工程结算审核流程

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工程结算审核工作流程

工程结算审核工作流程

工程结算审核工作流程工程结算审核是建设工程项目中重要的一环,它是在工程项目完成后,对工程施工过程中的材料、劳动、机械等各项工程量进行统计、核算、计量、计价并最终结算款项的工作。

本文将介绍工程结算审核的流程以及各个步骤的具体工作内容。

一、工程结算审核流程工程结算审核的流程一般分为以下五个步骤:申报、初审、复审、终审和签字。

具体流程如下:1. 申报:由总承包单位向建设单位提交结算申请,申请材料包括工程量清单、计价表、附表等。

2. 初审:由建设单位对结算申请进行初步审核,检查申请材料的真实性和合法性。

审核不合格的需要处理。

3. 复审:由建设单位将初审通过的结算申请材料交给相关部门进行复审,依据相关规定和原则确定结算金额,并形成结算决定书。

4. 终审:建设单位向有关部门(如财务部门、审计机构等)提交复审通过的结算申请,进行终审。

依据审计结论或其他技术鉴定结果,最终确定结算金额。

5. 签字:对终审通过的结算申请,进行签字确认,完成结算审核流程。

二、各个步骤的工作内容1. 申报:总承包单位向建设单位提交结算申请,申请材料包括工程量清单、计价表、附表等。

这一步的工作内容包括以下几个方面:(1)确保结算申请中的材料齐全、准确、合法;(2)检查结算申请中的各个材料之间的逻辑和数学关系;(3)协调各方,解决申请材料中的疑问和问题。

2. 初审:建设单位对结算申请进行初步审核,检查申请材料的真实性和合法性。

审核不合格的需要处理。

这一步的工作内容包括以下几个方面:(1)对结算申请材料的真实性、完整性以及合法性进行核实,如发现虚假材料,应立即通知总承包单位进行修改;(2)检查计价表的编制与数据是否准确;(3)检查工程量清单是否符合标准规范,实际施工是否与清单相符合。

3. 复审:建设单位将初审通过的结算申请材料交给相关部门进行复审,依据相关规定和原则确定结算金额,并形成结算决定书。

这一步的工作内容包括以下几个方面:(1)对结算申请材料中的工程量清单、计价表、附表进行归纳、分类,确定计价标准;(2)对施工过程中出现的加、减、增项进行统计和计价;(3)依照相关规定和原则确定结算金额;(4)形成结算决定书,交由有关部门进行终审。

