关于学校发展性评价方案的研究汇总
小学课题研究-《发展性教师评价实验与研究-》---结题报告
突出人本理念调动多元参与―――发展性教师评价实验与研究结题报告一、问题的提出:回溯教育评价的发展历史, 历经了三个阶段: 测量时代、描述时代和判断时代。
80年代末, 美国教授枯巴和林肯《第四代教育评价》一书, 首次提出了第四代教育评价的要概念, 把布卢姆关于形成性评价理论前推进了一步, 英国针对奖惩性评价难以调动评价对象的积极性, 不易取得评价对象的坦诚配合等弊病, 制订了发展性评价制度。
其特点是: 从将评价对象看作客体, 到重视评价对象的主体性, 从教育价值的一元论到重视教育价值的多元性, 从重视评价的鉴定与奖惩功能到重视评价的发展与激励功能, 其核心是以人为本, 促进评价对象的提高和发展。
教育评价进入了“人本时代”或称“发展时代”。
就现在而言, 目前普通小学大都是奖惩性评价, 着眼于教师分等, 评价结果直接同教师的奖金、荣誉、晋级、下岗挂钩, 其核心是利用奖惩刺激教师工作的积极性。
从有关专家抽样调查的基本情况看, 有以下几种类型：①积分评价法；将教师的工作态度、过程、教学成绩等分为若干方面。
每个方面用统一的量化标准计分, 并用数据统计, 处理分数, 然后分等奖惩。
②素质等级评价法, 将教师的德、勤、能、绩四个方面通过民主评价分等。
然后赋值量分。
③综合评价法, 对能量化的指标通过量化计分, 对不能量化的指标分等赋值, 最后加权求和。
④其余学校还停留在原始评价状态, 其中大多数单纯依据考试成绩分等。
深入研究上述方面, 不难发现存在以下弊端：①过于强化和细化量化指标, 削弱了许多人文因素在评价结果中的影响。
②有的评价标准太粗糙, 太简单或者干脆没有评价标准, 使评价结果受主观因素影响过大。
③单纯依据考试成绩分等使“应试教育”愈演愈烈。
④不合理评价结果摧毁教师的自尊心, 自信心和积极性。
根据教育评价改革发展的趋势, 根据我区落实新课程标准的需要, 我校实施“参与式”教育课题实验的要求, 我们看到教师评价方案还有诸多需要改进的方面, 比如：“人文性”管理因素体现不够, 关注教师个性差异和发展不够, 评价的增值功能研究不够等, 为扬长避短, 我校审时度势, 与时俱进, 特提出了“发展性教师评价研究”的课题。
关于发展性教学评价的认识与实践
强调对评价对 象人格 的尊重 ， 强调人 的发展
发展性教学评价主要指发展性 教师评价 和发展性学生评
价。
法是定性与定量结台 的范 例。
二、 发展性教学评价的意义
（ 发展性教学评价的特征 二） １发展性教学 评价 着力 于人的 内在情感 、 意志 、 态度 的激 发， 着力于促 进人 的完美 和发展 ． 以人 为本 的思想指导下的 是 教 学评价 。 ２ 发展性 教学评价 强涌评价 主体多元化 ， ． 主张 使更多的
过民主评 议（ 一般无 计名投票） 分等 ， 然后 加权赋值量分 。（ ） ３ 约６ ％的学校用综合评价 法 ， 能量化 的指标通过量 化计分 ， 对 对不能量化 的指标分等赋值 ， 最后加权术 和。（ ） ４ 其余 学校还 停留在原始 评价状 态 ， 中太 多数单 纯 依据 考试 成绩 分等 。 其
把尺子衡量学生 。根据美国哈佛大学 加德 纳教授 的多元智能 理论 ， 学生 的智能是多方面 的， 至少有 七种智能 ， 至是 八种 、 甚
（ 什 么是发展性教学评价 一） 发展性教学评价是一种 形成性 教学评价 ， 它针对 分等 和奖 惩为 目的的终结性评价的弊端而提 出来 ， 主张 面向未来 ，
