浅谈建筑工程施工现场监理管理
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施监理工作在施工现场中扮演着非常重要的角色，监理人员可以监督并指导施工方合理安排工作，确保施工质量的达标；并防止在施工过程中，出现不安全或不合理的行为，从而保障工人的安全与建筑质量。
本文将从以下几个方面探讨监理工作对施工现场管理措施的应用。
一、监理人员应该及时检查和规范施工；监理人员必须对施工现场进行全面的检查，以确保施工的效率和质量，以及施工是否遵守法律法规和施工计划的安排。
监理人员应该密切关注施工现场，并针对存在的问题，及时向施工方提出整改意见，确保施工过程中的质量和安全。
监理人员应该与施工方积极沟通，互相理解，以确保项目的顺利进行。
二、监理工作要加强对架子搭建到钢筋绑扎等施工中环节的监控；在建筑施工过程中，架子搭建到钢筋绑扎等工作环节非常重要，也是关键环节，如果不注意，会影响工程的质量和电力安全。
监理人员应该密切关注这些施工工作的过程，监控施工人员的操作合不合规范，并及时纠正施工中的错误。
在施工现场，安全是管理的首要职责之一。
监理人员应该全面检查施工现场的安全措施，确保工人的人身安全不受威胁。
检查项目可以包括：基础深度是否够，梁的尺寸是不是准确，工作平台和是否稳定等等，只有全面检测安全措施，才可以保证施工过程的顺利和工人的安全。
监理人员也需要对施工资料的管理进行监控，确保资料的真实性和准确性。
在施工过程中，监理人员应及时收集检测数据和记录文件，并对这些数据和文件进行备份，以备不时之需。
可以采用云端备份等方式，将数据和资料进行汇集和分析，以确保项目的纪录存储。
总之，监理工作在施工现场的重要性不言而喻，在监理工作中，我们要做好多重要的工作内容，并及时地检查整个施工过程。
通过合理的管理，监理人员可以有效管理工人的行为，确保施工工程质量达标，工人的安全受到保障。
这些管理措施可以帮助监理人员更好地执行他们的工作职责，确保工程的成功完成。
浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案
1. 信息沟通不畅：施工现场涉及的各个部门和工种繁多，不同部门之间的信息沟通
不畅，导致信息传递延误和沟通失误。
2. 监管不到位：监理单位对施工现场的监管不够严格，导致一些施工单位存在违规
操作和低劣施工质量。
3. 安全管理不规范：施工现场存在危险源较多，但安全管理工作不到位，安全意识
薄弱，导致施工现场发生安全事故的风险较高。
4. 施工计划不合理：施工现场缺乏有效的施工计划和施工进度管理，导致项目延期
和效率低下。
针对以上问题，可以采取以下措施进行解决：
1. 加强信息共享和沟通：建立一个信息共享平台，以提高各部门之间的信息共享和
沟通效率，通过实时发布施工进度、质量要求等信息，使各部门能够快速了解和响应。
2. 加强监督和监管：加强监理单位的队伍建设，提高监督和监管的水平，建立并执
行严格的施工质量和安全管理制度，对施工单位的违规行为进行严肃处理。
3. 加强安全意识培训和管理：加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意
识和自我保护能力。
建立完善的安全管理制度，对施工现场的危险源进行全面排查和整改，定期进行安全大检查，确保施工现场的安全。
4. 合理制定施工计划：建立科学、合理的施工计划，确保施工进度和质量。
引入工
程管理软件，对施工进度进行实时、动态监控和调整，及时发现并解决施工中的问题，确
保施工进度的顺利进行。
通过上述措施的实施，可以提高房建施工现场管理水平，解决施工中存在的问题，确
保房建项目的顺利进行。
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施监理工作在施工现场的管理中起到至关重要的作用，它能够确保施工质量的合格和施工进度的顺利进行。
