营销计划的7个步骤
营销计划的实施有哪些步骤

营销计划的实施有哪些步骤1. 目标设定•理清营销目标:确定要达到的具体销售、推广或品牌认知等目标。
•定义目标受众:确定针对的目标群体,包括客户需求、兴趣和消费习惯等。
•确定指标和时间表:设定可量化、可衡量的指标,并制定达成目标的截止日期。
2. 竞争分析•调研竞争对手:了解竞争对手的产品、定价、市场份额和市场营销策略等信息。
•比较竞争优势:分析自己与竞争对手的差距,找到自身的优势与劣势,以制定有效的营销策略。
•发掘市场机会:发现竞争对手未满足的需求或新兴市场,寻找营销的机会。
3. 定义营销策略•定位策略:确定产品或品牌的定位,包括目标受众、市场定位和核心竞争力等。
•市场营销组合:确定市场营销的组合策略,包括产品、价格、渠道和促销等。
•市场细分:将目标受众进一步细分为更具体的消费者群体,以更精准地制定营销策略。
4. 制定营销计划•营销目标及策略:将目标设定和营销策略整合起来,具体描述实施计划。
•预算和资源分配:明确投资预算和资源分配,包括人力、财务和物料等。
•时间表和里程碑:制定实施时间表和里程碑,确保计划按时完成。
5. 实施营销计划•营销推广:根据策略,进行品牌推广、广告投放、社交媒体营销等活动。
•销售渠道:确定适合的销售渠道,包括线上销售、线下渠道和合作伙伴等。
•客户关系管理:建立有效的客户关系管理系统,与潜在客户和现有客户保持联系。
6. 监测和评估•数据收集和分析:收集关键数据,进行市场反馈分析和业绩评估。
•评估目标达成:根据预设指标和时间表,评估达成目标的情况。
•调整和改进:根据评估结果,及时调整策略和计划中的不足,持续改进营销活动。
7. 定期回顾和更新•定期回顾:定期回顾营销计划的执行情况,总结经验教训。
•更新策略:根据市场环境和竞争动态,对营销策略进行调整和更新。
•持续优化:不断优化营销计划和策略,以适应市场的变化和挑战。
以上是营销计划实施的主要步骤,通过明确目标、深入分析竞争环境、制定策略、执行计划并持续监测和调整,可以有效推动产品或品牌的营销活动,并提升市场份额和收益。
营销策划八步骤

营销策划八步骤营销策划是企业推广产品和服务的重要步骤,它能够帮助企业制定明确的目标,并通过合适的市场推广手段实现这些目标。
下面将介绍营销策划的八个步骤,帮助您更好地进行市场推广。
第一步:市场调研在进行任何营销活动之前,市场调研是必不可少的一步。
通过市场调研,您可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的行为习惯。
可以通过各种方式进行市场调研,如问卷调查、访谈、数据分析等。
第二步:制定目标在了解了市场情况后,接下来需要制定明确的目标。
目标应该是具体、可衡量和有时限的。
例如,增加销售额10%、提高品牌知名度等。
制定目标时,要考虑市场调研的结果,并确保目标与企业的整体战略一致。
第三步:确定目标市场根据市场调研的结果和制定的目标,确定目标市场是非常重要的。
目标市场是指企业希望影响和吸引的特定消费者群体。
根据产品或服务的特点,确定目标市场的特征,如年龄、性别、地理位置等。
这样可以更加精准地进行市场推广。
第四步:制定营销策略根据目标市场的需求和竞争对手的情况,制定相应的营销策略。
营销策略包括产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等。
要根据目标市场的特点和需求,选择合适的策略来吸引客户并提高销售。
第五步:制定营销计划制定营销计划是将营销策略具体化的过程。
在制定营销计划时,需要确定推广的时间、地点、方式以及预算等。
营销计划应该是可操作的,并且要考虑到资源的合理利用。
第六步:执行营销计划执行营销计划是将策略和计划付诸实践的过程。
在执行营销计划时,要确保各项活动按照计划进行,并及时跟踪和监控活动的效果。
