教导型组织模式助教生涯

教导型组织模式助教生涯现在是9月7日23：08，打开电脑开始了我真心的记述！满腹期待的心情参加了24期教导型组织模式的助教工作，四天时间的工作，真的很快！9月5，6，7三天是第一模块。

一切都还没来得及回味，就悄悄的接近了尾声……此刻我的嗓音失声，我无法用言语表达我自己，我的手机安静的休息，我无法向朋友们传递我的爱的讯息。

正因如此，更让我安静的聆听自己心的声音，并把这些手心冒汗的文字，用电脑键盘，一个一个字的敲打出来。

这种敲打字符的辛苦，夹杂着幸福和祝福！我要把这些爱的祝福和能量，感到中秋节之前送个我亲爱的企业家朋友，您一定要认真的阅读字字句句哦！这是我内心真实的声音，能够对您的企业组织建设带来帮助的，感谢您的阅读！脑袋里面还有那些一个个的拥抱，企业家学员们课程结束时的感谢与不舍的拥抱…… 莲宇老师和杨森老师，给我们的父母对孩子般爱怜与亲切的拥抱…… 我们的教导团团长，企业家林波表哥，给我们呵护与疼爱的拥抱…… 我们行动成功的守护者，来自上海、杭州、无锡、合肥、太原、厦门不同分公司的兄弟姐妹们，开心、幸福、感恩与不舍的拥抱…… 一切都还来不及记述，幸福的四天，充实的四天，饱足的四天，丰盛的四天，坚持的四天，守护的四天…… 一24期教导型组织模式9月3日19：00课程定向会在上海集团公司2楼会议室，正式开始定向会。

刚开了上海公司9月份500万宣誓大会，心还在热潮澎湃。

看到了一张张陌生的面孔，这些人是来自各分公司的兄弟姐妹。

虽然互不相识，但并没有因此尴尬和流离，在温馨老师的主持和引导下，大家很快轮流做了精彩的一分钟自我介绍，那些来自伙伴们的开场白的爱的回复现在还在耳边回响：“谢榭，谢榭，我爱你，就像老鼠爱大米。

” 伙伴们的发言都很精彩，刚大学毕业的我们，很荣幸能进入这样一家伟大的公司。

我们犹如洒落在不同城市的种子，却拥有同样的茁壮成长所需的养分和阳光，所以尽管大家经历不同、出生地不同、年岭不同、所学专业不同、并在不同的分公司，但是我们的血液是相同的，我们的信仰是相同的，我们的品质是相同的，我们使命是一致的…… 温馨老师与我们分享时，眼睛是闪烁的，肢体是震颤的，心是澎湃的……她每每说到“行管”，如母亲对孩子般的呵护与爱怜，或许谁都没有像温馨老师更清楚，“行管”一期一期走来的坎坷磕拌、酸甜苦辣，可是一次次的成长和努力也都是幸福的。

“行管从2006年8月25，26，27开办第一期，到即将开始的第24期，经历了整整两年的时间，感谢每位伙伴的大爱和付出，才使得这个两岁的孩子一点点长大，才使得我们能够帮助越来越多的中国民营企业家成为教导型的企业家……” 一个成功的个人不能成就一个成功的企业，但是一个成功的企业却能成就无数个成功的个人……. 这句话此时更让我感受到了它的真谛，年纪轻轻的温馨老师，才二十几岁未作母亲的她，却拥有如此伟大而慈祥母爱，如此平和而温暖的眼神，如此火热而澎湃的内心，如此持久而坚守的力量。

那是因为行动成功这样一个平台，侯志奎总裁良苦用心的打造一个这样的轨道，让每一个幸运的孩子，能够找到了这个家门，并能够踏上这个轨道，沿着这个轨道，矢志不渝，自强不息的去努力，找到自己的人生方向，实现自我的价值，极致的发挥自己的潜能，炼就自己内心的强大力量。

