导医管理制度
医院导医管理制度(5篇)
医院导医管理制度是指医院为了提高就医服务质量，对导医岗位进行规范化管理的一系列制度和措施。
导医作为医院的门面和第一接触点，其工作质量直接影响着患者的就医体验和医院形象的塑造。
因此，医院导医管理制度的建立和执行对于医院来说至关重要。
下面，我将详细介绍一下医院导医管理制度的相关内容。
一、导医的基本职责1. 导医的基本职责包括：负责接待患者并提供详细的就医指引，解答患者的问题；负责向患者介绍医院的特色科室和医生，并推广医院的品牌形象；负责收集和反馈患者的意见和建议，并及时处理和解决患者的投诉。
2. 导医要具备良好的沟通能力和服务意识，能够熟练掌握相关医疗知识和医院的服务流程，能够热情、耐心地为患者提供帮助和指导。
二、导医的工作流程1. 患者接待环节：导医要热情地迎接患者，提供患者的登记和预约服务，并向患者介绍医院的就医流程和注意事项，协助患者完成相关手续。
2. 患者咨询和引导环节：导医要耐心听取患者的问题，积极回答和解答，并根据患者的病情和需求，向患者推荐相应的专家和特色科室，并协助患者预约和安排就诊。
3. 医院宣传推广环节：导医要向患者介绍医院的特色科室、医生团队和医疗技术，并推广医院的品牌形象，以增强患者对医院的认知和信任。
4. 患者投诉处理环节：导医要及时收集和反馈患者的意见和建议，并积极协助相关部门解决患者的投诉和问题，确保患者得到满意的解决。
三、导医的培训与考核1. 新员工培训：医院要对新入职的导医进行系统的培训，包括医院的相关规定和制度、导医的工作职责和流程、医疗知识和沟通技巧等内容，以确保新员工能够熟悉和适应导医的工作。
2. 岗位培训：医院要定期组织导医进行岗位培训，包括医疗知识更新、就医指引技巧培训、服务意识和沟通能力的提升等，以提高导医的专业素质和工作能力。
3. 绩效考核：医院要建立完善的导医绩效考核机制，通过患者满意度调查和评价、投诉处理情况和工作表现等来评估导医的工作表现，对优秀的导医予以表彰和奖励，并对表现不佳的导医进行立即整改和培训。
导医管理制度
导医管理制度导医管理制度是针对医院导医工作而制定的一系列规章制度，目的是规范导医工作，提高导医服务质量和水平。
下面是一份左右的导医管理制度范文，供参考。
一、总则1、本制度根据国家相关法律、法规和医院管理制度编制，旨在规范导医服务，提高导医服务质量和水平，保障患者权益。
2、导医服务是医院的重要门面，导医员是医院的重要形象代表，导医服务应该做到服务周到、细致、专业、热情和礼貌。
3、导医员应遵守本制度，认真履行职责，服务患者，并时刻保持良好的精神状态和职业形象，维护医院的声誉和形象。
二、工作内容1、接待患者咨询导医员应当给予患者全面、准确、专业的医疗咨询服务，如患者需要进一步的诊疗、检查、手术等治疗服务，应及时向相应的科室进行转介，并帮助患者联系专科医生，为患者提供便捷的就医服务。
2、指引患者就诊导医员应当详细介绍医院的各项服务内容，向患者指引医院的各种诊疗科室、医疗设施和医疗服务项目，并根据患者的实际情况，向患者提供医疗就诊方案，协助患者完成就诊事宜。
3、解决患者医疗服务中的问题导医员应当耐心倾听患者就医过程中遇到的问题和困难，与患者共同探讨解决问题的办法，并及时将信息反馈给医院管理部门。
4、宣传医院品牌导医员在向患者介绍医院服务时，应当全面、准确地宣传医院的优势和特色，提高医院的知名度和美誉度。
三、具体要求1、导医员应具备一定的医疗专业知识，能够回答患者有关医疗方面的问题。
2、导医员应当身体健康，外表整洁，精神饱满。
