仓库文员绩效考核表

日期： 分值 仓主主管 财务主管
（15%） 计划主管 （35%）数据更新 及时率ຫໍສະໝຸດ 15报表单据 作业
10
责任心
10
沟通协调
5
档案资料 维护
5
服从性与 配合度
5
学习与 创新
5
出勤率与 纪律性 警惕事项 合计
5
能够总结，学习，按要求的方法完成任务 参照别人的经验与办法，在协助下完成任务 不能完成任务，又不学习人家的经验与办法。 从来没有请过假或迟到、早退、离岗、违纪现象 很少请假或迟到、早退、离岗、违纪，累计在1天（次）之内 偶尔请假或迟到、早退、离岗、违纪，累计在1~3天（次）之间 经常请假或迟到、早退、离岗、违纪，累计超过3天（次）以上 单据丢失或传递不及时超5次以上取消该项奖金
东莞市某某五金塑胶制品有限公司
仓库文员绩效考核表
部门： 考核指标 权重 数据准确 率 40 岗位： 姓名： 评分标准
人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率达99%以上 人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率达98%以上 人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率达97%以上 人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率低于97% 职责内的相关数据更新、录入系统及时率达100% 职责内的相关数据更新、录入系统不及时，延误1次 职责内的相关数据更新、录入系统不及时，延误2次 职责内的相关数据更新、录入系统不及时，延误达3次以上 报表单据清晰无出错，准确率很强，呈交及时无误 报表单据清晰，准确率较强，出错在2宗以内，呈交误时不超1 次 报表单据清晰一般，准确率尚可，出错在3宗以内，误时2次内 报表单据不清，准确率差，出错在4宗以上，呈交误时3次以上 责任心强，勇于承担责任，发现隐患，并预先采取措施避免问 题发生，遇到难题，及时求教和向上级报告 工作比较负责，能够承担起应该承担的责任，发现他人的工作 疏漏，告知对方并协助补救，遇难题能向上级反映 遇到问题一般首先往外推卸，但是有证据是他的责任时，能承 担起来，遇难题往后拖延 遇到问题总是向外推卸，不查自身原因，遇难题隐藏不报 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作，无投诉 乐意与人沟通协调，顺利达成任务，受投诉1次 尚能与人合作，达成工作要求，受投诉达2次 协调不善，致使工作较难开展，受投诉达3次或以上 所辖相关资料等档案完全按照要求进行分类保管，随时可调阅 所辖相关资料等档案能进行分类保管，查找后可调阅 所辖相关资料等档案未妥善保管，有查找不出的现象 所辖相关资料等档案保管不佳，查找不出的现象达2次或以上 大部分时间能够遵照领导指示办事，积极配合上级于同事工 作，有时能及时向领导提出建设性意见，提高办事效率 能够遵照领导的指示办事，能够按照要求完成任务 偶尔不遵照领导的指示办事，造成不良后果 态度傲慢，经常不遵照领导的指示办事，造成较大不良后果 能够不断总结、提高，利用各种时间和机会提高专业技能，能 根据任务现状和特点，灵活运用现有方法，并发展出新的方法 （50%） 36~40 21~35 10~20 0~9 13~15 9~12 4~8 0~3 9~10 6~8 3~5 0~2 9~10 6~8 3~5 0~2 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 小计 折算 得分
100
说明：本表共100分，评分以0.5分为最小单位；得分 = 仓库主管×50% + 财务主管×15% + 计划主管×35%；绩效考核所 得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人： 仓库主管： 财务主管： 计划主管：