珠宝仓库管理制度
珠宝仓库安全管理制度
第一章总则第一条为加强珠宝仓库的安全管理，确保珠宝首饰等贵重物品的安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有珠宝仓库，包括但不限于总部仓库、分仓库、临时仓库等。
第三条仓库安全管理应遵循“预防为主，防治结合”的原则，实行责任制，确保仓库安全。
第二章人员管理第四条仓库管理人员应具备一定的珠宝知识、安全管理知识和技能，经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第五条仓库管理人员应严格执行本制度，对仓库安全负直接责任。
第六条仓库管理人员应定期接受安全教育和技能培训，提高安全意识。
第三章物品管理第七条仓库物品应分类存放，贵重物品应单独存放，并采取相应的安全措施。
第八条仓库物品入库、出库应实行严格登记制度，确保物品数量、品种、规格等准确无误。
第九条仓库物品应定期盘点，确保账实相符。
第十条仓库物品的包装、标识应符合国家相关标准，便于识别和保管。
第四章安全措施第十一条仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并确保设施完好、有效。
第十二条仓库应设置安全出口和疏散通道，并保持畅通。
第十三条仓库应定期进行防火、防盗、防雷、防潮、防虫害等安全检查，发现问题及时整改。
第十四条仓库应限制外来人员进入，确需进入的，应办理登记手续，并由仓库管理人员陪同。
第十五条仓库应安装监控设备，对仓库内进行实时监控，确保安全。
第五章火灾预防与应急处理第十六条仓库应严格执行火灾预防措施，包括：（一）禁止在仓库内吸烟、使用明火；（二）禁止将易燃、易爆物品带入仓库；（三）仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通；（四）定期对电气线路进行检查，防止短路、漏电等事故发生。
第十七条发生火灾时，仓库管理人员应立即报警，并组织人员进行灭火和疏散。
第十八条仓库应制定火灾应急预案，明确火灾发生时的报警、疏散、灭火等程序。
第六章监督检查第十九条仓库安全管理实行定期检查和不定期抽查相结合的制度。
第二十条安全检查内容包括：（一）仓库安全管理制度的执行情况；（二）消防设施的完好情况；（三）安全出口和疏散通道的畅通情况；（四）仓库物品的存放情况；（五）员工的安全意识和技能。
珠宝产品仓储管理制度
珠宝产品仓储管理制度一、总则为保障珠宝产品仓库内物资安全，提高珠宝产品的管理效率，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内的珠宝产品仓库管理工作。
三、珠宝产品仓库管理责任1. 仓库管理员：负责仓库日常管理，保障仓库内珠宝产品的安全、完整。
2. 仓库管理员应具备相关的管理知识和技能，熟悉各类珠宝产品的特点和储存要求。
3. 仓库管理员应严格按照规定，做好仓库管理工作，防止珠宝产品丢失、损坏等事故。
四、珠宝产品仓库管理制度1. 入库管理：（1）仓库管理员应按照入库流程，对进货珠宝产品进行验收和登记，确保珠宝产品的真实性和完整性。
（2）入库时，应及时登记并做好标识，分类存放，保证不同种类珠宝产品的分开储存。
2. 出库管理：（1）出库时，必须出示经办人员的有效证件，并得到相关部门的批准。
（2）出库时，需按照仓库管理规程进行操作，确保珠宝产品的安全和准确性。
3. 仓库清点：（1）每月进行一次仓库清点，对库存进行核对，发现问题及时报告相关部门，并做好记录和处理。
（2）年终进行一次全面清点，核对年度盘点结果，确保仓库管理的准确性和合规性。
4. 珠宝产品包装：（1）珠宝产品在入库时，需做好包装，并标明相关信息，确保产品的完整性和安全性。
（2）珠宝产品在出库时，需重新包装，并做好防护措施，保证产品运输安全。
5. 珠宝产品保管：（1）仓库管理员需按照规定，做好珠宝产品的保管工作，保证产品的安全性和完整性。
（2）对于高价值的珠宝产品，需加强保管措施，做好防盗防火等工作，确保产品的安全。
6. 仓库环境：（1）仓库环境需保持整洁、通风，防潮防尘，保证珠宝产品的质量。
（2）仓库内需定期消毒，保持干净卫生，确保珠宝产品的安全性。
7. 紧急预案：（1）制定珠宝产品仓库的安全预案，做好灾害风险评估和防范措施。
（2）定期进行演练，提高员工的应急处理能力，确保珠宝产品的安全。
五、违反规定处理对于严重违反珠宝产品仓库管理制度的行为，将按公司规定进行处理，包括警告、记过、记大过、开除等。
珠宝公司仓库管理制度
珠宝公司仓库管理制度第一章总则第一条为了规范珠宝公司仓库管理，提高仓库管理效率，保证仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于珠宝公司所有仓库的管理，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条仓库管理负责人应当严格遵守本制度，确保仓库的正常运转。