3、导医员应当执行医院的工作制度，工作积极主动，不得迟到早退，不得玩手机做其他无关事情。
4、导医员应当尊重患者的隐私权，不得泄露患者的个人信息及病情。
5、导医员的服装应当整洁、大方，符合医院形象要求。
6、导医员应当通过培训、学习、交流等形式，不断提高自身的医疗知识和专业技能。
四、工作考核导医工作考核应当定期进行，根据导医员服务质量、服务态度、服务效率等方面的考核情况，评选出优秀导医员及相应的奖励。
医院门诊导医管理制度
一、总则为了规范门诊导医工作，提高服务质量，保障患者权益，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、导医职责1. 导医应具备良好的职业道德和职业素养，热爱本职工作，热心为患者服务。
2. 导医负责患者就诊过程中的引导、咨询、分诊、陪检等工作。
3. 导医应熟悉医院各科室及诊疗流程，为患者提供准确、便捷的就诊服务。
4. 导医应主动了解患者需求，耐心解答患者疑问，维护患者权益。
5. 导医应积极配合医生、护士等医务人员，确保患者诊疗工作顺利进行。
三、导医工作要求1. 导医着装整洁，仪容端庄，佩戴胸牌，准时上下班。
2. 导医在岗期间，应保持通讯畅通，不得随意离岗。
3. 导医应主动询问患者病情，根据病情提供相应的分诊建议。
4. 导医应协助患者办理挂号、缴费、检查、取药等手续。
5. 导医应关注患者需求，为行动不便者提供轮椅、担架等辅助工具。
6. 导医应主动了解患者对医院服务工作的意见和建议，并及时反馈。
四、导医服务规范1. 导医应使用文明礼貌用语，热情接待患者，做到微笑服务。
2. 导医应尊重患者隐私，保护患者信息安全。
3. 导医应遵守医院各项规章制度，维护医院秩序。
4. 导医应保持大厅清洁，协助患者保持就诊环境整洁。
5. 导医应关注患者心理需求，提供心理支持。
五、导医考核与奖惩1. 医院设立导医考核小组，定期对导医工作进行考核。
2. 考核内容包括：职业道德、业务水平、服务态度、工作业绩等方面。
3. 对表现优秀的导医给予表彰和奖励；对工作表现较差的导医进行批评教育，必要时予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院门诊部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院门诊部根据实际情况予以补充。
2024年医院导医管理制度(三篇)
2024年医院导医管理制度1、上班不迟到、早退，有事提前请假，准时参加每周一早会，按要求打考勤卡。
2、上班时间不打手机，不发短信，不串岗，不脱岗，不离岗，不闲聊，不看杂志、书报，不吃零食等。
3、白天上班时，必须保持有一人在门前迎接病人。
4、衣冠整洁，着装整齐，穿护士服，戴护士帽，佩带胸带及工作牌。
5、站姿要求挺胸收腹，眼睛平视，嘴微闭，面带笑容，双臂体前交叉，右手放在左手上，置于小腹处，以保持随时向就诊者提供服务的状态，严禁身体东倒西歪，重心不稳，或依墙靠壁。
坐姿要求端正，上身应正直而稍前倾，头平正，双眼平视，自然大方，严禁前仰后倾，歪歪斜斜，上身佝偻着腰或趴在桌面上。
6、对就诊病人要主动微笑相迎，热情接待，礼貌迎送。
7、语调柔和，语气亲切感人，使用文明礼貌用语。
如。
“您好，请问您有什么事。
需要帮忙吗。
”“我能为您做点什么。
”“请随我来”“请慢走”等等。
8、电话铃响三声之内必须接起，接起后第一句话必须讲。
“您好，东海同济医院”。
9、转接过程中如遇专家科室电话占线，如能解答的应予解答，不能解答的则应告知对方请稍候再打，解答问题必须耐心细致，亲切和蔼，百问不厌，语言表达清晰准确，通俗易懂，简洁明了。
