运维规章制度流程及操作规范
运维工作规章制度

运维工作规章制度一、工作时间1.1 工作时间为每周一至周五,上午8:00至下午5:00,中午12:00至1:00为午休时间。
1.2 周末及节假日根据实际情况灵活安排工作,需要提前向主管汇报并获得批准。
二、考勤管理2.1 所有运维人员需要按时签到并登记工作时间,迟到或早退需要事先请假并得到批准。
2.2 若因特殊情况无法按时上班或工作时间发生变动,需要提前向主管汇报并获得批准。
2.3 能够独立工作的运维人员可以申请远程办公,但需要经过主管批准,并保持有效的联络方式。
三、工作任务3.1 运维人员需要按照公司的规定和流程,负责网络设备和服务器的维护和管理。
3.2 定期巡检公司的网络设备和服务器,确保其正常运行,并及时处理发现的问题。
3.3 协助其他部门解决与网络设备和服务器相关的问题,并提供技术支持和培训。
四、安全管理4.1 运维人员需要严格遵守公司的安全策略和规定,保护公司的网络和数据安全。
4.2 定期对网络设备和服务器进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,并做好相应的记录。
4.3 防止未经授权的访问和操控,对可能存在的安全威胁进行监控和应对。
五、问题处理5.1 运维人员需要及时响应用户反馈的问题,并协助解决或转交给相应的部门处理。
5.2 对于较为复杂或长期无法解决的问题,需要与主管及相关部门进行沟通和协商,以寻求最佳解决方案。
5.3 处理问题过程中需要保持良好的沟通和协作,及时向相关人员汇报工作进展。
六、备份管理6.1 定期对关键数据进行备份,确保数据的安全性和可靠性。
6.2 根据备份策略,定期进行备份数据的恢复测试,验证备份系统的有效性。
6.3 对备份数据进行密切监控,确保备份过程的完整性和正确性。
七、变更管理7.1 对网络设备和服务器的变更需要提前进行评估和计划,并按照变更管理流程执行。
7.2 变更过程中需要进行详细的记录和跟踪,及时报告变更结果和风险评估。
7.3 严格控制变更的权限,确保变更只由授权人员执行。
软件运维管理规章制度范本

软件运维管理规章制度范本一、总则为了确保软件运维工作的规范化、制度化,提高运维工作效率,保障信息系统稳定、安全、高效运行,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本规章制度。
二、运维人员要求1. 运维人员应具备相应的专业技能和理论知识,熟悉计算机网络、操作系统、数据库、中间件等基本知识。
2. 运维人员应具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和责任心,能够及时响应并解决信息系统故障。
3. 运维人员应遵守国家法律法规和企业规章制度,保守企业秘密,不得利用职务之便从事违法违纪活动。
三、运维工作内容1. 系统监控:对信息系统进行实时监控,确保系统资源合理分配,发现异常情况及时处理。
2. 故障处理:对信息系统故障进行快速响应和处理,分析故障原因,制定预防措施。
3. 系统升级:根据需求进行系统版本升级、补丁更新、配置优化等工作,确保系统安全稳定运行。
4. 数据备份与恢复:定期进行数据备份,遇到数据丢失或损坏时能够及时恢复。
5. 系统安全:加强信息系统安全防护,定期进行安全检查、漏洞扫描和病毒防护。
6. 用户支持:为用户提供技术支持,解答用户疑问,收集用户需求和建议。
四、运维工作流程1. 运维任务申报:各部门根据实际需求向运维部门申报运维任务。
2. 运维任务审批:运维部门对申报的任务进行审批,确定任务优先级和完成时间。
3. 运维任务执行:运维人员按照审批结果执行任务,确保任务按时完成。
4. 任务反馈:运维人员将任务完成情况反馈给申报部门,对存在的问题进行跟踪解决。
五、运维人员考核与激励1. 运维人员考核分为季度考核和年度考核,考核内容包括故障处理速度、故障解决率、系统稳定性、用户满意度等。
2. 根据考核结果,对优秀运维人员进行表彰和奖励,对不合格运维人员进行培训和调整。
3. 建立运维人员激励机制,鼓励运维人员提高自身技能,提升运维工作效率。
六、运维资料管理1. 运维部门应建立健全运维资料管理制度,确保运维资料的完整性、准确性和及时性。
运维人员规章制度

运维人员规章制度一、总则为了确保公司信息系统的安全、稳定、高效运行,规范运维人员的工作行为,提高运维服务质量,特制定本规章制度。
本制度适用于公司所有运维人员。