人 成为评价 主体 ， 特别是使评价对象成为评价主体 ， 重视评价 对象 自我反馈 、 自我 调控 、 自我完 善 、 自我认 识 的作 用。 比如
对教师的评价 ， 不仪学 校管理人 员 ． 其他教 师参与 评价 ， 要 还 吸收学生 、 长 家 社会 和教师 本人参 与评价 ， 而且 更加 重视能出 发制定评价 标准 ． 并用 评 判学生 的优劣 ， 显然是不公正 、 不合 理的
５ 发展性 教学评价在重视指标量化 的同时更加关注不能 直接量化的指标在评 价中 的作用 ， 调定性评 价和定 量评价 强 的结合运用。认为过 于强 调细化 和量化 的指 标 ， 往往 忽视 了
学习后进生或行为问题学生的发展性评价策略的个案研究
学习后进生或行为问题学生的发展性评价策略的个案研究个案研究：关于学习后进生或行为问题学生的发展性评价策略引言学习后进生或行为问题学生在学校中常常需要更加个别化的教育和支持。
为了帮助这些学生实现其发展潜能，发展性评价策略是至关重要的。
本篇文章将通过一个个案研究，探讨并论述关于学习后进生或行为问题学生的发展性评价策略对其学习和发展的影响。
研究背景个体发展理论强调了个体发展乃是以不同的个体差异与个体特点为基础的。
然而，传统的评价方法往往以成绩为导向，无法充分满足学习后进生或行为问题学生的教育需求。
因此，发展性评价策略应成为学校教学和评价的重要组成部分。
个案描述此次个案研究选择了一个学习后进生学生，名为小明。
小明在学校中的学习表现较差，经常违反校规校纪，并且情绪控制问题较为严重。
为了更好地帮助小明，学校决定实施发展性评价策略。
发展性评价策略1. 个体目标设定：通过与小明进行讨论，教师和学生一起设定个体目标，以提高学习成绩并改善行为。
小明的目标包括每周参加两次课后辅导班，每天读书半小时，并每天写下一份自己的感想日记。
2. 强调自我评价和反思：学生应被鼓励进行反思和自我评价，以了解自己的学习情况和行为表现。
小明每周需要完成一份关于学习和行为的自我评价报告，并与老师一起进行讨论和反思。
这样可以帮助小明更好地了解自己的优点和不足，并找到自我改进的方法。
3. 提供个性化的学习计划：针对小明的学习障碍，学校制定了个性化的学习计划。
小明每天在学校会有额外的辅导和支持，以帮助他弥补学习上的差距。
教师们还提供了示范和引导，帮助小明掌握学习方法和技巧。
4. 鼓励积极参与：学校鼓励小明积极参与校内的各种活动。
小明参加了戏剧社团，并很快展示了自己在表演方面的天赋。
这不仅提高了小明的自信心，也加强了他与同学和老师的关系。
5. 家校互动：学校与小明的家长紧密合作，共同制定和调整小明的学习和发展目标。
每个学期结束时，学校会组织与家长的会议，进行学习进展的讨论和评估。
2024年学校发展性素质教育自评方案
2024年学校发展性素质教育自评方案如下：
对于学校的发展性素质教育方案，我们将根据以下几个方面进行自我评价。
一、教育目标的设定和实施
- 在制定教育目标时，我们将充分考虑学生的个性和需求，确保目标具有可行性和实际意义。
- 在实施教育目标时，我们注重多元化的教学方法，提供个性化的支持，确保每个学生都能够达到目标。
二、师资队伍的建设和培训
- 我们致力于建立高素质的师资队伍，注重教师的综合素质和专业能力。
- 我们定期开展教师培训活动，提升教师的教学水平和专业技能，确保他们能够胜任发展性素质教育的任务。
三、课程设置和实施
- 我们根据学生的发展需求和兴趣爱好，设计多样化的课程，注重培养学生的创新思维和实践能力。