10、认真、准确登记电话记录情况，及专家日志统计，做到准确无误。
11、对年老体弱、行动不便的患者主动搀扶。
12、准确真实登记资料，严格遵守导医规范。
13、按医院要求，准确分诊病员，做好导诊工作，避免漏登情况发生。
执行首问负责制，解答耐心。
14、做好挂号、优惠卡、媒体等登记工作，不作假。
15、密切配合临床医生，做到每位病人就诊流程通畅，服务到位，带病人到诊室的途中，要侧身引导，介绍医院的特色和主任的业务特长，为患者提供准确的信息，进入诊室后要向病人介绍“这是我院____主任。
”。
16、无任何病人投诉。
17、导医台面无灰尘，抽屉无杂物，注意周围环境卫生的保持。
18、下班前关闭饮水机电源，每天整理保管宣传栏内的杂志、报刊、宣传广告及院内下发的资料等。
导医管理制度大全
导医管理制度大全第一章总则第一条为规范导医工作，提高导医服务质量，确保医疗安全，根据《导医管理办法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本医疗机构所有导医人员，包括全职导医和兼职导医。
第三条本制度的内容包括导医工作的基本要求、权限和义务、考核和奖惩、培训等方面的规定。
第四条导医在工作过程中，应当严格遵守本制度的规定，否则按规定受到处罚。
第五条本制度由医疗机构领导具体负责执行，定期评估修改并报审核机构批准后实施。
第二章导医工作的基本要求第六条导医工作的基本要求包括以下几个方面：（一）导医应当具备良好的沟通能力和服务意识，能够耐心细致地向患者和家属解释医疗相关问题，满足他们的需求。
（二）导医应当具备一定的医学知识，能够正确地向患者和家属介绍医疗常识和医疗流程，指导他们接受正确的治疗。
（三）导医应当具备团队合作精神，能够与医护人员协作，共同完成工作任务。
第七条导医在工作中应当做到以下几点：（一）对患者和家属要耐心细致、友好热情，不得搪塞推诿。
（二）对医疗知识要熟悉掌握，能够真实准确地向患者和家属介绍。
（三）对医疗环境要保持整洁卫生，做好工作场所的清洁和卫生。
（四）对患者和家属要严守机密，不得泄露患者隐私信息。
第八条导医在工作中不得做出以下行为：（一）不得向患者和家属提供虚假或误导性信息。
（二）不得超越职责，擅自介入医疗决策。
（三）不得利用职务之便谋取私利或收受礼品。
第三章导医的权限和义务第九条导医的权限包括以下几个方面：（一）向患者和家属介绍医疗常识和医疗流程，引导他们接受正确的治疗。
（二）协助医护人员做好病历记录、医嘱执行、药品发放等工作。
（三）协助医护人员处理医疗纠纷，保持医疗秩序。
第十条导医的义务包括以下几个方面：（一）服从医疗机构的管理和安排，积极完成工作任务，保证工作质量。
（二）保守医疗机构和患者的机密，不得泄露相关信息。
（三）参加导医培训和考核，不断提高自身素质和技能。
第四章导医的考核和奖惩第十一条医疗机构对导医的工作进行定期考核，考核内容包括工作态度、专业水平、服务质量等多个方面。
导医服务管理制度
导医服务管理制度第一章总则第一条目的和意义为了进一步提升医院导医服务质量，加强导医队伍的管理，规范导医服务流程，提高患者就诊体验，特订立本《导医服务管理制度》。
第二条适用范围本制度适用于医院导医部门全体员工，全部导医服务均应按本制度执行。
第三条基本原则导医服务应坚持以下基本原则：1.患者至上：始终以患者满意为导向，关注患者需求，供应优质导医服务。
2.精细管理：规范导医服务流程，严格执行导医工作纪律，确保每一位患者得到规范的导医服务。