二、运维人员职责1、负责公司信息系统的日常监控和维护,及时发现并解决系统故障和问题。
2、定期对系统进行巡检,包括服务器、网络设备、数据库等,确保系统的正常运行。
3、负责系统的安装、配置、升级和优化,保障系统的性能和安全性。
4、协助开发团队进行系统的测试和部署,提供技术支持和保障。
5、制定和完善系统的运维文档和操作手册,记录系统的运行情况和维护记录。
6、对系统的运行数据进行分析和统计,为系统的优化和改进提供依据。
三、工作流程1、故障处理流程(1)运维人员在接到故障报告后,应第一时间进行响应,并对故障进行初步判断和分析。
(2)对于一般性故障,应在规定的时间内解决;对于重大故障,应及时上报,并组织相关人员进行紧急处理。
(3)在故障处理过程中,应做好记录,包括故障现象、处理步骤、处理结果等。
(4)故障处理完成后,应进行总结和分析,查找故障原因,提出改进措施,避免类似故障的再次发生。
2、系统变更流程(1)对于系统的变更需求,应由相关部门提出申请,并填写《系统变更申请表》。
(2)运维人员对变更申请进行评估和审核,制定变更方案和风险预案。
(3)变更方案经批准后,运维人员应按照方案进行变更操作,并在变更过程中做好记录。
(4)变更完成后,应进行测试和验证,确保系统的正常运行。
3、日常巡检流程(1)运维人员应按照规定的时间和频率对系统进行巡检。
(2)巡检内容包括服务器的运行状态、网络设备的连接情况、数据库的性能等。
(3)在巡检过程中,应做好记录,发现问题及时处理。
四、工作纪律1、运维人员应严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不得迟到早退。
2、工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等,不得做与工作无关的事情。
3、保守公司的商业机密和技术机密,不得泄露公司的系统架构、数据信息等。
运维工作规章制度

运维工作规章制度第一章总则第一条为规范运维工作,提高运维效率,保障系统稳定运行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有运维人员,包括但不限于系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。
第三条运维人员应遵守公司相关制度和规定,保护公司利益,维护公司形象。
第四条任何单位或个人不得违反本规章制度,否则将受到相应的处罚。
第五条本规章制度由公司负责制定和执行,运维部门负责监督执行。
第二章运维管理第六条运维人员应按照公司制定的运维计划和工作安排,认真履行工作职责,完成任务。
第七条运维人员应保持技术水平和知识更新,定期参加相关培训和学习,不断提升自己的专业能力。
第八条运维人员要保护公司信息安全,严禁泄露公司机密信息,不得擅自进入未授权的系统或网站。
第九条运维人员应定期检查系统设备,确保设备正常运行,及时发现和解决问题。
第十条运维人员要注重团队合作,积极配合其他部门的工作,共同完成公司的使命和目标。
第十一条运维人员要做好工作记录和报告,及时向上级汇报工作进展和问题。
第三章工作流程第十二条运维人员应按照公司的工作流程和规范执行工作,确保工作有条不紊。
第十三条运维人员在处理问题时,应遵循先诊断后解决的原则,不得随意修改系统配置。
第十四条运维人员在进行系统升级或维护时,应提前做好备份工作,防止意外造成数据丢失。
第十五条运维人员在处理紧急问题时,应及时配合其他部门协调解决,保证系统快速恢复。
第十六条运维人员要坚持不断优化工作流程,提高工作效率和质量。
第四章工作纪律第十七条运维人员应遵守工作纪律,按时上班、下班,不得早退或迟到。
第十八条运维人员要保持工作状态良好,不得在工作时间内进行私人事务。
第十九条运维人员在使用公司设备时,应爱护设备,不得私自挪用或破坏设备。
第二十条运维人员要保持岗位整洁,不得随意堆放杂物,保证工作环境清洁整齐。
第二十一条运维人员要保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第二十二条任何单位或个人不得违反工作纪律,否则将受到相应的处罚。
运维单位的规章制度

运维单位的规章制度第一章总则第一条为规范运维单位的管理和运营,确保工作的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条运维单位是企业信息技术部门的重要组成部分,负责维护和管理企业的信息系统和网络设备。