为了有效地管理施工现场，监理工作可以采取以下管理措施。
监理工作应当制定详细的工作计划和施工方案。
这包括确定施工的时间节点、施工顺序和施工方法等。
通过制定详细的工作计划和施工方案，可以确保施工进度的合理安排和施工质量的控制。
监理工作应当进行现场巡查和检查。
监理人员应当定期巡查施工现场，检查施工质量和安全生产情况。
通过现场巡查和检查，可以及时发现并解决施工中存在的问题，确保施工质量和安全。
监理工作应当进行现场监测和记录。
监理人员应当使用专业监测设备对施工现场的土壤、水质、空气质量等进行监测，并记录监测结果。
通过现场监测和记录，可以及时发现和处理施工中的环境污染和安全风险等问题，保障施工现场的环境质量和安全。
第四，监理工作应当进行施工合同的履约监督。
监理人员应当对施工合同的履约情况进行监督，并及时向施工方提出整改意见。
通过施工合同的履约监督，可以确保施工方按照合同的约定进行施工，防止违约行为的发生。
第六，监理工作应当进行施工进度的管理和控制。
监理人员应当按照工程计划进行施工进度的管理和控制，及时发现和解决施工中的进度延误和工期压力等问题。
通过施工进度的管理和控制，可以保证工期的紧凑和施工进度的合理安排。
监理工作应当进行技术支持和咨询。
监理人员应当向施工方提供技术支持和咨询，解答施工过程中的技术问题，并提供一些建议和改进措施。
通过技术支持和咨询，可以提高施工方的技术水平和施工质量。
监理工作对施工现场的管理具有重要的作用。
通过制定工作计划和施工方案、进行现场巡查和检查、进行现场监测和记录、进行施工合同的履约监督、进行施工质量的检验和评定、进行施工进度的管理和控制以及进行技术支持和咨询等管理措施，可以有效地管理施工现场，保证施工质量的合格和施工进度的顺利进行。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
浅谈房屋建筑工程监理工作难点
浅谈房屋建筑工程监理工作难点房屋建筑工程监理工作是指在房屋建筑过程中，由监理工程师对工程质量、安全、进度、成本等进行监督和验收的工作。
在实际的监理工作中，存在着一些难点，本文将浅谈房屋建筑工程监理工作的一些难点。
一、工程质量把控难点房屋建筑工程的质量关系到工程的安全性和使用寿命，因此工程质量的把控是监理工作的重点和难点之一。
具体表现在以下几个方面：1. 施工材料选择和质量控制：监理工程师需要对施工材料的选择和使用进行监督，并及时发现和纠正不合格材料的使用。
施工材料的质量直接关系到工程的质量，因此监理工程师需要具备一定的材料知识和质量检测能力。
2. 建筑施工技术难点：在房屋建筑施工过程中，可能会遇到一些技术难题，例如特殊的结构设计、复杂的施工工艺等。
监理工程师需要具备一定的技术知识和经验，能够及时解决工程中的技术问题，并确保施工符合设计要求。
3. 施工现场监督和检查：监理工程师需要对施工现场进行定期监督和检查，发现并解决施工过程中的质量问题。
施工现场的工作环境复杂，存在诸多安全隐患，监理工程师需要在保证自身安全的前提下，对施工现场进行有效的监督和检查。
二、施工安全控制难点施工安全是房屋建筑工程的重要指标，也是监理工程师需要重点关注的问题。
施工安全控制存在以下难点：1. 安全意识薄弱：有些施工人员对安全意识的重要性认识不足，容易发生违章操作和安全事故。
监理工程师需要对施工人员进行安全培训，并加强对施工现场的安全监督。
2. 安全措施缺失：施工现场存在一些安全隐患，例如高处坠落、电气事故等。
监理工程师需要对施工现场的安全措施进行检查和评估，并及时提出改进意见，确保施工过程中的安全。
3. 施工现场管理不规范：一些施工单位在施工现场的管理中存在一些问题，例如施工人员数量超标、施工设备使用不当等。
监理工程师需要对施工现场的管理进行监督，确保施工符合相关规定。