3.团队协作：导医团队应紧密搭配，相互协调，为患者供应高效、便捷的导医服务。
4.重视教育培训：连续提升导医队伍的专业知识和服务素养，提高工作本领和水平。
第二章导医服务流程第四条导医接待服务流程1.导医接待服务包含患者导诊、预约挂号、候诊引导等工作，导医应依照既定流程进行操作。
2.导医接待时，应向患者供应亲切、热诚、礼貌的服务，及时解答患者咨询，并耐性引导患者到相应的科室就诊。
3.导医应了解和熟识医院各科室的就诊流程和科室位置，准确指引患者就诊，并及时更新科室信息。
第五条导医咨询服务流程1.导医咨询服务包含疾病咨询、医疗相关政策解读等工作，导医应具备肯定的医学知识和敏锐的答疑本领。
2.导医在接受患者咨询时，应倾听患者问题，供应专业正确的答案，并向患者解释清楚相关医学知识，确保患者对疾病有正确的认得。
3.若导医无法回答患者的咨询问题，应及时将问题上报给专业医务人员，并告知患者将尽快回复。
第六条导医陪伴服务流程1.导医陪伴服务包含手术陪伴、住院患者陪护等工作，导医应负责帮助患者完成相应的事务。
2.导医在陪伴服务中，应及时了解患者需求和意愿，帮助患者与医务人员进行沟通沟通，供应必需的照料和帮忙，维护患者的权益。
3.导医应保守患者隐私，对患者信息及病情严格保密，并不得将相关信息透露给外部人员。
第七条导医服务质量掌控1.医院导医部门应建立导医服务质量掌控机制，进行定期评估和监督，以保证导医服务质量的连续改进。
医院导医管理制度(4篇)
医院导医管理制度一、导医仪容仪表1、工作时间着装整齐，不化浓妆，不留长指甲，不染指甲，不披头散发，工作期间必须佩戴头花胸牌，未到下班时间不能脱工作服。
2、工作服整洁、无污渍、勤换洗、适体平直、有破损或托纽扣的情况及时缝补。
衬衣不露在工作服外，不卷库挽袖、不穿拖鞋上班。
3、工作时间禁止吃零食，不能大声喧哗，嬉笑，打闹、玩手机。
4、做好患者的交接，各种登记本必须完善5、违反以上规定，每次罚款____元，导医组组长负连带责任同样罚款____元。
二、导医职责1、热情礼貌迎接进入医院的每个人，主动向患者介绍医院情况，正确引导病人就诊。
2、初步了解病情后，引导患者分诊挂号，并及时做好患者各项信息的登记。
3、统计当天患者人数、分诊的患者人数、科室医生的就诊4、维持大厅的就诊秩序5、服从院领导安排得其他工作三、导医工作制度1、做好职责内的工作，热情、礼貌、面对微笑的接待患者2、患者进入医院要主动走上前问侯3、根据患者的口述或者要求，结合医院分号制度，正确分诊挂号。
4、遇到个别患者态度不好时，要耐心的讲解，严禁与患者在医院大厅、走廊争执，任何情况下与患者发生争吵每次罚款____元，组长负连带责任，同样罚款____元，情节严重者开除并扣除当月工资。
5、除患者自己要求某位医生就诊外，合理分诊患者给医生，不得已私人关系影响分诊.6、对医院的环境、科室医生十分了解，杜绝引领患者进错科室和不知道进那个科室。
四、导医的基本要求1、导医必须遵守职业形象规范、语言规范、行为规范，主动搞好医患之间、科室之间的协调配合，做到微笑服务恰到好处。
不卑不亢的对待每位患者，必须做到口勤、眼勤、腿勤。
2、导医必须时刻巡视自己的服务对象，及时提供。
导向、分诊、咨询、迎送，传递特殊信息的服务功能。
3、导医必须熟悉医院的各种产品和价格信息，了解医生基本情况及专业技术人员的特长，了解医院的发展动态。
4、导医必须熟悉医院各部门、各科室分布及主要任职人员情况。
医院导医工作管理制度
