发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制(新编版)
2024年招投标、合同管理安全职责(三篇)
2024年招投标、合同管理安全职责1 在计划发展部主任、副主任的领导下，负责招、投标、合同管理工作，对因招、投标、合同管理工作而造成的安全生产事故负技术管理责任。
2 贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神，制定和完善计划统计管理中保证安全生产的规章制度，并监督各单位和各级人员组织落实。
3保证招、投标、合同管理工作的顺利进行。
4签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。
5接受安全生产的教育和培训，学习掌握与招、投标、合同管理有关的安全生产知识，努力提高招、投标、合同管理能力。
____组织学习有关事故通、快报，认真吸取事故教训，落实各项防范措施。
7开展安全质量标准化，逐步实现招、投标、合同管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。
8正确佩戴和使用劳动保护用品，发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。
9接受与招、投标、合同管理有关的异常、事故的调查，如实反映事故情况。
10及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
2024年招投标、合同管理安全职责（二）的重要性及应执行的措施在2024年，随着社会发展的不断推进，招投标和合同管理在企业和政府机构中扮演着越来越重要的角色。
招投标是企业获得合作伙伴和供应商的重要渠道，而合同则是规范各方权益和义务的法律文件。
然而，招投标和合同管理的安全风险也在不断增加，包括财务欺诈、信息泄露、合同履约问题等。
为了保护企业和政府机构的利益，招投标和合同管理安全职责变得至关重要。
本文将重点讨论2024年招投标、合同管理安全职责的重要性，并提出相应的措施。
首先，招投标的安全职责非常重要。
招投标是企业选择合作伙伴和供应商的重要环节，如果招投标过程不安全，就会导致企业选择不合适的合作伙伴，长期的合作伙伴关系可能受到损害。
为了确保招投标过程的安全，企业需要执行以下措施：1. 建立严格的招投标流程：包括明确的目标和要求、制定合理的招标文件、确保招标过程公正透明。
发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制
发展规划部招标与合同管理安全责任制1 范围1.1 本标准规定了XX有限公司发展规划部招标与合同管理专项责任在安全工作中的职责和要求，检查和评估。
1.2 本标准适用于XX发电有限责任公司发展规划部招标与合同管理安全工作。
2 参考标准《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号《中国XX集团公司安全生产规定》XX集团制（2010）17号《电力企业各级领导安全生产责任规定》电安生［1996］640号《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号3 安全工作职责和要求3.1 发展计划部招投标及合同管理专责在正、副主任的领导下，对工作范围内的经济安全工作负直接安全责任。
3.2 认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并将围绕安全生产开展的主要工作纳入公司年度工作计划，经批准后组织实施。
及时纠正经济安全工作中的失职和违章行为。
3.3 在发展计划部主任领导下，参与制定公司经济工作的有关规定和有关经济管理的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善。
3.4 协助董事分析公司生产技术经济指标和公司经营活动，及时提出影响公司经济安全管理工作的有关问题。
3.5 协助董事编制公司年度生产技术经济指标和经营目标，经总经理批准后组织实施。
3.6 参与生产大小修计划、更新改造计划、设备维修计划、编制非生产性检修计划和劳动保护安全技术措施计划。
配合设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。
3.7 在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据本公司的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，督促工人抢夺设备，威胁安全生产。
3.8 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责将安全指标作为公司业务承包工作的重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩办法，奖罚要及时兑现。
2024年招投标、合同管理安全职责（2篇）
2024年招投标、合同管理安全职责随着科技的持续演进和社会的变迁，招投标与合同管理在企业运营中的地位日益凸显。
