公司能源管理工作制度

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(完整版)公司能源管理制度

(完整版)公司能源管理制度

(完整版)公司能源管理制度公司能源管理制度1. 引言能源的高效利用和管理对于公司的可持续发展至关重要。

为了确保我们公司在能源使用方面的负责和可持续发展,制定本《公司能源管理制度》。

2. 能源管理目标- 提高能源利用效率,降低公司的能源消耗;- 减少环境污染和碳排放,致力于环保和可持续发展;- 遵守国家和地方能源管理相关法律法规,确保公司合规运营。

3. 责任和职权3.1 能源管理委员会为确保公司能源管理工作顺利开展,成立能源管理委员会。

该委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成,负责制定能源管理策略和目标,并监督实施过程。

3.2 能源管理部门公司设立能源管理部门,负责制定和实施公司能源管理制度,监督和协调各部门的能源管理工作,并定期进行能源管理评估和报告。

3.3 部门主管和员工各部门的主管应负责本部门的能源管理工作,包括监测能源消耗情况、制定节能措施并督促执行。

每位员工都要积极参与能源管理工作,遵守公司的能源管理制度,提出节能建议,并正确使用、维护和管理能源设备。

4. 能源消耗监测与统计公司将建立能源消耗监测与统计体系,监测和记录各种能源的消耗情况,包括电力、水、燃气等。

监测数据将定期报告给能源管理部门,并用于能源管理评估和持续改进。

5. 节能措施公司将制定一系列节能措施,包括但不限于:- 优化能源使用流程,减少能源浪费;- 定期检查和维护设备,确保其高效运行;- 鼓励员工使用节能设备和方案;- 开展能源管理培训,提高员工节能意识。

6. 环保与可持续发展公司将积极推动环保和可持续发展,包括但不限于:- 减少污染物排放和废弃物产生;- 推广可再生能源的使用;- 参与节能减排行动和项目。

7. 审核与改进能源管理部门将定期对能源管理制度的执行情况进行审核,发现问题及时采取纠正措施,并根据实际情况对制度进行改进和完善。

8. 生效与追溯本《公司能源管理制度》自颁布之日起生效,并逐步推行到全公司的各个单位和部门。

能源管理制度及绩效考核细则

能源管理制度及绩效考核细则

能源管理制度及绩效考核细则一、能源管理制度(一)目的为了加强能源管理,合理利用能源,降低能源消耗,提高能源利用效率,保障公司生产经营活动的正常进行,特制定本制度。