第一章总则第一条为加强医院导医工作管理，提高服务质量，树立医院良好形象，保障患者就医权益，根据《中华人民共和国医院管理条例》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有导医人员及其相关工作。
第三条导医工作应遵循“热情、礼貌、专业、高效”的原则，以患者为中心，提供优质、便捷的导医服务。
第二章导医人员管理第四条导医人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想品德和职业道德，热爱本职工作；2. 具有较强的沟通能力、服务意识和团队协作精神；3. 具备医学基础知识，了解医院科室设置、就诊流程和医疗设备；4. 具有相关资格证书，如护士证、健康证等。
第五条导医人员招聘、培训、考核、晋升等按照医院相关规定执行。
第三章导医工作职责第六条导医人员应履行以下职责：1. 热情接待患者，主动了解患者需求，提供咨询服务；2. 指导患者就诊，协助患者完成挂号、缴费、取药等手续；3. 维护医院就诊秩序，确保患者有序就诊；4. 协助医护人员处理突发状况，保障患者安全；5. 参与医院组织的各类活动，宣传医院文化；6. 完成医院领导交办的其他工作。
第七条导医人员应做到：1. 着装整洁，佩戴工作牌，保持良好的仪容仪表；2. 使用文明用语，热情礼貌，耐心解答患者疑问；3. 遵守医院规章制度，维护医院形象；4. 积极参与培训，提高自身业务水平；5. 保守患者隐私，不得泄露患者信息。
第四章工作制度与考核第八条导医工作实行责任制，明确各岗位职责，确保工作质量。
第九条导医工作考核内容包括：1. 工作态度：热情、耐心、细致；2. 业务水平：掌握医学基础知识，了解医院科室设置和就诊流程；3. 服务质量：解答患者疑问，协助患者完成就诊手续；4. 工作效率：快速、准确完成工作任务；5. 遵纪守法：遵守医院规章制度，维护医院形象。
第十条对考核不合格的导医人员，医院将按照相关规定进行处理。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起实施，由医院办公室负责解释。
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导医管理制度
一、导医仪容仪表
1、工作时间着装整齐，不化浓妆，不留长指甲，不染指甲，不
披头散发，工作期间必须佩戴头花胸牌，未到下班时间不能脱工作服。
2、工作服整洁、无污渍、勤换洗、适体平直、有破损或托纽扣
的情况及时缝补。
衬衣不露在工作服外，不卷库挽袖、不穿拖鞋上班。
3、工作时间禁止吃零食，不能大声喧哗，嬉笑，打闹、玩手机。
4、做好患者的交接，各种登记本必须完善
5、违反以上规定，每次罚款20元，导医组组长负连带责任同
样罚款20元。
二、导医职责
1、热情礼貌迎接进入医院的每个人，主动向患者介绍医院情况，
正确引导病人就诊。
2、初步了解病情后，引导患者分诊挂号，并及时做好患者各项
信息的登记。
3、统计当天患者人数、分诊的患者人数、科室医生的就诊
4、维持大厅的就诊秩序
5、服从院领导安排得其他工作
三、导医工作制度
1、做好职责内的工作，热情、礼貌、面对微笑的接待患者
2、患者进入医院要主动走上前问侯
3、根据患者的口述或者要求，结合医院分号制度，正确分诊挂
号。
4、遇到个别患者态度不好时，要耐心的讲解，严禁与患者在医
院大厅、走廊争执，任何情况下与患者发生争吵每次罚款100元，组长负连带责任，同样罚款100元，情节严重者开除并扣除当月工资。
5、除患者自己要求某位医生就诊外，合理分诊患者给医生，不
得已私人关系影响分诊.