____年，这一领域将面临更多挑战和潜在风险，亟需强化专业安全管理以确保企业利益的最大化。
本文旨在探讨____年招投标与合同管理中的安全责任，并提出相应的解决策略。
一、招投标安全责任招投标作为企业获取项目和业务的关键环节，其安全风险不容忽视。
为保障招投标过程的公正透明和企业利益，应强化以下安全职责：1. 安全规划与风险评估企业需制定详尽的安全规划，涵盖招投标活动的时间表、人力资源配置以及全面的风险评估。
风险评估是招投标安全的基石，需对可能出现的每一个安全问题进行预测和评估，以制定相应的风险管理措施。
2. 保密管理招投标过程中涉及大量商业机密和敏感信息，企业应建立严格的信息保密制度，规范信息的获取、使用和传递流程，同时加强员工的安全教育和管理，提升员工的安全意识和保密意识。
3. 安全审查与监督企业应对参与招投标的供应商进行严密的审核和监督，全面评估其资质、信誉和安全管理能力，确保选择合适的合作伙伴，并定期进行安全检查和监督。
4. 安全培训与应急响应企业应强化招投标人员的安全培训，提高他们识别和应对安全问题的能力。
同时，建立完善的应急响应机制，配备专门的人员和设备，确保在紧急情况下能迅速、有效地处理安全事件。
二、合同管理安全责任合同管理是企业运营的关键环节，对于约束合作伙伴和供应商行为、保护企业权益至关重要。
为提升合同管理的安全性，应强化以下安全职责：1. 合同审查与风险评估在签订合同前，企业需对合同进行详尽的审查和风险评估，确保合同条款的合法性与合理性。
对潜在风险进行评估，制定相应的风险控制策略，以保护企业利益。
2. 合同执行与监控合同执行阶段是安全管理的重点，企业应加强对合同执行的监督，确保各方按合同约定履行义务。
同时，建立风险评估和监控机制，及时发现和处理合同执行中的安全问题。
3. 合同纠纷解决机制合同纠纷是合同管理中常见的挑战，企业需建立完善的纠纷解决机制，包括协商、调解、仲裁和诉讼等手段，对不同类型的纠纷采取相应解决策略，以保障企业权益。
发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制
进展计划部招投标及合同管理专责安全责任制一、前言为确保公司招投标及合同管理的安全性，落实安全责任制，需要建立专门的招投标及合同管理部门和相应的安全责任制。
二、招投标部门1. 部门职责招投标部门是公司负责各种招投标活动的专门部门。
其职责包括但不限于：（1）负责公司各项招标活动的组织和管理，帮助业务部门规划招标工作，并认真执行招标方案和招标文件的操作流程。
（2）讨论招标市场情况、业务进展动向，订立招标方案，策划招标活动。
（3）组织策划投标、合作招标等业务，监督中标之后的方案执行。
（4）协调与业务部门、客户代表等有关各方的沟通交流，并落实相关工作要求。
（5）负责整理、归档公司各类招标信息和资料，适时总结和反馈招标中的问题和瓶颈。
2. 安全责任制作人员执行安全措施，遵守相关法规，并能够适时应对突发情况，任何招标活动中显现的安全事故，由招投标部门领导负重要责任。
全部招标投标活动的工作人员，包括实施方案的员工，都要遵从公司的安全管理制度，保障人身安全及财产安全。
对于违反公司安全管理制度，导致事故的行为，将严格依法依规进行处理，始终把安全放在首位。
三、合同管理部门1. 部门职责合同管理部门是公司负责合同管理的专门部门。
其职责包括但不限于：（1）负责对公司合同情形的全面监督、管理和审核，订立和颁布公司相关合同管理制度。
（2）负责各类合同的起草、审核以及审批，确保合同的完整性、精准性和有效性。
（3）落实合同签订后的跟踪、执行以及过期提示等工作。
（4）负责合同管理监督、合同纠纷处理及合同管理部门体系的持续优化。
（5）积极推动公司合同管理自动化，为公司的经济效益提出科学合理化的建议。
2. 安全责任制工作人员执行安全措施，遵守相关法规，并能够适时应对突发情况，任何合同管理中显现的安全事故，由合同管理部门领导重要负责。
全部合同管理的工作人员，包括实施方案的员工，都要遵从公司的安全管理制度，保障人身安全及财产安全。
对于违反公司安全管理制度，导致事故的行为，将严格依法依规进行处理，始终把安全放在首位。
招投标、合同管理安全职责
招投标、合同管理安全职责招投标、合同管理安全职责文档范本一、概述招投标和合同管理是企业重要的管理活动之一，为了保障招投标过程和合同执行的安全，确保企业利益，同时遵守相关法律法规，本文档详细了招投标和合同管理的安全职责。
二、招标安全职责1.招标文件编制1.1 确保招标文件的准确性、完整性和合法性。
1.2 审查招标文件，确保不存在歧义、矛盾和风险。
1.3 编制详细的技术规范和要求，确保供应商提供的产品和服务符合企业需求和安全标准。
2.招标评审2.1 组织招标评审委员会，确保评审过程公正、透明。
2.2 审查投标文件，对投标人的资质、经验、财务状况等进行评估。
2.3 对投标人提供的产品和服务进行技术评估和安全评价。
2.4 最终确定合格供应商，确保选择到安全可靠的合作方。
3.保密工作3.1 对涉及商业机密和知识产权的招标文件进行保密处理。
3.2 建立保密制度，确保招标过程中的保密工作得到切实执行。
3.3 对投标文件和评审结果进行保密，防止信息泄露。
三、合同管理安全职责1.合同签订1.1 对合同的法律效力进行核实，确保合同合法、有效。
1.2 明确合同当事人的权利、义务和责任。
1.3 对合同中的技术规范和安全要求进行审核，确保合同内容符合安全标准。
