护理人员(个人)绩效考核汇总表
护理人员(个人)绩效考核汇总表
90分以上不扣分，每低10分扣1分。
正负激励
1、有不良事件扣1分，严重差错者扣5分。
2、病人点名，口头表扬一次加1分，书面或专门为其写表扬信者加2分。
3、护理部检查受到表扬的加2分，县市级检查受到表扬的加5分。
2.病人满意度大于等于97%每超1%加0.5分，每下降1%扣0.5分。
服务行为
10分
1、着装不符合要求一次扣1分；
2、语言、语气、表情（微笑、耐心、文明）不符合要求一次扣1分；
3、不运用护理部提倡的温馨服务内容一次扣1分
专业理论
5分
高于平均分10分加1分，低于平均分10分扣1分；不及格扣3分。
技能操作
护理人员个人绩效考核表
科别： 姓名：年 月总分
项目
分值
评分标准
加、扣分原因
分值
工作
数量
25分
所管病人总数低于平均数10人扣1分、高于10人加1分。
工作
质量
3Байду номын сангаас分
见十项护理质量检查表
技术
难度
10分
所管危重患者高于平均数5人加1分、低于5次扣1分。
病人满意度
10分
1.护理人员因工作态度不好或技术原因，病人提出意见每次扣1分。
护理员工作绩效评审表
护理员工作绩效评审表评审目的该绩效评审表旨在评估护理员的工作绩效，帮助了解其在工作中的表现和能力。
评审要点评审要点将根据护理员的工作职责和业绩进行评估，主要包括以下方面：1. 技能和专业知识：评估护理员的专业知识和技能水平，包括医疗操作技能、护理技术、病情判断和处理能力等。
2. 沟通与协作能力：评估护理员与患者、家属和团队成员之间的沟通能力，包括倾听能力、表达能力、团队合作和协调能力等。
3. 工作效率和质量：评估护理员在工作中的效率和质量，包括工作态度、工作纪律、工作质量和事故处理等。
4. 患者服务和关怀：评估护理员对患者的服务和关怀水平，包括对患者需求的理解、关心患者的情感和心理健康等。
5. 问题解决能力：评估护理员在面对问题和挑战时的解决能力和应变能力，包括应对突发情况、解决工作中的冲突和困难等。
评分标准评分标准将根据每个评审要点的重要程度和护理员在该方面的表现进行评分。
评分范围为1-5分，分数越高表示绩效越优秀。
评分标准如下：评审流程1. 评审人员应事先熟悉评审要点和评分标准，并准备评审表格。
2. 评审人员根据实际工作情况，观察护理员在各个评审要点上的表现，并记录相应的评分。
3. 评审人员可以通过观察、交流和查阅工作记录等方式获取评估信息，确保评审结果准确可靠。
4. 评审结束后，评审人员将评分进行汇总，并根据绩效等级给出评审结果。
5. 评审结果应及时反馈给护理员本人，并进行必要的解释和讨论。
改进与反馈评审结果可作为护理员绩效管理和个人发展的参考，有助于发现问题和改进工作。
评审人员应及时与护理员沟通评审结果，并提供具体的反馈和建议，以促进绩效提升和个人成长。
以上为护理员工作绩效评审表的相关内容，希望对评审工作有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我联系。
事业单位年度考核表格_护士事业单位年度考核总结
事业单位年度考核表格_护士事业单位年度考核总结
护士是医疗服务体系中不可或缺的重要角色，他们为病人提供医疗护理、康复服务和健康宣教，承担着重要的医疗保健工作。
在我国，护士职业地位日益提升，医疗水平不断提高，护士事业单位的年度考核也显得格外重要。
通过年度考核，可以评估护士个人的工作表现和专业能力，为进一步提升护士服务质量、推动医疗事业的发展提供有力支撑。
下面就让我们来看一份护士事业单位年度考核总结表格。
护士事业单位年度考核总结表格
表格编号：XXX-XXX-XXXX
考核单位：XXX医院
被考核人员：XXX护士
考核日期：20XX年X月X日
考核项目：
1. 专业技能
2. 工作态度
3. 服务质量
4. 团队合作
5. 学习进步
6. 其他
评分标准：满分为100分，不合格分值为60分以下
评分结果：
综合评价：该护士在本年度的工作中表现出色，工作专业、态度积极，服务质量高，团队合作能力突出，取得了较好的成绩。
她也在工作过程中不断进步，积极学习新知识、新技能，为提升个人素质和职业水平做出了努力。
考核总结：
作为护士事业单位的一名骨干员工，该护士在本年度的工作中取得了良好的成绩。
她以高标准要求自己，不断追求卓越，全力以赴为病人提供优质的护理服务。
她的工作态度值得肯定，是单位的一名优秀员工。
展望未来，希望该护士能够继续保持良好的工作状态，保持对专业知识和技能的不断学习和提升，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
也希望她能够在团队合作中更好地发挥个人优势，带领团队共同进步，为医院的发展贡献更多的力量。