6、对医院的环境、科室医生十分了解，杜绝引领患者进错科室
和不知道进那个科室。
四、导医的基本要求
1、导医必须遵守职业形象规范、语言规范、行为规范，主动搞
好医患之间、科室之间的协调配合，做到微笑服务恰到好处。
不卑不亢的对待每位患者，必须做到口勤、眼勤、腿勤。
2、导医必须时刻巡视自己的服务对象，及时提供：导向、分诊、
咨询、迎送，传递特殊信息的服务功能。
3、导医必须熟悉医院的各种产品和价格信息，了解医生基本情
况及专业技术人员的特长，了解医院的发展动态。
4、导医必须熟悉医院各部门、各科室分布及主要任职人员情况。
5、导医必须在各种营销活动推广前，事先熟悉医院的各种营销
推广活动、广告等。
6、导医必须熟悉医院各种仪器设备功能以及医院相关病种。
五、导医台岗位服务标准
1、严格遵守医院的作息时间，不得迟到早退。
导医台上班时间
规定为早7:50分到岗，整理导诊台，做好迎接患者的准备。
2、导医台人员要求精神饱满，举止端庄，较好地展示医院的良
好形象。
3、坚守岗位，合理分诊，工作认真负责。
4、语言文明，对待病人热情周到，耐心回答。
5、树立主动迎接病人的意识，礼貌服务，平等待人
6、认真听取病人反应的意见，及时解决相关问题，不能解决的
汇报导医组长解决，导医组长解决不了的汇报至经营主任解决。
7、指导病人填写就诊病历，为不认字或不方便写字的患者代写
病历。
8、着装整齐，佩戴胸牌，禁止在工作岗位吃零食，不得接听移
动电话，不许再岗位内做与工作无关的事情。
六、导医的工作流程
1、进门时（面带微笑，态度和蔼，以目光迎接患者）
1）您好！请问您需要看哪方面？
2）您好！有什么需要帮助的吗？
3）您好！请这边挂号。
2、挂号前
1）您好！请问您哪里不舒服啊？
2）挂号前尽量问清楚患者的病情，根据病情需要挂相关科室的号。
3）患者对挂号有异议时，应向患者说明挂号拿病历是看病的必要基础。
3、挂号后
1）要求初诊患者尽可能详细填写病历封面的各项栏目。
2）完善资料以后，告诉患者该科室在几楼，并带至相关科室。
比如：您好!妇科在二楼，我代您们上去，请根我来。
3）在带患者的过程中，和患者之间有必须有沟通，比如：确认来源途径，包装科室及医生，了解病种等。
4、到科室时
1）直接就诊：敲门进科室，要先跟医生打招呼，后告诉患者，这是我们什么主任，并招呼坐下就诊。
2）需等候就诊：
A医生正在接诊时，告诉患者，医生现在忙，请跟我来在候诊区稍坐一会儿，要示意大夫外面有患者在排队等候，
然后陪同患者一起等候，并和患者交流了解更多信息，患者
也不会觉得无聊。
等大夫忙完之后把患者交到大夫手中方可
离开。
B医生不在科室时，要先告诉患者，医生可能在忙请稍
等，我马上帮您通知，如医生外出不能及时回来接诊，及时
给患者调整科室并做好解释工作。
七、导医分诊制度
为了规范门诊病员挂号就诊的工作秩序，保证分诊的公平和公正，促进科室间的团结与协作，维护医院的整体利益，准确计算门诊的工作量。
特制定以下细则，请严格遵照执行。
1、导医的行政管理归总经理，日常管理归门诊经营主任。
如门
诊专科医生对挂号有疑问或遇分号错误等问题，不得直接找导医要求退号，可找导医组长杨凤菊沟通协调，如导医组长解决不了，应向门诊经营主任反应，不得在导医台吵闹，影响正常诊疗秩序。
2、初诊、咨询、检查、预约、介绍一律实行挂号制度。
病员必
须先经过导医台挂号，填写病历本领取挂号单后方可就诊。
无挂号信息的患者，一旦发现不计该科室的业绩。