2.合同履行监督2.1 定期检查合同履行情况，确保供应商按合同要求提供产品和服务。
2.2 建立安全风险管理制度，监控合同履行过程中的安全风险。
2.3 对合同变更进行评估和批准，确保安全问题得到妥善处理。
2.4 对供应商提供的产品和服务进行验收，确保符合合同约定的安全标准。
3.合同纠纷处理3.1 及时发现合同纠纷，启动纠纷处理程序。
3.2 研究合同纠纷的解决方案，确保维护企业权益。
3.3 协调有关方面，进行有效的谈判和调解。
附件：本文档没有附带特定的附件，为确保安全，附件需要根据具体招投标和合同管理活动的需要，在实际使用时添加。
法律名词及注释：1.招标文件：招标人发布的文件，包括招标公告、招标文件等。
招投标、合同管理安全职责范文
招投标、合同管理安全职责范文一、职责引言：在招投标和合同管理过程中，安全职责是一项至关重要的工作。
为了保障项目的顺利进行和各方利益的合理维护，我们需要严格落实安全职责。
下文将详细介绍在招投标和合同管理中，我公司的安全职责。
二、招投标阶段的安全职责：1. 安全合规准备：我们的安全团队将负责准备和审核所有与项目安全相关的文件，确保招标文件中包含了必要的安全要求和标准。
同时，我们也会对投标材料进行安全审查，确保投标材料的真实性和合规性。
2. 安全保障措施：我们会在招标阶段提供一份详细的安全保障措施计划，包括施工期间的人员安全、设备安全、环境安全等方面的保障措施，并提供相应的安全预警机制，以应对突发事件。
3. 安全培训和意识提升：我们会组织相关培训，提升所有参与招标工作的人员安全意识和安全知识，确保能够正确应对各类安全风险。
三、合同管理阶段的安全职责：1. 安全合同编制：我们的安全团队将参与合同的编制工作，确保合同中包含了必要的安全条款和约定，明确各方责任和义务。
特别是对于涉及到安全风险较高的工程项目，将会制定详细的安全管理计划，并在合同中进行明确规定。
2. 安全监督和检查：我们将派遣专业的安全监督人员，对施工进程进行严格监督和检查，确保施工过程中的安全符合规范要求。
同时，我们也将制定相应的安全检查计划和方法，对工程的各个阶段进行全面的安全检查。
3. 安全事故应急处理：我们将制定应急预案，建立健全的安全事故应急机制。
在发生安全事故时，将迅速采取措施进行应急处理，并进行后续的事故调查和处理，以减少安全事故带来的损失。
四、维护合同安全的安全职责：1. 安全风险评估：我们将积极参与合同履行过程中的安全风险评估工作，及时发现和分析可能存在的安全风险，并提出相应的防范和控制措施。
2. 安全巡查和监测：我们将定期进行安全巡查和监测，发现和解决合同履行过程中可能存在的安全问题，确保工程的安全和顺利进行。
3. 安全信息报告：我们将按照合同要求，及时向合同方提交本公司的安全工作情况报告，包括安全工作的进展、存在的问题和解决方案等，以确保合同安全工作的透明和及时反馈。
招投标、合同管理安全职责范文
招投标、合同管理安全职责范文一、前言招投标、合同管理是企业运营中关键的职能部门，对于确保项目的顺利进行、维护企业合法权益具有紧要作用。
为明确相关部门的职责范围，规范招投标、合同管理过程，提高安全管理水平，特订立本规章制度。
二、招投标管理安全职责1、责任机构招投标管理部门负责订立和执行招投标管理制度，并协调相关部门的工作。
企业领导层负有监督和引导责任。
2、管理标准2.1 招标文件的编制—出于安全管理的考虑，招标文件应明确提出项目所需的安全要求和安全措施，完整详实地呈现项目的技术要求和标准，确保招标商能够准确理解并供应满足要求的投标文件。
—招标文件应明确投标评审时对安全管理措施的审查标准，确保中标单位能够供应符合安全管理要求的方案。
2.2 招标公告和投标评审—招标公告内容中应明确要求投标商供应安全管理相关料子，以便在投标评审环节对其安全管理本领进行综合评估。
—投标评审时，应充分审查投标商的安全管理方案、安全生产记录以及相关资质证明。
招投标管理部门要订立评审指南，确保评审过程公正、客观。
3、考核标准3.1 项目进度与质量—招投标管理部门应与相关部门和招标商共同订立项目进度和质量目标，并定期进行跟踪和考核，确保项目能够定时完成并实现预期的质量标准。
—招投标管理部门还应定期组织项目评估，评估内容包含安全管理方面的考核，确保项目在安全卫生和环保等方面符合相关法律法规的要求。
3.2 本钱掌控与利益保障—招投标管理部门应对项目的本钱进行合理掌控，确保项目的投资高效利用，并防止不必需的资源挥霍。
—招投标管理部门要保护企业的合法权益，在合同签订和履行过程中，确保企业利益不受侵害，合同条款明确、合同执行严格。
三、合同管理安全职责1、责任机构合同管理部门负责订立和执行合同管理制度，并协调相关部门的工作。
企业领导层负有监督和引导责任。
2、管理标准2.1 合同范本的订立—合同范本应包含全面的安全管理条款，确保合同的执行符合国家安全管理法规和企业安全管理要求。
招投标、合同管理安全职责范本(2024版)
招投标、合同管理安全职责范本(2024版)合同编号：__________地址：联系电话：联系人：地址：联系电话：联系人：一、服务内容1.1 受托方应根据委托方的要求，为工程招投标及合同管理工作提供安全职责范本，包括但不限于编制安全管理制度、安全技术措施、应急预案等。
1.2 受托方应按照委托方的要求，对工程现场进行安全巡查，对发现的安全隐患及时提出整改措施，并监督实施。
