柔性生产计划 课后习题答案
生产计划与控制课后习题答案
一、选择题（每题1分，共5分）A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高员工满意度D.保证产品质量A.生产计划B.生产控制C.生产调度D.生产预算A.MRPB.JITC.TQMD.ABCA.客户导向B.目标管理C.过程控制D.结果导向A.ERPB.PERTC.Gantt图D.直方图二、判断题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。
（）2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。
（）3.MRP、JIT、TQM和ABC都是生产计划与控制的方法。
（）4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。
（）5.ERP、PERT、Gantt图和直方图都是生产计划与控制的工具。
（）三、填空题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高______满意度。
2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和______预算。
3.MRP、JIT、TQM和______都是生产计划与控制的方法。
4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和______导向。
5.ERP、PERT、Gantt图和______都是生产计划与控制的工具。
四、简答题（每题2分，共10分）1.简述生产计划与控制的目标。
2.简述生产计划与控制的组成部分。
3.简述生产计划与控制的方法。
4.简述生产计划与控制的原则。
5.简述生产计划与控制的工具。
五、应用题（每题2分，共10分）1.请举例说明MRP在生产计划与控制中的应用。
2.请举例说明JIT在生产计划与控制中的应用。
3.请举例说明TQM在生产计划与控制中的应用。
4.请举例说明ABC在生产计划与控制中的应用。
5.请举例说明ERP在生产计划与控制中的应用。
六、分析题（每题5分，共10分）1.分析生产计划与控制在企业管理中的作用。
2.分析生产计划与控制在提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度方面的作用。
柔性生产计划课后习题答案
柔性生产计划课后习题答案
柔性生产计划课后习题答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 下列选项中，不属于柔性计划要解决的问题的是：√A标准化不够
B停工待料
C客户需求不能满足
D生产变更次数多
正确答案： C
2. 下列表述中，不属于柔性计划目标的是：√
A成本最小，利润最大
B库存控制合理
C生产工序衔接紧密
D生产稳定
正确答案： C
3. 柔性生产控制的内容不包括：√
A生产流程分析
B前置时间分析
C订单沟通
D物流配送
正确答案： D
4. 柔性的定位要从四个方面着手，其中不包括：√
A设备和机器
B操作人员
C物流
D供应商
正确答案： D
判断题
5. 企业要在生产线的标准化落实以后，才可以实施柔性计划。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。
生产计划复习参考答案
(1)新产品(2)在原理、用途、性能、结构以及材料等某些方面有新的改进的产品。
(3)产品生命周期(4)指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被完全淘汰退出市场为止所经历的时间(5)期量标准(6)为合理、科学的组织生产活动，在生产数量和生产期限上规定的标准。
(7)生产周期(8)指制品从原材料投入到成品出产所经历的整个生产过程的全部日历时间(9)工序同期化(10)指通过采取技术组织措施调整工序时间，使之尽可能与节拍相等或成整数倍关系的过程(11)节拍(12)流水线上生产出两个相同制品的时间间隔(13)生产能力(14)企业固定资产，在一定的时期内和一定的技术组织条件上，经过综合平衡后所能生产出一定种类产品最大可能的量(15)工艺专业化(16)生产工艺的特点来组织生产单位，在一个单位（如车间）集中同种类型的设备及工人(17)提前期(18)毛坯、零件、部件在各工艺阶段出产（投入）同成品出产时间相比所需要提前的时间(19)10、批量(20)相同产品或零件一次投入和产出的数量。