工程结算审核流程

工程结算审核流程

工程结算审核流程哎呀,说起工程结算审核,这事儿可真是让人头大。

你想想,一堆堆的文件,一页页的数字,还有那些让人眼花缭乱的条款,真是让人头疼。

但别急,咱们今天就来聊聊这个,用大白话,就像咱们平时聊天那样。

首先,你得知道,工程结算审核,就是工程完工后,得有人来查一查,看看这工程的花费是不是合理,有没有多花冤枉钱。

这就像是你买了一堆菜,回家得数数,看看有没有被多收钱。

这流程啊,说起来简单,做起来可不轻松。

首先,你得拿到所有的账单和收据。

这就像是你买菜时的小票,你得留着,不然怎么核对呢?然后,你得仔细核对每一项,看看有没有重复的,有没有算错的。

这就像是你数菜的时候,发现老板多给你了一根葱,你得还回去。

记得有一次,我帮朋友审核一个装修工程的结算。

那账单啊,真是一摞摞的,跟小山似的。

我坐在那儿,一杯咖啡,一支笔,一本账本,就开始了。

我先看了一遍,大概有个数。

然后,我就开始一项一项地核对。

这中间,我发现了一个小问题,就是有一项材料的单价,比市场价高了那么一点点。

我立马打电话给朋友,问他是不是被坑了。

结果,他一查,发现是他们自己记错了价格。

这事儿,虽然小,但也是审核的一部分。

审核的过程中,你得注意细节。

比如,有些材料可能用得比预计的多,有些可能用得少。

你得搞清楚,这多出来的,是不是因为工程量增加了,还是因为浪费。

这就像是你做菜,发现盐放多了,你得知道是不小心手抖了,还是因为菜的量多了。

最后,审核完了,你得写个报告,把发现的问题都写清楚。

这报告,得简单明了,让不懂工程的人也能看懂。

这就像是你跟朋友解释,为什么你买菜花了这么多钱,你得说得清楚。

总之,工程结算审核,就是得细心,得有耐心。

你得像侦探一样,找出那些隐藏的问题。

虽然这活儿枯燥,但也挺有意思的。

你看,通过审核,你不仅能帮朋友省钱,还能学到不少东西呢。

好了,这就是工程结算审核的大概流程。

希望我说的这些,能帮你对这事儿有个更清晰的了解。

下次再遇到这样的事儿,你就知道怎么下手了。

工程结算审核

工程结算审核

工程结算审核工程结算审核是施工项目管理过程中的一个非常重要的环节,它对于确保工程项目的合规性、质量和成本控制起着至关重要的作用。

本文将从工程结算审核的意义、流程、方法和注意事项等方面进行阐述。

工程结算审核的意义在于对施工项目的经济性和合规性进行审核,以确保各项费用的合理性和真实性。

通过审核,可以避免因为费用的浪费和虚报导致项目成本超预算,保证项目能够按照合同约定的要求进行顺利执行。

同时,工程结算审核还可以提高工程项目的质量和工期的控制,保证工程质量和工期达到最优化水平。

工程结算审核的流程分为初审、复核和终审三个阶段。

初审阶段主要是对工程项目的施工图纸、合同和工程量清单进行核对和比对,确保其一致性和可行性。

复核阶段主要是对施工进度、质量复核和实物工程量核对等进行审查和复核,确保施工项目的进度和质量符合要求。

终审阶段主要是对费用的核算和计算进行终审,确保费用的真实性和合规性。

工程结算审核的方法主要有文件审查、实地核查和样板核算等。

文件审查主要是对工程进度表、签证单、工程量清单、收支账目和财务文件等进行审查和核对,确保其真实性和合规性。

实地核查主要是对工程项目的实际进度、质量和现场设备等进行实地勘察和核实,确保其与文件记录相符合。

样板核算主要是对部分工程量或者选取一个样板进行核算,再按照比例扩大,确定整个工程项目的费用。

在进行工程结算审核时,需要注意以下几个方面。

首先,要确保审核人员具备专业的知识和经验,对工程项目的管理和结算有深入的了解。

其次,要确保审核的公正性和独立性,避免利益冲突和偏颇的情况发生。

同时,要注重审核过程的记录和备案,以备后续的审计和复核。

最后,要及时沟通和协调各方的利益关系,解决工程结算过程中的问题和矛盾,确保工程项目的顺利进行。

总而言之,工程结算审核是施工项目管理中的重要环节,对于确保工程项目的合规性和经济性具有至关重要的作用。

通过工程结算审核,可以避免费用的浪费和虚报,保证工程项目按照预算和约定要求的进行。

工程结算审核流程

工程结算审核流程

工程结算审核流程工程结算审核是指对施工单位提交的工程结算文件进行审核,确保结算金额的合理性、合规性,保障工程质量和资金安全。

下面将详细介绍工程结算审核的流程及相关注意事项。

一、准备工作。

在进行工程结算审核之前,首先需要准备相关的文件资料,包括但不限于施工单位提交的工程结算文件、工程合同、工程量清单、图纸设计文件等。

同时,还需要对审核人员进行培训,确保他们具备足够的专业知识和审核能力。

二、审核前的准备。

在正式进行工程结算审核之前,需要对工程结算文件进行初步审查,包括对文件的完整性、准确性进行核对,确保所有必要的材料齐全。

同时,还需要对审核流程和审核标准进行明确,确保审核人员能够按照规定的程序和标准进行审核。

三、审核流程。

1. 材料审查,对施工单位提交的工程结算文件进行初步审查,包括对材料的齐全性、准确性进行核对,确保文件内容与实际情况一致。

2. 技术审核,对工程量清单、图纸设计文件等进行技术审核,确保工程量的计算准确无误,图纸设计与实际施工相符。

3. 费用审核,对工程费用进行审核,包括对材料费、人工费、机械费等进行核对,确保费用的计算准确合理。

4. 结算报告编制,根据审核结果编制结算报告,明确列出审核过程中发现的问题和处理意见。

5. 审核意见反馈,将结算报告提交给相关部门领导,征求意见并进行修改完善。

6. 最终审核,经过领导审批后,对工程结算文件进行最终审核,确保审核结果的准确性和合规性。

四、注意事项。

1. 审核人员要严格按照规定的程序和标准进行审核,不得随意调整结算金额。

2. 对于发现的问题,要及时向相关部门领导汇报,并提出合理的处理意见。

