XXX公司贵重物资管理规定
公司贵重物品管理制度模版（四篇）
公司贵重物品管理制度模版一、第一章: 总则（一）为了保护公司的贵重物品，提高贵重物品的安全管理水平，制定本制度。
（二）本制度适用于公司的所有贵重物品的管理和使用。
（三）贵重物品包括但不限于公司的资金、重要信息、设备、原材料、产品、文献资料、技术资料等。
（四）公司贵重物品的使用、管理人员应遵循本制度的要求，确保贵重物品的安全。
二、第二章：贵重物品管理的目标和原则（一）目标：建立完善的贵重物品管理制度，保障公司贵重物品的安全和合理利用。
（二）原则：1. 防范为主：采取有效的措施预防贵重物品的丢失、失窃、损坏等事件；2. 公开透明：贵重物品的使用和管理制度要公开透明，员工应充分了解制度并遵守；3. 依法合规：遵守国家法律、法规和公司相关规定；4. 严格审查：对于申请使用贵重物品的合理性和必要性要进行严格审查；5.责任明确：规定贵重物品的管理责任和使用权限，并有明确的责任追究制度。
三、第三章：贵重物品的分类和管理（一）贵重物品分为不同的类别，并按照其特性和价值采取相应的管理措施。
（二）公司应综合考虑贵重物品的安全性、可用性、保密性等要素，对其进行分级管理。
（三）公司应制定相应的贵重物品管理制度和相应的流程，确保贵重物品的正常使用和安全管理。
四、第四章：贵重物品的使用管理（一）对于需要使用贵重物品的部门和人员，必须提前向上级部门申请，并认真填写相应的申请表。
（二）上级部门应对申请进行审查，并根据实际情况决定是否批准申请，并给予相应的权限。
（三）使用贵重物品的部门和人员应按照规定的流程和权限进行使用，不能超出批准的范围和用途。
（四）贵重物品的使用人员须认真妥善保管和使用，不得私自转借、转让、转移贵重物品。
五、第五章：贵重物品的保管和交接（一）贵重物品的保管必须建立健全的保管制度，明确保管人员的责任和权限。
（二）贵重物品的保管人员必须认真履行保管职责，做好相应的记录和登记，并组织定期盘点。
（三）对于转交贵重物品的人员，必须按照指定的流程和程序进行交接，由接收人签字确认。
公司贵重物品管理制度
公司贵重物品管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障公司贵重物品的安全性和有效利用，制定贵重物品管理制度，明确各项管理规定，提高贵重物品管理水平。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有的贵重物品管理工作。
第三条定义贵重物品：公司资产管理分类中所定义的价值高于一定金额的物品。
第四条责任第五条监督与检查公司领导及相关部门负责对贵重物品管理进行监督和检查，确保制度的有效执行。
第二章贵重物品的登记与备案第六条登记公司所有贵重物品必须进行登记，登记内容包括物品名称、数量、规格、型号、价值、出入库记录等。
第七条责任人每一件贵重物品必须指定专人负责，负责人必须对所负责的贵重物品进行登记和备案。
公司定期对贵重物品进行盘点，盘点内容包括实物与登记信息的核对、状况检查和完好性评估等。
第三章贵重物品的使用与借用第九条使用规定贵重物品必须按照规定的用途和要求使用，严禁私自调拨、私自出租或改变用途。
第十条借用管理贵重物品的借用必须经过调拨手续和登记备案，借用人必须按时归还，并在归还时经过验收。
第四章贵重物品的保管与保养第十一条保管责任贵重物品保管责任人必须妥善保管，严禁将贵重物品转借他人或私自携带外出。
第十二条安全措施贵重物品必须进行防潮、防尘、防火等安全措施，确保其长期保存和保值。
第十三条定期保养贵重物品必须定期进行保养和维护，保养记录必须详细登记备案。
第五章贵重物品的处置与报废对于无法继续使用的贵重物品，必须经过申请、评估、审批、调拨等流程进行处置。
第十五条报废管理对于需要报废的贵重物品，必须经过定期报废申请和程序进行报废。
第六章违规处理与责任追究第十六条违规处理对于违反本制度规定的行为，必须视情节轻重进行纪律处分，包括警告、记过、记大过、开除等。
第十七条责任追究对于丢失、损坏贵重物品责任人的，必须按照责任追究程序进行追究，并承担相应的赔偿责任。
附则本制度自发布之日起生效，有效期为三年。
公司有权根据实际情况进行修订和解释，并及时通知相关部门和人员。
