[管理学]经济人、社会人、复杂人

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人性假设

人性假设

西方管理思想中对人性观点假设有以下四种:1、“经济人”的假设2、“社会人”假设3、“自我实现的人”的假设4、“复杂人”假设一、经济人假设1、概念经济人(希腊语:homo oeconomicus),又称作“经济人假设”,即假定人思考和行为都是目标理性的,唯一地试图获得的经济好处就是物质性补偿的最大化。

这常用作经济学和某些心理学分析的基本假设。

2、来源来自亚当·斯密《国富论》中的一段话:我们每天所需要的食物和饮料,不是出自屠户、酿酒家和面包师的恩惠,而是出于他们自利的打算。

我们不说唤起他们利他心的话,而说唤起他们利己心的话,我们不说我们自己需要,而说对他们有好处。

之后,西尼尔定量地确立了个人经济利益最大化公理,约翰·穆勒在此基础上总结出“经济人假设”,最后帕累托将“经济人”(Homo Oeconomicus)这个专有名词引入经济学。

3、假设描述:“经济人”假设(1)“经济人”的概念“经济人”----它假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬。

(2)“经济人”假设的核心内容(3)相应的管理方式---采取“任务管理”措施泰勒制就是经济人观点的典型代表,“任务管理管理”的主张就是在人的“科学管理“的理论指导下提出来的。

“经济人”理论代表代表早期资本主义企业管理的方式。

二、社会人假设(一)、假设描述该假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的,而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”,是社会存在。

人具有社会性的需求,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。

“社会人”不仅有追求收入的动机和需求,他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。

因此,“社会人”的假定为管理实践开辟了新的方向。

“社会人”假设的管理理论的代表人物主要有梅奥、马斯洛、赫茨伯格和麦格雷戈等。

(二)、"社会人"假设的依据"社会人"假设的理论基础是人际关系学说,这一学说是由霍桑实验的主持者梅奥提出来的,之后又经英国塔维斯托克学院煤矿研究所再度验证。

2020年初级经济师经济基础知识点:人性假设理论

2020年初级经济师经济基础知识点:人性假设理论

2020年初级经济师经济基础知识点:人性假设理论2020年初级经济师经济基础重要知识点:人性假设理论人性假设理论考试内容:“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设以及“复杂人”假设、X理论、Y理论、超Y理论的主要内容,与各人性假设相对应的管理方法(掌握)。

(一)“经济人”假设1.起源于亚当·斯密。

这种观点认为人是理性的,自私自利的,人的本性就是要谋求自身经济利益的化。

2.美国学者道格拉斯·麦格雷戈提出的“X-Y”理论中的“X理论”就对应着经济人假设。

其基本观点是多数人生性懒惰,总是设法逃避工作;他们胸无大志、不愿负责,宁可被人领导;他们工作的目的是为了获得经济利益,以满足生理、安全等基本需要。

其个人目标与组织目标相矛盾,必须用强制、惩罚等手段迫使他们为实现组织目标而努力。

3.对应的管理方式:应该采取“胡萝卜增大棒”的管理方式。

(二)“社会人”假设1.“社会人”假设是由梅奥在霍桑试验的基础上提出。

2.主要观点:除了物质、金钱,人类还有社会需要,即是“社会人”。

人们在工作中形成的社会关系,对人们的士气起着重大的影响,而人们的士气又直接影响着工作效率。

3.采取的管理措施:管理者应该关心、体贴、爱护和尊重下级,与下级建立良好的人际关系,培养组织成员的归属感,以此调动人们的积极性,提升工作效率。

(三)“自我实现人”假设1.主要是在马斯洛的“需要层次理论”基础上提出的,这个假设认为人有充分使用自己的水平、发挥自身潜力的欲望,人是能够自我激励、自我指导和自我控制的。