三、施工进度管控难点1. 工期压力大：房屋建筑工程往往涉及多个专业的施工工作，如果工期紧张，不同工种之间的协调和配合就显得尤为重要。
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策建筑施工监理是建筑施工过程中的一个重要环节，它代表业主对建筑的质量、安全、进度等方面进行监督和管理，是保障建筑工程质量、增强建筑工程安全性的重要手段。
但是，在实际施工监理中存在一些问题，如监理人员责任意识不强、监理质量不高、监理机构能力不足等问题，这些问题需要引起我们的高度重视，采取相应的对策来解决。
首先，监理人员责任意识不强是一个比较普遍的问题。
在实际工作中，一些监理人员只是将监理工作视为一份工作，缺乏对监理工作的责任感和使命感，对建筑工程的质量检查不够严格，存在流于形式、懈怠敷衍的现象。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理人员的考核和考核制度的完善，将监理人员的考核结果与奖惩制度挂钩，以激发他们的工作积极性和责任感，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们的监理意识和责任意识。
其次，监理质量不高是另一个比较突出的问题。
实际工作中，一些监理机构虽然完成了规定的监理任务，但监理质量不高，存在错误和遗漏，没有全面考虑现场实际情况和建设标准，导致监理效果不明显。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理机构的考核和考核标准的完善，对存在问题的监理机构实行问责，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们对建筑材料、施工工艺、质量标准等方面的认识和理解，以提高监理质量。
最后，监理机构能力不足也是一个需要解决的问题。
实际工作中，一些监理机构在施工过程中缺乏实际操作经验，无法对施工过程中出现的问题进行适时解决，导致工程进度受阻。
针对这个问题，我们可以采取以下对策：加强监理机构能力的建设，提高其管理和技术水平，加强对监理机构的人员和设施的配置和处理，以适应现代化建设对监理工作的要求。
总之，建筑施工监理存在的问题需要引起我们的高度重视。
通过加强对监理人员的考核和培训，加强对监理机构的管理和技术水平建设，可以有效地解决这些问题，提高建筑施工监理的质量和效果，保障人民群众的安全和利益。
浅谈建筑工程施工监理
浅谈建筑工程施工监理摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要阐述了有关于施工监理的问题，供大参考。
关键词：建设工程；施工监理；中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章编号：1我国建设工程监理的现状1.1监理制度建立的初衷与现实情况间的差距我国在建筑行业设置工程监理制度主要是为了更好的保证工程的顺利完成和工程的质量。
但是在实际的工作中，工程单位过度的强调工程监理，只是认为工程监理的主要作用就是起到对工程施工的监督，导致监理企业的职权很单一，仅仅局限于对工程质量的管理，对其他方面的涉及少。
1.2监理有责无权虽然在建筑的相关法律法规中明确地规定了监理企业的职责内容，但是在实际的施工过程中能够真正按法律规定实施监理责职和权力的施工项目少之又少，这其中有一部分是由于施工单位对监理企业的干扰所造成的。
业主有谁花钱谁就是老大的心理。
这就导致了监理企业很难有自己的发展空间。
我国监理企业的现状是监理公司层出不穷，造成监理市场竞争也越来越激烈了，在对工程的招标过程中出现违规操作等等，这就导致监理企业的生存困难，企业为了生存就必须满足业主的要求，就是使监理企业在对施工过程进行监督时出现管理松懈，一旦出现施工，业主就把责任推到监理企业头上，监理企业得不到应有的权力保障。