护理质控汇总表
请护士长督促当上班按要求执行
4
96
供应科
2015.01.27 重点部门 无菌物品无生物监测
请护士长按要求执行
3
97
五官科
2015.01.27 重点部门 器材未定人保管
请护士长按要.27 重点部门 120车内有使用过的敷贴
请护士长督促120当班护士按要求执行
1
18
手术室
2015.01.27 重点部门 吸引器未处备用状态
2015年1月纳雍县中医院重点部门质量考核汇总表 15年1月纳雍中医院 重点部门质量考核汇总表
根据2015年护理工作绩效考核实施方案及中医院重点部门质量考核标准，于2015年1月27日对全院以下科室进行考核，具体情况如下： 考核 考核 考核时间 存在问题 整改措施 扣分 得分 考核人 科室 内容 妇产科 2015.01.27 重点部门 氧气筒上有灰尘 请护士长督促当上班按要求执行 1 99 方菊 王茗 宋莉娅 方菊 王茗 宋莉娅 方菊 王茗 宋莉娅 方菊 王茗 宋莉娅 方菊 王茗 宋莉娅
护士绩效考核细则及考核表
工作积极认真、精心、细心、爱心、耐心、责任心；工作欠认真、未做到五心服务每次扣0.5 分，同样的错误犯第二次加倍扣分。
检查每班工作完成情况，没完成，每项扣 2 分。
①爱岗敬业，遵守医院及科室规章制度，遵纪守法，有爱院精神；不服从工作(日常工作、医院要求参加的各种公益活动、各种应急或者暂时调配等) 不服从安排或者违反医院或者科室规章制度一次扣 2 分。
②仪表着装、执业行为、服务用语不规范一项一次扣 1 分。
给患者解释耐心，做好健康宣教，及时解决病人所需，不与患者争执；患者提名表扬的护士加 1 分。
被一位患者提名不满意或者对其故意见者经核实扣 5 分，与患者争执者扣 10 分，视病情未做健康宣教每人次扣 1 分，患者提出问题未认真解答或者未及时进行处理的每次扣2 分，未主动为患者服务每次扣2 分。
同事间吵架扣 5 分，拉小集团闹不团结扣3 分，工作不协调，相互不查漏补缺、无合作精神扣 4 分。
上下级及同级之间相处融洽，善于沟通；缺乏沟通扣 1 分，关系紧张或者对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。
发现一次扣 1 分。
具备安全意识，避免发生护理不良事件；无安全意识，因责任心不强而发生意外或者不良事件不得分；未做好病情观察和巡视、未及时发现病情变化、采取处理措施欠及时，视情况扣3 —5 分；当班内患者浮现跌伤或者致骨折不得分(因此而发生陪付按医院相关关度执行)。
1 分，离岗扣 2 分，病事假一天扣 1 分，旷工2 小时以内扣 5 分，旷工半天按医院旷工制度处理，换班(提出者)一次扣1 分(特殊情况经护士长批准除外) ，上班时间不许长期接私人、为患者操作时禁止接、严禁玩，发现一次扣 2 分。
协助护士长管理，保持病区整洁规范有序；分管病区一处不整洁、物品管理不善、病室或者科室喧哗、欠整齐，扣 1 分，电灯、空调管理不善者(如无人房间开灯、开空调等) 每次扣 1 分。
病人三短六洁未落实每人次扣 0.5 分，发生一例烫伤或者护理不当浮现皮损或者坠床扣 5 分，床单元有血迹、尿迹、患者衣服有呕吐物、血迹、床头柜或者床下杂物多、便器乱放，每处扣0.5 分，患者体位欠舒适、有安全隐患，每项扣 1 分；可避免未做到而发生压疮的不得分；晨间护理不认真每处扣 0.5 分。
总区护士长绩效考评记分表
六
民主评议
21
上级评分
7
同级评分
3
下级评分
6
科主任、专科主任评分
5
七
个人业绩
5
发表文章
科研基金/成果
继续教育项目负责人
参与院内授课
建设性意见被采纳
1
1
1
1
1
三
教学工作
10
1、完成教学任务得3分
2、按教学工作质量得分：排序最高10分，最低3分
3、没教学任务0分
四
科研5
1、科室有基金/成果加2分
2、科室人均发表文章（最高科室5分，最低0分，）
五
服务对象评价
20
1、顾客满意度达标率（达90%为满分，每增加1%加0.5分，每降低1%扣0.5分，）
2、投诉及意见（投诉到医院层面视情节轻重扣3～5分/事件）扣分不设下限
总/区护士长绩效考评记分表（表一）
考核项目
综合评价/计分标准
评分标准
原始分权重分/排序分来自一工作量，工作效率
9
床位使用率=90%得5分(每升1%加0.5，每降1%，扣0.5,最高按100%计算)
5
平均住院日≤规定天数（按质控科规定的标准）（每超5%，扣0.5分，缩短5%加0.5分）
4
二
工作质量
30
按每年质量指标/检查项目得分排序，最高分25分，最低分0分
儿科护士绩效考核汇总表
1、各种消毒液按要求定时更换。（4分）
2、各种物品（区域）按要求做好消毒、隔离（如腕带传感器、引流瓶）。（4分）
总分