(二)适用范围本制度适用于公司内所有能源的使用、管理和控制。

(三)能源管理职责1、能源管理领导小组负责公司能源管理工作的领导和决策,制定能源管理方针、目标和策略。

2、能源管理部门负责公司能源的日常管理工作,包括能源计量、统计、分析、考核等。

3、各部门负责本部门能源的使用管理,制定并执行本部门的能源节约措施。

(四)能源计量管理1、公司应建立完善的能源计量器具配备和管理体系,确保能源计量数据的准确可靠。

2、能源计量器具应按照规定进行定期检定或校准,保证其精度符合要求。

3、能源计量数据应及时采集、记录和统计,为能源管理提供数据支持。

(五)能源统计管理1、能源管理部门应建立能源统计台账,对公司能源的购入、消耗、库存等情况进行统计。

2、能源统计数据应按照规定的时间和格式上报,确保数据的真实性和准确性。

3、定期对能源统计数据进行分析,为能源管理决策提供依据。

(六)能源使用管理1、公司应合理安排生产经营活动,优化能源使用结构,提高能源利用效率。

2、各部门应加强设备的维护和管理,减少能源的浪费和损失。

3、推广应用节能新技术、新工艺、新设备,淘汰高耗能设备。

(七)能源节约管理1、制定能源节约计划和目标,并分解到各部门和岗位。

2、加强能源节约宣传教育,提高员工的能源节约意识。

3、定期组织能源节约检查和评估,对能源节约工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

(八)能源采购管理1、能源采购应遵循“质优价廉、供应稳定、节能环保”的原则。

2、建立能源供应商评价和管理机制,选择优质的能源供应商。

3、合理安排能源采购计划,确保能源的及时供应。

(九)能源储存管理1、建立能源储存管理制度,规范能源的储存、保管和发放。

2、加强能源储存设施的维护和管理,确保能源储存安全。

(十)能源应急管理1、制定能源应急预案,应对能源供应中断等突发事件。

公司能源管理制度

公司能源管理制度

公司能源管理制度一、制定目标:公司能源管理制度的首要任务是制定明确的节能减排目标。

该目标应具有可衡量性,既反映了公司的节能减排意愿,又能够与公司的发展目标相匹配。

同时,制定目标时还需要充分考虑相关的法律法规,行业标准和监管要求。

二、组织架构:公司能源管理制度需要明确能源管理的组织架构和职责分工。

通常情况下,公司应设立能源管理部门或委托专门的能源管理机构负责能源管理工作。

该部门或机构应具有相应的能源管理专业知识和经验,负责制定能源管理方案,监督实施并进行能源管理效果评估。

三、资源评估:为了合理利用能源资源,公司应开展能源资源评估工作,明确各项能源资源的消耗情况和潜在节能空间。

通过评估的结果,可以确定节能优先的领域和重点,明确改进措施和目标。

四、能源审计:公司应定期进行能源审计,评估能源供需平衡和消耗情况。

能源审计应全面、系统地调查、分析公司的能源消耗情况,找出能源浪费和低效能源使用的原因,提出改进建议和措施。

五、能源计量:为了实现能源管理的有效监控,公司应建设完善的能源计量系统,对能源的消耗和使用情况进行实时监测和数据收集。

能源计量系统应具备准确、稳定、一致性和可追溯性等特点,确保提供准确和可靠的能源数据。

六、管控措施:公司应采取相应的管控措施,确保能源管理的有效实施。

这包括按照能源法规和相关标准要求,采用先进的节能技术和设备,对能源的采购、使用和消耗进行科学管理。

同时,公司还应加强能源培训,提高员工的节能意识和动力,鼓励员工参与节能减排活动。

七、能效评估:公司应建立能源管理绩效评估机制,定期对能源管理的实施情况进行评估和考核。

通过评估,可以了解能源管理的效果和问题,并对能源管理制度进行优化和改进。

八、信息公开:公司应主动公开能源消耗和节能减排情况,倡导绿色发展理念,提高社会对公司节能减排工作的认可度。

通过信息公开,可以促使公司更加积极主动地推动节能减排工作,增强企业的社会责任感。

九、持续改进:能源管理制度应持续不断地改进和完善。

石油公司能源管理制度

石油公司能源管理制度

一、目的为规范石油公司能源管理工作,提高能源利用效率,实现节能减排目标,保障公司可持续发展,根据国家相关法律法规和行业标准,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门、各子公司及全体员工。

三、术语和定义1. 能源:指石油、天然气、电力、热力、水资源等直接或通过加工、转换而取得的有用能。

2. 节能:指在满足生产、生活需求的前提下,通过技术和管理措施,降低能源消耗,提高能源利用效率。

3. 节能减排:指通过节能和减排两个方面的措施,实现能源消耗和污染物排放的降低。

四、职责1. 公司能源管理领导小组(1)贯彻执行国家、地方及行业能源政策、法规,制定公司能源管理规划及措施;(2)组织编制公司年度能源消耗计划,监督实施;(3)审核公司能源使用情况,确保能源消耗控制在合理范围内;(4)组织开展节能减排活动,提高员工节能意识;(5)对公司节能减排成果进行表彰和奖励。

2. 公司各部门(1)贯彻执行公司能源管理制度,落实节能措施;(2)加强对所属区域能源消耗的监控,确保能源使用合理;(3)开展节能减排宣传教育,提高员工节能意识;(4)定期向公司能源管理领导小组报告能源使用情况。