麦格雷戈提出的“X-Y”理论中的“Y 理论”就对应着“自我实现人”假设。

2.主要观点:当环境有利时,人们完成工作就像游戏和休息一样自然;惩罚和控制不是实现组织目标的惟一手段,人们能够自我管理;在适当的条件下,人们不但能接受,而且能主动地承担责任;个人自我实现的要求和组织目标的要求之间是能够统一的;在现代社会条件下,人们的智慧和潜能并没有充分发挥出来。

管理学名词解释

管理学名词解释

1、管理:在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便实现既定的组织目标的过程2、管理者:管理者是指在组织中从事管理活动的全体人员,即在组织中担负计划、组织、领导、控制和协调等工作,以期实现组织目标的人,是组织中最为重要的一个因素。

3、管理学:管理学是研究管理活动的基本规律、普遍原理及其应用的学科。

管理学是各类管理活动的基础理论,是一门综合性学科,管理学既是科学又是艺术,是一门不精确的学科。

4、人际技能:又称人际关系技能,人事技能,是指一个人能够以群体成员的身份有效地工作的行政能力,是管理者应当掌握的最重要的技能之一。

5.概念技能:亦称思想技能或观念技能,是一种把握大局,预测本行业未来发展趋势,并在此基础上做出正确6.组织环境:组织的环境是指对组织绩效起着潜在影响的外部机构和力量的总和7.组织文化:是处于一定经济、社会、文化背景下的组织,在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的、独特的价值观,以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。

8.外部环境:外部环境分为一般环境与具体环境9.压力集团:是指某些政府机构及特殊利益团体。

10.SWOT环境综合分析方法:SWOT分析就是帮助决策者在企业内部的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁的动态综合分析中,确定相应的生存和发展战略的决策分析方法。

11.决策,引导组织发展方向的能力计划:对组织未来工作进行的预先安排,是对组织未来的筹划、规划、谋划、企划。

12.战略:为实现组织或企业长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针,以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。

13.组织目标:是一个组织经营活动的目的,是一切管理活动的终点。

每个组织都会寻求和确定自己的目标,以指导组织在未来一段时间内的工作。

14.决策:组织或个人为了实现某种目标,在充分分析和研究有关资料和环境因素的基础上,对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择和调整过程。

管理心理学第2章ppt

管理心理学第2章ppt

2.1.3 “自我实现人”人性假设
所谓“自我实现人”假设,是指关于每个人都能在自 己行事的范围内做出决策自主工作,每个人都渴望发 挥自己的潜力,展示自己的才能,具有实现自我价值 需要的一种假定说明。
代表人物:马斯洛,阿基里斯和麦格雷戈
2.1.3 “自我实现人”人性假设
主要观点:(1)人并非天生厌恶工作,要求工作是 人的本能;在适当条件下,人们是愿意工作的,因为 在工作中消耗体力和智力就象游戏或休息一样自然。
2.2 基于人性假设的管理
2.2.1 基于“经济人”人性假设的管理
(1)采用任务型管理,管理工作的重点是在提高生 产率,完成生产任务,对于人的感情和士气的责任, 是次要的。
(2) 组织是用经济性奖酬来获取职工们的劳动与服 从,主张用金钱来刺激工人的生产积极性,用惩罚来 对付工人的消极怠工行为。
(1) 管理重点的改变。“自我实现人”的人性假设 把注意的重点从人的身上转移到工作环境上,重视环 境因素,管理工作的重点在于创造一种适宜的工作环 境、工作条件,使人们能在这种条件下充分挖掘自己 的潜力,充分发挥自己的才能,也就是说,能够充分 地自我实现。
(2)管理人员职能的改变。从“自我实现人”的人 性假设出发,管理者的主要职能既不是生产的指导者 ,也不是人际关系的调节者,而只是一个采访者。他 们的主要任务在于如何为发挥人的才智创造适宜的条 件,减少或消除职工自我实现过程中所遇到的障碍。
2.1.4 “复杂人”人性假设
评析: 先进性:在充分考虑到人性、工作性质、组织情境等
管理过程本身固有的复杂性后,而提出的一种权变和 发展的观点。沙因的“复杂人”假设无疑更符合人性 的实际和管理工作的需要。 局限性:只强调人们之间的差异性,而在某种程度上 忽视了人们共性的方面,因而是片面的。此外,“复 杂人”人性假设不能从“人”所处的个体的生产关系 出发去认识人的需要,认识人的工作积极性,因而, 它只看到了“人性”的复杂现象,却无法认识“复杂 人性”的本质。

