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制度体系文件管理制度

制度体系文件管理制度

制度体系文件管理制度
制度体系文件管理制度
一、引言
制度体系文件管理制度是企业管理工作中非常重要的一部分,
它涵盖了企业的各项制度文件的制定、调整、审批等方面,对于规
范企业的管理、提高效率具有重要作用。

二、制度文件管理的重要性
1. 制度文件是企业管理的基石,是规范员工行为和提高工作效
率的重要工具。

2. 合理的制度文件能够保障企业的稳定运行,规避风险,提高
企业的竞争力。

3. 通过规范的制度文件管理,可以增强企业的内部协调与合作,提升企业整体执行力。

三、制度文件管理制度的内容
1. 制度文件的制定
需要制定制度文件的依据
制度文件的制定流程和责任人2. 制度文件的调整
制度文件的调整原因和程序
调整后的制度文件的通知和执行3. 制度文件的审批
制度文件的审批权限和程序
未经审批的制度文件的处理
4. 制度文件的归档
制度文件的归档原则
制度文件的存储方式和期限
四、制度文件管理的执行
1. 制度文件的宣传与培训
制度文件的重要性介绍
制度文件的培训计划和内容
制度文件的执行监督机制
制度文件执行情况的考核与奖惩
五、制度文件管理的优化与改进
1. 制度文件管理的评估
制度文件管理效果的评估指标
制度文件管理效果的评估方法
2. 制度文件管理的改进
制度文件管理存在的问题分析
制度文件管理改进措施和计划
六、结语
制度体系文件管理制度是企业管理的重要组成部分,通过建立科学合理的制度文件管理制度,可以有效提高企业的管理效率和竞争力。

以上是关于“制度体系文件管理制度”的详细介绍,希望对您有所帮助。

iso9001文件管理体系

iso9001文件管理体系

iso9001文件管理体系随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业管理体系的规范化和标准化越来越受到重视。

在这一背景下,国际标准化组织(ISO)于1987年推出了ISO9001质量管理体系标准,该标准旨在帮助组织建立和运行有效的质量管理体系,从而提高组织的质量和竞争力。

一、ISO9001文件管理体系的概述ISO9001文件管理体系是指基于ISO9001标准要求,组织制定和实施的一套文件和记录,以确保各个环节能够按照规定的程序和方式进行操作,从而达到预期的质量目标。

ISO9001文件管理体系的建立和运行需要经过以下几个基本步骤:1.制定文档控制程序:文档控制程序是ISO9001文件管理体系的基础,它规定了组织在制定、审核、批准、发布、修订和废弃文件时应采取的步骤和要求。

这一程序包括对文件进行分类、编号、版本控制、变更记录和归档等环节。

2.编写质量手册:质量手册是ISO9001文件管理体系的核心,详细描述了组织的质量管理方针、目标和相关的质量管理过程,以及与之相关的文件和记录。

质量手册还应包括组织结构、职责和权限的描述,以及质量管理体系的评审和持续改进等内容。

3.编写程序文件:程序文件是ISO9001文件管理体系的具体实施文件,它规定了组织在各个具体业务环节中所应遵循的步骤和要求。

程序文件通常包括质量计划编制、合同评审、产品设计控制、采购过程控制、产品检验和测试、不合格品处理、内部审计和管理评审等。

4.制定工作指导书:工作指导书是ISO9001文件管理体系的操作指南,它是对程序文件的细化和具体化。

工作指导书通常包括实施某个具体活动所需的操作步骤、技术要求、记录要求和安全注意事项等内容。

5.记录控制:ISO9001文件管理体系还包括一系列的记录,用于记录重要的质量管理活动和改进措施。

记录包括产品检验报告、不合格品记录、内部审计报告、管理评审记录等。

这些记录需要经过控制,确保其准确、完整、可追溯。

二、ISO9001文件管理体系的作用与意义ISO9001文件管理体系的建立与运行对于组织来说具有重要的作用和意义:1.规范工作流程:ISO9001文件管理体系规定了各个工作环节的程序和要求,使得组织能够按照统一的标准进行工作,避免了因个人主观因素带来的差异性和不稳定性。