第四条各仓库管理人员应遵守公司的有关规定，并履行相关管理职责。
第五条仓库管理人员应保证仓库物资的数量准确，不得私自挪用公司财产。
第六条仓库管理人员应当保证仓库物资的安全，确保不发生损失。
第七条仓库管理人员对违反本制度的行为应当及时报告给上级主管。
第八条公司对仓库管理人员的工作进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第二章仓库管理第九条仓库管理人员应当根据公司的生产计划和库存情况，做出合理的物资采购和储备计划。
第十条仓库管理人员应当按照公司的相关规定进行入库和出库的操作，保证准确无误。
第十一条仓库管理人员应当对仓库的库存进行定期盘点，确保库存数量准确。
第十二条仓库管理人员应当保证库房的整洁干净，确保物资存放的环境卫生。
第十三条仓库管理人员应当定期检查仓库的设施设备，确保设施设备正常运转。
第十四条仓库管理人员应当建立健全的记录和档案管理制度，确保仓库管理工作的可追溯性。
第十五条仓库管理人员应当做好仓库的安全保卫工作，确保不发生盗窃等安全事件。
第十六条仓库管理人员应当遵守公司的有关规定，保密公司的商业机密。
第三章仓库设施管理第十七条仓库管理人员应当对仓库设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运转。
第十八条仓库管理人员应当对设施的维修工作进行计划，及时处理设施故障。
第十九条仓库管理人员应当对仓库设施的使用进行管理，防止设施被私自挪用或损坏。
第二十条仓库管理人员应当规范设施设备的使用，确保设施设备的寿命。
第二十一条仓库管理人员应当对仓库设施的使用情况进行记录和报告，及时处理设施使用中的问题。
第四章仓库安全管理第二十二条仓库管理人员应当对仓库的安全进行定期检查和排查，确保仓库的安全设施正常运转。
珠宝公司仓储部管理制度
第一章总则第一条为确保珠宝公司仓储部（以下简称“仓储部”）高效、安全、有序地运作，加强仓储管理，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储活动，包括入库、出库、盘点、保管、搬运、配送等环节。
第三条仓储部应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、服务至上”的原则，不断提高仓储管理水平。
第二章职责与权限第四条仓储部经理负责全面管理仓储工作，具体职责如下：1. 制定仓储管理制度及操作规程；2. 组织实施仓储计划，确保仓储任务的完成；3. 负责仓储部人员培训、考核及奖惩；4. 监督仓储安全，确保仓库环境整洁、设备完好；5. 定期组织盘点，确保库存准确无误。
第五条仓储部人员职责：1. 严格按照仓储管理制度和操作规程进行日常工作；2. 负责货物入库、出库、盘点、保管、搬运、配送等工作；3. 保持仓库整洁，做好防火、防盗、防潮、防尘等工作；4. 及时反馈仓储过程中发现的问题，并提出改进建议。
第三章入库管理第六条入库前，仓管员应核对货物的名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单一致。
第七条货物入库时，仓管员应检查货物包装完好，无破损、渗漏等情况。
第八条货物入库后，仓管员应及时将货物分类存放，做好标识，确保货物整齐有序。
第四章出库管理第九条出库前，仓管员应核对出库单据，确保与实际出库货物一致。
第十条出库时，仓管员应按照规定进行操作，确保货物安全、准确、及时地发出。
第五章盘点管理第十一条仓储部应定期进行盘点，确保库存准确无误。
第十二条盘点时，仓管员应认真核对货物数量、质量、存放位置等信息，发现问题及时上报。
第十三条盘点结束后，仓管员应填写盘点报告，经仓储部经理审核后上报相关部门。
第六章保管管理第十四条仓管员应定期检查货物存放情况，确保货物无损坏、变质等情况。
第十五条仓管员应做好防火、防盗、防潮、防尘等工作，确保仓库安全。
第七章搬运与配送管理第十六条搬运货物时，仓管员应按照规定进行操作，确保货物安全。
珠宝公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强珠宝公司仓库管理，确保仓库安全、有序、高效地运作，提高库存物资的管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、配件仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、规范操作”的原则。
第二章仓库职责与权限第四条仓库负责人负责仓库的全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。
第五条仓库管理员负责具体执行仓库管理制度，包括收货、发货、盘点、维护等工作。