3. 公司员工(1)遵守公司能源管理制度,节约使用能源;(2)积极参加节能减排活动,提高节能意识;(3)发现能源浪费现象,及时向相关部门报告。

五、能源消耗管理1. 能源计量:公司应建立健全能源计量体系,对能源消耗进行实时监测和统计。

2. 能源使用:各部门应按照公司规定的能源消耗标准,合理使用能源,避免浪费。

3. 能源节约:公司应采取技术和管理措施,提高能源利用效率,降低能源消耗。

六、节能减排措施1. 技术改造:对能源消耗较大的设备进行技术改造,提高能源利用效率。

2. 能源替代:推广使用新能源、清洁能源,减少传统能源消耗。

3. 管理优化:优化生产流程,提高生产效率,降低能源消耗。

4. 员工培训:加强节能减排宣传教育,提高员工节能意识。

七、考核与奖惩1. 公司对各部门能源消耗情况进行考核,考核结果纳入部门绩效考核。

能源管理制度【三篇】

能源管理制度【三篇】

能源管理制度【三篇】【篇一】能源管理制度1.目的贯彻执行国家、**汽车有限公司相关能源法律法规,规范**汽车有限公司及子公司各耗能单位能源管理行为,识别、管理及控制各耗能单位在生产和生活中计划使用能源、安全使用能源、节约使用能源,特制定本管理办法。

2.适用范围本办法适用**汽车有限公司3.术语和定义3.1能源:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

公司能源类型包括:水、电、天然气、高温热水、压缩空气。

3.2节约能源:是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。

3.3能源消耗定额:是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

4.职责4.1能源管理领导小组:4.1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、**汽车有限公司各项能源及节能法律、法规、方针和政策;4.1.2审定能源管理体系、能源合理使用的方针、能源管理文件,落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的具体项目;4.1.3审定能源预算及能源费用支出,审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

4.2设备管理部:4.2.1设备管理部是公司能源管理归口部门;4.2.2负责制定公司能源预算计划和定额指标的下达并监督执行;4.2.3负责供用能源过程的管理检查、考核和措施实施;4.2.4负责公司能源管理培训工作,组织员工开展节能合理化建议活动;4.2.5负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、燃气公司等政府部门及其他能源对外业务对口联系工作;4.2.6负责能源计量抄表、统计、分析等管理工作;4.2.7按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并进行能耗分析及管理措施实施;4.2.8负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料,实施节能技改项目,组织总结交流节能成果和经验;4.2.9根据公司相关管理制度,提出节能管理方案,报能源管理领导小组审批后实施。

公司能源节约管理制度

公司能源节约管理制度

公司能源节约管理制度第一章总则为推动公司能源节约工作,提高能源利用效率,减少能源消耗,降低能源成本,减少对环境的影响,保护生态环境,提高公司的经济效益和社会效益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二章能源管理体制1. 公司能源管理委员会:公司设立能源管理委员会,负责能源节约管理工作的统筹协调,制定能源节约管理的方针政策和工作计划。

2. 能源管理部门:公司设立专门的能源管理部门,负责组织实施公司的能源节约管理工作,定期进行能源消耗分析和评估,提出节能措施。

3. 各部门负责人:各部门负责人要高度重视能源节约工作,按照公司的节能要求,制定相应的节能方案,并组织实施。

第三章能源管理制度1. 节能目标:公司设立年度能源节约目标,由能源管理部门制定,各部门负责人根据工作需要制定具体的节能措施和措施实施计划。

2. 能源监测:公司建立能源消耗监测系统,对公司各种能源的消耗情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施解决。

3. 能源审计:公司按照规定的程序进行能源审计,发现能源浪费的问题,提出节能建议,推动公司的能源节约工作。

4. 节能技术推广:公司积极推广节能技术,提高生产设备的能源利用效率,降低能源消耗,降低生产成本。

第四章能源节约措施1. 加强能源管理培训:公司定期组织能源管理培训,提高员工的节能意识和技能,推动整个公司的节能工作。

2. 优化生产流程:公司优化生产流程,合理安排生产计划,提高设备利用率,减少设备的空转时间,降低能源消耗。

3. 节约用水:公司加强水资源管理,优化用水流程,提高供水效率,减少用水量,降低水资源浪费。

4. 节约用电:公司加强用电管理,提高用电效率,选用高效节能设备,及时维护设备,降低用电成本。

5. 推广清洁能源:公司积极推广清洁能源的应用,减少对传统能源的依赖,降低公司的碳排放量。

第五章能源节约考核1. 公司设立能源节约考核制度,对各部门和个人的节能工作进行考核,根据考核结果奖惩分明。

公司能源操作管理制度

公司能源操作管理制度

第一章总则第一条为了加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗成本,保障公司生产经营的稳定发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及全体员工。