如果有需要,可以进行适当的调整和优化。
第七步:评估和分析在执行营销计划后,需要对活动的效果进行评估和分析。
通过分析数据和反馈,可以了解活动的效果如何,是否达到了预期的目标。
评估和分析的结果可以为下一次的营销策划提供参考。
第八步:调整和优化根据评估和分析的结果,对营销策划进行调整和优化。
这可能包括改进产品或服务、调整定价策略、改变推广方式等。
营销策划八步骤

营销策划八步骤营销策划是一项关键的业务活动,它涉及到制定和实施一系列的市场营销活动,以实现企业的销售增长和品牌推广。
为了确保营销策划的成功,以下是八个关键步骤,可作为参考:1. 定义目标和目标市场:在制定营销策划之前,首先需要明确企业的目标和目标市场。
这包括确定想要达到的销售增长目标,以及希翼吸引的目标客户群体。
通过定义明确的目标,可以更好地制定相应的营销策略。
2. 进行市场调研:在制定营销策划之前,进行市场调研是非常重要的。
这包括了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的机会和威胁。
通过详细的市场调研,可以更好地了解市场环境,为制定营销策略提供依据。
3. 制定营销策略:基于目标和市场调研的结果,制定具体的营销策略。
这包括确定产品定位、目标市场细分、市场推广渠道和定价策略等。
制定营销策略时,需要考虑目标市场的需求和竞争对手的情况,以确保策略的有效性。
4. 制定营销计划:在制定营销策略之后,制定详细的营销计划是必要的。
这包括确定具体的营销活动、预算、时间表和责任人等。
制定营销计划时,需要确保每一个活动都与目标和策略相一致,并且具有可衡量的指标。
5. 实施营销活动:在制定营销计划之后,开始实施各项营销活动。
这包括广告宣传、促销活动、市场推广和公关等。
在实施过程中,需要确保按照计划进行,并及时监控和调整活动的效果。
6. 监测和评估:在营销活动进行期间,需要不断监测和评估活动的效果。
这包括采集和分析销售数据、市场反馈和客户反馈等。
通过监测和评估,可以及时发现问题并做出调整,以确保营销活动的成功。
7. 调整和优化:基于监测和评估的结果,对营销策略和活动进行调整和优化。
这可能包括改变广告宣传方式、调整定价策略或者改进产品特性等。
通过不断的调整和优化,可以提高营销活动的效果和效率。
8. 维护客户关系:在营销活动的过程中,维护客户关系是非常重要的。
这包括与客户建立良好的沟通和合作关系,及时回应客户的需求和反馈,并提供优质的售后服务。
营销策划的流程

营销策划的流程营销策划的流程分为以下几个步骤:1. 市场调研:在进行营销策划之前,首先需要对目标市场进行调研。
通过分析市场趋势、竞争对手以及目标消费者的需求和偏好,了解市场的情况和潜在机会。
2. 目标设定:根据市场调研的结果,确定营销活动的目标。
目标应该具体、可衡量和可实现,并与企业的整体战略目标相一致。
例如,增加销售额、提高品牌知名度或扩大市场份额等。
3. 定位策略:明确产品或服务在目标市场中的定位。
通过确定产品的特点、目标市场的特征以及竞争对手的定位,制定出与目标市场紧密结合的定位策略,以便为消费者提供独特的价值。
4. 选择目标受众:根据产品或服务的特点和定位策略,选择目标受众群体。
确定目标受众的特征和需求,以便更好地针对其进行营销活动。
5. 营销策略制定:在确定了目标受众后,制定相应的营销策略。
根据目标市场的特点选择适当的营销组合,包括产品、价格、推广和渠道等方面的策略。
6. 确定预算:根据营销策略,制定适当的营销预算。
预算应考虑到各个营销活动的成本和效益,确保能够在有限的资源下实施营销计划。
7. 制定营销计划:将营销策略转化为具体的行动计划。
制定明确的营销目标和策略,并确定相应的营销行动计划、时间表和责任人,以便进行有效的执行和监控。
8. 营销执行:根据制定的营销计划,实施相应的营销活动。