- 我们通过项目制学习、实践活动等方式，让学生在实践中学习，培养他们的动手能力和团队合作精神。
四、教育评价和反馳
- 我们建立完善的教育评价体系，注重综合评价和个性化评价，确保评价结果能够真实反映学生的发展情况。
- 我们定期对教育评价结果进行分析和反馳，及时调整教育方案，优化教育教学过程。
以上是我们学校对于发展性素质教育的自我评价方案，希望通过不断地努力和反思，为学生提供更加优质的教育服务。
2010年学校发展性评价总结
2010学年初中分校学校发展性评价年度总结在过去的一个学期里，初中分校在总校的领导和关心下与时俱进，以育英教育集团“创造高尚教育服务，打造百年育英品牌”为宗旨，以总校工作思路为总纲，以分校的实际情况为基点，按学期初制定的工作计划，开展本学期工作。
通过积极探索与务实尝试，取得了一定的成果，各项工作继续呈现出良性发展势头。
现将本学期的各项工作作简要回顾与总结，以求自策自励。
一、师资队伍建设成果初现。
经过三年多的努力，初中分校乱办班现象已得到根本治理，乱收礼，乱收费现象已大幅减少，体罚现象也不断下降，初中分校师德师风建设取得了明显效果，教师之间关系融洽，实现良性竞争，教师教育学生方法方式更加合理和科学。
教师培养工作朝有计划方向发展。
加强骨干教师的培养工作，鼓励骨干教师参加各类培训学习活动，平时给任务，给目标，取得良好效果，杨定洪、王学荣和卢敏老师被评为温州市优秀教师，徐宝峰为瓯海区名校长培养对象；对新来教师情感上给予关怀，业务上给予帮带，过程中给予关注指导，使新教师迅速适应我校的教学要求。
教师和行政领导岗位意识进一步加强。
坐班制效果理想，行政领导入住学生公寓有助于公寓各项管理的提高，全员值日制的实行，二十四小时答复制的尝试，家校沟通的常态化，教师和行政领导的岗位意识和服务意识有了很大的提高，一定程度上形成了敬业重德，适时超前，细节完美，自醒负责、做事到位的风气。
二、较好完成期初制定的各项目标学校安全为头等大事。
本学期初中分校在政教处的具体指挥和全体老师的共同努力下，没有出现重大安全事故，确保校园平安。
有效地探索重点班的发展模式，对分班、课程设置、竞赛辅导模式等进行了探索；总结普通班发展的经验，尝试进行了普通班中选拔设立培优班的做法，初三选拔了43名，初二40名，效果比较明显。
本学期区只有初二科学竞赛，我校成绩依然外在垄断地位，教师各项竞赛、论文获奖数量较多。
积极配合总校完成育英教育集团对我校的考核。
四校联考进入较成熟阶段，非常有利于促进我校教学的活力等。
11-12--曼洛河坝小学发展性评价工作经验总结
学校发展性评价工作经验总结曼洛河坝小学2011.7学校发展性评价工作经验总结我校以新课程改革理念为指导的《小学生素质教育发展性评价模式的研究》经过几年的实践与研究，取得了一定的成绩，在总结研究成果的基础上，我们提出如下报告。
一、课题提出的背景：自从《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》提出：“要建立符合素质教育要求的对学校、教师和学生的评价机制”后，我国各地中小学已经在改革传统考试评价制度方面的大量实验，如：推行“等级分”和“综合素质报告单”，进行考评制度改革等等。
进入新世纪后，随着基础教育课程改革的逐步深入，构建促进学生素质全面发展的评价体系已经成为当前推进素质教育的重点环节之一。
现行的学生评价，过分强调甄别与选拔功能而忽视发展性功能，过分重视终结性评价而忽视过程性评价，且指标单一，方法单调，评价主题单一，已经成为推进素质教育的瓶颈。