(21)11、生产间隔期(22)前后两批产品或零件投入或产出的时间间隔。
(23)12、在制品定额(24)在一定的技术组织条件下，各生产环节上为了保证生产衔接所必需的最低限度的在制品的标准储备量。
(25)13、生产作业核算(26)是指在实施生产作业计划过程中，对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出，以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算(27)14、指数平滑法(28)是将现在实际值和上一周期指数平滑值加权平均(29)15、综合生产计划(30)是根据市场需求预测和企业所拥有的生产资源，对企业计划期内的生产的内容、生产数量以及保证产品的出产所需劳动力水平、库存等措施所作的决策性描述(31)简答题：1、简述并行工程的主要思想1. 设计时同时考虑产品生命周期的所有因素(可靠性、可制造性)，作为设计结果，同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。
推行JIT的要点 课后答案
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在JIT生产方式下，设备布置的常用方式是：√A垂直布置B水平布置C伞状分布D集中分布正确答案：A2. 传统生产方式下设备布置特点不包括：√A相同的机器摆在一起B各道作业工序之间相互独立C工序间在制品的数量接近于零D进行批量化生产正确答案：C3. 在JIT生产方式下，“一个流”生产的要素不包括：√A单件生产、单件流动B按节拍进行生产C站立式走动作业D采用自动化程度高、生产批量大的设备正确答案：D4. 将生产设备按照“Ｕ”字型进行排列的目的是：√A节约空间B形式美观C减少浪费D方便交流正确答案：C5. 下列操作，不需要中断流水线的是：√A模具切换B流水线换线C机器维修D安装零部件正确答案：B6. 在JIT生产方式下，“一个流”的生产节拍是指：×A设备的生产能力B作业人员的工作效率C每天生产的产品数量D生产一个产品所需的时间正确答案：D7. 关于柔性生产方式，下列表述错误的是：√A包括生产量的柔性和时间的柔性B与销售量的自由变化幅度成正比C适用于品种多、批量小、交货期严格的订单生产D与自由变化幅度所需的时间成正比正确答案：D8. 关于生产均衡化，下列表述错误的是：√A是实现“适时、适量、适物”生产的前提条件B要求生产排程采用分段生产的方式C要求均衡使用各种零部件、混合生产各种产品D目的是使生产与市场的需求保持一致正确答案：B9. 生产均衡化的好处不包括：√A使生产线中各道工序所承担的负荷安定化B使零部件的使用量安定化C实现作业的标准化D减少工序间的在制品的库存正确答案：C10. 在”一个流“的生产要素中，单件流动的目的是：√A方便管理人员检验B避免批量加工C便于目视管理D保证产品的品质正确答案：B判断题11. “一个流”生产方式要按照设备类型来排列布局。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 在生产现场，生产量的柔性越大越好。
JIT-LP系统习题与答案(运营管理)
1.柔性生产体系的特点体现在（）。
A.大量缓冲库存B.需求稳定、统一、可预测C.技术特点严格、复杂D.多类产品小批量生产正确答案：D2.JIT的重要基础是( )。
A.设备的快速装换调整B.弹性配置作业人数C.生产设备的U型配置D.均衡化生产正确答案：D3.JIT生产线上的看板本质上属于 ( )。
A.运输工具B.加工工具C.控制指令和信息D.统计与报告信息正确答案：C二、多选题1、福特生产体系竞争策略体现在( )。
A.不断进行核心过程创新B.规模经济C.通过调整存货来应付市场竞争正确答案：B、C、D2、 JIT的关键成功因素包括( )。
A.全面质量B.消除浪费C.废品减少D.人员素质正确答案：A、B、D3、看板的功能包括( )。
A.传递作业指令B.调整生产计划C.控制生产过程D.改善现场管理正确答案：A、B、C、D三、判断题1、福特生产体系是一种定制化、多品种、小批量生产组织、计划与控制系统。
（）正确答案：错2、平准化是指生产系统在品种、数量方面出产的均衡性。