包括产品开发、促销活动、广告宣传、渠道管理等方面的具体操作。
9. 监控和评估:对营销活动进行监控和评估。
通过进行市场反馈和效果测量,了解营销活动的效果,发现问题并及时调整营销策略。
10. 调整和优化:根据监控和评估的结果,调整和优化营销策略。
根据实际效果,对不同的营销活动进行调整和改进,以提高营销效果和达到预期目标。
通过以上的营销策划流程,企业可以更好地了解目标市场,并制定具体的营销策略和计划,以提高市场竞争力和实现营销目标。
营销策划的流程是为了帮助企业确定目标、分析市场,并为营销活动制定明确的计划和策略。
完整营销策划方案的步骤

完整营销策划方案的步骤第一步:市场分析市场分析是制定营销策划方案的第一步,它能够了解目标市场的特点、趋势、消费者需求等信息,帮助企业做出正确的决策。
在市场分析中,可以进行以下几个方面的调研:1. 客户调研:通过问卷调研、访谈等方式,了解目标客户的消费习惯、购买决策过程等信息。
2. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品优势、营销策略等,为制定差异化的策略提供参考。
3. 市场趋势分析:关注市场的发展趋势,预测未来市场需求的变化,为企业的产品和营销活动做出调整。
第二步:目标定位目标定位是在市场分析的基础上,确定企业的目标客户和定位策略。
目标定位需要考虑以下几个因素:1. 目标市场:根据市场调研的结果,选择具有潜力的目标市场。
2. 目标客户:确定目标客户的人口统计学特征、行为特征等,以及他们的消费需求和价值观。
3. 定位策略:根据目标客户的需求和竞争对手的定位,确定企业独特的竞争优势和定位策略,例如价格优势、产品差异化等。
第三步:制定营销策略在制定营销策略时,需要考虑产品、价格、渠道和促销等四个方面的因素:1. 产品策略:确定产品的定位、特点和竞争优势,为后续的推广活动提供支持。
2. 价格策略:根据目标市场和目标客户需求,制定适合的价格策略,如高价策略、中价策略或低价策略。
3. 渠道策略:确定适合的销售渠道和分销方式,例如直销、代理商分销等。
4. 促销策略:制定促销活动的方案和计划,例如折扣优惠、礼品赠送等,吸引客户购买产品。
第四步:推广渠道选择推广渠道的选择是营销策划方案的重要环节,它决定了如何将产品或服务推介给目标客户。
在推广渠道选择时,需要考虑以下几个因素:1. 目标客户的特点:分析目标客户的消费特点和购买习惯,确定能够接触到目标客户的渠道。
2. 竞争对手的渠道选择:了解竞争对手的渠道选择和效果,为自己的渠道选择提供借鉴。
3. 推广渠道的优劣势:分析不同渠道的优劣势,根据自身情况选择合适的推广渠道,如电视广告、网上广告、线下促销等。
简述营销策划的流程

简述营销策划的流程营销策划是企业实施营销活动的重要前期工作,它是为了实现企业营销目标而进行的计划性活动。
营销策划的流程可以分为以下几个步骤:1. 确定营销目标。
首先,营销策划的第一步是确定营销目标。
企业需要明确自己的营销目标是什么,比如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。
只有明确了营销目标,才能有针对性地制定营销策略和计划。
2. 进行市场调研。
在确定了营销目标之后,企业需要进行市场调研,了解目标市场的情况。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等重要信息,为后续的营销策划提供依据。
3. 制定营销策略。
在进行了市场调研之后,企业可以根据调研结果制定营销策略。
营销策略包括产品定位、目标市场选择、定价策略、渠道策略、促销策略等内容,需要根据市场情况和企业自身实际情况进行综合考虑和制定。
4. 制定营销计划。
制定了营销策略之后,企业需要具体制定营销计划。
营销计划包括具体的营销活动安排、预算分配、执行时间表等内容,需要有条不紊地安排好每一个环节,确保营销活动的顺利实施。
