题及时处理，确保信息系统的正常运行；（3）禁止在信息系统中安装非公司认可的软件，严禁私自获取和使用非法软件。
3. 网络安全管理制度（1）严格控制网络访问权限，仅允许合法用户访问公司内部网络；（2）设立网络安全管理员，负责网络安全管理工作，定期检查网络安全状况；（3）加强网络防火墙和入侵检测系统的管理，及时发现并防范网络攻击。
农商银行信息科技相关管理制度
农商银行信息科技相关管理制度
一、信息科技管理体系
1.建立完善的信息科技管理组织结构，明确各级岗位职责，确保信息科技工作规范有序进行。
2.设立信息科技管理委员会，负责审议信息科技政策、战略和重大决策，并对信息科技工作进行全面掌握和协调。
二、信息科技招投标管理
1.制定招投标管理程序，明确招投标工作的流程和责任分工，确保公正、透明和合规性。
2.开展供应商的定期考核，并建立供应商黑名单制度，确保供应商的质量和信誉。
三、信息系统的规划与运维管理
1.制定信息系统规划，明确信息系统的发展方向和目标，确保信息系统与业务发展的需求相适应。
2.建立信息系统运维管理制度，包括系统备份、故障处理、安全管理等，确保系统的稳定和安全运行。
四、信息安全管理
1.制定信息安全策略和制度，明确信息安全的目标和要求，并落实到每个部门和个人。
2.建立信息安全事件处理机制，及时处理和应对信息安全事件，减少信息安全风险。
五、数据管理
1.建立数据管理制度，包括数据收集、存储、传输、使用和销毁等环节，确保数据的完整性、准确性和安全性。
2.定期开展数据备份和恢复工作，确保数据的可用性和可靠性。
六、信息技术人员管理
1.设立信息技术人员培训计划，提升信息技术人员的专业能力和素质。
2.促进信息技术人员的知识更新和技术创新，激励他们提出改进和创
新的方案。
七、信息科技管理监督与评估
1.建立信息科技管理考核和评估体系，定期对信息科技工作进行评估
和反馈，推动信息科技工作的持续改进。
2.加强对信息科技工作的监督检查，发现问题和风险，及时进行纠正
和改进。
科技信息化管理制度
科技信息化管理制度一、总则为了加强企业的科技信息化管理，提高企业的创新本领和竞争力，订立本制度。
本制度是针对企业科技信息化管理的综合性规章，目的是确保科技信息化工作的有序开展，保护企业的科技创新成绩，规范科技信息化设备的使用和维护，提升企业的信息化水平。
二、基本原则1.依法合规原则：科技信息化管理工作必需遵守国家相关法律法规、规章制度和政策，并进行合法合规运营。
2.统筹规划原则：科技信息化管理工作必需与企业发展战略相结合，统筹规划和重点突破，以实现企业整体科技信息化水平的提升。
3.保密原则：科技信息化管理工作必需严格遵守国家保密法律法规，确保企业的核心技术和商业机密的安全。
4.安全可靠原则：科技信息化设备和系统必需采取有效的安全措施，防止信息泄露、数据丢失和网络攻击。
5.公平公正原则：科技信息化管理工作必需公平、公正执行，不得以任何形式鄙视或偏袒某一方。
6.连续改进原则：科技信息化管理工作必需不绝改进和创新，适应科技发展和企业需求的变动。
三、科技信息化管理职责1.企业管理负责人对科技信息化管理工作全面负责，订立科技信息化管理规划和目标，推动科技信息化与企业战略的有效对接。
2.科技信息化部门负责订立科技信息化的具体实施方案，协调各部门间的信息共享和协作，负责信息系统的开发、运维和安全管理。
3.各部门负责科技信息化应用和管理，确保科技信息化的正常运行和数据的安全。
四、科技信息化设备管理1.科技信息化设备的采购必需依照企业采购管理制度执行，经过合规审批程序，确保设备的质量和性能满足企业需求。
2.科技信息化设备必需登记入库，并建立设备档案，记录设备的基本信息、配置信息和维护记录等。
3.科技信息化设备必需定期进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。
4.严禁私自更改或擅自拆卸科技信息化设备，如需更改或拆卸，必需经过相关部门的批准和记录。
五、科技信息化系统管理1.科技信息化系统的开发和维护必需依照企业软件开发和运维管理制度执行，确保系统的稳定性和安全性。
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科技信息管理制度
1.主题内容和使用办法
1.1主题内容
为顺应重视我公司科技信息管理、技术革新的要求，进一步完善科技工作管理，特制订本管理制度。
1.2适用范围
本管理制度适用于各分厂、各部室。
2.引用文件
科技信息管理制度按马鞍山钢铁股份有限公司相关文件及马钢表面工程技术有限公司有关文件执行。
3.管理职责
3.1部门职责
技术质量部安排关键岗位人员专门负责科技信息的收集，并要求其他科技人员注意科技信息的收集
3.2关键岗位人员职责
关键岗位人员按部门要求，密切关注与公司科学技术相关的科技信息。
4.管理原则
管理由部门领导统一部署，关键岗位人员主导，其他科技人员共同参与。
5.管理内容、程序与要求
5.1管理内容
科技信息管理内容包括与公司相关的科技信息的收集，记录，反馈及处置。
5.2管理程序
（1）技术质量部安排关键岗位人员，时时跟踪与公司相关的科技信息；并安排公司全部科技人员在工作中注意科技信息的关注
（2）关键岗位人员及其他科技人员对相关信息进行收集，记录，
（3）关键岗位人员及其他科技人员对记录的科技信息进行整理，分类；
（4）关键岗位人员及其他科技人员将整理分类的科技信息反馈给相关领导；（5）部门领导对科技信息的重要性做出判断，并给出指导性处理意见；
（6）关键岗位人员及其他科技人员根据指定意见处理科技信息；
（7）科技信息归档处理。
5.3管理要求
（1）科技人员之间搞好交流工作
（2）部门内上下衔接通畅，信息沟通充分。
6.检查与考核
关键岗位人员对分管领导负责，接受分管领导的检查与考核；分管领导对部门领导负责，接受部门领导的检查和考核；部门领导对公司领导符合，接受公司的检查和考核。
7.附件说明
7.1本办法自开始执行。
7.2本办法解释权归技术质量部。