为使评价方法多样，指标多元，学校、教师、学生和家长共同参与的交互活动，形成生动活泼、开放教育氛围，特开展小学生素质教育综合评价模式的探究。
我校的学生综合素质教育评价本着全面贯彻党的教育方针，从德、智、体、美等方面综合评价学生的发展，充分发挥评价促进发展的功能。
评价内容多元化，既重视学生的学习成绩，也重视学生的思想品德以及多方面潜能的发展，注重学生的创新能力和实践能力；既重视教师业务水平的提高，也重视教师的职业道德修养；既重视学校整体教学质量，也重视在学校的课程管理、教学实施等管理环节中落实素质教育思想，形成生动、活泼、开放的教育氛围。
评价标准既注意对学生、教师和学校的统一要求，也关注个体差异以及对发展的不同需求。
评价方法多样化，探索科学、简便易行的评价方法；评价不仅注重结果，更注重发展和变化过程；重视学生、教师和学校在评价过程中的作用，使评价成为学校、教师、学生和家长共同参与的交互活动。
二、课题研究的意义：我校的评价课题以促进学生发展为目标；以提高学生综合素质和实践能力为宗旨，以实验研究和行动研究的方式，探讨不同年级、不同学科学生的评价标准和措施。
学校领导班子成员领导工作发展性评价方案
学校领导班子成员领导工作发展性评价方案一、背景学校领导班子是学校的决策核心，也是带领全校师生做出成绩的关键。
因此，对于学校领导班子成员的工作发展进行科学、全面的评价是十分必要的。
本方案将基于学校领导班子成员的职责与使命，收集多方面的数据，制定出科学、全面、客观的评价方案。
二、目的本方案的主要目的是帮助学校评价领导班子成员的工作发展情况，进一步优化领导班子组成，并为提升学校的整体管理水平提供支持。
三、评价对象学校领导班子成员，包括校长、副校长、教务处主任、学工处主任、招生办主任等。
四、评价指标本方案主要从以下四个方面展开评价。
1.学校治理能力的提升：体现学校领导班子成员履行领导职责的情况，包括学校管理体制、决策科学性、教学科研规划等方面的指标。
2. 教学管理效果：主要评价学校领导班子成员对于教育教学工作的管理、组织、监督、指导等方面的情况，包括学校的教育教学管理机制、师资队伍建设、课程建设、教育教学质量等方面。
3. 学生服务和工作管理：评价学校领导班子成员对于学校学生服务和工作管理的情况，包括学生管理制度、学生资助、社会实践、职业规划指导等方面。
4. 团队协作和领导能力：评价学校领导班子成员的团队协作和领导能力，包括协调管理关系、团队组织和领导、个人气质和能力等方面。
五、数据来源为了得到更加准确、全面的数据，我们向多方面进行收集。
1. 档案材料：综合查看学校领导班子成员交纳的档案材料，了解其行政学位、年龄、工作年限、工作经验等方面信息。
2. 考核报告：获得学校各部门和师生对于领导班子成员的岗位职责履行、工作业绩、业务水平等方面的考核意见。
3. 调查问卷：面向全校师生发放调查问卷，以了解学校领导班子成员在教学教育、学生服务、科研创新等方面的情况。
4. 数据分析：收集领导班子成员的日常工作报告、会议纪要、工作计划等材料，通过数据分析对其工作发展情况进行评价。
六、评价方式本方案将采用综合评价法，将学校领导班子成员的同等重要各项评价指标，通过权重比较和加权总和的方法形成综合评价指标，并给出总评结果。
我国发展性教师评价研究综述
我国发展性教师评价研究综述一、引言教师评价是学校工作中的一个重要组成部分，是对教师的专业发展能力、素质以及教师在进行教学活动时的表现作出价值判断的过程，是影响教师成长和发展的重要因素。
国外正式的教师评价制度产生于20世纪50年代，直到20世纪70年代才在各学校广泛应用。