5. 实施营销活动。
在制定了营销计划之后,企业可以开始实施营销活动。
实施营销活动需要严格按照计划进行,确保每一个环节都能够顺利进行,达到预期的效果。
6. 监控与评估。
营销活动实施之后,企业需要对营销活动进行监控与评估。
监控与评估可以帮助企业了解营销活动的效果,及时发现问题并进行调整,为下一阶段的营销策划提供经验和教训。
7. 调整与优化。
最后,根据监控与评估的结果,企业需要及时调整营销策略和计划,进行优化。
只有不断地进行调整与优化,才能使营销活动不断地适应市场的变化,达到最好的营销效果。
综上所述,营销策划的流程包括确定营销目标、进行市场调研、制定营销策略、制定营销计划、实施营销活动、监控与评估、调整与优化。
每一个步骤都至关重要,需要企业充分重视,才能取得良好的营销效果。
营销计划书7个步骤

营销计划书7个步骤营销计划书通常包括以下7个步骤:1. 市场分析:分析目标市场,包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等。
示例:市场分析部分可以包括关于目标市场规模的统计数据,如我国智能手机市场的规模在2023年预计将达到1.5亿部。
同时,还可以分析市场趋势,如5G技术的发展将推动智能手机市场的发展。
此外,竞争对手分析也是市场分析的重要内容,可以列出主要竞争对手及其市场份额。
2. 产品定位:明确产品特点、优势和目标客户群体。
示例:在产品定位部分,可以阐述产品的独特卖点(USP),如某款智能手机具有强大的性能、高清的屏幕和优秀的拍照功能。
同时,明确产品的目标客户群体,如年轻人、商务人士等。
3. 营销目标:设定具体的营销目标,如销售额、市场份额等。
示例:营销目标部分可以设定销售额目标,如在2023年实现100亿元的销售额。
此外,还可以设定市场份额目标,如在智能手机市场中占到10%的份额。
4. 营销策略:制定产品定价、渠道选择、促销活动等营销策略。
示例:在营销策略部分,可以设定产品定价,如根据产品特点和目标客户群体,将产品定价为中高端价位。
此外,还需要选择合适的渠道进行销售,如线上电商平台(如京东、天猫)和线下实体店。
同时,制定促销活动策略,如限时折扣、赠品等。
5. 营销预算:预估为实现营销目标所需的资金投入。
示例:在营销预算部分,可以列出各项营销活动的预计费用,如广告投放费用、促销活动费用、渠道合作费用等。
通过预估这些费用,可以确保有足够的资金支持营销计划的实施。
6. 营销实施:按照制定的营销策略和预算进行具体的营销活动。
示例:在营销实施部分,可以列出具体的营销活动时间表,如在2023年第一季度进行新品发布会,第二季度进行广告投放,第三季度进行促销活动等。
同时,要确保按照预估的预算进行资金投入。
7. 营销效果评估:对营销计划的实施效果进行评估,如销售额、市场份额等指标的实际完成情况。
示例:在营销效果评估部分,可以对比实际销售额和市场份额与预估目标的差距,分析原因,并根据实际情况调整后续的营销策略。
营销策划方案的流程步骤

营销策划方案的流程步骤营销策划是指为了实现市场营销目标,制定出一系列合理的策略和行动计划,并通过市场调研、分析、推广等手段,实施与营销目标相关的活动,从而达到市场销售的预期目标。
下面是一个典型的营销策划方案的流程步骤:1.定义市场营销目标:首先需要明确公司或产品的市场营销目标。
例如,增加销售额、提高市场份额、扩大品牌知名度等。
2.进行市场调研:通过市场调研来了解市场需求、竞争对手、目标客户等相关情况,为制定营销策略提供依据。
市场调研可以采用问卷调查、访谈、观察等方法,获取真实、准确的市场信息。
3.确定目标市场:根据市场调研结果,确定目标市场,即最有潜力、最适合公司产品的市场细分。
细化目标市场有助于更精准地制定营销策略。
4.制定市场定位策略:根据目标市场的特点和需求,制定公司或产品的市场定位策略。