3. 对于涉及工程质量和安全的问题,要及时停止结算审核,并配合相关部门进行调查处理。

4. 结算报告要真实客观,对审核过程中发现的问题和处理意见要做到明确详细。

五、结束语。

工程结算审核是保障工程质量和资金安全的重要环节,只有严格按照规定的程序和标准进行审核,才能有效地保障工程结算的合理性和合规性。

施工工程结算流程及步骤(3篇)

施工工程结算流程及步骤(3篇)

第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后,对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。

以下是一般施工工程结算的流程及步骤:一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。

在工程竣工验收合格后,才能进行工程结算。

2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等,由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。

3. 验收合格后,签发合格证书,制作表格对应合同进行验收,明确乙方完成的工程量增减情况,并经四方签认。

二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料,包括:(1)完整的施工图、竣工图;(2)招标文件、招标答疑、补充文件;(3)投标文件、施工合同和补充协议;(4)图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要;(5)业主指定或自供的设备、材料型号、品牌;(6)设计变更单、工程联系单及现场签证单;(7)地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志;(8)桩基检测报告与验收记录;(9)其他与工程造价有关的所有资料。

2. 在准备以上资料时,需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料,以确定其可靠性。

三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性,确保资料符合竣工资料的验收要求。

2. 监理审核后,将审核结果反馈给甲方和乙方。

四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核,如招标时的工程量清单由咨询公司编制,则可以由该公司负责审核。

2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。

五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后,与乙方进行核对谈判,解决重大分歧。

2. 双方核对达成一致后,甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。

六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后,在结算书上签发书面意见。

2. 结算书签发后,乙方提出结算付款申请。

七、结算付款1. 甲方预算审核后,由甲方主管领导签发后交财务付款。

2. 甲方一般先付80%或90%,剩余的作工程质保金,等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。

以上是施工工程结算的一般流程及步骤。

工程结算审核工作流程

工程结算审核工作流程

工程结算审核工作流程工程结算审核是指对完成的工程项目进行会计核对,确认工程造价、材料费用、装修费用、设备采购费用、施工人员工资、差旅费等费用是否合理,确定结算金额的过程。

而工程结算审核工作流程就是指在审核的过程中,工作人员需要按照特定的程序进行操作,以保证审核的结果具有可靠性和准确性。

工程结算审核工作流程的基本流程第一步:准备工作在正式进行工程结算审核之前,需要做好一系列准备工作,包括重点对审核工程项目进行了解,建立包含审核对象、审核范围、审核方法、审核标准等内容的工程结算审核工作计划,为审核过程做好充足的准备。

第二步:审核前工作1.确定审核组成员:由于工程结算审核过程需要涉及不同部门和不同领域的知识,因此需要组成审核小组,包括财务、工程、法务、采购等不同领域的专家,以确保审核结果的可靠性。

2.讨论审核方案:审核小组需要共同讨论审核方案,确保对审核对象的审核方法、审核时间、审核标准和负责人有清晰的规定。

3.收集相关文件:审核小组需要收集与审核对象相关的文件资料,包括招投标文件、合同、支付记录等。

第三步:审核操作1.初步审查:审核小组对收集的文件资料进行初审,初步核对各项工程项目的费用是否与合同相符,核对各项费用是否规范合法,材料费用是否存在浪费等问题。

2.现场检查:审核小组会对工程现场进行现场勘察和物资资产的实地考察,以确保材料是否存在客观浪费、设备采购是否规范等问题。

3.数据计算:审核小组要结合实际情况进行数据计算,确认各项费用是否合理,是否存在不合理的情况,并在计算过程中捕捉可能存在的异常数据并进行详细核查。

4.排除干扰:出现异常情况时,审核小组需要排除人为和非人为可能导致的异常,强化对审计结果的可靠性和把控性。

第四步:审批和1.根据审核结果编写审核报告:审核小组需要编写具备较强可读性并包含所有审核和建议性条款的审核报告。

2.报告上报:审核报告需要上报给相关部门或运营人员,以便相关部门对审核结果进行验证和核实。

建设项目工程结算审核规程

建设项目工程结算审核规程

建设项目工程结算审核规程1. 前言本规程为了规范和统一建设工程项目的结算审核工作,保证结算审核工作的准确性和可靠性,保证资金使用的安全性、及时性、透明度和规范性,特制定本规程。