公司贵重礼品管理制度
第一章总则第一条为加强公司贵重礼品的管理，规范礼品采购、使用和处置行为，防止国有资产流失，提高礼品使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、各子公司及全体员工。
第三条本制度所称贵重礼品，是指单价在人民币五千元（含）以上的物品。
第二章采购管理第四条贵重礼品采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格按照公司采购程序进行。
第五条购买贵重礼品，需经部门负责人提出申请，报总经理审批。
申请内容包括礼品用途、数量、单价、预算等。
第六条采购部门负责贵重礼品的采购工作，应选择具有合法经营资格的供应商，确保礼品质量。
第七条采购部门在采购过程中，应严格执行合同约定，确保采购过程合法合规。
第八条采购完成后，采购部门应及时将采购资料报财务部门入账，并将采购资料存档备查。
第三章使用管理第九条贵重礼品的使用应遵循以下原则：（一）合理使用，避免浪费；（二）符合公司业务需求，不得用于个人消费；（三）不得用于贿赂、行贿等非法目的；（四）不得用于违反国家法律法规和公司规章制度的行为。
第十条使用贵重礼品，需经部门负责人审批，并填写《贵重礼品使用申请表》。
第十一条使用贵重礼品，应按照用途进行登记，并定期向总经理汇报使用情况。
第十二条贵重礼品使用完毕后，应及时归还或处置，不得私自保留。
第四章处置管理第十三条贵重礼品处置应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）合理评估价值，确保国有资产不受损失；（三）按照国家法律法规和公司规章制度执行。
第十四条贵重礼品处置需经部门负责人提出申请，报总经理审批。
第十五条处置部门负责贵重礼品的处置工作，应选择具有合法资质的机构进行拍卖或转让。
第十六条处置完成后，处置部门应及时将处置资料报财务部门入账，并将处置资料存档备查。
第五章监督与检查第十七条公司审计部门负责对贵重礼品的管理工作进行监督和检查。
第十八条对违反本制度的行为，公司应依法依规进行处理。
第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
公司贵重物品管理制度
公司贵重物品管理制度第一章总则第一条为规范公司的贵重物品管理，提高贵重物品使用的效率和安全性，保护公司的贵重物品利益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有贵重物品的管理和使用。
第三条公司贵重物品包括但不限于：金银珠宝、机密文件、重要文件、公司电脑、公司手机等。
第四条公司贵重物品的管理应遵循科学、严格、规范、便捷的原则。
第二章贵重物品的管理第五条公司设立贵重物品管理部门，负责公司贵重物品的维护和管理。
第六条公司应建立贵重物品台账，对公司贵重物品进行登记和管理。
第七条公司应加强对贵重物品的使用和存放的监管，保障贵重物品的安全。
第八条公司应定期对贵重物品进行清点和检查，及时发现并解决问题。
第九条贵重物品的管理人员应按照规定，制定详细的管理流程和标准操作规程。
第十条贵重物品的管理人员应具备相关的管理知识和技能，具备一定的安全防范意识和应急处置能力。
第十一条贵重物品管理人员应定期参加相关培训，提高自身的管理水平和技能。
第三章贵重物品的使用第十二条公司贵重物品的使用应严格遵守相关规定，不得私自挪用或私自买卖。
第十三条公司贵重物品的使用应按照规定流程和程序进行，必须经过相关审核和审批才能使用。
第十四条公司贵重物品的使用人员应对贵重物品进行认真、负责的管理和使用，保障贵重物品的安全。
第十五条公司贵重物品的使用人员应加强对贵重物品的保护和维护，防止因使用不当而造成的损坏，确保贵重物品的使用寿命和价值。
第十六条公司应对贵重物品的使用情况进行定期的评估和监督，及时发现问题并予以解决。
第十七条公司贵重物品的使用人员应定期参加相关的安全培训和教育，提高自身的安全防范意识。
第四章贵重物品的保管第十八条公司应建立严格的贵重物品保管制度，确保贵重物品的安全。
第十九条公司应加强对贵重物品存放地点的安全防范措施，确保贵重物品的安全。