第三条运维单位的管理必须遵循法律法规,并且严格执行企业的相关规章制度。
第四条运维单位的员工必须遵守本规章制度的各项规定,并且严格执行。
违反规定的行为将受到相应的处罚。
第二章组织结构第五条运维单位的组织结构包括管理层、技术部门和运维人员。
第六条管理层负责制定运维单位的发展战略和规划,并且监督运维工作的开展。
第七条技术部门负责企业信息系统和网络的维护和管理工作,保障系统的安全和稳定。
第八条运维人员负责日常的系统维护、故障处理和用户支持工作。
第九条运维单位的各个部门之间必须密切配合,共同完成工作任务。
第三章工作职责第十条管理层负责制定运维单位的工作计划和目标,并且指导各部门的工作开展。
第十一条技术部门负责维护和管理企业的信息系统和网络设备,确保系统的安全和稳定。
第十二条运维人员负责日常的系统维护和故障处理工作,保障系统的正常运行。
第十三条运维单位要加强对系统和网络设备的监控和管理,及时发现和解决问题。
第十四条运维单位要加强对用户的培训和支持,保障用户的正常使用。
第四章工作流程第十五条运维单位的工作流程包括日常维护、故障处理、改进优化和用户支持。
第十六条日常维护包括系统巡检、设备维护和数据备份等工作,以确保系统的稳定和安全。
第十七条故障处理包括故障定位、问题分析和解决方案的制定,保障系统的正常运行。
第十八条改进优化包括系统性能的优化和技术方案的更新,以提高系统的效率和可靠性。
第十九条用户支持包括用户培训、问题解答和需求反馈等工作,保障用户的正常使用。
第五章监督管理第二十条管理层要加强对运维单位的监督管理,确保工作任务的顺利完成。
第二十一条技术部门要加强对系统和网络设备的监控管理,及时发现和解决问题。
第二十二条运维人员要加强对用户的支持和培训,确保用户的正常使用。
运维部工作流程及规范

运维部工作流程及规范运维服务部工作流程及规范(一)目的:使员工能够规范、有序、高效的展开工作,同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。
(二)工作职责一、部门负责人职责:1.严格恪守公司的各项管理制度,认真行使公司予以的管理权力,组织本部门员工规范有序的展开工作;2.及时精确的传达公司管理意见,同时要理解和掌握部门员工的多个想法和动态,起到承上启下的作用;3.针对部门员工的技术状态和思想状况,定时进行职业道德、专业技术知识以及安全运维、文明运维的培训,提高员工的综合素质,调动和发挥员工的工作主动性;4.负责对本部门工作的不定时抽查和巡视,对所发现的问题及时整治,并作好有关统计,消除不良影响,树立公司的良好形象,同时做好客户档案资料的管理工作;5.部门内部定时召开研讨会,对工作过程中碰到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论,互相总结教训,吸取经验,不停改善工作,提高服务水准;6.配合行政部门负责对部门人员工资的核算工作及业绩考核、评价和工作考核;7.与公司其它部门搞好工作沟通与配合;8.完毕公司领导交付的其它工作任务。
二、员工职责:1.严格恪守公司的各项管理制度,服从部门领导的工作安排;2.工程安装调试中配合市场部开展工作,做到文明运维,安全运维;3.施工运维时应理解工程概况,熟悉系统原理和施工图纸,坚持按图施工,严守施工操作规程,并制订工程进度计划,确保工程如期完毕;4.协助公司市场部、培训部、行政部做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作;5.运维工作中对顾客报修的故障能及时、高效的解决;6.对所负责的运维学校进行定时的巡逻维护,树立良好形象,维护公司信誉;7.对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题,要及时向上级主管反映,谋求解决方法;8.努力学习专业技术知识,不停提高工作能力和水平;9.对上级定时提供某些合理建议和意见;10.完毕部门领导交办的其它任务。
(三)工作内容:一、新工程安装调试工作:二、安装调试流程:补充阐明:1、进场施工运维前应熟悉工程的各有关图纸资料,理解系统工程的施工方案、工艺规定、质量原则等,同时编制工程安装调试进度计划,确保工程如期完毕;2、在施工运维现场必须要服从部门经理和主管的管理和安排,全力配合市场部的工作;3、施工运维时应严格按照有关的施工规范进行施工,确保工程施工质量。
运维人员规章制度

运维人员规章制度一、岗位职责1、系统监控与维护运维人员应负责对服务器、网络设备、应用系统等进行实时监控,及时发现并处理各类故障和异常情况。