4、服务态度不生硬，礼貌待人。（2.5分）
沟通协调
（10分）
1、顾全大局、团结协作、善于沟通。(2.5分)
2、科室内外沟通良好，团结友爱，营造和谐工作环境。（2.5分）
3、做好医患沟通，零投诉。（2.5分）
4、不在背后讲同事坏话，导致科室氛围紧张。（2.5分）
节省物力（4分）
节约水电，不浪费人力物力财力，保护公共财产及设施。（4分）
2、处置台及抚触台清洁、无污渍。（2.5分）
3、游泳池定期消毒。（2.5分）
4、冰箱内无私人物品。（2.5分）
规章制度
（8分）
1、严格落实核心制度（查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、不良事件上报制度）。（4分）
2、认真执行新生儿护理措施。（4分）
基础护理
（10分）
1、新生儿护理到位。（2.5分）
2、新生儿沐浴抚触后更换衣服、包被。（2.5分）
考核
项目
考核细则
姓名
仪表仪容
组织纪律
（10分）
1、仪表端庄、佩戴胸卡、发不过肩、淡妆上岗。（2分）
2、衣帽整洁、不佩戴戒指、手镯、不染指甲、不带耳饰。（2分）
3、入沐浴抚触室更换室内拖鞋，戴口罩。（2分）
4、不迟到、不早退，不私自串班，不无故请假、不擅自离岗。（2分）
5、工作时间不玩手机、不聚堆聊天，不打电脑游戏。（2分）
工作态度
工作质量
（10分）
1、工作积极，认真、细心、主动，按质按量完成本班工作任务。（2分）
2、新生儿疫苗接种及新生儿先心病筛查、听力筛查、疾病筛查及时、准确。（2分）
门诊护士绩效考核评分表
门诊护士绩效考核评分表考核目的门诊护士是医疗机构中至关重要的一员，他们的工作质量和效率直接影响着门诊的运行和医疗服务质量。
为了全面评估门诊护士的工作绩效，制定了以下绩效考核评分表。
绩效考核指标考核指标权重评分标准1. 服务态度20% - 优秀：始终友善、耐心、热情、细致- 良好：大部分时间表现出友善、耐心、热情、细致- 一般：时不时表现出友善、耐心、热情、细致- 不合格：大部分时间没有表现出友善、耐心、热情、细致2. 技术能力30% - 优秀：熟练掌握各项技术操作，无误诊、误判等错误- 良好：大部分时间准确操作，极少出现误诊、误判等错误- 一般：时不时出现技术操作错误，但不会对患者造成严重影响- 不合格：经常出现技术操作错误，对患者造成较大影响3. 工作效率25% - 优秀：完成工作任务迅速且精确，排班合理，不拖延- 良好：大部分时间能够按时完成工作任务，偶尔有轻微拖延- 一般：时不时需要加班或延迟工作任务的完成- 不合格：经常需要加班或延迟工作任务的完成4. 协作与沟通15% - 优秀：与同事、医生、患者之间的沟通顺畅、协作融洽- 良好：大部分时间与同事、医生、患者之间的沟通协作良好- 一般：时不时出现沟通协作问题，但不严重影响工作- 不合格：经常出现沟通不畅、协作不良的情况5. 自我学习与发展10% - 优秀：持续学习新知识、新技能，积极参与培训和学术交流- 良好：部分时间参与培训和学术交流，能够适应新需求- 一般：时不时参与培训和学术交流，但对个人发展影响不大- 不合格：很少或没有参与培训和学术交流，对个人发展影响较大绩效考核评分综合计算绩效考核评分综合计算方式如下：绩效分数 = （服务态度得分 * 服务态度权重） + （技术能力得分 * 技术能力权重） + （工作效率得分 * 工作效率权重） + （协作与沟通得分 * 协作与沟通权重）+ （自我学习与发展得分 * 自我学习与发展权重）注：各项得分范围为1-5分，分值越高代表绩效越好。
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90分以上不扣分，每低10分扣1分。
正负激励
1、有不良事件扣1分，严重差错者扣5分。
2、病人点名，口头表扬一次加1分，书面或专门为其写表扬信者加2分。
3、护理部检查受到表扬的加2分，县市级检查受到表扬的加5分。
护理人员个人绩效考核表
科别：姓名：年月总分
项目
分值
评分标准
加、扣分原因
分值
工作
数量
25分
所管病人总数低于平均数10人扣1分、高于10人加1分。
工作质量ຫໍສະໝຸດ 35分见十项护理质量检查表
技术
难度
10分
所管危重患者高于平均数5人加1分、低于5次扣1分。
病人满意度
10分
1.护理人员因工作态度不好或技术原因，病人提出意见每次扣1分。
2.病人满意度大于等于97%每超1%加0.5分，每下降1%扣0.5分。
服务行为
10分
1、着装不符合要求一次扣1分；
2、语言、语气、表情（微笑、耐心、文明）不符合要求一次扣1分；
3、不运用护理部提倡的温馨服务内容一次扣1分
专业理论
5分
高于平均分10分加1分，低于平均分10分扣1分；不及格扣3分。
技能操作