大到课程的布局和流程，小到中场休息时学员的茶歇的摆放，导师们的用餐时间和喜好。

温馨老师的用心和细致入微，无时无刻不让人感到一种家的温暖，和被呵护的幸福。

两个小时的定向会，很快就结束了。

伙伴们之间有一种归属的幸福，虽然甚至有的伙伴连名字都叫不出，但是大家心里都很清楚，那是自己的家人，那是自己的兄弟姐妹。

晚上翻来覆去怎么都睡不着，本来有一个客户要来上课，前天刚确定不来了，还是有一点点失落，还有一些很用心的客户，发了一条很长很长的信息…… “此时此刻我按耐不住心情，想着课程想着客户睡不着！想着您企业的问题和困惑！明天就要参加‘24期教导型组织模式’助教工作了！进入公司半年，终于有了这个机会做课程助教！真的感谢莫名的缘分与您相识！此时距离开课仅有32个小时，说句心里话，我仍没有放弃我的信念和使命！这是一堂对一生有着重要启迪的课程！第一模块‘心灵管理’，一个成功的人都会成功的把握好自己的情绪，并能够运用情绪为自己有效工作，运用自己的情绪对自己的子女更高品质的教育，和贴心的爱自己的亲人，我相信一定会让您的人生更加幸福和精彩！第二个模块‘思想管理’透析人性，人与人之间一切障碍都是沟通的障碍！沟通的不畅成为企业中最大的障碍，你的指示就会从高层开始执行不下去。

一个企业员工的个人目标和公司的愿景达成一致，对于工作的实施是重中之重！课程会分享更多的方法和工具让员工的个人目标与企业的愿景达成一致。

第三个模块‘行动管理’让您企业的员工能够自动自发的工作，让员工的行为达成一致！这是一套关于人方面的企业文化哲学体系！会在透析人性的过程中，给出一套企业识人招人育人留人的工具，并打造坚不可摧的团队。

企业的成功不仅是一个勤奋智慧的老总的成功，更重要的是有一个成功的团队。

人的生命是短暂的，时间是一去不复返的！谢榭真心希望能够与您一起走过着心灵旅程的三个月！在您的面前或许我是不经世事的孩子，我的生命还有很多的空白！您的博学多识，或许您听了很多国外大师的课程，但中国人更应该相信和支持中国人的智慧诞生与中国本土的课程。

中国本土的课程《教导型组织模式》或许我无法说清楚，但我想您对谢榭这个人是信任的！这是一个很伟大的课程，我不仅一次想象我做了您三个月的助教，在您的心灵中走了幸福而丰盛的三个月！” 发了一条长达11条信息的短信，最后终于发到手机停机了……呜呜有点难过，因为课程现场，无法给我亲爱的客户们传递爱的信息了，无法给企业家们传授‘心灵管理之道’了二教导型组织模式第一模块会务准备工作9月4日早上6点钟就早早的起床了，满心的期待，让凌晨2点钟才休息的我，兴奋的爬起来。

打理了行李，化了一个细致的妆，就向酒店出发了酒店是旺旺集团旗下的一个五星级酒店——神旺大酒店，一进门就看到了场外的伙伴们，把学员的名牌，已经很整齐的摆放到签到台，统一的职业装，真心的笑脸，醒目的八颗牙齿，给人一种回家的幸福。

酒店人员也是非常的热情和负责，黄色系的装潢给人以亲切，灰色系的工作服装给人以庄重，洁净的角角落落给人以舒服。

从首至尾的安心，二十四期这些来自全国各地的企业家们，从互不相识，最终成为一群相亲相爱的一家人，又会创造怎样的一种奇迹？怎样的一种独特风景呢？期许，盼望…… 8：30开始了一个简短的晨会，温馨老师主持。

晨会中最重要的活动，就是找自己的‘小手’。

很有缘分的是，‘教导型组织模式’的课程助理鹏飞老师站在了我的对面，按照游戏规则他成了我在这三个月里的‘小手’。

小手的文化，开始蔓延到了每一位有幸参加24期的家人们。

小手的职责，他像你身体中重要的左右手一样，无时无刻要关心你，从每一个细节入手，吃饭时提醒他好好吃饭，注意身体；工作时提醒他认真工作，身体力行；睡觉前提醒他早些休息，做个好梦；起床时提醒他新的开始，新的一天；课程期间提醒他用心工作，细心学习；假期期间提醒他学以致用，支持学员。