第三条公司能源操作管理遵循以下原则:1. 节能减排:积极采取节能措施,降低能源消耗,减少污染物排放。

2. 安全生产:确保能源设施安全运行,预防能源事故发生。

3. 效率优先:优化能源结构,提高能源利用效率。

4. 科学管理:建立健全能源管理制度,实施能源消耗监测与考核。

第二章能源管理职责第四条公司成立能源管理领导小组,负责公司能源管理的决策、监督和协调工作。

第五条公司能源管理部门负责以下工作:1. 制定和实施公司能源管理制度及措施。

2. 组织开展能源审计和节能评估。

3. 监督能源设施运行,确保安全、稳定、高效。

4. 组织开展能源培训和宣传教育。

5. 负责能源消耗数据的统计、分析和报告。

第六条各部门、各子公司负责人对本单位能源管理工作负总责,应加强部门内部能源管理,确保能源管理制度落实到位。

第三章能源消耗管理第七条公司实行能源消耗总量控制,按照国家规定和行业标准,制定年度能源消耗指标。

第八条公司能源管理部门负责对能源消耗进行监测,定期分析能源消耗情况,找出节能潜力。

第九条公司鼓励采用节能新技术、新设备,提高能源利用效率。

第十条公司对能源消耗超标的部门或个人进行考核,并采取相应措施进行整改。

第四章能源设施管理第十一条公司能源设施应按照国家规定进行设计、施工、验收和使用。

第十二条公司能源设施运行应严格执行操作规程,确保安全、稳定、高效。

第十三条公司定期对能源设施进行检查、维护和保养,确保设施正常运行。

第五章奖惩与考核第十四条公司对在能源管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第十五条公司对违反能源管理制度,造成能源浪费、安全事故等行为的单位和个人进行处罚。

第十六条公司将能源消耗纳入绩效考核体系,对能源消耗指标完成情况进行考核。

能源管理制度

能源管理制度

能源管理制度第一章总则第一条为了加强能源管理,提高能源利用效率,降低能源成本,保护环境,促进公司可持续发展,根据《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节约能源条例》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产、生活中所有耗能部门的能源管理。

第三条能源管理的原则是:节约优先、合理使用、科学管理、持续改进。

第四条公司应当建立健全能源管理制度,明确能源管理的目标、任务、责任和措施,保证能源管理工作的有效实施。

第二章能源管理组织机构与职责第五条公司设立能源管理领导小组,负责能源管理的决策和领导工作。

第六条能源管理领导小组组长由公司总经理担任,副组长由公司副总经理担任,成员由各部门负责人组成。

第七条能源管理领导小组下设能源管理部门,负责公司能源管理的具体实施工作。

第八条能源管理部门的主要职责包括:(一)制定和实施能源管理计划和措施;(二)组织能源消耗的统计和分析,提出节能措施和建议;(三)监督和检查各部门的能源使用情况,发现问题及时处理;(四)组织能源管理和节能培训,提高员工的节能意识和技术水平;(五)组织能源管理体系的建立和运行,确保能源管理工作的规范化和制度化。

第三章能源采购与使用第九条公司应当根据生产需求和市场情况,合理采购和使用能源。

第十条能源采购部门应当根据公司的生产需求,制定合理的能源采购计划,并进行市场调研,选择合格的供应商。

第十一条能源使用部门应当根据生产实际,合理使用能源,降低能源消耗。

第十二条公司应当建立健全能源计量和统计制度,确保能源消耗数据的准确性和可靠性。

第四章能源节约与优化第十三条公司应当采取措施,提高能源利用效率,减少能源浪费。

第十四条公司应当定期进行能源审计,发现能源浪费和管理问题,及时进行整改。

第十五条公司应当鼓励和支持节能技术的研发和应用,推广使用节能设备和技术。

第十六条公司应当建立健全能源优化制度,对生产过程中的能源使用进行优化和调整,提高能源利用效率。

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北京科锐博华电气设备有限公司名 称: 能源管理工作制度文件编号: KR/WI-TBD/AD-007版本/状态: A/0生效日期: 2015年4月1日编制:王晓鹏 日期:2015.4.1审核:于 胜 日期:2015.4.1审批:安志钢 日期:2015.4.1能源管理工作制度1.目的本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、油、气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗.2.范围适用于公司各部门3.总则3.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。