1.3 工程监理企业自身不健全虽然我国建筑行业发展的比较迅速，但是其行业内部的相关规范还不是很完善，在监理企业之间还存在着恶意打压的现象，公司的发展基本都是靠“关系”来维持的，同时在工程监理行业中，监理企业好坏不一，为了维持企业的发展甚至出租自己的经营资质，这就严重地影响到了监理企业的诚信，出现施工企业不信任监理企业的现象也就实属平常了。
所以，监理公司虽然在施工过程中有对工程质量、进度、合同方面的管理，但是施工单位却不会把工程采购、进度款拨放等与资金有关的权力交给监理企业。
这些都严重的影响到了监理企业的发展。
甚至制约了整个监理行业的发展。
1.4 建设监理的收费比较低我国监理企业的主要任务就是对建筑施工过程中的监督和管理，整个工作过程的技术含量不是很高，所以相比建筑行业的其他方面，所收取的费用也就比较低。
浅谈总监理工程师如何优化施工现场安全管理
浅谈总监理工程师如何优化施工现场安全管理摘要：近年来，各种工程项目不断开工建设。
然而，在这些工程项目建设施工过程中，经常会由于各种因素的影响而导致安全事故频频发生，由此造成的人员伤亡和财产损失十分恐怖。
为了尽可能地避免这些安全事故的再次发生，有关人员就需要采取有效措施来做好施工现场安全管理工作。
对此，本文将从总监理工程师视角出发，简要分析其应当如何优化施工现场的安全管理工作，以此来消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，从而保证工程项目施工阶段的安全。
关键词：建筑工程；工程管理；施工安全管理；总监理工程师；优化引言建筑施工行业行业属于高危行业，工程项目建设期间各种安全事故屡见不鲜，这些安全事故一旦发生，往往会造成严重的人员伤亡以及财产损失。
针对这种现象，相关管理人员就需要重视工程施工现场的安全监督管理工作，并采取有效措施来做好安全生产监督管理工作，消除各种安全隐患，避免安全事故的发生。
而在此过程中，项目总监理工程师应当充分发挥自身的监督管理效力，对安全生产监督管理活动予以有效负责，以此来保障工程建设环节施工现场的安全。
1.施工准备阶段的安全管理工作对于总监理工程师而言，做好施工准备阶段的各项安全管理工作是优化整个工程项目现场施工安全管理的有效措施之一，而在该阶段，总监理工程师应当侧重于以下几方面的管理工作：1.1 制度文件管理工程施工前，总监理工程师应当按照监理合同相关要求以及监理行业相关规范要求，主持各种制度文件的编制，如安全管理责任制度、安全监理工作流程、安全监理实施细则等重要文件。
同时还应当按照相关法律法规要求，为工程项目施工现场配备足量专业水平合格的安全监理人员，并围绕这些安全监理人员形成安全监理组织网络，且确保安全监督管理责任落实到人，以便后期施工阶段安全监督管理工作的顺利进行。
此外，总监理工程师应当组织监理人员全面仔细地审核施工方报送的施工组织设计，着重审查其中安全管理部分的相关内容是否符合要求，如安全保证体系是否健全、安全施工措施是否完善，是否具有针对性以及较高的可操作性，危险性较大的分部分项工程是否编写有对应的安全管理方案等等。
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浅谈建筑工程施工现场监理管理
发表时间：2018-10-09T17:07:40.400Z 来源：《防护工程》2018年第11期作者：唐波
[导读] 能够加强工程质量、节约项目成本并且缩短的工程工期，能够为建筑企业获得更多的经济效益。
本文就主要对建筑工程施工现场监理管理问题进行了分析与论述，希望能够给相关从业人员以帮助。
唐波
上海宏康建设工程监理有限公司
摘要：随着我国经济的飞速进步，建筑行业也有了非常好的发展，越来越多的人开始重视施工管理方面的内容，现场监理制度应运而生，此制度对于建筑工程来说可以的起到非常好的成效，能够加强工程质量、节约项目成本并且缩短的工程工期，能够为建筑企业获得更多的经济效益。