2. 适用范围本规程适用于建设工程项目的结算审核工作。

3. 工程结算审核流程3.1 工程结算编制工程建设单位或施工方应当按照合同约定的工程量、价款和结算方式及有关规定和标准,编制工程结算书并经审核后送审。

3.2 工程结算审核工程建设单位应当对工程结算进行质量、数量、单价、税费、奖罚等方面进行审核。

审核不合格或有疑义的,应当有关工程建设单位或施工方提供明确的证明材料,责令其改正或补充材料。

3.3 工程结算审批审核通过的工程结算书应当在规定时间内进行审批。

审批程序和程序应当按照建设部颁布的《建设工程结算程序管理办法》执行。

3.4 工程结算支付工程结算书经批准后,财政单位按照工程款项规定的比例和支付方法支付工程款项。

4. 工程结算审核要求4.1 确定工程结算范围工程建设单位或施工方应当按照合同约定和有关规定和标准,在建设工程项目施工的过程中分期提交结算书。

4.2 结算编制要求工程结算书应当真实、准确地反映相应工程的工程量、价款和结算方式等内容。

4.3 结算审核要求审核人员应当认真审查工程结算书中所填写的各项内容,并结合相关资料进行比对核查。

4.4 结算审批要求审批人员应当认真审查工程结算书所填写的各项内容,结合审查的材料进行比对核查,并履行相应审批职责。

5. 工程结算审核责任5.1 工程建设单位或施工方的责任工程建设单位或施工方在结算编制和审核过程中,应当保证工程的工程量、价款和结算方式的真实性和准确性,并提供明确的证明材料。

5.2 审核人员的责任审核人员应当认真履行职责,对审核不合格或有疑义的工程结算书及时提出质疑或建议,并责令相关工程建设单位或施工方改正或补充材料。

5.3 审批人员的责任审批人员应当认真履行职责,对审批过程中发现的问题及时提出质疑或建议,确保工程结算的规范、公正、透明。

工程项目结算审核制度包括

工程项目结算审核制度包括

工程项目结算审核制度包括一、总则为规范工程项目结算审核工作,保障财务资金使用安全,有效监督工程进度和质量,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目结算审核工作。

三、结算审核部门公司设立专门的结算审核部门负责工程项目结算审核工作,部门下设结算审核人员。

四、结算审核流程1. 结算申请:工程项目部门在项目完工后,向结算审核部门提交结算申请。

2. 资料准备:结算审核部门收到结算申请后,要求工程项目部门提供相关资料,包括施工合同、变更单、材料清单、施工日志等。

3. 审核核对:结算审核人员根据提供的资料进行审核核对,确认施工实际情况和费用。

4. 结算编制:审核完资料后,结算审核人员编制结算报告,明细列出各项费用。

5. 结算审核:审核部门负责人对结算报告进行审核,确认无误后签字盖章。

6. 结算支付:审核部门将结算报告送至财务部门进行支付。

五、审核内容1. 合同核对:核对施工合同,确认工程范围和施工标准。

2. 变更单审查:审查变更单,确认变更内容和费用。

3. 材料清单核对:核对材料清单,确认实际使用材料的质量和数量。

4. 施工日志查阅:查阅施工日志,确认施工进度和质量。

5. 结算价核实:核实结算价与合同价的一致性。

六、结算审核原则1. 严格按照合同约定执行结算。

2. 结算报告必须真实、准确,不得虚报或少报。

3. 结算审核应公平、公正,不得违背公司利益。

4. 结算审核要注重细节,确保每一项费用都有依据。

5. 结算报告要保留全部相关资料,做到查证无误。

七、责任追究1. 若发现结算报告有虚假情况或失误,责任人将被追究责任并承担相应的法律责任。

2. 负责人在审核过程中出现违规行为,将受到公司纪律处分。

3. 申请结算的项目部门如有隐瞒情况,将会受到公司处罚。

八、附则1. 本制度经公司领导团队讨论通过,自发布之日起执行。

2. 本制度如有需要修改,须经公司领导团队讨论通过后执行。

3. 本制度解释权归公司财务部门所有。

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工程结算审核流程
一、审计目的
以《造价咨询合同》为前提,根据施工方送审的工程结算资料,实施工程结算审计程序,审核认定该工程结算造价,合理的确定和有效的控制工程造价。