第六条仓库负责人的权限：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 对仓库人员进行岗位培训和管理；3. 定期组织仓库安全检查；4. 处理仓库突发事件。
第七条仓库管理员的权限：1. 按照规定接收、储存、发放物资；2. 及时报告仓库异常情况；3. 配合仓库负责人进行仓库盘点。
第三章物资管理第八条物资入库管理1. 供应商送货时，仓库管理员应核对送货单与实物，确认无误后签字接收；2. 新入库的物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放；3. 仓库管理员应建立详细的入库记录，包括供应商、日期、数量、单价等信息。
第九条物资出库管理1. 出库前，仓库管理员应核对出库单与库存，确保准确无误；2. 出库物资应按照规定进行打包、标识；3. 仓库管理员应建立详细的出库记录，包括领用人、日期、数量、单价等信息。
第十条物资盘点管理1. 仓库应定期进行盘点，确保库存准确；2. 盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并报告上级；3. 盘点结束后，应填写盘点报告，并报上级审批。
第四章安全管理第十一条仓库安全管理1. 仓库应配备必要的消防设施，并定期检查；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品；4. 仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物。
第十二条仓库人员安全管理1. 仓库员工应接受安全培训，掌握安全操作规程；2. 仓库员工应遵守劳动纪律，不得擅离岗位；3. 仓库员工应爱护仓库设施，不得随意损坏。
珠宝仓库现代管理制度
第一章总则第一条为确保珠宝仓库的规范管理，保障珠宝财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有珠宝仓库的管理工作。
第三条珠宝仓库管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，责任到人；3. 严谨细致，高效服务。
第二章仓库职责第四条仓库管理部门负责珠宝仓库的日常管理工作，包括：1. 珠宝的入库、出库、盘点等工作；2. 珠宝的保管、保养、清洁等工作；3. 珠宝的安全防范、应急处置等工作；4. 仓库环境、设施设备的维护与管理。
第三章珠宝入库管理第五条珠宝入库前，应核对采购订单、供应商提供的检验报告等相关资料，确保珠宝的质量和数量符合要求。
第六条珠宝入库时，应进行以下操作：1. 仓库管理员对珠宝进行验收，检查外观、质量、数量等；2. 验收合格后，填写入库单，并经相关部门审核；3. 将珠宝放置于指定位置，做好标识，并更新仓库管理系统中的库存信息。
第四章珠宝出库管理第七条珠宝出库前，需根据销售订单或客户需求，核对出库单，确保出库珠宝的品种、数量、质量符合要求。
第八条珠宝出库时，应进行以下操作：1. 仓库管理员对出库珠宝进行复核，确保信息准确；2. 复核无误后，填写出库单，并经相关部门审核；3. 将珠宝交付给客户或销售人员，并做好记录。
第五章珠宝保管管理第九条珠宝保管应遵循以下要求：1. 珠宝应存放于通风、干燥、避光的专用保险柜中；2. 保险柜应定期检查，确保锁具完好；3. 珠宝应按照材质、品种、价值等因素进行分类存放；4. 定期对珠宝进行保养、清洁，确保珠宝光泽、质地。
第六章安全防范第十条珠宝仓库应建立健全安全防范制度，包括：1. 制定安全防范措施，明确责任；2. 安装监控设备，实时监控仓库情况；3. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 培训员工安全意识，提高应急处置能力。
第七章应急处置第十一条发生珠宝丢失、损坏等突发事件时，应立即启动应急预案，采取以下措施：1. 立即报告上级领导；2. 保护现场，保留证据；3. 查找原因，采取措施防止类似事件再次发生；4. 根据情况，及时报警、索赔。
珠宝公司的仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的仓库管理，确保珠宝产品的安全、完整，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库，包括珠宝原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 信息化管理，提高效率；4. 合理利用资源，降低成本。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责：1. 负责仓库的安全、卫生、整洁，确保货物安全；2. 负责货物的收、发、存、调等日常工作；3. 负责仓库设备的维护和保养；4. 负责仓库信息的收集、整理和上报；5. 负责仓库内部培训及员工考核。