市场定位是指将产品或品牌定位在市场中的特定位置,以便与竞争对手区分开来。
5.设定营销目标和指标:根据市场定位策略,制定具体的营销目标和指标。
营销目标可以是销售额增长率、市场份额增加率等,而指标则是对目标的具体量化衡量。
6.制定营销策略:根据市场调研结果、市场定位和目标,制定营销策略。
营销策略包括市场定位策略、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等。
7.制定营销预算:根据营销策略,制定营销预算。
营销预算包括广告费用、市场推广费用、促销费用等各项支出。
8.制定推广计划:将营销策略转化为具体的推广活动。
制定推广计划时需要考虑推广渠道、推广时间、推广方式、推广内容等因素。
9.实施营销活动:根据推广计划,开始实施各项营销活动。
这包括设计和制作广告、组织促销活动、开展市场推广等。
10.监测和评估:对营销活动进行监测和评估,以确定是否达到预期目标。
可以通过市场调研、销售数据分析、客户反馈等方式进行监测和评估。
11.调整和改进策略:根据监测和评估结果,及时调整和改进营销策略。
对于达不到预期目标的活动,可以通过改进推广方式、优化产品策略等方法进行调整。
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一天就可以完成营销计划的7个步骤
你不必为制定一份有效的营销计划而犯愁了。
事实上,你仅仅在一天之内就可以为自己的业务制定一份成功的计划。
在开始的时候,不要担心自己的写作风格或设想把自己的计划制定得非常花哨,仅仅拿起一支铅笔、准备好纸张,我们马上就可以开始了。
步骤1:了解你的市场和竞争状况
许多业务负责人所犯的一个大错误就是在没有首先认识清楚自己的市场以及市场真正需要的是什么
产品或服务之前就锁定一个酷产品或服务。
如果你尝试去销售一个人们并不希望购买的产品或服务,消费者是不会掏腰包的。
就是这么简单。
一个可以获利的市场是由那些拥有大量没有被满足需求的人构成的,这样他们才会非常踊跃地购买你的解决方案(产品或服务)。
一个可以获利的市场可以比喻成为一个充满成千上万条饥饿的鱼的湖,所有你需要做的就是投下诱饵,等待鱼的疯狂咬食。
为了能够真正的认识你的市场,你应该像自己询问一些类似的问题:
- 我的市场所面临的消费群体是否接受的是服务不周的产品?
- 我的产品或服务所面对的市场是否有足够的空间赚取利润?
- 我需要占取多大的市场份额才能达到盈亏平衡?
- 在我的市场中是否有太激烈的竞争状况?
- 竞争对手的产品中有什么我可以利用的弱点?
步骤2:认识你的客户
密切地认识你的客户是实现轻松销售的第一步。
只有你认识到(1)你的客户是谁,(2)他们需要什么,(3)什么样的激励措施可以促进他们购买,才能为制定一份有效的营销计划做好准备。
不要混淆“希望(wants)”和“需要(needs)”。
人们并不一定会去购买他们需要的东西,但是绝大部分的人会去购买他们希望得到的东西。
比如,你是否曾经听说过某人到商店购买一条他需要的裤子,但回来的时候却带回来了一件新衬衫、运动衫或鞋子?每天会有多少人到超市购买牛奶和鸡蛋的时候顺手又带回来了比萨饼、蛋糕或其它食品。
人们会购买他们希望得到的商品(即使他们并没有钱),而不是购买他们需要的商品。
而且,这个原则也适用于那些“久经世故”的企业老板们。
为了真正认识你的客户,你需要向自己询问一些类似的问题:
- 我的潜在客户通常会如何购买同类的产品(比如在商店、在网络上还是接受上门推销)?
- 谁是主要的买家以及在采购流程中主要的购买影响者是谁(比如丈夫或妻子、采购代理商、项目领导人、秘书)?
- 我的客户通常有什么样的习惯?比如,他们从何处获得信息(比如电视、报纸、杂志)?
- 主要影响我的目标客户采购决定的刺激因素是什么(比如美观的外观、避免疼痛、变得富有、身体健康等等)?