1.3 受托方应定期对工程现场的安全管理工作进行评估，并向委托方提交评估报告。
二、服务期限2.1 本合同自双方签订之日起生效，服务期限为____年。
2.2 服务期满后，如委托方继续需要受托方提供服务，双方可签订补充协议，约定新的服务期限。
三、服务费用3.1 受托方提供的服务费用为人民币____元（大写：____________________元整）。
3.2 服务费用支付方式：（1）委托方应在合同签订后____个工作日内，向受托方支付服务费用的50%；（2）受托方完成服务后，委托方应在验收合格后____个工作日内，向受托方支付剩余的服务费用。
四、保密条款4.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
4.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
五、违约责任5.1 双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
六、争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，双方各执一份。
7.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.1 甲方主导条款：甲方应负责对乙方的服务进行全面的监督和管理，确保乙方按照合同约定提供服务。
发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制范文
发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制范文一、背景与目的为加强企业招投标及合同管理工作，规范各部门的管理行为，保障企业的合法权益，提高招投标及合同管理的专业性和安全性，订立本规章制度。
本《发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制范文》旨在明确发展计划部招投标及合同管理岗位的职责，加强对该部门人员的管理和监督，确保招投标及合同管理工作的规范、安全、高效实施。
二、管理标准2.1 职责与权限•发展计划部招投标及合同管理人员是企业招投标及合同管理工作的专责人员，负责招投标活动及合同管理的全过程，包含但不限于招标文件的编制、投标预审、投标报价、签订合同、履约管理、合同更改、索赔处理等工作。
•发展计划部招投标及合同管理人员有权审核和审批招标文件、投标报价以及合同的签订和履约情况，并能够提出相关看法和建议。
•招投标及合同管理人员应负责订立和完满招投标及合同管理制度和工作流程。
2.2 工作流程•招投标管理：–订立招标文件的编制要求、审核流程和发布程序；–负责招标文件的编制和审核，并确保招标文件的规范性、完整性和准确性；–组织招标预审工作，对投标人资质进行审核和评审，确保投标人的合规性；–组织投标报价工作，对投标价格进行评审和核对，参加商务谈判工作；–引导和监督招标过程中的问题处理和风险掌控，保证招标工作的安全和顺利进行。
•合同管理：–对即将签订的合同进行风险评估和审查，确保合同的合规、合法、合理；–负责合同文本的起草和修订，明确合同条款和义务，并确保合同文本的准确性和完整性；–跟进合同的履约情况，确保双方履行合同义务，及时发现和处理合同履约中的问题和风险；–负责合同更改管理，确保更改程序的合规和合法；–负责合同解决纠纷的挽救措施和索赔处理，帮助企业法务部门处理合同纠纷和争议。
2.3 安全掌控•发展计划部招投标及合同管理人员应妥当保管和掌控招投标及合同信息的安全。
•严禁泄露和欠妥使用企业招投标及合同信息。
•严格遵守企业信息安全管理制度，确保招投标及合同信息的保密和安全。
2024年发展计划部安全责任制
2024年发展计划部安全责任制一、背景介绍随着信息化时代的发展和网络安全风险的增加，2023年发展计划部意识到制定一套完善的安全责任制非常必要。
安全责任制是指将安全责任划分给各个部门、岗位和个人，明确各方在信息安全保护中的职责和义务，从而构建起一个有机、协同的安全团队，提高信息安全防护水平。
二、目标2023年发展计划部的安全责任制的目标是：1.明确安全责任，建立各部门、岗位和个人在信息安全保护中的职责和义务；2.加强信息安全意识和培训，提高员工对信息安全的认知和防护能力；3.建立安全防护体系，完善信息安全保护措施；4.建立监督和评估机制，持续改善信息安全工作。
三、具体措施1.明确安全责任(1)部门层面：发展计划部将设立信息安全管理部门，负责整体信息安全工作的规划、组织和监督，制定安全规范和流程，并协调各部门安全工作；(2)岗位层面：明确每个岗位在信息安全中的责任和权限，并制定岗位操作规程，明确岗位操作的安全流程；(3)个人层面：通过培训和教育，提高员工信息安全意识，将信息安全纳入员工的绩效考核，并建立违规行为处罚制度。
2.加强安全意识和培训(1)定期组织员工进行信息安全培训，提高员工对信息安全风险的认知和应对能力；(2)制定信息安全宣传材料，通过内部刊物、会议等形式，广泛宣传信息安全知识和注意事项；(3)建立信息安全知识库，供员工参考和学习，提高信息安全防护技能。