在我国则起步较晚，直到20世纪80年代后才有比较正式的教师评价。
学术界多数学者通常将其按照評价目的划分为奖惩性教师评价和发展性教师评价，且更加推崇后者。
二、发展性教师评价制度发展性教师评价制度最早起源于英国。
20世纪80年代末，英国对传统的教师评价在特点、方法、类型等方面进行调查研究，并在此基础上总结吸收原有评价的合理成分，构建了发展性教师评价的基本框架体系。
美国于1900年在学校开始正式使用正规的方法来评价教师，并努力以教师发展的内在需求和实际情况为出发点，不断完善这种教师评价体系。
尽管国情不同，但英美等国的早期研究和实践却给我国的教育改革以及教师发展评价等方面带来许多借鉴。
尤其是英国在推行发展性教师评价的实践中，获得了众多教育工作者的称赞和认可，更对我国的教师评价制度产生了深刻的影响。
其中最具影响力的是1998年华东师范大学教授王斌华先生通过在英国访学考察，专门研究并撰写了《发展性教师评价制度》一书，成为我国发展性教师评价研究的起点。
这本书将发展性教师评价的相关研究系统地介绍到我国教育界，并为许多学者所推崇。
关于发展性教师评价这一概念，不同的研究者从各自的角度出发，对其进行了解释和说明。
王斌华教授指出：“发展性教师评价制度”是一种新型的、面向未来的教师评价制度。
它没有将教师评价制度作为奖励和惩罚的机制。
其目的是在没有奖惩的条件下，促进教师的专业发展，从而实现学校的发展目标。
2001年6月，国家教育部《基础教育改革纲要（试行）》中也明确提到：“建立促进教师不断提高的评价体系。
”这一纲要的出台，也让更多人逐渐接受发展性教师评价的思想。
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关于学校发展性评价方案的研究学校评价是对学校工作现实的或潜在的价值做出判断的活动，其目的是为了促进学校发展，提高教育质量。
传统的学校评价，存在评价导向性不够明确，评价过程不够完善，评价指标过于单一，评价主体不够合理等缺陷。
目前，不少课改实验区的基础教育课程改革已经到了战略攻坚、全面深化阶段，为了保证新课程的贯彻实施，每一所学校都应该明确自己的发展定位，并根据这一定位，建立以校为本的自我评价、自我反馈、自我完善、自我促进的学校发展性评价机制，制定好学校发展性评价方案。
◆学校发展性评价方案的设计思路1.将科学发展观贯串到制定评价方案的始终学校发展性评价方案以科学发展观为指导，以优化中小学学校发展过程、全面提高学校办学水平和教育质量为宗旨，以师生共同发展为学校发展的核心。
整个评价方案把人的发展放在学校发展的首位。
具体体现有二：（1）学校发展不以牺牲师生的未来发展、长远发展为代价。
学校发展性评价不仅关注学校发展的结果，而且更加关注发展过程，更加关注学校发展的潜力和优势。
（2）强调学校教育的和谐、全面和可持续发展。
不以牺牲学校某一方面发展为代价。
2．建立以学校自我评价为主的评价机制学校发展性评价以学校自我评价为主，以学校发展和增值为最终目的，以体现学校办学理念、办学目标的学校发展规划为评价主线，以学校自我发展和进步为评价标准，将学校在一段时期内各方面的工作成就与学校制定的发展目标及已往的发展状况进行比较，衡量其发展和进步水平。
整个评价过程，也是学校实施、调控学校发展规划的自主监控过程。
评价者通过客观收集学校发展的相关资料，认真分析学校已往的基础和现实表现，引导和激励学校通过自我评价来认识和发挥自己的特色和优势，释放学校的发展潜能。