质量体系文件管理制度

质量体系文件管理制度

质量体系文件管理制度一、前言质量体系文件管理制度是指企业为了保证质量体系文件的编制、使用、变更与废止的管理工作而制定的一系列规章制度和控制措施。

该制度旨在确保质量体系文件的准确、完整和可靠,以促进质量管理的持续改进和提高。

本文档将详细介绍质量体系文件管理制度的内容和要求。

二、范围该制度适用于企业所有部门和相关人员,包括但不限于质量管理部门、技术部门、生产部门以及与质量管理相关的外部供应商和客户。

三、定义1. 质量体系文件:指用于质量体系的建立、实施和维护的文件,包括政策、目标、程序、工作指导书、记录等。

2. 质量体系文件编制:指根据质量体系要求和相关法规法规定,以明确的方式将相关信息和规定记录于文件中的过程。

3. 质量体系文件使用:指通过适当的方式和渠道,将质量体系文件传达给相应的人员,并指导他们按照文件要求执行工作的过程。

4. 质量体系文件变更:指在需要修改、补充或删除质量体系文件内容时,经过相应的评审、批准和通知程序进行的更改过程。

5. 质量体系文件废止:指当质量体系文件已经失效、过时、或不再需要时,将其从有效文件清单中移除并进行相应的记录。

四、质量体系文件管理的原则1. 审查与修改:质量体系文件应定期进行审查和修改,以确保其与企业实际运营的一致性和有效性。

2. 文档控制:质量体系文件必须通过控制措施确保其版本的准确性和及时性。

3. 授权与培训:确定质量体系文件的编制、使用、变更和废止的授权人员,并向相关人员提供必要的培训和指导。

4. 保密与安全:质量体系文件应得到妥善保管,并防止未经授权的人员获取或篡改。

五、质量体系文件的编制与使用1. 编制质量体系文件的要求:a) 为每个质量体系文件指定一个唯一的标识符,包括文件名、版本号等信息。

b) 由专门人员负责编制和修订质量体系文件,并确保其准确、完整、易于理解和操作。

c) 根据实际需要,合理分类和归档质量体系文件,便于查找和管理。

d) 编制质量体系文件时,应采用规范化的格式和模板,确保文档的一致性和可读性。

体系文件管理工作

体系文件管理工作

体系文件管理工作一、前言随着电子化管理和信息化技术的不断普及,各个领域的工作都趋向于数字化、自动化。

体系文件管理也不例外,逐渐从手工管理、纸质管理转变为电子化管理、网络化管理。

在此背景下,体系文件管理工作也面临着新的挑战和机遇。

本文将从体系文件管理的意义、内容、流程、注意事项等方面进行较详细的阐述,以期对体系文件管理工作有一个全面的认识和理解,并为相关工作的开展提供一些参考和指导。

二、体系文件管理的意义体系文件是体系文件管理的基础,是某个管理体系的重要组成部分。

它规定了体系所涉及的一切方面的规则、程序和标准。

通过对体系文件的管理,可以实现以下几个方面的目的:1、保证体系文件的及时性、准确性、完整性和可靠性,确保体系知识的有效传递和应用。

2、规范体系文件的编制、审核、批准、发放、变更等流程,保证体系文件的有效实施和管理。

3、提高管理效率和工作质量,统一管理思路和方法,防范和纠正管理风险。

4、为体系运营提供有力的支持和保障,减少管理成本和人力投入。

三、体系文件的内容体系文件是按照特定的结构和内容和目的编写的,下面我们来看一下一个体系文件的基本内容结构。

1、封面:封面主要包括体系文件的名称、编号、版本、编制日期和审核批准人等信息。

2、前言:前言是对体系文件的背景、目的、适用范围等方面进行明确说明,为后续管理提供依据。

3、正文:正文是体系文件的核心部分,包括管理制度、流程标准、技术规范等内容,它可以根据不同的体系编制出相应的文档,例如:(1)质量管理体系QM(Quality Management):质量手册、程序文件、作业指导书、工艺说明书等。

(2)环境管理体系EM(Environmental Management):环境管理手册、文件和程序描述(EPL)、环境影响报告(EIA)、环境风险评估(ERA)等。

(3)职业健康安全管理体系OHSMS(Occupational Health And Safety Management System):职业健康安全手册、程序、指南、程序、要点、检查表等。

