《经济政治与社会》第二课

个人独资企业
由一个自然人投资、财产为投资者个人所有，并以其个人 财产对企业债务承担无限责任的经济组织。
合伙企业
由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协议，共同 出资、共享收益、共担风险的经济组织。
公司制企业
依法设立，由法定数额的股东组成的，以营利为目的的企 业法人。

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质表现在以下几个方面 ： 一、具有充分的适应力； 二、能充分地了解自己，并对自 己的能力做出适度的评价； 三、生活的目标切合实际； 四、不脱离现实环境； 五、能保持人格的完整与和谐；
六、善于从经验中学习； 七、能保持良好的人际关系； 八、能适度地发泄情绪和控制情绪； 九、在不违背集体利益的前提下，能 有限度地发挥个性； 十、在不违背社会规范的前提下，能 恰当地满足个人的基本需求。
企业的特点：
①能够自负盈亏，对自己的 经营活动成果承担责任； ②有自己的资产、名称、组 织结构和场所；
③按照法律法规和有关政策 规定办理相关登记审批手续。
企业的类型
①按所有制形式分： 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 ②按组织形式分：个人独资企业 合伙企业 公司制企业
企业的基本形式（按组织形式划分的类型）
①确立职业理想，制定切实可行的职业生涯规划。 ②培养道德品质，养成良好的行为习惯。 ③学好专业知识，提高职业技能。
④掌握学习方法，培养自学能力。
自我学习不仅是指在学校中的学习，更是指在工 作中不断地自我反思、获取实践经验知识、取得进步 和成长的过程。
⑤提高身体健康水平，增强心理素质。
马斯洛认为良好的心理素
你知道世界有哪些知名的企业吗？
你知道我国有哪些知名的企业吗？
《经济政治与社会》
第二课 企业的生产与经营
一、企业的含义和类型
企业的定义： 是依法设立、以营利为目的、向社会提供 商品的经济组织。
• 学生活动：请判断，下面哪些是属于企业？ • A复旦大学B、上海市人民政府C、中国人民银行 D、上汽集团E、中国人寿保险公司 • F、携程旅行网 G、五角场社区居委会 H、阿里巴 巴I、滴滴打车
2017年经济效益=500万/300万=1.667 2018年经济效益=400万/200万=2

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案例分析4：张三他们虽然成立了公司，经营了半年，公司 的利润迟迟上不去，许多股东对他们的经营非常有意见， 他们到处求救，希望别人能帮他们出谋划策，如果他们向 我们求救，你们会给他们怎样的建议？
我国法定的公司形式
• 有限责任公司
股东数：50人以下 最低注册资本：人民币3万 一般适用于中小企业
• 股份有限公司
发起人：2-200人 最低注册资本：人民币500万 适合于大中型企业

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案例分析：张三公司的兴衰史 案例分析1：张三买福利彩票，意外得中了１００万元大奖 ，他想成立一家公司，他来到公司注册机构咨询情况。如 果你是咨询员，请向他解释什么是公司？公司有哪些类型 ？ 案例分析2：张三告诉咨询员他有１００万资本，他可以设 立哪种类型的公司？假如你是咨询员，你会告诉他设立什 么公司？原因是什么？ 案例分析3：张三觉得一个人成立的公司风险有点大，于是 他就找来了李四、王五、赵六、钱七，共集资６００万元 ，他又问咨询员他可以设立什么样的公司？这回，你会告 诉他设立什么类型的公司？原因是什么？ 思考：有限责任公司和股份有限公司有什么异同？