本文就主要对建筑工程施工现场监理管理问题进行了分析与论述，希望能够给相关从业人员以帮助。
关键词：建筑工程；施工监理；管理
现如今，伴随着社会经济的发展，建筑行业要比以往兴盛的多，也正是因此，其安全事故受到了越来越多人的重视，就现实情况而言，我国有相当多的建筑工程都存在着不同程度的质量问题。
这也就导致很多人都在质疑我国建筑的安全性。
从某种程度上来说，任何微小的质量问题都有很大的概率导致建筑工程遭受重大的安全问题。
因此监理工程师责任重大，我们需要秉承着严谨认真的态度来进行工作的执行，认真遵循相关规范，唯有如此，才可以切实的保障建筑质量安全。
1.现阶段我国建筑工程监理工作存在的不足分析
如今，我国的监理管理工作的质量要比以往改善很多，不过在真正施工时，还是存在着诸多的问题，且这部分问题直接拉低了工程的质量，这对于我国建筑行业的进步起到了极大的负面影响，具体来说，主要可以概括为以下几个方面：
1.1政府监管有缺陷
如今，建筑行业较为兴盛，为了能够更加便捷的管理，我国政府推出了很多管理条例，来维持建筑行业的稳定发展。
不过，建筑行业的各类质量问题却一直没有断绝，之所以会出现这种情况主要有以下几点：
第一，尽管出台了许多相关法律法规，可是其贯彻落实工作却没有做到位，有关领导对此缺乏足够的重视，底下的员工对此也就缺乏积极性。
不过笔者认为最关键的原因是缺乏足够的处罚力度，造成一部分企业对法律法规视而不见。
第二，管理制度有着很大的缺陷。
这里所说的制度上的缺陷是多方面的，有相当多的问题是因为没有对员工进行科学的分配或者没有妥当的利用资金所导致的，员工缺乏必要的专业素养，资金没有妥善的分配，就会使得员工对待工作不够积极热情，如果这方面问题没有及时处理，就可能给整体的监理工作带来很大的阻碍。
除此之外，监理工作与施工有所脱节，也会对整体工程施工带来负面影响。
1.2 员工不具备基本的安全意识
对于项目施工来说，安全管理永远是最值得注意的问题，也就是说在进行施工的过程中，工作人员需要确保各阶段的施工都能够遵守安全规范，这样施工才能够顺利进行，如果项目在进行施工时违背了相关的安全准则，就很有可能导致工程的质量达不到相关的标准。
为此，监理部门需要在监理工作上多下一些功夫，首先要做的就是了解监理工作的意义，在进行施工时一定要做好监理工作，让安全管理的理念深入人心。
不过在具体施工时，监理工作所能起到的成效通常无法令人满意。
如今有相当多的监理单位不具备基本的安全管理意识，管理者对这方面的工作不够重视，一线监管人员也没有将其放在心上，这就导致安全管理工作处于无人负责的状态，进而致使工程出现安全事故的概率增大许多。
因此，加强工作人员的安全意识对于建筑工程施工来说意义重大。
1.3 质量不合格的材料太多
在当前，环境问题受到了社会上许多人的关注，而建筑垃圾对环境所起到的污染效果尤为明显，之所以会出现这种情况有很大一部分原因是我国建筑企业在进行工程施工时没有挑选合适的材料，在实际应用时出现了极大的浪费，这不仅提升了施工成本，同时还耗费了大量的人力资源。
之所以会出现这样的问题有很大一部分的原因是监理部门的本职工作没有做到位。
建筑施工需要用到很多种类的材料，相当多质量不合格的材料没有进行过检测就直接应用于实际的施工中，这就导致建筑质量大打折扣，也就是俗称的“豆腐渣”工程，并最终造成安全问题的出现。
这同时也是造成我国建筑质量和应用寿命与发达国家有很大差距的重要因素。
除此之外，和其他国家比起来，我国的工程施工人员所经受的教育通常不多，并且建筑企业也没有重视对施工人员的培训工作，因此监理工作难以取得明显的成效，建筑质量无法得到保障。
除此之外，设备过于落后也会导致建筑质量打折扣。
2.加强建筑工程监理管理的方案
建筑工程质量能够在很大程度上决定着人们工作与生活的质量，并且对于整体的社会和谐稳定有着极大的影响，高质量的建筑工程能够提升建筑企业的口碑。