定期对系统进行维护和优化,确保系统的稳定运行。
2、数据备份与恢复制定并执行合理的数据备份策略,定期对重要数据进行备份。
在数据丢失或损坏时,能够迅速、准确地进行数据恢复,确保业务数据的完整性和可用性。
3、安全管理加强系统的安全防护,及时更新补丁、配置防火墙和入侵检测系统等安全设备。
定期进行安全漏洞扫描和风险评估,发现并处理安全隐患,保障系统的安全性。
4、问题处理与应急响应对于出现的问题和故障,运维人员应迅速响应,及时进行排查和处理。
制定应急预案,在遇到重大故障或突发事件时,能够按照预案迅速采取措施,降低损失和影响。
5、性能优化关注系统的性能指标,分析性能瓶颈,采取有效的优化措施提高系统的性能和响应速度。
6、技术支持与培训为其他部门提供技术支持和培训,协助解决技术问题,提高用户对系统的使用水平。
二、工作规范1、工作时间与考勤运维人员应按照公司规定的工作时间出勤,不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假,应提前办理请假手续。
2、工作纪律在工作期间,运维人员应保持专注,不得从事与工作无关的活动,如玩游戏、浏览无关网站等。
严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的技术机密和业务数据。
3、沟通协作与其他部门保持良好的沟通协作,及时了解业务需求和问题反馈。
在处理问题时,积极与相关人员沟通协调,共同解决问题。
4、工作记录与报告运维人员应如实记录工作中的操作、问题处理过程和结果。
定期撰写工作报告,向上级汇报系统运行情况、存在的问题和改进建议。
三、操作流程1、系统变更管理对于系统的任何变更,包括软件升级、配置修改等,应遵循严格的变更管理流程。
提前制定变更计划,经过审批后实施,并在变更后进行测试和验证,确保系统的稳定性。
2、故障处理流程当出现故障时,运维人员应按照既定的故障处理流程进行操作。
运维相关的规章制度

运维相关的规章制度
《运维规章制度》
第一条为了规范公司运维工作,提高运维效率,保障系统稳定运行,制定本规章制度。
第二条运维工作人员应遵守公司的相关规定,服从上级指挥,听从运维负责人的安排和调度。
第三条运维工作人员需具备良好的工作态度,严守工作纪律,按时按量完成工作任务,不得擅自甩锅或推卸责任。
第四条运维工作人员应当熟悉所负责系统的各项功能和特性,对系统中的问题能够迅速准确的定位和解决。
第五条运维工作人员对于系统和设备的维护保养应及时有效地进行,确保系统设备的长期稳定运行。
第六条运维工作人员需严格执行公司的安全管理制度,确保系统和数据的安全。
第七条运维工作人员在工作中如发现问题应能够及时向领导汇报,并积极参与讨论和解决问题的方案。
第八条运维工作人员应保持团结协作的精神,与同事保持良好的沟通和协作,积极分享工作经验和技术成果。
第九条运维工作人员应具备较强的自学能力和快速学习能力,能够不断提高自身的技术水平和业务能力。
第十条违反本规章制度的行为将受到公司的相应处罚,情节严重者将进行严肃处理。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为《运维规章制度》的全部内容,望各位运维工作人员严格遵守。
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精心整理运行维护管理制度2017年8月目录4.3.4服务台 (9)4.3.5网络管理员 (10)4.3.5应用、数据库管理员 (10)4.3.7终端管理员 (11)4.4运维服务流程 (11)4.4.1项目运维服务工作流程图 (12)4.4.2服务台 ................................................. 错误!未指定书签。
..................................................................... 错误!未指定书签。
4.4.4工单管理.............................................. 错误!未指定书签。
5.5数据库系统运维服务 .................................. 错误!未指定书签。
5.6中间件运维服务 ......................................... 错误!未指定书签。