二、审计原则
在进行结算审计过程中,按照合同的约定,在原合同价格基础上,以法律法规及有关规定为依据,坚持实事求是的原则,采用全面审核法和重点审核相结合的原则进行工程竣工结算审核。

三、工作流程
1、收集整理资料。

与委托方相关负责人沟通联系,并提交《结算审核资料清单》给委托方。

资料要求全面、充分并能满足工程造价计量,送审资料应包括但不限下列全部内容。

(1)工程招标文件、招标答疑记录、工程概预算书、工程量清单、招标控制价等相关资料;
(2)投标文件、投标文件商务标电子版本(计价软件格式)、投标报价表、结算书纸质版及电子版(计价软件格式)等;
(3)招标备案记录或评标记录、中标通知书等;
(4)施工合同、补充合同(协议)、会议纪要等合同性文件等;(5)招标施工图纸、施工图纸、图纸会审纪要、竣工图纸、审批的施工组织设计等;
(6)工程变更通知单、工程设计变更、技术核定单、现场签证单、工程联系函、隐蔽工程记录、洽商记录、材料认质认价表(单)等;(7)开工审批表、延期审批表(单)、竣工验收证明书等;
(8)甲供材料、设备清单明细表;
(9)批复文件等
资料提交后填写《文书函件签收表》并签字一式两份,委托方与造价咨询单位各执一份。

(详文书函件签收表.xls)
2、开展结算审核工作
(1)根据项目情况成立项目结算审核小组并确定项目负责人。

(2)项目负责人根据项目情况制定结算审核工作计划,分配项目。

(3)项目组成员开展结算审核工作,审核步骤如下:
①熟悉项目送审结算资料,熟读合同,重点了解项目计价方式、合同价款调整方式、延期扣款等重要条款。

②通过熟悉结算资料,判断送审的结算资料是否达到审核要求,对未达到审核要求的项目结算资料反馈给项目负责人,由项目负责人核实后填写《工作联系单》发与委托方。

《工作联系单》应写明事件原由、提供的详细资料情况及要求。

(详工作联系单.doc)
③项目负责人召集项目组成员开会,确定结算审核思路及审核方法。

④具体审核工作开始,审核重点为工程量、定额套用及取费(新增单价)、主要材料单价、设备费、措施项目费等,核实隐蔽工程的真实合理性、签证资料的真实合理及计算的准确性等。

审核过程中项目负责人视具体情况应组织项目组成员开会讨论项目审核进展情况、审核
发现的问题,并一一解决。

⑤项目组成员应在规定的时限要求出具初步审核稿。

项目负责人根据项目组成员的完成情况组织现场踏勘。

现场踏勘的重点:现场与竣工图纸是否一致、设计变更是否属实、现场签证及有些零星项目根据实际情况应进行现场实测实量。

个别项目视具体情况进行现场踏勘,如精装修项目,审核过程中可能进行多次现场踏勘,不局限于出初步审核稿时或者是仅作一次现场踏勘,因此项目审核人员尽量在现场踏勘前对项目情况了然于心,避免重复工作。

⑥根据现场踏勘情况调整初步审核稿,出具结算初审结论。

出具的初审结论交由项目负责人审核,审核通过后将初审结论交于委托方并简要说明审核情况,等待委托方反馈意见。

⑦委托方将结算初审结果反馈给施工单位,施工单位对初审结论无异议的,根据公司的三级复核流程进行审核,复核后的审核初步结果征求委托方、施工方意见后出具审核定案表并由发包方、承包方、审核三方签字认可,然后出具结算审核报告;施工单位对初审结论有异议的,双方就不同意见进行结算核对工作,直至三方达成一致意见,出具结算审核报告。

(详附件)
⑧结算归档。

(详归档要求.docx)
⑨项目负责人催要结算收款事项。

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