（）正确答案：对3、JIT,也称丰田生产方式（TPS），旨在满足顾客对产品多样化的需求，并力图达到及时供货。
( )正确答案：对四、填空题1、JIT的最终目标是一个（）的生产系统，保证整个系统的平滑、迅速的物料流。
正确答案：平衡2、（）是传递信息或指令的牌子、小票、信息卡和器具等。
正确答案：看板3、JIT生产计划与控制的特点是只向（）下达投产顺序计划。
正确答案：最后工序。
《生产计划与控制》习题集答案
生产计划与控制习题集答案1.生产计划的主要任务是()。
A.确定生产目标B.制定生产计划C.组织生产资源D.控制生产过程答案：BA.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：CA.batchproductionB.jobproductionC.continuousproductionD.handmadeproduction答案：D4.在生产计划中，哪种方法主要用于短期生产计划?()A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：C5.在生产控制中，哪种方法主要用于生产进度控制?()A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：D6.在生产控制中，哪种方法主要用于生产成本控制?()A.标准成本法B.实际成本法C.目标成本法D.变动成本法答案：AA.中央计划经济B.市场经济C.混合经济D.共产主义经济答案：D8.在生产计划中，哪种方法主要用于长期生产计划?()A.生产周期法B.订货生产法C.库存生产法D.生产能力法答案：D9.在生产控制中，哪种方法主要用于生产质量控制?()A.统计过程控制(SPC)B.全面质量管理(TQM)C.质量保证体系(QA)D.生产检验(PI)答案：A10.生产计划与控制的主要目的是()。
A.提高生产效率B.提高产品质量C.降低生产成本D.满足市场需求答案：D11.生产计划的制定需要考虑的因素包括()。
A.生产资源B.生产目标C.市场需求D.生产成本答案：A、B、C、D12.生产控制的主要任务包括()。
A.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：A、B、C、D13.生产计划的制定方法主要包括()。
A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：A、B、C、D14.生产控制的方法主要包括()。
A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：A、B、C、D15.生产计划与控制在企业管理中的作用主要包括()。
先进制造系统习题答案第7章柔性制造系统
先进制造系统习题答案第7章柔性制造系统第七章柔性制造系统（FMS）（1）什么是柔性制造系统（FMS）？它应具备有哪些特点？154 由数控加工设备、物料运储装置和计算机控制系统等组成的自动化制造系统。
特点：包括多个柔性制造单元，能根据制造任务或生产环境的变化迅速进行调整，适用于多品种、中小批量生产（10）FMS的总体布局原则有哪些？159随机布局原则功能原则模块式布置原则加工单元布置原则根据加工阶段来分（2）FMS技术产生的根本原因是什么？★152一是市场发展的需要二是科学发展到一个新阶段（3）应用FMS可获得哪些效益？153利用率高降低设备成本降低人工成本减少在制品库存量及生产周期响应生产变化产品质量高运行柔性生产力柔性（4）构成FMS的机床主要有哪些？156单一机床类型的，即仅由数控机床、车削加工中心（TC）或适合系统的单一类型机床构成的FMS系统，称之为基本型的系统以数控机床、数控加工中心为结构要素的FMS；由普通数控机床，数控加工中心及其他专用设备构成的多类型的FMS。
（5）FMS的加工系统有何作用？FMS的加工能力有什么决定的？155能以最少的人的干预，加工任一范围的零件族工件。
FMS的加工能力由其包含的机床来决定（6）FMS对刀具有何要求？157通常要求有很大的刀具存储容量（7）FMS对机床有何要求？157工序集中、高柔性与高生产率、易控制（8）FMS机床的配置形式有哪些？157互替形式、互补形式以及混合形式等多种类型的机床配置方案（9）什么是FMS运储系统任务？★158原材料、半成品、成品运输和储存刀具、夹具的运输和储存托盘、辅助材料、废品和备件的运输和储存（11）零件的自动运输系统主要进行什么工作？160一是零件的毛坯、原材料由外界搬运进系统以及加工好的成品从系统中搬走；二是零件在系统内部的搬运，在一般情况下前者是需要人工干预的，而后者则应是自动完成的。