第二十条公司贵重物品的保管人员应加强对贵重物品的监管和保护，对进出贵重物品的人员进行严格的审查和管理。
公司贵重物品管理制度
第一章总则第一条为加强公司贵重物品的管理，确保公司财产安全，防止贵重物品丢失、损坏或被非法侵占，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有贵重物品，包括但不限于现金、贵重金属、珍贵文物、重要文件、高级设备等。
第三条公司各部门应严格按照本制度规定，加强对贵重物品的管理，确保贵重物品的安全。
第二章管理职责第四条公司设立贵重物品管理领导小组，负责贵重物品管理的总体规划和监督检查工作。
第五条财务部门负责公司现金、贵重金属等贵重物品的日常管理，包括出入库、盘点、保管等工作。
第六条人力资源部门负责重要文件、高级设备等贵重物品的登记、分发、回收和保管工作。
第七条各部门负责人对本部门贵重物品的安全负直接责任。
第三章贵重物品管理第八条贵重物品的采购、验收、入库、出库、盘点等环节，必须严格执行相关规定，确保贵重物品的真实性和完整性。
第九条贵重物品入库时，应进行详细登记，包括物品名称、规格、数量、价值、采购日期、供应商等信息。
第十条贵重物品出库时，需填写出库单，经相关负责人审批后，方可办理出库手续。
第十一条贵重物品的盘点工作应定期进行，确保账实相符。
盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并按规定处理。
第十二条贵重物品的保管工作应严格按照规定执行，确保物品安全。
贵重物品的存放地点应保密，不得随意挪用或外借。
第十三条贵重物品的运输应采取安全措施，防止在运输过程中发生丢失、损坏等情况。
第四章安全措施第十四条公司应配备必要的安全设施，如保险柜、监控设备等，以保障贵重物品的安全。
第十五条公司应加强对贵重物品保管人员的培训，提高其安全意识和业务水平。
第十六条贵重物品保管人员应严格遵守工作纪律，不得私自调换、挪用或泄露贵重物品信息。
第十七条公司应定期对贵重物品进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第五章奖惩第十八条对严格执行本制度，在贵重物品管理工作中做出突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度，造成贵重物品丢失、损坏或被非法侵占的，依法追究相关责任。
单位贵重物品的管理制度
第一章总则第一条为加强单位贵重物品的管理，确保贵重物品的安全，提高贵重物品的使用效益，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有贵重物品，包括但不限于现金、贵重金属、有价证券、重要文件、精密仪器等。
第三条本单位贵重物品的管理工作，应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）责任明确，分工负责；（三）严格审批，规范操作；（四）定期检查，及时整改。
第二章责任与分工第四条单位主要负责人对本单位贵重物品的安全负总责。
第五条财务部门负责贵重物品的采购、保管、使用和报销等工作。
第六条办公室负责贵重物品的登记、统计和上报等工作。
第七条保卫部门负责贵重物品的安保工作，确保贵重物品的安全。
第八条各部门负责人对本部门贵重物品的安全负直接责任。
第三章采购与入库第九条贵重物品的采购，应当严格按照国家有关法律法规和本单位的采购程序进行。
第十条购买贵重物品时，应当由财务部门提出采购申请，经单位主要负责人批准后，方可进行采购。
第十一条贵重物品入库时，应当由保卫部门进行验收，确保物品的完好无损。
第十二条贵重物品入库后，应当及时登记，填写《贵重物品登记簿》，由财务部门和办公室共同保管。
第四章保管与使用第十三条贵重物品的保管，应当指定专人负责，并采取以下措施：（一）贵重物品应当存放在安全、防火、防盗、防潮、防尘的专用设施内；（二）贵重物品的保管人员应当熟悉物品的性能、用途和保管要求；（三）贵重物品的保管人员应当定期检查物品的安全状况，发现问题及时报告。
第十四条贵重物品的使用，应当严格按照规定的程序和用途进行，不得擅自挪用、借出或变卖。
第十五条使用贵重物品时，应当办理相应的审批手续，并填写《贵重物品使用登记簿》。