这种评价方式，使学校在评价中由被动变为主动，由面向过去变成面向未来，由外部评价转为内部评价。
3．学校评价过程与学校发展过程紧密结合已往的学校评价方案，更多地注重规范学校的办学行为；新课程背景下的学校发展性评价，以学校发展规划为评价主线，把学校评价过程与学校发展过程紧密结合在一起。
为此，评价方案对评价指标的完整性和评价标准的精确性不作过多要求，重在引导学校围绕实施学校发展规划，理性地反思和调控学校发展过程，使每一次评价都成为学校进一步发展的基础，成为实现学校发展目标的动力。
4．建立多方参与、共同协商的评价模式学校一方面实行自我评价，实现学校发展的自我反思和调控。
另一方面，邀请与学校教育有关的人员，如学生家长、教育专家、教育行政人员等，广泛参与评价，共同协商评价的内容和方法。
5．为教育督导奠定评估基础教育督导的周期比较长，一般3年～4 年一次，并且以终结性、规范性评价为主。
学校发展性评价作为学校校本管理的重要内容和手段，是学校的一项经常性工作。
学校在自我评价过程中积累的评价资料，成为日后教育督导的重要基础，可以为今后教育督导部门的教育发展决策提供科学依据。
◆指标体系及分析笔者认为，新课程背景下学校发展性评价指标体系应该由以下3方面构成：1. 学校发展规划学校发展规划是学校发展的灵魂，充分体现学校办学思想和办学目标，对学校发展规划的评价主要从两个角度进行。
（1）评价规划本身的质量。
学校发展规划包括学校发展目标和实现目标的措施等，规划应该符合学校实际，明确、具体、可操作。
（2）评价制定规划的过程。
设置这一指标的目的在于引导学校将制定规划的过程，作为统一全校教职工思想和行为，激发教职工主体性的过程。
2. 学校发展过程学校发展过程主要包括落实规划过程中的学校工作的主要环节。
我们选取了学校领导、学校管理、教育教学、教育资源开发与利用4个主要指标。
学校领导是影响学校发展的最直接因素，学校管理和教育资源开发与利用是学校发展的体制保障和资源保障，教育教学是学校发展的核心环节。
3. 学校发展结果对学校发展结果主要从3方面进行评价：学生发展、教师发展和学校自主发展。
设置学校自主发展指标的目的在于：引导学校依据办学规划，确定学校发展重点，并制定相应的评价标准。
全校教职工要参与制定评价标准，并认可新的标准。
新课程背景下学校发展评价指标内容如下：中小学学校发展性评价指标体系评价领域指标范围评价要素学校发展规划1．发展目标·符合国家教育法规和政策·近期目标、中长期目标明确·符合学校发展实际2．发展措施·依据目标分解的工作任务、项目具体·措施明确、步骤清楚、可操作·实施策略得当、有实效3．规划制定·教职工参与学校发展规划制定的全过程·教职工认可学校发展目标和发展措施学校发展过程4．学校领导·领导集体实现学校发展的能力与水平·校长的专业能力、工作作风及进取精神5．学校管理·管理制度合法、完善、有效·管理机制顺畅、高效·学校财力、物力资源配置合理，管理优化·学校人力资源管理利于师生发展6．教育教学·教育教学实施：符合国家课程标准，符合有关德育工作的法规和文件·教育教学策略：措施与方法适合不同学生的学习需求，校本教育研究促进学校提高教育教学质量·教育教学评价与调控：根据本校的实际情况，运用评价信息调控教育教学工作7．教育资源开·利用与开发学校外部资源促进学校发展发与利用·利用与开发校内资源建设学校文化学校发展结果8．教师主动发展·工作态度及进取精神·促进学生发展的专业能力9．学生主动发展·学生对进步表现的自我评价·教师、家长、社区人员对学生思想道德、学业成就、身体健康、心理健康等方面发展的满意度评价10．学校自主发展·根据本校发展规划中确定的重点工作项目设计评价指标学校如何进行发展性评价？为了实施学校发展评价方案，学校要成立学校发展性评价小组，具体负责学校发展性评价的实施。