3.建立安全防护体系(1)完善信息安全策略和制度，明确信息安全保护的目标和原则；(2)加强对信息系统的安全管理，建立安全审计制度，及时发现和修复系统漏洞；(3)建立访问控制机制，对重要信息进行权限管理，确保信息的机密性和完整性；(4)加强网络防护，建立入侵检测和防御系统，保护信息系统不受外部攻击；(5)建立数据备份和恢复机制，定期备份重要数据，并建立应急响应机制，及时应对安全事件。
4.建立监督和评估机制(1)建立信息安全审计制度，定期对信息安全工作进行审计，检查安全措施的合规性和有效性；(2)制定安全绩效指标，对安全责任落实情况进行定期评估和考核；(3)建立安全事件报告和处理机制，及时报告并处理安全事件，形成事故报告和教训总结。
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发展计划部招投标及合同管理专责安全责任制(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
发展计划部招投标及合同管理专责安全责
任制(新编版)
1范围
1.1本标准规定了XX发电有限公司发展计划部招投标及合同管理专责在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2本标准适用于XX发电有限公司发展计划部招投标及合同管理专责的安全工作。
2引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29
《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号
《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17
号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号
《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号
3安全工作应负的责任与要求
3.1发展计划部招投标及合同管理专责在正、副主任的领导下，对工作范围内的经济安全工作负有直接安全责任。
3.2认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经批准后组织实施。
及时纠正经济安全工作中的失职和违章行为。
3.3在发展计划部主任领导下，参与编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善。
3.4协助主任做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分
析，及时提出影响公司经济安全管理工作的有关问题。
3.5协助主任编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标，经总经理批准后组织实施。
3.6参与生产大小修计划、更新改造计划、设备维修计划、非生产性大修计划及劳动保护安全技术措施计划的编制工作。
配合设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。
3.7在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据本公司的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，促使职工拚设备赶工期而威胁安全生产。
3.8坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩办法，奖罚要及时兑现。
3.9负责审核公司各种经济合同（生产、教培、器材、基建、工程等），对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。
3.10严格对发包工程进行资质审查，特别要审查承包单位的安
全资格证书，凡资质不合要求，不应与其签订经济合同。
加强合同管理，明确承包方、发包方的安全责任，督促承包方在经济合同签订后，必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。
3.11经常深入现场，了解安全生产、施工情况，并及时向主任汇报，解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。
发现发包工程安全情况有违章违纪行为，应立即制止，进行批评教育或处罚。
3.12把好经济合同关，工程结算时发现未经安全监察部门验收签字的项目，应拒绝结算并报告部门领导。
3.13认真参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高自身的安全防护能力。
4检查与考核
4.1本标准由XX发电有限公司安全监察部和发展计划部主任进行检查与考核。
4.2本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5附加说明
本标准由发展计划部、安全监察部起草XX
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云博创意设计
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