第五条仓库保管员应具备以下职责：1. 负责本库区货物的保管，确保货物安全、完整；2. 负责货物的收、发、存、调等日常工作；3. 负责仓库货物的盘点、清查，确保库存数据的准确性；4. 负责仓库货物的分类、整理、标识，保持仓库整洁有序；5. 负责仓库内部培训及员工考核。
第三章仓库安全管理第六条仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁存放易燃、易爆、有毒、有害物品。
第七条仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查、维护。
第八条仓库应设置安全通道，保持通道畅通，不得堆放杂物。
第九条仓库应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第四章货物管理第十条仓库内货物应按照类别、规格、颜色等进行分类存放，并设立明显标识。
第十一条货物入库时应进行验收，确认货物数量、质量符合要求。
第十二条货物出库时应严格按照出库单进行，不得私自挪用、盗用仓库货物。
第十三条货物盘点应定期进行，确保库存数据的准确性。
第五章信息化管理第十四条仓库应建立信息化管理系统，实现货物的收、发、存、调等信息的实时记录、查询和统计。
第十五条信息化管理系统应具备以下功能：1. 货物入库、出库、盘点等操作的实时记录；2. 库存数据的实时查询和统计；3. 货物库存预警；4. 货物调拨、转移等功能。
第六章培训与考核第十六条仓库管理人员应定期参加培训，提高业务水平和综合素质。
珠宝供应中心仓库管理制度
第一章总则第一条为确保珠宝供应中心仓库的规范化、标准化管理，提高物资使用效率，保障公司珠宝产品供应链的顺畅，特制定本制度。
第二条本制度适用于珠宝供应中心仓库的物资收发、储存、保养、盘点等全过程。
第二章仓库职责第三条仓库负责珠宝物资的收发、储存、保养、盘点等工作。
第四条仓库应建立完善的物资管理制度，确保物资的安全、准确、及时供应。
第三章物资入库管理第五条物资入库前，须由采购部门或相关部门提出申请，经批准后由仓库接收。
第六条物资入库时，仓库管理员应核对物资的名称、规格、数量、质量等，确保与申请单相符。
第七条物资入库后，仓库管理员应及时填写入库单，并做好入库登记。
第四章物资储存管理第八条物资应按照类别、规格、型号等分类存放，并标明存放位置。
第九条仓库应保持通风、干燥、清洁，防止珠宝物资受潮、受热、受污染。
第十条仓库应定期对珠宝物资进行检查，发现问题及时处理。
第五章物资出库管理第十一条物资出库需由使用部门提出申请，经批准后由仓库发放。
第十二条物资出库时，仓库管理员应核对出库物资的名称、规格、数量等，确保与申请单相符。
第十三条物资出库后，仓库管理员应及时填写出库单，并做好出库登记。
第六章物资盘点管理第十四条仓库应定期进行物资盘点，确保库存物资的准确无误。
第十五条盘点时，仓库管理员应如实记录盘点结果，并及时上报。
第七章仓库安全管理第十六条仓库应严格执行安全管理制度，确保仓库安全。
第十七条仓库内严禁烟火，严禁存放易燃易爆物品。
第十八条仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、报警系统等。
第八章奖惩第十九条对严格遵守本制度、工作表现优秀的仓库管理员给予奖励。
第二十条对违反本制度、工作不负责任的仓库管理员给予处罚。
第九章附则第二十一条本制度由珠宝供应中心负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起执行。
通过以上制度的实施，旨在提高珠宝供应中心仓库的管理水平，确保珠宝物资的合理使用和高效周转，为公司珠宝业务的持续发展提供有力保障。
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傅生珠宝仓库管理制度一、目的为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的合理使用，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本条例。
二、仓库管理员的岗位职责1．根据本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资储存、供应、购置各环节平衡衔接；2．做好物资的保管工作，实发实记仓库实物帐，定期清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相乎；3．积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作；4．做好仓库安全保卫工作和消防工作，确保仓库和物资的安全。