5.7终端、外设运维服务 .................................. 错误!未指定书签。
6、应急服务响应措施 ....................................... 错误!未指定书签。
6.1应急预案实施基本流程 (20)6.2突发事件应急策略 (20)7、服务管理制度规范 (21)7.1服务时间 (21)12本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。
3、运维部工作职责一、负责网站运维和技术支持(一)根据网站运营战略和目标,负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发,保障网站技术的稳定性和先进性。
(二)负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编写,对用户使用过程中出现问题的沟通和解决;(三)网站设备和软件购买计划书的拟定,包括采购数量、品牌规格、技术参数。
会同行政部进行采购。
小时(二)网站信息技术安全保密制度和工作流程的制定,落实信息技术安全保密责任制,执行“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则,责任到人。
(三)在服务器和计算机之间设置硬件防火墙,在服务器及工作站上均安装防病毒软件,进行硬件和技术双保护,确保网站不受病毒和黑客攻击。
(四)负责网站信息技术安全应急处理预案制定和实施。
(五)安排专人监控网站各频道,各页面,各版块,各栏目信息内容,建立网站信息技术安全监控值班登记制度,发现问题及时处理,并登记问题和处理结果登记;(六)建立多机备份网站信息服务系统机制,一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行,可以在最短的时间内替换主系统提供服务。
44.1(1)机房动力环境等。
(2)应用系统包括内部办公系统、门户网站、面向公众的应用系统等。
(3)用户包括使用如上应用系统的用户。
(4)供应商包括基础设施和应用系统的供应商以及IT运维服务的供应商。
(5)运维部门和人员包括内部参与运维活动的相关部门和人员,以及提供运维服务的企业和相关人员。
4.2运维系统功能框架根据建设单位的系统结构和业务开展需要,运维项目组将项目的维护框架分为9个具体组成部分,分别为:服务台、时间管理。
工单管理、问题管理、变更管理、4.34.3.11目经理工作完成情况。
2)、协助建设单位完成新增项目的调研、方案设计并指导项目经理进行具体实施。
4.3.2项目经理职责:规划、执行、完善信息化项目的运维工作,指导网络、数据库维护工程师开展工作。
职位描述:1、根据公司战略目标,指导下属工程师开展客户服务工作,确保运维工作能够满足客户的实际需要;2、建立和持续完善运维管理体系,优化运维流程流程,解决运维服务中出现的34564.3.31234、掌握WAS、Weblogic、Tomcat、websphere等中间件的工作原理,能够实现部署调优及故障解决。
5、熟练掌握red-flag、redhat等linux操作系统,部署oracle10g、mysql数据库。
熟练掌握dataguard技术,保证oracle数据库冗灾、数据保护、故障恢复。
6、负责应用负载均衡的部署和调试。
7、负责指导数据库工程师管理员开展工作。
4.3.4服务台职责:故障电话受理,文档管理。
职位描述12344.3.512345、熟练掌握域策略设置、DHCP、DNS、FTP服务器、NTFS权限设置等;6、编写网络部分的应用处理预案并实施。
7、工作认真、细致,积极主动有条理性,具有良好的沟通能力及团队合作精神.4.3.5应用、数据库管理员职责:维护建设单位业务系统运行正常,解决应用和数据库故障。
职位描述:1、监测业务系统运行状况,应用、数据库性能监视及优化,作必要调整;2、规划不同数据的生命周期,制订备份、恢复、迁移和灾备策略,根据业务的需要执行数据转换及迁移等操作;3、保证应用和数据库系统的安全性、完整性和运行效率。
45.4.3.7123及以4.4IT知识管理及供应商管理等,随着运维活动的不断深入和持续改进,其他流程可能会逐步独立并规范。
4.4.1项目运维服务工作流程图4.4.2服务台服务台是支持运维服务的核心功能,与各个流程联系密切。
所有管理流程都要通过服务台为用户提供单点联系,解答用户的相关问题和需求,或为用户寻求相应的支持人员。