第五章报废与清查第十六条贵重物品的报废，应当严格按照国家有关法律法规和本单位的报废程序进行。
第十七条报废贵重物品时，应当由财务部门提出报废申请，经单位主要负责人批准后，方可进行报废。
公司贵重物品管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司贵重物品的管理，确保贵重物品的安全、有效使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有贵重物品，包括但不限于以下类别：电脑（含笔记本电脑）、照相机、投影仪、电视机、DVD、解码仪、诊断仪等。
第三条本制度遵循安全第一、责任到人、预防为主、科学管理的原则。
第二章职责第四条行政部信息管理员负责公司贵重物品的申购、安装、维护、管理和监督工作。
第五条各部门负责人对本部门使用的贵重物品负有直接管理责任，确保物品的安全和正常使用。
第六条各贵重物品使用人负责物品的日常维护保养工作，遵守使用规定。
第七条公司安全保卫部门负责贵重物品的安全保卫工作，防止盗窃、损坏等事件发生。
第三章管理规定第八条贵重物品的申购、采购、验收、入库、领用、维修、报废等环节应严格执行相关程序，确保物品的质量和数量。
第九条贵重物品入库时，应进行登记造册，详细记录物品名称、型号、数量、规格、购置日期等信息。
第十条贵重物品使用人应妥善保管物品，不得擅自借出或转让他人使用。
第十一条贵重物品使用人应定期对物品进行检查、维护和保养，确保物品处于良好状态。
第十二条贵重物品的维修、更换应由行政部信息管理员负责，并确保维修质量。
第十三条贵重物品的报废应经行政部信息管理员审核，报公司领导批准后方可执行。
第十四条贵重物品的出库、领用应办理出库手续，明确领用人、用途、数量等信息。
第十五条贵重物品的报废、销毁应办理销毁手续，确保贵重物品的安全处理。
第四章监督与考核第十六条公司定期对贵重物品的管理情况进行检查，发现问题及时整改。
第十七条各部门负责人应定期向行政部信息管理员汇报本部门贵重物品的管理情况。
第十八条公司对违反本制度的行为，将按照相关规定进行处罚。
第五章附则第十九条本制度由行政部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
）。
公司贵重物品管理规章制度（精选3篇）
公司贵重物品管理规章制度（精选3篇）公司贵重物品管理篇1一、目的：加强生产现场重要物料的使用管理，使其的使用能得到有效的控制，达到定量管理、合理有效使用的目的。
二、适用范围：公司贵重物料、半成品、成品、回收品均适用之。
三、内容：3.1、贵重品类别：锡线、锡条、模材、锡膏、银浆;3.2、仓库管制：1)在库：在贵重物品类别中的所有物料，仓库均需设置专人验收，专库保管并上锁。
2)领料：所有贵重物品的领料必须持【异常领料单】检附【贵重物品用量记录表】，呈至管理室经理处签名方可发放。
3)采购：所列贵重物品的采购需由资材汇整需求量，检附【贵重物品月度领用记录表】呈采购确认，经管理室经理核准后下单采购。
3.3、现场管制：1)各单位对流转状态的贵重物品、加工件、成品、半成品，必须实行专人专责制度，做到及时入库入柜，依规定发放。
2)所有贵重材料、成品、半成品，必须加强防盗工作，库房必须上锁。
3)贵重物品必须依A类物品标准做好专用的台账，做到账、物、卡三账合一，所有进出单据需装订成册存档。
4)为防止锡线、锡条等贵重物品的遗失，下班前须当日清点数量放置安全区域保管。
5)每月由管理室安排人员至现场盘点，并呈签至协理室审核。
3.4、现场管制细则：3.1.1、贵重物品现场管制职责表：3.1.2、各类物料用量管制细则：1)锡条：波峰炉技术员根据波峰焊实际情况，记录每天【锡条、银浆用量投放记录】。
2)锡渣：波峰炉技术员每日下班前对波峰炉内的锡渣等氧化物进行清理和称重，并定期进行锡渣回收及记录【锡渣炼制回收记录表】。
3)锡线：现场所有锡线必须由生产班组长记录【锡线领用记录总表】，责任到人。
4)锡膏：生产现场锡膏由专人进行记录，每周进行盘点并记录总表【贵重物品台账】。
5)银浆：银浆的日投量以及银浆的日回收碎布量，必须由负责人记录【锡条、银浆用量投放记录】。
6)模材：所有模材的使用必须建立【贵重物品台账】，检附收货单据存档。