3.2管理原则:能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

3.3管理方针:遵守法规、清洁生产、提高能效、持续改进。

3.4各部门必须加强节能宣传教育,积极推进节能改进。

3.5节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位员工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。

4.能源管理的组织机构及岗位责任制4.1组织机构4.2.1能源管理涉及到公司运营管理的全过程,是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

4.2.2能源管理实行公司、部门、车间及班组四级管理体制(表3.1.2-1)。

表3.1.2-1:公司四级能源管理体系4.2.3公司设能源管理领导小组(表3.1.3-1),对能源管理进行决策;各部门、车间、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,形成全公司能源管理网络。

各部门、车间应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。

表3.1.3-1:公司能源管理领导小组4.2岗位责任制4.2.1能源管理领导小组职责①协助和督促公司领导组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;③负责公司新增用能项目的合理用能评价;④考核监督公司能耗定额执行情况;⑤开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;⑥结合生产、经营状况,对能源管理工作出决策,并审批实施方案。

4.2.2能源管理员(含兼职)的职责①能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

②协助和督促本部门负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;③协助责任人作好本部门节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的落实与执行监督等;④协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告情况;⑤协助领导考核监督本部门能耗定额执行情况;⑥组织、监督本部门能源使用和节约规定工作的落实;⑦组织编写并报送能源利用状况报表。

4.2.3财务部职责①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;③参与公司增购用能设备的审查;④负责公司能源使用的统计、汇总和分析;⑤组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家相关职能部门的规定定期报告工作;⑥考核、监督各车间能耗定额执行情况。

4.2.4综合管理部职责①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;②组织起草和修订公司能源管理制度;③负责组织公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查;④考核、监督各部门能耗定额执行情况;⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时进行整改;⑥开展节能宣传,组织节能培训;⑦负责公司水、电等能源的初步统计,定期汇总、上报;⑧监督组织各部门定期对能源计量设备进行检验;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织的实施。

4.2.5产品部职责①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度;②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;③参与生产新增用能项目的合理用能评价;④考核监督下属车间能耗定额执行情况;⑤组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;⑥开展节能宣传,组织节能培训;⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。

4.2.6各班组职责①执行公司相关能源规定,合理使用能源;②组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展小改小革和技改活动;③监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录。

5.能源计量管理制度5.1能源计量管理机构及人员岗位责任制5.1.1能源计量管理工作由综合管理部负责组织实施。

5.1.2每月公司水、电的一、二级计量由综合管理部负责抄表、统计、汇总并上报。

5.1.3综合管理部负责组织能源计量器具的选型、配备、检定。

5.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理5.2.1综合管理部依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)所规定的计量器具准确度等级进行选型。

5.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。

5.2.3对公司能源计量器具进行正确选型后由综合管理部申报请购。

5.2.4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由综合管理部组织鉴定后提出报废申请报主管领导审批。

5.3计量器具的配备、使用、维护、保养5.3.1能源计量器具的配备,应根据生产、经营和成本核算的实际需要,按公司级、车间级、重点耗能班组或班组三级计量要求进行配备。

5.3.2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用,提供良好的使用环境,并负责能源计量器具的维护、保养。

5.3.3当能源计量器具出故障时由综合管理部统一安排维修校准。

5.4能源计量器具的周期检定5.4.1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围,由综合管理部联系相关法定单位依据法定周期进行强检。

静态计量器校准检定周期一年,电能表由供电公司首检。

5.4.2公司无能力检定的非强检计量器具由综合管理部依据具体情况与部门商讨决定如何检定。

5.5计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度5.5.1公司水、电、气的一、二级计量由综合管理部每月负责抄表、统计、汇总。

5.5.2油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报;5.5.3燃油和成品油的采购、供应的数据,由办公室、采购按月报送财务部。

5.5.4其他能源使用的计量依据实际情况确定统计、报送责任单元。

6.能源统计、分析及报告制度6.1概念6.1.1能源统计:是指系统地收集整理计量资料与信息,建立健全能源购入及消耗原始记录、统计、台帐和经济核算,如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。