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（二）企业的经济效益

企业的经济效益就是企业的销售收入与生产 成本之间的比例关系,即产出与投入比。
生产总值 经济效益 生产成本

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实例练习： 柳州某家企业2017年全年的总产值为500万人民币， 其中总投入成本为300万，2018年投入成本200万， 全年总产值为400万，请问经济效益是增加了还是了李宁的时尚觉醒。就连我们引以为耻 的“MADE IN CHINA”都成为了整个衣服的亮点， 我们为国产而骄傲的心情，呼之欲出，在这个金秋十 月，国庆节当即，非常的振奋人心。
(2)、创新技术、推动企业集约型发展。
竟然要卖奶糖味的唇膏！
三、企业中的劳动者 1、人力资源是第一资源
①人力资源是企业发展的最重要的资源。 ②高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。 ③不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。
一家饭店里的服务员态度恶劣、不 讲卫生，会导致顾客的流失；一家工厂 的工人总是出错、工作懒散，会导致生 产的损失；一个企业的老板刚愎自用、 不讲信誉，会导致竞争的不利。
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放飞创业梦想 ------公司的经营 第一步：成立公司，创业起步 小组成员可视各自资金、技术、实物等情况成立或加盟不同类型的公司。 1.我们准备成立的公司名称是： 2.从公司的类型来看，这是一个 （有限责任公司？股份有限公司？） 3.我们的主要生产、经营项目： 4.我们公司的组织结构是： 第二步：学习榜样，努力经营 1.我们公司确定的学习榜样有 （可列多家，可以是自己了解 的其他成功企业。） 2.我们准备从以下方面来抓经营、促成功： 第三步：畅想前景，理性对待 1.按上述方案经营管理下来，我们的公司发展前景将 。如果此时某股东提出建议： 去兼并某个相关行业的劣势企业，身为董事长的你会作何决策？ 2.市场的自然法则是：适者生存，不适者淘汰。激烈的市场竞争使得现实往往是残酷的， 假如你的企业（公司）连续亏损，甚至扭亏无望，你能不能接受被兼并或者企业破产？ 为什么？
（3）、提高质量，树立良好的企业信誉和形象。
明星吸毒，品牌遭殃
柯震东，2011年因出演电影《那些年， 我们一起追的女孩》中的男主角柯景腾 而走红，2012年参与了郭敬明《小时代》 系列电影之后，柯震东的人气更是扶摇 直上，其有着阳光帅气的外形，一度成 为各大品牌广告宠儿，至今仍有不少广 告合约在身。“吸毒丑闻”势必将会对 各大品牌造成重创。据@互联网信徒王 冠雄 所言，柯震东代言品牌损失或达10 亿！公关媒体要求不提及品牌、紧急撤 下广告、更换代言人
提问：许振超和罗福欢在就业中与他人有什么不同之处 ? 我们应 该从他们身上学些什么？ 【模拟实践阶段】 现场招聘会招聘以下人员： ◆销售◆汽车维修技工◆导游 ◆心理咨询师◆外卖员 ◆程序员 ◆教师◆家政服务人员◆保险推销员 ◆行政人事◆财务…… 假如你去应聘的话，你选择什么样的职位，为什么？
其他一些影响企业形 象的例子吗？ 这些例子说明了 什么？
涉事企业 作出回应
（5）、适度扩张，追求规模效益。
盲目多元化扩张很容易走向失败
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（4）、改善管理，提高企业经营管理水平。
海尔经过短短十几年的发展，从一家濒临倒闭的小 企业迅速成长为具有世界声誉的国家特大型家电企业， 它的成功并不是偶然的。 海尔的管理模式和管理方法已被作为成功的案例， 写进哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学 院的案例库，成为全球通用的教材，这在中国企业界 是前所未有的。 这标志着海尔已经从最初的学习借鉴国外先进管理 方法发展到以自己的创新管理进入国际管理界的前沿。 海尔创新的人力资源管理对中国企业建立现代企业管 理制度，增强企业核心竞争力将有所裨益和启迪。
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提高经济效益的主要途径
主要在于降低企业生产成本，以最小投入，获得最 大产出。
思考：你知道企业的成本包含哪些方面吗？
生产原料
人
工
水 电
房 租
运 输
（1）、面向市场，开发适销对路的产品。
你见过这样走在时代前 端的老干妈吗？红色和 黑色的拼接卫衣，是老 干妈味道的太赞了吗， 让人忍不住把它穿在身 上。大大的干妈头像， 像是在标榜什么一样， 不过话又说回来了，这 样创新的国货品牌真是 喜欢的不得了。
此前，乐视所有业务都已经是千疮百孔、四面楚歌，风波不断，不是因为梦想太 大，只是因为扩张太快。另外，在资金的使用上贾跃亭也确实没有控制好，如今 的乐视陷入了前所未有的困境，贾跃亭的梦想从起步到破灭仅仅用了这两三年的 时间，不知道他是不是已经忘了他作为企业家的初心，用网友的一句话来形容： 眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！这青苔碧瓦堆，俺曾睡风流觉， 将五十年兴亡看饱。 乐视宣布香港破产
罗福欢：竞争入社会,擦鞋出状元 1997年，大学毕业后分配到工厂的罗福欢在深入市场调研后发现，高档鞋擦洗 业有巨大的市场。于是他不顾家人反对，毅然辞职，在成都市干起擦鞋的营生。 为了擦好鞋，罗福欢认真研究各种高档鞋的产地、工艺等特点，在实践中逐渐 形成了一套擦洗高档皮鞋的独特工艺。他的收费比一般鞋摊贵5倍以上，但许多人仍 纷纷慕名找他擦洗皮鞋。罗福欢的鞋擦出了名堂。03年，他告别擦鞋摊，在成都开 设“罗记擦鞋店”。如今，“罗记擦鞋店”已注册商标，在全国拥有80多家加盟店。 当代工人的典型：许振超： 青岛港桥吊队队长许振超今年54岁，是“文革”时期毕业的“老三届”。这个年龄 层次的群体，受教育少，年龄偏大，相当一部分人成为下岗再就业的“特困户”。 但许振超不但没有下岗，而且成为世界一流的“技术专家” ，在合资公司里再担重 任，连外国合资方都佩服他。许振超踏着时代节拍前进的武器是“学习”。他在日 记中写到：“悟性在脚下，路由自己找。”这就是一个只有初中文凭的桥吊专家， 一个一年内就两次刷新世界集装箱装卸纪录的人——许振超。
2、让自己成为高素质劳动者
“中国制造2025”呼唤高技能人才“振兴制造业是经济脱虚向实、良性发 展的关键，需要大量多层次、高素质的技能劳动者。但近年来，我国技能 人才严重短缺，难以实现产业与职教共同发展，难以为产业转型升级和 ‘中国制造2025’战略目标的实现提供基础性人才和人力资源支撑。” “职业教育一直是民进中央关注的重点，但目前来看，形势不容乐观。企 业招工难、职校招生难、学生就业难，是当前我国职业教育面临的‘三大 难’。”朱永新说，“技能人才的培养缺乏统筹协调、实习实训基地建设 滞后等问题突出。解决这些问题，需要从顶层设计入手。” 民进中央建议设立“国家技能人才发展领导小组”的强机制，推动建立现 代职业教育治理体系，建设国家职业信息库和国家职业资格制度，制定职 业教育和培训的战略发展规划，组织职业教育标准和职业技能标准认定， 统筹教育部、人社部和其他相关部门、行业协会、企业的各类资源，实现 技能人才培养和使用的综合配置、协调发展。 针对产业工人薪酬水平偏低、职业吸引力不高等问题，提案建议，改革现 行劳动人事制度，提高技能型劳动在一次分配中的比重。建立劳动者技术 技能水平与薪酬挂钩制度，逐步弱化以学历等级为标准确定薪酬，让产业 工人得到实实在在的实惠。