一个企业就要有一种家庭化的氛围，工作中的互相支持和鼓励，情感的链接，也是企业文化的点滴。

点点滴滴的用心，都是组织血脉相连，都是组织的互帮互爱。

9：00很幸福，是杨森老师给我们助教的主题培训，我的小手‘鹏飞’老师是主持人，心里洋溢着幸福，因为三个月里少不了这个大师级人物的关心了！更使得我们惊喜的是，5期行管的企业家学员‘林波’加入到我们的队伍中来，我想四天以来每个人都是我学习的对象，无时无刻发生的事情都在考验着我的能力和培养着我的素养。

真的很感恩这与之而来的一切。

林波林总的到来，给我们带来很多的惊喜，不过面对一个企业老总，不免还是有些紧张！行动公司这个伟大的组织，时刻用一种思维模式在教导着我们，数字思维，结果导向思维，内向思维。

助教团共15位助教此次14位行动的伙伴，1位行动的学员。

杨森老师给出第一个问题，每人给出一分钟时间发言，标准：1区隔特色的介绍自己的名字，2来自哪里，3来的目的，4你能支持这个环境的是什么？5你需要这个团队给你支持什么？杨森老师突然让我悟出一个道理：做一件事情之前，首先一定要明确想要达到的结果，并能把结果细致形象的描绘出来，并给出做给出事情的方法，最后接收员工的问题相应给出解答；再次要给出做事过程中的规则和标准，并给出相应的关键点的过程评估；最后要给出奖惩措施，得到结果怎么奖励，没得到结果怎么惩罚。

保证开始有明确的目标，过程有具体的规则和措施，结束有奖优罚劣，是一件事情高效有序完成的保证。

意外的是，每个伙伴的分享都是异彩纷呈，独具匠心，但是来的目的却是不谋而合，都是为了更好的做好24期。

在一个伟大的团队里面，不是一个人做，而是大家一起做；不是你做东我做西，而是目标一致；不是力所能及的做一件事情，而是全力以赴的经营每段人生。

十全十美是一个伟大团队矢志不渝去追求的一种最佳状态，而尽善尽美则是一个伟大团队从幼小走向卓越的时刻准备着的信念！杨森老师又引发了第二个问题，我们来要达到一种什么样的结果？ “挑战”！人的潜能都是无限的，谁都不知道自己的人生能够发挥到怎样一种淋漓尽致的状态。

只是人不能够走向卓越的人生，是因为没有发挥那个潜意识下的能力，和一个态度。

每位伙伴都说出了自己的挑战，解决问题的能力，应变能力，统筹能力，更宽广的格局，更丰厚的知识，把教导型组织模式传播给更多企业家的能力和决心。

李践老师说过，一个成功人士=态度ⅹ能力，态度是严谨、激情、认真、责任心、付出、爱心、包容、坚持、服从、放下……能力是学习力、服从力、反应力、应便力、沟通力、组织力、承担力、沟通力、组织力、承担力、行动力、自控力、表达力、创新力…… 一个企业，人对了，事就会做对，事对了，企业就对了。

而企业文化，对人无时无刻，随时随地的教育和影响，企业文化是企业的血脉和肌肤，让企业的每个人成长的过程中，在团队的中，吸收到更阳光新鲜的能量。

只有当一个人，不计报酬的不断付出和给予的时候，才能收获到自己意外的收获，甚至在自己的期望意外。

我们要有这种大爱之心，支持到学员。

社会人，是要的关系；而职业人，是给的关系。

我们是职业人，我们是天使，是手提花篮，头戴花环，把爱洒向人间的天使。

用我们的生命创造更多生命的不同。

那些接受了教导型组织模式教育的企业家，培养了爱的土壤，打造了教导型的组织，孕育了高效学习型的氛围。

我们又是多么幸福的一群人，因为我们的一点的努力，却给他们以及他们企业的伙伴带来截然不同的人生。

在这个伟大的组织面前，我是幸运的，也是幸福的。

杨森老师提出第三个问题，组织框架，选出领导人和领导层。

机会面前，人人平等。

承认是一种能力，承担是一种格局。