6.1.2能源购入量:在报告期内外购的、用于本企业消费的各种一次能源和二次能源。

计算购进量应以实际到达本单位、经过验收、检验、办理完入库手续为准。

在未办理完入库手续前,已经投入使用的或已经销售的,要计算在购进量中;使用多少,计算多少。

6.1.3能源消费量:在报告期内实际消费的一次能源和二次能源的用量。

6.2能源消费统计的原则6.2.1“谁消费、谁统计”原则。

不论能源来源如何,各部门均需按照实际消费统计;公司统一购入的水、电、气按照公司确定的计量级数进行统计,其他日常消耗的能源由使用部门进行购入和消费统计。

6.2.2何时投入使用、何时计算消费原则。

能源消费统计应以投入使用为准。

6.2.3一次性消费原则。

对反复循环使用的能源只计算第一次投入使用的消费量。

6.3能源统计的范围6.3.1生产经营用电、煤气、液化气、天然气、油品、蒸汽等能源的统计;6.3.2耗能工质中水、氧气及乙炔气消费的统计。

6.4能源统计的内容6.4.1各类能源的进、销、存原始记录6.4.2能源的加工转换原始记录6.4.3重点能耗设备原始记录6.4.4各类能源终端使用量统计6.4.5非生产用能量统计6.4.6节能技术改造及节能量统计6.5能源统计分析报告6.5.1统计报告分两类:一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表,主要由财务部及综合管理部填报;另一类是企业内部统计报表(要较为详细),内部报表要按照月、季、年的周期进行统计,同时要针对能源消耗及改进等形成专项能源利用状况报告或在年度总结中专栏介绍。

6.5.2能源消费分析,应以国家及地方政策和要求为依据,分析流向及改善方向,并依据分析结果结合相关要求确定改进目标、分级管理。

6.6能源统计工作职责划分6.6.1各产品部负责本部门各类能源消耗原始数据建账存档,负责日常能源消费统计相关台账建立和维护,负责各类消费统计报表定期提报,负责能源消费统计管理工作完善等;6.6.2综合管理部负责公司级及公共部分的能源消耗原始数据建账存档,负责各类统计报表和统计指标的制定和完善;库房负责各类能源购入领出台账建立和登记管理等;6.6.3财务部负责对外统计报表及对内统计口径的确定,负责开展各类能源消耗统计分析等。

6.7实施程序6.7.1水能消费统计每月由综合管理部或办公室按照公司安装的水表分别统计用量,建账管理;如果水表安装级数不足则由财务部指定分类统计原则和标准进行统计记录。

6.7.2电能消费统计①电能购入量由财务部每月依据电网部门所抄一级表用量发票统计记录;②各产品部由统计员或设备管理员依据所属二三级表每月抄电表记录。

③为了积累设备用能等数据,各部门需对各生产设备的开、停机时间等数据进行记录,记录人可以为设备操作者,次日由统计员或设备管理员在设备运行台账上记录。

对重点耗能设备,使用部门要单独统计。

6.7.3能源气体消费统计①取暖用热力蒸汽由财务部按照统计原则形成一二级统计台账;②生产用氧气、乙炔及液化石油气购入后办理入库,由库房统计购入量,使用部门办理领出手续,并每月统计实际消费量。

6.7.4油品消费统计①车辆用油由办公室每月负责统计报送;②设备维护保养用的机油、润滑油等购入后办理入库,由库房统计购入量,使用部门办理领出手续,并每月统计实际消费量。

③变压器绝缘油由库房计量入库统计购入量,产品部在做消费统计时要做总消费量、单台消费量记录,单台注油要按照工艺工单要求,尽量减小误差。

6.7.5节能技术改造及节能量统计各部门工艺技术人员要专门建立节能技术改造台账,对内部发生的各类节能技术改造项目进行记录,监测节能效果统计节能量。

6.8附表各类能源消耗统计样表。

7.能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度,为进一步推动节能减排工作的深入开展,调动职工的节能积极性,进一步节约资源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、电、气等资源,保障生产经营的合理进行,特作如下规定。

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