如导医阻止不了患者强行冲进科室，大夫应让其先挂号在就诊，否则不管患者是否就诊都算该科室的自然号一个。
3、导医分诊时必须按一比一的挂号制度（自然号）。
院内营销患
者也必须实行一比一的挂号制度，但与自然患者分开排号。
4、代咨询（非本人的询问）也必须实行一比一的排序并做好登
记，但不实行挂号。
如咨询后患者来院，并且不要求更换大夫，算该科室的指定患者。
5、挂号后的病人（或已进入科室），没有特殊情况，不予退号。
6、退号规定：转本院住院部或者其他科室，必须确认收治入院
或已就诊，并由门诊主任确认签字后方可退号。
反之，不予退号算本科室流失。
7、对于原科室的复诊或咨询老病人，另一个科室不得故意接诊，如发生此种情况，该科室收入归原科室所有。
8、医生休假、脱岗或其他原因不在院时，新患者（包括院内营销）由在岗医生接诊，不在岗医生不予补号。
9、如科室更换医生，原科室老病人继续留在该诊室就诊，病人要求更换医生除外。
10、患者经医生接诊后，因各种原因要求更换医生的，该患者算首诊科室流失，算后科室复诊。
11、专科医生不得干扰、诱导导医分诊，不得抢病员，如出现以上情况每次罚款500元，该病员收入不计提成。
12、因本院专科门诊诊疗范围中个别病种牵扯患者个人隐私，部分患者在导医台登记时含糊其辞，工作中可能会有带错科室的现象。
如发生此类情况，由该科室医生或医助带至相关科室，并通知导医更改登记信息，如不带导致患者流失，算该科室流失，如超科室范围接诊患者（例：皮肤科医生接诊男科患者）一经发现不予计算该患者提成，另罚款500元。
13、新老门诊导医必须严格区分各科室的诊疗范围，如属新门诊的患者到老门诊导医台，老门诊导医台人员必须将患者带至新门诊导医台交接，老门诊病种到新门诊，新门诊导医台人员必须将患者带至老门诊导医台交接，如不按此规定操作，发现一次当事人罚款100
元。
14、如已就诊患者，带家属、熟人来院就诊，指定某位医生，算
指定号，不指定医生则正常挂号。
15、如患者及亲属需就诊同一个科室病种，并在导医台说明，需
挂两个号，给同一科室，其他科室给予补号，如在导医台只挂一个号，科室医生开发陪人就诊，消费时需补指定号。
16、导医分诊严格按相关规定执行，工作认真细致，公平公正分
诊，不得徇私舞弊、弄虚作假，出现舞弊或分诊错误每次罚款100元，视情节轻重，相关领导（包括组长）承担相应责任。
17、以上规定由门诊主任监督执行。
再科学细致的分诊制度，在
分诊过程中也可能出现例外，如遇特殊情况，由门诊主任根据事实情况进行认定处理。
八、导医组长职责
1、导医组长在牟总直接领导下，在门诊经营主任的日常管理下，
负责新、老门诊导医组的全盘工作及日常工作安排，并督促本部门严格遵守医院制定的导诊、分号流程，及时准确上报各类统计报表。
2、负责导医组人员日常的培训，学习医院的各种管理文件并传
达院务会精神。
3、不断提高服务质量，加强部门人员工作责任心的培养。
九、导医的宗旨
以病人为中心，以热情换理解，以微笑亮窗口，以服务赢声誉。
十、导医的原则
举止大方、谈吐得体、公平公正、尽职尽责；遵守规定、严格律己、互敬互爱、友好热情；理解病人、宽以待人。
一视同仁、平等对待；行为规范、文明礼貌.
要求：所有导医台人员及专科医生必须认真学习本制度，本制度未尽事宜，由经营主任及导医组组长协调解决，如解决不了，由总经理最终裁定。
汉中某某医院
二0一四年十二月二十日
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