评价小组一般可以由以下几部分人员组成：学校领导、上级领导部门有关人员、教师代表、学生家长代表、学生代表、社区相关人士、教育评价机构专业人员、教育科研单位的专业人员等。
1. 制定学校发展规划学校发展性评价的第一阶段是制定学校的发展规划。
具体包括以下内容：（1）确定学校发展目标。
根据对学校师资水平、生源情况、教育教学设施、学校的社会环境等优势与弱项的分析，依据学校的办学宗旨以及家长、社会等方面的意见，定位学校发展方向，实事求是地制定学校近期及中长期发展目标。
（2）考虑实现目标的具体措施和方法。
根据学校发展状况分析，找到学校发展的突破口，确定2～3 项学校重点工作（发展项目），以此为契机，推动学校整体发展。
（3）把学校发展目标分解到学校相关部门。
确定学校各个职能部门的工作目标、实施计划、工作重点和预期成果，并且考虑制定检验工作成效的评价目标和策略。
制定学校发展规划的过程，也是统一全体教职工的办学理念、调动其工作积极性主动性的过程。
为此，组织全校教职工参与分析学校发展的优势与不足，参与制定学校发展规划，认可学校发展措施，并把这种参与行为制度化，应成为校本管理的重要内容。
2. 制定校本评价方案（1）确定评价目的和指标内容。
学校既可以选择上述学校发展性评价方案中的指标体系的全部内容，也可以选择其中的若干项指标作为学校这一阶段自我评价的重点。
（2）选择评价方法和评价工具。
选择评价方法要从学校的实际出发，既要考虑评价方法的科学性，也要考虑评价方法的可行性。
既要重视学校评价过程中的量化信息，也要重视学校评价中的质性分析。
（3）依据评价目的，确定评价日程表。
评价时间宜安排在学校某项阶段性工作任务完成前后，以使评价结果成为学校实现发展目标的决策依据。
（4）确定评价信息的收集对象和实施评价的人员。
根据评价指标，确定评价对象。
如果是对学校全面工作的评价，那么评价对象的覆盖面要广。
如果是单项评价，则评价对象涉及相关人员即可。
评价人员由学校发展性评价小组成员担任。
3. 收集与分析评价信息（1）收集评价信息。
一般来说，学校发展性评价小组可以通过以下方式收集评价信息：* 与教师、学生、非教学人员、家长会谈。
* 观察上课情况及学生活动表现。
* 阅览学校计划书、学校发展报告、学生作业、教学进度表、课程表等文件。
* 作问卷调查。
评价是一项专业性很强的工作，评价人员在开展评价工作之前，最好接受一些评价方面的专业培训。
在评价中要保持客观、公正和友好合作的工作态度。
评价人员在与评价对象交流时，一方面要克服“钦差大臣”倾向；另一方面，也要避免使用倾向性语言和行为，以保持评价信息的客观性和公正性。
（2）分析与整理评价信息。
该项工作最好在教育统计人员指导下进行。
4. 呈现和利用评价结果（1）评价结果的呈现。
评价结果主要用评价报告的形式呈现。
报告要根据学校评价事实和数据，说明学校达到发展目标的程度。
报告要注重反思，而不是描述现状，要为学校进一步发展提供决策依据。
每一次的评价报告和相关资料都应该按规范程序归档，建立学校发展性评价档案。
（2）评价结果的利用。
完成评价报告并不是学校自我评价的终结，而是下一轮学校评价的开始。
学校通过对评估结果的分析，了解学校发展成败的原因，制定出下一学年的发展规划、改进措施和发展方向。
要用适当的方式，及时向学校有关人员反馈评价结果。