三、仓库物资的入仓程序1．外购物资到达后，采购员凭物资购进申请单及送货单、发票办理入库手续，仓管员根据物料的名称、规格、数量、单价填写物料入库验收单，检查质量是否合格，将实物点清入库，双方核对无误后分别签字，仓管员凭入库验收单的存根登记仓库实物帐，一联交财务，一联随发票办理报销付款手续；2．公司自身生产的成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交成品仓库，仓管员根据入库情况填制成品进仓验收单，双方核对无误后分别签字，仓管员凭进仓验收单的存根登记仓库实物帐，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务作成本核算依据；3．委托外加工的材料完工后，入库手续如外购物资的入库手续，但在“入库单”上注明其来源，并在“外加工登记簿“上予以登记；4．因生产需要而直接进入生产车间的外购物料或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物流量；5．车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内详细说明原因，如是月底的退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续；6．对于物料验收入库过程中发现数量、质量、规格和品种等不相乎或单价异常的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告有关部门或总经理处理。
四、仓库物资的出仓程序1．生产车间领用原料、工具等物资，仓管员凭生产、技术部门的用料定额和车间主管签发的领料单发放，仓管员和领料人须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作为成本核算依据，一联留仓库作为登记实物帐的依据。
2．公司仓库的一切产品的对外发放，一律凭盖有财务专用章和总经理或总经理委托的代理人签名的商品调拔单仓库联，由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品调拔单“注明业务承办人，一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联由仓管员定期交财务部。
3．发放外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“外加工登记簿”进行登记。
4．对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视程度报告有关部门或总经理处理。
五、仓库物料的保管1．仓库设置商品材料等实物保管帐，仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行进销储存核算；登记数量及单价，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，只记数量，不记金额；仓管员根据入仓单、出仓单和领料单及时登记仓库实物帐及实物登记卡，保证帐、卡、物相符。
2．每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物帐核对，如有损耗或升溢，应在盘点表中相关栏目内填写，经财务部核实，并报有关部门领导批准，方可作调帐处理，以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相乎合。
2．仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同计量方法，确保物资计量的准确性。
3．仓库物资的保管根据各种物资不同种类特性，结合仓库条件，用不同方法分别存放，既保证物料免受损害，又保证物料进出和盘存方便。
4．建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经仓管员同意，进入仓库人员一律不得携带易燃易爆物品，不得在库房内吸烟。
5．仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由领导进行监交，表上签名，只有办理完交接手续后，方可离开工作岗位。
6．未按规定办理物资入、出库工作而造成物资短缺、规格或质量不合要求和帐实不符，仓管员承担由此引起的损失。
六、物资发放1．认真检查领料审批程序是否完善，按物料品名、规格、数量逐一清点，限量发放，不能整批或多量发放；2．如手续不全，一律不得发料，发出的各类物资，除质量问题不能使用外，一律不得更换，当发现有质量问题时，必须立即反映及通知供应商更换；3．规定“以旧换新”的物资，以及规定回收的包装、容器都要做好回收工作并妥善存放；5．领出的物资，因特殊情况，需作退库处理，领料部门应及时填写“退料单”，经物料管理部主管审批后，仓管员方可按质、按量核实退货，如领出时间太长或损坏严重，不能再使用，则不能退库；6．发放物资要坚持“先进后出”的规定，同时按实际需要发放，严禁“一批清”的简单发料方法；7．管理好组长领料发放手续，不能一次性领取太多，月未汇总一份各组长领用工具月报表交财务部；8．严格执行多领少取方法管理。