4.4.34.4.4工单管理:工单是现场运维、二线支持的任务载体,运维工程依据所接收工单进行运维工作。
工单管理是对工单实现创建、变更、查询浏览、派发、监督等功能的模块。
4.4.5问题管理问题管理流程的主要目标是预防问题和事故的再次发生,并将未能解决的事件的影响降低到最小。
问题管理流程包括诊断事件根本原因和确定问题解决方案所需要的活动,通过合适的控制过程,尤其是变更管理和发布管理,负责确保解决方案的实施。
问题管理还将维护有关问题、应急方案和解决方案的信息。
问题管理是针对已处理事件的遗留问题或处理事件的方案只是治标不治本的不能彻底解决问题而考虑的模块。
根据事件、及处理方案,问题处理人经过调查、诊4.4.64.4.7配置管理实际上是全部资源的统一管理的功能,包括资源整个生命周期的参数或配置的变化记录的管理。
管理信息主要涉及分类、型号、版本、位置,状态、相关资料等基本信息还包括核心参数等4.4.8知识库管理知识库管理:知识库是提供给运维人员重要的技术资料内容,他汇集在工作的遇到的典型案例归纳总结的知识要点和全面实用资料手册。
在本系统中,知识库管理提供便于使用的人机接口、快速查询的技术手段和维护手段。
4.4.9统计及工作报告运维管理系统提供一线解决率统计、客户满意度统计、按分类的事件汇总统计、工作报告生成的功能,按照一定格式根据事件数据、工单数据、问题数据、配置数55.1保障。
服务项目范围覆盖的信息系统资源以下方面的关键状态及参数指标:➢运行状态、故障情况➢配置信息➢可用性情况及健康状况性能指标5.2IT资产统计服务服务内容包括:➢硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录➢软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录➢网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录➢➢5.3管理。
➢➢➢➢➢➢Internet带宽流量的实时监测;➢网络拓扑链路状态监测;➢异常网络数据包流量;➢Dos、ddos等网络攻击情况监测;➢Internet线路的误码率、丢包率监测;5.4主机、存储系统运维服务提供的主机、存储系统的运维服务包括:主机、存储设备的日常监控,设备的运行状态监控,故障处理,操作系统维护,补丁升级等内容。
进行监控管理的内容包括:➢CPU性能管理;➢➢➢➢➢➢➢➢➢➢➢➢监控记录磁盘阵列、磁带库等存储硬件故障提示和告警,并及时解决故障问题;➢对存储的性能(如高速缓存、光纤通道等)进行监控。
5.5数据库系统运维服务提供的数据库运行维护服务是包括主动数据库性能管理,数据库的主动性能管理对系统运维非常重要。
通过主动式性能管理可了解数据库的日常运行状态,识别数据库的性能问题发生在什么地方,有针对性地进行性能优化。
同时,密切注意数据库系统的变化,主动地预防可能发生的问题。
➢SQL➢➢➢➢➢➢➢➢➢数据库对象的空间扩展情况监测;5.6中间件运维服务中间件管理是指对BEAWeblogic、tomcat、MQ等中间件的日常维护管理和监控工作,提高对中间件平台事件的分析解决能力,确保中间件平台持续稳定运行。
中间件监控指标包括配置信息管理、故障监控、性能监控。
➢执行线程:监控中间件配置执行线程的空闲数量。
➢JVM内存:JVM内存曲线正常,能够及时的进行内存空间回收。
➢JDBC连接池:连接池的初始容量和最大容量应该设置为相等,并且至少等于执行线程的数量,以避免在运行过程中创建数据库连接所带来的性能消耗。
➢检查中间件日志文件是否有异常报错➢5.76流程。
6.1应急预案实施基本流程6.2(2)正常情况下,要求值班人员在10分钟内进行事件确认。
如果属于一般事件则按照事件流程进行分派处理,否则应迅速启动《应急预案》,并严格按照《应急预案》所规定的步骤快速实施应急处置,及时汇报上级领导,掌握实时处理情况。
(3)在处理过程中,如需其他部门去现场增援处理,应及时向上级领导部门汇报,协调沟通,尽快联系技术工程师或厂家技术支持赶赴现场援助处理。
7、服务管理制度规范7.1服务时间(1)在5*8小时工作时间内设置由专人职守的热线电话,接听内部的服务请求,并记录服务台事件处理结果。
(2)在非工作时间设置有专人7*24小时接听的移动电话热线,用于解决内部的技(3)7.2行为规范(1)遵守用户的各项规章制度,严格按照用户相应的规章制度办事。
(2)与用户运行维护体系其他部门和环节协同工作,密切配合,共同开展技术支持工作。
(3)(4)(5)。