体系文件受控管理制度

体系文件受控管理制度

体系文件受控管理制度1.概述:本制度旨在规范公司体系文件的生命周期管理,确保体系文件的准确性、完整性、及时性和合规性。

2.适用范围:适用于公司所有体系文件的管理。

3.文件编制:体系文件的编制应遵循相关规范和标准,并应经过内部审批和审核程序。

4.文件变更:体系文件的变更应经过内部审批和审核程序,并应及时通知相关人员。

5.文件发布:体系文件的发布应遵循相关规范和标准,并应及时通知相关人员。

6.文件存档:体系文件应按规定进行存档,并应及时更新和维护。

7.文件销毁:体系文件应按规定进行销毁,并应及时通知相关人员。

8.文件审查:体系文件应定期进行审查,并应及时更新和维护。

9.文件备份:体系文件应进行定期备份,并应存放在安全可靠的地方。

10.文件归档:体系文件应按规定进行归档,并应定期进行整理和清理。

11.文件查询:体系文件应对内部人员开放,并应定期进行查询和统计。

12.文件保密:体系文件应按相关规定进行保密,并应定期进行安全检查和评估。

13.文件培训:体系文件应对相关人员进行培训,并应定期进行评估和改进。

14.文件评估:体系文件应按规定进行评估,并应及时更新和维护。

15.文件改进:体系文件应按规定进行改进,并应及时通知相关人员。

16.文件质量:体系文件应符合相关质量要求,并应定期进行质量评估和改进。

17.文件风险:体系文件应按规定进行风险评估,并应及时采取措施进行风险防范和管理。

18.文件监督:体系文件应定期进行监督,并应及时采取措施进行监督和管理。

19.文件追溯:体系文件应能够进行追溯,并应定期进行记录和统计。

20.文件反馈:体系文件应对内部人员开放,并应定期进行反馈和改进。

21.文件绩效:体系文件应按规定进行绩效评估,并应及时采取措施进行绩效改进和管理。

22.文件复查:体系文件应按规定进行复查,并应及时采取措施进行复查和改进。

23.文件监控:体系文件应按规定进行监控,并应及时采取措施进行监控和管理。

24.文件升级:体系文件应按规定进行升级,并应及时通知相关人员。

体系文件及记录管理规范

体系文件及记录管理规范

Xxx有限公司ISO20000体系文件体系文件及记录管理规范文档信息版本记录目录1目的与范围 (4)1.1编写目的 (4)1.2适用范围 (4)2制定依据 (4)3术语定义 (4)3.1管理体系文件 (4)3.2质量手册 (5)3.3程序文件 (5)3.4作业指导文件 (5)3.5记录 (5)3.6文件变更 (5)4角色及职责 (5)4.1文件编写人员的职责 (5)4.2文件审核批准人员的职责 (6)4.3文件修改人的职责 (6)5体系文件阶层及编码 (6)5.1文件阶层 (6)5.2文件及记录编码 (7)6文件要求 (8)6.1文件要素 (8)6.2文件管理 (9)6.2.1文件编写 (9)6.2.2文件审批 (9)6.2.3文件保存与发放 (10)6.2.4文件版本控制和修订 (10)6.2.5文件对外提供 (10)6.2.6外来文件的管理 (11)7相关文件与记录 (11)1 目的与范围1.1 编写目的为了更好的对服务管理体系有关文件进行控制,明确定义IT服务管理体系文件和记录管理的职责,确保各方所使用的文件及资料为最新有效版本,以及对服务管理体系文件的管理进行有效控制,特制定本程序。

1.2 适用范围本文件控制程序适用xxx有限公司技术中心运维及IT服务部(以下简称“运维及IT 服务部”)ISO20000体系范围内的所有形式的受控文件及记录。

除非明确是非受控文件,本程序中提到的文件均指受控文件。

2 制定依据ISO/IEC 20000-1:2011。

3 术语定义3.1 管理体系文件管理体系文件由质量手册、流程手册、操作文件和记录报告模板等文件组成,包括:一级文件:IT服务管理体系的纲领性文件和指南(《IT服务管理质量手册》);二级文件:IT服务管理体系的管理性文件和流程文件;三级文件:IT服务管理体系的作业指导性文件(岗位规章、操作制度、工作计划及作业指导书等);四级文件:IT服务管理体系的记录和报告模板。

质量体系文件 - 1文件管理程序

质量体系文件 - 1文件管理程序

一、目的为确保本公司质量环境体系文件制定、发行、分发、修改、废止及编号和标识的一致性、以便于建立、归档及管理。

二、适用范围本公司质量环境手册、程序文件、三阶文件,以及顾客标准,国家标准,国际标准,各种相关规定等外来文件和资料的控制。

三、定义3.1一阶文件:叙述公司方针与政策之文件。

3.2二阶文件:与ISO9001&ISO14001系列要项相关之所需程序文件。

3.3三阶文件:检验标准书、作业标准书、管理办法等。

3.4四阶文件:表单记录。

3.5外来文件:如国家法律、法规、客户图面、客户标准等。

四、权责4.1本公司文件的制订、审批、修改及废止与收发控制职责表如下:4.2外来文件4.2.1外来文件经签署后,由文控中心统一控制、管理(登录、发行、回收、保存、销毁等)。