步骤3:挑选一个合适的地方
如果说你的目标客户是“每一个人”的话,那么就没有人是你的客户。
市场中充满了竞争,你在一个小水坑中上蹦下跳要比在大海中的成功几率更大。
开创出一个合适的领域并占据这个领域之后,你就可以考虑转向第二个领域了(但不要在你完全占据第一个领域之前采取这个行动)。
你可以是一位“专门处理儿童意外伤害责任的律师”或一位“二手车交易商的注册评估师”,你必须确认自己选择了一个可以使你感兴趣并且可以容易接触到的领域。
我不用对此强调过多,因为,没有比选择了一个你无法沟通到领域或许要花费你大量资金才能接触到的领域更具有破坏性的了。
步骤4:创意你的营销信息
你的营销信息不仅仅是告诉前在客户你在做什么,而是要说服他们成为你的客户。
你应该创意出两种类型的营销信息,第一种营销信息应该言简意赅,有人把它称之为“电梯交谈(elevator speech)”或声音标志,这是在有人向你询问你在做什么的时候的回答。
第二种类型是能够包含你所有营销材料和推广措施的完整营销信息。
为了能够让你的营销信息能够吸引人们的注意力并具有说服力,它应该包括以下元素:
- 对目标客户面临问题的解释。
- 证明这个问题非常重要,应该马上得到解决,不能耽误。
- 说明为什么你是唯一可以解决目标客户所面临问题的个人或公司。
- 说明使用你的解决方案可以获得的收益。
- 列举借助你的帮助成功解决类似问题的客户的案例或证明资料。
- 对价格、费用和付款条款的说明。
- 你的无条件品质保证。
步骤5:确定你的营销媒介
记住,前面所提到的选择一个你可以容易接触到的领域。
当你去选择营销媒介的时候就会认识到它是一个忠告。
你的营销媒介适用于传达营销信息的传播工具。
选择一个可以给你带来最高营销资金回报(return on marketing dollar,简称ROMD)的营销媒介是至关重要的,这意味着你选择的营销媒介要能够以尽可能低的成本将你的营销信息传达给最适合的潜在客户。
以下是一些你可以将营销信息传播出去的工具:
- 报纸广告
- 海报
- 比赛
- Card decks
- 研讨会
- 电视广告
- 抽奖奖品
- 上门推销
- 电台广告
- 横幅广告
- 交易展示会
- 黄页
- 文章
- 分类广告
- 新闻通讯
- 慈善活动
- 网络
- 名人导购节目
- 广告牌
- Take-one box
- 电话推销
- 杂志广告
- 特别事件
- 推销信
- 宣传单
- 电子邮件
- 电影广告
- 电子杂志(Ezine)广告
- 明信片
- 店面招牌
- 代理商
- 新闻稿
- 传真分发系统
- 宣传册
- 目录
- 口头传播
- 公开演讲
- 橱窗展示
这个技巧要求你在市场中选择合适的媒介来匹配营销信息。
你在一个快节奏、充满吵杂声音的
hip-hop电台投放有关退休人群的广告显然是不合适的,这是一种完全失调的市场、营销信息和媒介。
这三个因素的完美协调就会为你带来成功。
步骤6:设定销售和营销目标
目标对和你的成功是至关重要的。
“愿望”是一个还没有写下来的目标,如果你还没有写下来你的目标,那你仍然处于仅仅在幻想成功的阶段。
使用SMART法则可以确保你所制定的目标是,(1)明智的(Sensible),(2)可评测的(Measurable),(3)可实现的(Achievable),(4)实际的(Realistic),(5)有明确时间性的(Time specific)。
你的目标应该包含财务因素,比如每年的销售收入、毛利润、每位销售人员的销售额等等,同时也应该包含一些非财务因素,比如已销售单元、签署的合同、获得的客户、发表的文章等等。
一旦你设定了自己的目标,执行的过程就是在所有的团队成员内部得到贯彻,比如在销售会议上回顾目标、展示销售业绩的海报、对完成销售任务人员的奖励等等。
步骤7:制定你的营销预算
你的营销预算根据你是希望得到更为精确的结果还是仅仅得到一个快捷而质量不高
(quick-and-dirty)的数字有多种制定方式。
我们可以从一个快捷而质量不高(quick-and-dirty)的计算开始着手,然后再用进一步的细节数据来支持它。
首先,如果你已经从事这项业务有超过一年的时间了,那么跟踪你发生的和营销有关的开支就可以很轻易地计算出你的“获取每位客户的成本”或“销售每件产品的成本”。
下一步,把你的每件产品销售成本或获取每位客户成本简单地乘以你的产品销售目标或客户获取目标,得到的结果就是下一年为了达到你的销售目标所需要投入的大概费用开支。
结论
现在,你已经掌握了一天内制定营销计划的七个步骤。
它真得非常简单,当然,你必须花费更多的时间来研究可供选择的营销媒介、如何挑选匹配你的营销信息的媒介以及媒介的成本。
不要把制定计划看作是一件费力的工作,记住二八定理,80%的结果来自你20%的努力。
我最后的建议是确保自己预留出连续的时间来制定你的营销计划,这将是你和你的团队成员最为重要的一份文件。