四、使用表单：1)【锡条、银浆用量投放记录】;2)【锡渣炼制回收记录表】;3)【锡线领用记录总表】;公司贵重物品管理规章制度篇2第一章总则第一条为加强公司重点防范部位和单位内部贵重物品的管理，维护公司的生产、经营和日常工作的顺利进行，预防治安刑事案件的发生，保障集体财产和员工生命、财物安全，根据《企事业单位治安保卫条例》，公司结合实际情况制定本法。
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XXX公司贵重物资管理规定
一、管理目的：
为规范和加强XXX公司贵重物资的申报、领用、现场保管、废旧回收、报废等全过程管理，特制定本规定。
二、贵重物资管理范围：
XXX公司贵重物资包括：XXXXXXXXXXX等。
具体见下表：
XXXXXXXXXXXXX
三、职责：
1、设备科负责本规定的制定、监督和考核。
2、设备科材料员负责废旧物资回收申报。
3、各车间负责本规定的具体落实执行，并相应制定出本车间具体的《贵重物资管理实施办法》下发执行。
四、具体内容及考核规定：
1、计划申报管理：
1.1各车间必须根据库存及现场生产需要，在每月18日前将下月所需贵重物资计划分门别类做好，经主管主任签字后上报设备科。
计划延迟上交，考核材料备件员200元/天。
2. 领用管理：
2.1各车间材料员根据库存及现场生产所需数量开具领料单，一次领用数量不能太多，常耗件按够用10天以下领取，非常耗件按现场当时需用数量领取，领料单须先经车间主任审核签字后，再经主管副厂长审批签字，方可到仓库领取。
2.2领料后的料单必须填写实发数，并将回联单一定要拿回，且
在领料的次日前将回联单送生产科材料员核查统计。
凡料单迟交，按50元/天扣罚，少交料单，按100元/张扣罚。
3、现场库管理：
3.1各车间设备副主任是贵重物资现场库的第一管理责任人，各
车间材料员是第二管理责任人。
3.2领料到现场后，要立刻使用，属常耗件未用完必须入现场库，
非常耗件未用完要马上退回物流仓库。
3.3各车间按照设备科下达的《贵重物资点检表》进行日常点检，设备科材料员在每周红旗车间库房管理检查中进行检查，未点检考核车间材料员100元/次，考核车间设备副主行200元/次，并按3分进行绩效扣分。
3.4各车间现场库应有有专人管理，做好防盗、防火工作，且防盗、防火设施要齐全、有效，如发现现场库房有贵重物资丢失的，车间材料员要在当天立即报案，第一时间向车间主任、设备副主任、厂部领导、设备主办、安环主办、设备科材料员进行汇报，根据案情的大、小进行逐级处理。
对隐瞒不报的，上报到厂部、公司进行处理，且对遗失物资按原价值的5﹪处罚责任人。
3.5员工对偷盗贵重物资行为进行举报的，经查属实将给予被盗
物资同等价值金额奖励。
4、现场库发料管理：
4.1发料实施登记制度：新的氧枪喷头、结晶器铜管、铜板发放到生产班组或维修班组时都要建立发料台账，原则上以旧换新，发放
时必须有车间材料员和生产班组长或维修厂班组长签字确认登记后，方能发料。
未进行登记的，考核车间材料员200元/次。
5、废旧回收管理：
5.1现场旧物资（如氧枪喷头、结晶器铜管等）报废后，各车间要及时收回入现场库，并按现场库管理办法进行管理。
如执行不到位，考核车间材料员200元/次。
5.2旧物资回收到一定数量后，各车间每月至少一次以上及时申请报废回收，送交物流仓库进行回收处理。
有特殊原因达不到回收率的，必须由车间提出书面报告说明情况，经主管副厂长签字后，交分公司设备机动部签字认可。
如执行不到位，考核车间材料员300元/次。
6、外委修复结晶器铜管、铜板管理：
6.1结晶器铜管、铜板需外委修复，由方坯、板坯车间填写外委修理申请单，先经车间主任签字，再经设备科主管技术员、主办签字，最后必须以主管副厂长签字为准。
签字完后交设备科材料员，方可办理出厂放行证等相关手续。
否则，一律不给予办理。
6.2结晶器铜管、铜板出厂时，车间材料员必须到现场，与承担修理方共同办理现场库出库手续，作好出库数记录，经双方签字确认后，方可发货出库。
6.3结晶器铜管、铜板修复返厂后，须经车间验收合格后办理入
现场库手续，同时作好入库数记录，再经修理方和车间材料员双
方确认签字后方能入库管理，签字要注明入库数与此前的出库数
是否相符。