（12）常用的零件搬运工具有哪些？160传送带、运输小车和搬运机器人（13）零件的自动运输系统有哪几种布局？（前四种掌握，看书上的图）160随机布置原则功能原则模块式布置原则加工单元布置原则加工阶段划分原则准备加工阶段机械加工阶段特种加工阶段（14）在FMS中使用自动导向小车（AGV）有哪些优点？★1641、较高的柔性2、实时监视和控制3、安全可靠4、维护方便（15）自动导向小车（AGV）的导向方法有哪些？★1651、有轨小车2、有线小车3、遥控小车4、光导-小车（18）FMS系统验收评审主要内容是什么？验收结论有哪些？197内容：1）每个分系统测试的各项指标符合设计要求2）成功地完成运行考核及48h连续考机3）各加工设备的利用率在80%以上4）系统的无故障间隔时间在48h以上5）系统可用性大于70%6）系统的技术利用系数大于65%7）系统加工的成品率在95%以上8）系统外观及安全防护符合规定结论：通过，表决同意超过2/3；不通过，表决同意的委员不足2/3。
生产计划与控制部分习题参考答案
第 2 章生产管理基础1 ．生产过程由哪些部分组成？答：所谓生产过程指的是，使指从原材料、原器件的投入生产开始，经过一系列的加工、直至成品生产出来的全部过程，包括劳动过程和自然过程。
（1）基本生产过程：指对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。
如机械制造企业的铸造、机械加工和装配等，基本生产过程是企业的主要生产活动。
（2）辅助生产过程：指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助生产活动的过程。
如为基本生产提供动力、工具和维修工作等。
（3）生产服务过程：指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。
如供应工作、运输工作和技术检验工作等。
其实还包括第四个过程，书中没有指出：那就是生产技术准备过程。
（4）生产技术准备过程：企业正式生产前所进行的一系列生产技术上的准备工作过程，包括产品设计、工艺设计等。
3 ．工厂总平面布置的方法有哪些？答：（1）物料流向图法：按照原材料、在制品以及其他物资在生产过程中的总流动方向来布置工厂的各车间、仓库和其他设施（2）物料运量比较法：是按照生产过程中物料流向及生产单位之间运输量布置设施的相对位置（3）相对关系布置法：根据工厂各组成部分之间的关系的密切程度加以布置，得出较优方案5 ．单件、小批生产时，车间平面布置的主要依据是什么？答：单件小批量生产时，由于产量较少，不可能配备较多的设备，不然的话设备的负荷太低，浪费严重。
它只能以工艺专业化的型式来布置车间，不能以对象专业化型式来布置车间。
这样可以充分利用设备，生产单位适应性强，充分利用设备和工人的工时；工艺管理方便；也有利于工人技术水平的提高。
但是存在着制品运输路线长；在制品停放时间多，产品生产周期长，流动资金占用多，资金周转速度慢等缺点。
第 3 章流水生产线规划15.某企业组织一可变流水生产线生产 A 、 B 、 C 三种零件，三种零件的年产量及单件加工工时如下表所示：设定流水线每年工作 251 天，每天工作 2 班，每班工作 8 小时，工作时间有效系数为 0 . 95 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
柔性生产计划课后习题答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 下列选项中，不属于柔性计划要解决的问题的是：√
A标准化不够
B停工待料
C客户需求不能满足
D生产变更次数多
正确答案： C
2. 下列表述中，不属于柔性计划目标的是：√
A成本最小，利润最大
B库存控制合理
C生产工序衔接紧密
D生产稳定
正确答案： C
3. 柔性生产控制的内容不包括：√
A生产流程分析
B前置时间分析
C订单沟通
D物流配送
正确答案： D
4. 柔性的定位要从四个方面着手，其中不包括：√
A设备和机器
B操作人员
C物流
D供应商
正确答案： D
判断题
5. 企业要在生产线的标准化落实以后，才可以实施柔性计划。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。