如今，我国在这方面的监管工作还存在着很大的问题。
因此，有关单位需要出台科学有效的管理制度，让监管工作能够取得令人满意的成效，让建筑质量得到提升，使其安全性得到保障，这对于建筑行业的进步有很好的推动作用。
2.1优化相应的监理制度
尽管我国出台了相当多的法律法规限制建筑行业的各类违规现象，不过很多监理部门员工自身也没能将这些规范贯彻落实。
因此，有关部门应该确定科学的质量标准，树立严格的安全规范，给每一位工作人员灌输安全意识，要让每一个人都明白自身的职责，在出现安全或者质量问题之后要确保有责可查。
而且，对于违反相关规范的企业，一定要大力度的进行惩处，使其遭受巨大的经济效益与社会效益损失，以儆效尤。
另外，有关部门应该提升建筑企业施工标准，如果企业没有满足相关要求就要剥夺其施工权力，这样建筑行业才能得到更好的发展。
2.2监理工作要做好
如果想要保障工程质量，就一定要把施工现场的监理工作做到位，监理部门的员工需要在施工之前就完成施工现场的勘察，并对建筑各方面的实际情况展开全方位的调查，而且需要对施工展开监督。
在进行检查时，一定要重点的关注投入应用的材料，如果发现其中存在问题，就需要进行剔除，否则就会给工程质量带来很大影响。
若是施工人员的技能存在问题，就需要马上对其进行调节，如果有非常恶劣的违规情况或施工人员不接受指正，就要马上的将施工停下。
此外，监理部门需要尽可能的确保施工成本不会超出预期。
在进行施工时，需要用到非常多的材料，而且因为我国建筑材料市场比较混乱，经常有一些商家用品质低劣的材料来以次充好，搅乱市场秩序。
因此，如果监理部门想要做好管理工作，就一定要对施工所需要的花费展开精准的测算，而且还应该考虑到设备的维修养护成本，挑选价格适当、质量优秀的材料以及设备，尽可能的减少资源的浪费，这样就能够有效地对成本进行把控，让资源能够得到充分的利用。
监理人员在进行管理时一定要有序的进行记录，监测数据绝对不能存在虚假，务必要足够的精准，而且记录的信息一定要保存妥当，以便于日后展开排查，进行数据研究。
还有就是，监理人员需要考虑到具体的施工状况，提出妥当的建议，既要保障工程质量还要提升施工效率，缩短施工周期，提升经济效益。
2.3员工的培训工作要做到位
监管工作的根源还是在人身上，人永远是管理工作的关键，只有对“人”进行妥善的管理，施工质量才会得到提升。
而我国这方面的情况不容乐观，相当多的建筑行业的从业人员都不具备足够的专业素养，特别是人员的管理制度有很大的缺陷，培训工作没有做到位。
因此，在这样的状况下，相关单位需要推出相关制度，对工作人员展开专业技能的培训，加强团队的业务能力，这样工程质量能够获得极大的加强，并且更加的安全。
2.4 安全监督要做到位
若想切实的保障施工的安全性，就一定要具备安全管理意识，否则工程就有极大的概率出现安全事故，工作人员需要收集工程各方面的资料，有针对性的展开安全隐患的预防。
在进行监测时，需要对可能出现的紧急情况做好准备，以免工作人员手足无措。
比如说在出现安全事故时，一定要确保员工的生命安全，再进行后续的处理。
此外，监理人员要调查事故的起因，追究相关人员的责任。
安全制度要进行贯彻落实，确保工作人员在进行施工时相关安全设备都佩带齐全，绝对不能有疏漏。
尤其需要注意的是，配电设备安全标准一定要落实下去。
比如说，要认真的遵循安全电气标准，做好电气设备的漏电保护工作。
3.结语
综上所述，如今建筑行业的竞争压力非常大，工程建筑的质量会在很大程度上决定着企业能否在建筑行业中生存，而监理工作能够直接影响建筑质量的优秀与否，因此我们说监理工作对于建筑行业来说至关重要。
故而建筑企业如果想要不被时代所淘汰，就一定要在施工监理管理上多下一些功夫。
参考文献:
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