一、交收程序1、一切交收手续必须按实物点收入仓，禁止不按实物入仓而填制入仓单，否则一切责任由仓管员自行承担；2、一切交收必须实物点清双方签名确认，谁主管谁负责，一切争议以单据为准；3、一切设备及更新申购后领用，必须以旧换新，旧物资指定地点存放。
二、月盘点1、由仓管员先填制盘点月结表，再由核算统计员进行实物盘点手续依据；2、发现盘点数据不乎，而属仓库员自身问题，由仓库管理员自行负责赔偿；三、废料处理1、每月报表、核算员作出统计数据相乎后，应于次月5号前交会计员。
2、每季度必须将库存料已坏已无用物取出由财务、总经理当面点算核销确认；3、所有废料核销后不能存于正常仓，应放于专一存放废料仓存放，不能扔掉。
四、材料验收1、对不熟悉其性能的机械、设备工具，必须由该使用部门技术人员陪同验收入仓；2、而仓库无按以上规定而自行验收入仓，出现问题时，公司一概不负责任。
五、回仓再用要求1、不属申购或增加设备购入的产品，例如工人退仓等却不能与正常收入、付出帐页共用，规定另设一帐页登记；2、回仓再用物品应与正常购入分开地方分类存放。
六、存库秩序1、必须保持环境清新，物件整齐，按类有条不紊存放；2、存放分类必须清楚列明，分开工具、机械、文具清楚划分；3、再用交接按上第二点手续要求划分，不能与第二点手续同放一齐；4、待维修亦应规定位置存放；5、废料的物品分开位置存放。
七、帐页设置1、正常进出仓明细帐页；2、员工领用固定增加登记帐页；3、回收再用帐页；4、发出维修登记帐页；5、报表必须准时于次月2号交财务核算员。
管理目的：帐物相乎，数据平衡，控制用量，严格滥存，数据真实。
一、职责1、认真貫彻执行仓库管理制度，工作认真，尽忠职守2、坚守岗位，做到随时以有物料存库，满足生产需要。
3、具有良好的职业道德，对已入库存的各类物品，没有入仓的要补入仓，不得据为已有或随便把库存里的物品送人。
4、仓管员工作时间有得带外人进入仓库，不得在仓库内聊天，严禁仓内吸烟。
5、严格执行上、下班制度，做好仓库防火、防盗、防潮、防腐的工作，经常检查货物及能源。
6、做到帐目清楚，帐物一致。
7、抓好物料进出仓的计量，检查工作，任何物件都应入库储存。
8、仓管员要努力学习业务知识，不断提高业务水平，对所管理的物料品种，等级，质量等要有一定的鉴别能力。
9、如发现仓管员对工作不负责任，出现仓库混乱或帐物不乎，由于不守职责而造成仓库火、水灾等原因损失，根据情节追究仓管员法律及经济责任。
10、生产员工抽屉锁匙要妥善存放，工人不得自行换锁，由于人为性损坏，开具罚款单后到仓库还锁更换。
11、收到人事部旷工人员名单，需立即点清工具及通知后勤清洁好抽屉、台面、如有失物速呈交行政人事部。
12、每月应做好盘点月结报表，财务不得虚报。
13、年结时要把公司所属资产，固定、流动、损耗资产全面盘点交财务。
14、酒精、化工用品、天那水、除腊水要求用矿泉水瓶分开发放，天那水、电油每天由仓库发出，由保安添加，下班只允许小量存于保安室。
二、物料存放1、应按物料不同属性分区存放，每一品种标明存仓卡记录，保持卫生及空气畅通。
2、所有报废物料，以旧换新的物料，分开一区域存放。
3、汽油，天拿水不得放于仓库内，应放于专用危险物品库。
三、物料入库1、料入库必须严格执行入库验收制度，须凭采购计划（申请），进货发票以及质检部门的质量验收合格单，对物料的品种、规格、数量、质量、等级等进行验收，填写入库单后入库，不符合要求之物料，严禁入库。
四、物料出库1、指定主管签名开具物料领料单发货，单据签名要齐全，发货准确无误，领料单不得涂改，经领、发料双方核实准确无误，双方签名后方可出仓。
五、建立健全仓库分类明细帐，每日一小结，每月进行一次盘点，并同财务核实成本，准确无误，做到帐、物一致。
六、仓库物料申购计划要合理，以防物料短缺或积压。
七、工人领用管理1、设立各车间工人须用工具明细帐；2、设立组长领用帐。
一、职责1、认真贯彻执行工具仓管理制度，所有外购物件由记帐员开具入仓单，仓管员凭入仓单收货，不能先入仓后补单，如有发现，一律重严处理；2、所有物料退仓，由记帐员开具内部退料单，仓管员凭退料单入仓；3、每月帐项，由记帐员准确编制报表，盘点核实数据，于次月5号前交财务；4、盘点时须复核库存物料及借出物料准确性；5、需维修的物件，及时通知工程组进行维修，确保生产工具的正常使用；二、材料帐页管理1、所有帐页必须真实填写，如实反映明细帐，妥善保存进出退仓单据，以备核查；2、每天帐页，必须按财务出数模式，日结月清，不能胡乱登记，格式必须规范；3、发现有问题数据，包括车间组长、工人、仓库须清楚查明；4、工人退料，由仓管员检查有否错漏或损坏，如属人为性损坏，由仓管员注明后签名交记帐员开具退料单后正式退仓；5、工人离职、自离、由组长负责签名确认物料是否齐全或遗失，交仓管员核实签名，由核算员批准签名，才能放行；6、如发现收入物料单价有变动，有权拒绝收货；7、健全帐项，安全存放，下班时作好保存工作；8、不得泄露公司机密供应及文件。