五、作业内容5.1 文件管制流程图见附件。

5.2 文件按性质分为四层文件:5.3文件编号方式:5.3.1 一阶文件编号原则(质量环境手册)□□―□□流水号(从001---099)文件阶别:QM例如: QEM-015.3.2二阶文件编号原则(程序文件)□□―□□流水号(从01---99)文件阶别:P例如: P-015.3.3三阶文件编号原则:□□―□□―□□□流水号(从001---999)部门代码文件阶别WI例如:WI-GL(管理部代码)-0015.3.4四阶文件编号原则:□□□□―□□□流水号版本代码(从001开始,版本从A开始)文件阶别FM例如: FM-001A□□□□□□―□□例如:140216-01表示2014年2月16日接到的第一个外来文件。

5.3.6公司及部门简称:公司—GX 总经理—GM 管理代表—MR 品质部—QC文控中心-DCC 生产部—SC 管理部-GL 业务部—YW仓库—CK5.4文件版本版次之识别5.4.1体系文件:版本由A~Z,版次由0~5,依次编列。

如是局部修订文件,如更改错别字,更改附件表单(不影响文件内容之情况下),可不变更版本版次,直接在(局部)修订处标识“局部修订及修订者”予以识别。

体系文件 管理制度

体系文件 管理制度

体系文件管理制度第一条为了规范公司的管理制度,提高公司的运营效率和管理水平,制定本管理制度。

第二条公司制度文件包括管理制度、职责编制、工作流程和规范,旨在指导公司各级管理人员和员工在工作中依法依规运作。

第三条公司制度文件由公司总经理领导下的专门机构编制,根据公司的实际情况定期修订,并报公司总经理审批。

第四条公司全体员工及相关合作方必须严格遵守公司制度文件的规定,不得违反制度文件规定的规则。

第二章组织结构第五条公司设立董事会、总经理办公会和各部门。

第六条董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司的发展战略、决策公司重大事项,并对公司日常经营进行监督。

第七条总经理办公会由公司总经理组成,负责公司日常经营管理事务,并推动公司的战略目标的实现。

第八条各部门负责公司各自领域的业务运作和管理,实行内部管理制度,并将工作成果及时报告公司领导层。

第九条公司内部设立各级管理层级,分工明确,责任到人。

第三章工作职责第十条公司各级管理部门负责全面规划、组织和指导各项工作。

第十一条公司员工应严格按照各自岗位职责开展工作,不得私自干预他人工作。

第十二条公司领导干部应带头遵守公司制度,起到模范作用。

第四章工作流程第十三条公司各级部门应制定工作流程,明确各项工作任务的具体内容、工作流程和时限。

第十四条公司不得使用非法手段进行工作,不得利用职权谋取私利。

第五章规范管理第十五条公司应建立健全规范管理体系,对全体员工进行规范教育和管理。

第十六条公司应建立考核制度,对全体员工的工作绩效进行考核评价。

第十七条公司应建立奖惩制度,对员工的出色表现给予奖励,对违规行为进行惩戒。

第六章组织宣传第十八条公司应建立健全内部宣传机制,及时宣传公司最新政策、措施和规定。

第十九条公司应建立员工参与机制,鼓励员工提出意见和建议,共同促进公司发展。

第二十条公司应建立健全对外沟通机制,与相关合作方保持密切联系,促进合作共赢。

第七章法律责任第二十一条公司制度文件包括管理制度、职责编制、工作流程和规范,违反制度文件规定的各级管理人员将被追究相应的责任。

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人和商业控股有限公司经营管理事业部
文件管理体系执行程序
目录
一、建立文件管理体系的目的 (2)
二、文件管理体系定义 (2)
三、文件发布类型 (2)
四、文件发布形式 (2)
五、文件管理原则 (2)
六、文件类别 (3)
七、文件收发流程 (4)
八、文件保管、借阅管理 (4)
九、文件管理体系表单模板和行文标准格式 (4)
一、建立文件管理体系的目的
1.加强事业部文件管理,规范事业部行文程序;
2.强化文件体系为决策服务的作用;
3.凡事做到有据可查,成为内控管理中复查、稽核的重要而有效的手段。

二、文件管理体系定义
1.本体系范围仅指所有经事业部行政办和相关职能部门负责的收发文;
2.所有文件的收发、分类、归档、借阅均归由事业部行政办统一管理。

三、文件发布类型
1.上行文:经营管理事业部向公司或政府相关职能部门的一种行文
2.平行文:经营管理事业部与其他事业部之间的一种行文
3.下行文:经营管理事业部对所属各职能部门及各团队的一种行文
四、文件发布形式
1.对内发布:纸质、OA办公系统
2.对外发布:纸质、公司网站、信箱
五、文件管理原则
1.保密原则:凡是牵涉公司重大商业机密的文件须有严格的保密措施予以
保障,相关责任人须签署保密协议;
2.归口管理,专人负责原则:文件的收发、分类、归档及借阅必须由归口
部门指定专人负责;
3.实效性原则:文件的处理与执行要讲求效率,以追求文件的实际效用为
目标;
4.标准化、规范化原则:所有文件的格式、流程及档案管理均须遵循所制
定的规范标准,以使文件管理系统的运转高效、有序。

六、文件类别
经营管理事业部文件体系分为外部来文和内部文件。

1.外部来文
外部来文为政府相关职能部门、行业协会、社会团体和企事业单位的外来文件。

按来源可分为:
①政府相关职能部门
②行业协会、社会团体、民间组织
③公司或其他事业部
④其他企事业单位等
2.内部文件
内部文件为经营管理事业部内部的各种通知、决定、报告、请示、计划、总结和相关资料等文件。

内部文件按类别可分为:
①行政管理类文件
a.经营管理事业部领导机构构成及变更,职能部门构成及变更
b.经营管理事业部重大活动
c.行政事务
d.企业文化
e.法律事务
f.劳动合同管理,社会保险、薪酬福利、职务任免,绩效等
g.员工教育和培训
h.消防保卫
i.外事工作
②经营管理类文件
a.事业部经营战略、计划总结、各种统计报表
b.资产管理、产权变动
c.公司宣传
d.商务合同
e.物资采购、保管和使用
f.招投标管理
③设备物品类文件材料
a.购置设备物品的审批,购置合同等
b.设备的验收和安装调试
c.设备物品的使用、维护和更新
七、文件收发流程
1.收文管理流程
行政办签收来文、登记→行政办主任审阅处理→主管副总/总经理批示→行政办下发批示处理文件→相关部门经理接收处理→行政办归档管理
2.发文管理流程
发文部门起草公文→发文部门经理审阅→主管副总审核→总经理审批→行政办校稿、打印、盖章、发出→行政办接收反馈并存档
八、文件保管、借阅管理
1.文件由归口部门负责收集并及时移交到行政办,行政办指定专人统一管
理。

2.因工作需要借阅文件时,须填写《文件借阅审批单》(见【附件二】),并
经相应审批人批准后借阅,归还时文件管理员应及时归档。

3.借阅人必须保持资料的完整性,不得破损。

4.如文件已过保存期限,须填写《文件销毁申请单》(见【附件四】)并经
相应审批人批准后销毁。

九、文件管理体系表单和行文标准格式
【附件一】文件归档登记表模板
文件归档登记表
序号归档日期文件名称文件编号归档人经办人备注1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注:标有密级的文件应在备注中写明。

【附件二】文件借阅审批单模板
文件借阅审批单借阅申请部门申请人
文件名称
借阅日期归还日期
借阅目的:
部门经理审批主管副总经理审批
总经理审批
【附件三】文件借阅登记表模板
文件借阅登记表
文件名称编号借阅类型借阅时间返还时间借阅人签字保管人签字
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
□借阅□复制
【附件四】文件销毁申请表模板
文件销毁申请表文件名称
文件类别
归属部门
正/副份数保存期限
销毁原因
经手人部门负责人审核行政办经手人行政办负责人复核
总经理审批
备注
【附件五】发文申请表模板
发文申请表
文件名称
文件类别文件份数
紧急程度密级
起草部门负责人
发文说明:
审批意见:
终审意见:
□批准发布、实施,发布日期年月日
□请修改、补充、核实
□暂缓发布
□不予批准
签字:年月日填报说明:
1. 文件类别包括:规定、决定、决议、通知、通报、请示、报告、批复、函和会议纪要等。

2. 文件密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”。

3. 紧急程度分为“特急”、“急”、“平”。

4. 各级别文件相应由总经理、主管副总经理或部门经理进行审批,并签署终审意见(文件级别遵循事业部文件管理制度中的规定)。

5. 发文申请表后需附拟发文件的正文。

【附件六】文件发放登记表模板
文件发放登记表
序号发文日期文件名称文件类别文件编号
发文部门收文部门
备注
部门经办人部门经办人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
填报说明:属于密级的文件和紧急程度为特急或急的文件应在备注中标明。

- 13 -
【附件七】收文登记表模板
收文登记表
序号收文日期文件名称文件类别文件编号
收文部门转呈部门发文部门
备注
部门经办人部门经办人部门经办人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
- 14 -。

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