四种人性假设

四种人性假设

需要:是在缺乏它的时候, 人们的一种感受。
动机由需要产生。

激励
创造满足个体某些需要的条件, 激发个体的动机,使之产生努力实 现组织目标的行为的过程。
▪本质:激发员工出现有利于组织目标的动机
激励理论
(一)内容型激励理论
★需要层次理论 ★双因素理论 ★成就激励论
3. 根据马斯洛的需求层次论,你认为油漆厂工人们 的主导需求是什么?
4. 根据高明的调查问卷结果,请你为该油漆厂出点 主意,来满足工人们的一些需要。
问题1分析:
鉴于油漆厂的现状,高明可根据马斯洛需求层次论中 的五个需求层次、赫茨伯格的双因素论中的保健因素 和激励因素,来设计调查问卷的主要项目。
“ 小高,你在车间一周也看到了吧?工人们很懒, 他们逃避责任,他们不全力以赴。问题在于,他们 对工作本身根本不关心。”
钱厂长的一席话使高明颇为吃惊。他认为钱厂长对 工人们的评价不太正确。通过与工人们一周的接触, 他觉得他了解工人,也相信工人。
于是,高明准备第二周向所有的工人发出调查问卷, 以便确定出工人们有哪些需要,并找到哪些需要已 被满足,哪些未被满足。他希望通过问卷结果来说 服厂长,重塑油漆厂工人的士气。在问卷中,他根 据对工人工作的重要程度排列了15个因素,每个因 素都涉及到他们的特定工作。调查问卷的结果显示,
2、赫兹伯格的双因素理论
导致极不满意的因素
(有1844个事例)

公司政策
健 监督
因 与同事的关系
素 工作条件
薪金
地位
安全保障
导致极满意的因素
(有1753个事例)
工作有成就感
成绩获得认可
工作本身
付由较大责任

经济人、社会人、复杂人

经济人、社会人、复杂人

从管理学角度分析经济人、社会人、复杂人一、经济人的含义1.经济人的含义任何科学都是建立在一定的假设基础之上的,经济学也不例外。

经济学中最基本的假设就是“经济人”假设。

那么什么是经济人呢?一般来说,经济学家都回避对经济人的直接定义。

当然,这并不说,这个问题不重要,而是经济人这一说法尚存在着争议之处。

一般认为,亚当·斯密在《国富论》中首次完整地表露出了经济人的思想,约翰·穆勒则是依据亚当·斯密对经济人的描述和西尼尔提出的个人经济利益最大化公理,明确地提炼出了经济人假设。

亚当·斯密那里有一种描述性的说明,这就是人们所熟知的《国富论》中的一段名言:“我们每天所需的食料和饮料,不是出自屠户、酿酒师和烙面师的恩惠,而是出自他们自利的打算。

”斯密还认为,人本身有一种“改良自身状况的愿望”,“这种愿望,虽然是冷静的、沉着的,但是我们从胎里出来一直到死,从没有一刻放弃过这种愿望。

我们一生到死,对于自身地位几乎没有一个人会有一刻觉得完全满意,不求进步,不想改良。

怎样改良呢?一般人都觉得,增加财产是必要的手段。

”据此,人们往往把斯密视为“经济人”假设的倡导者。

但是,正如马克·布劳格在《经济学方法论》一书中所指出的, 真正作出“经济人”假设并加以严格界定的却是约翰·穆勒。

概括而言,对经济人概念比较一致的观点是:(1)自利。

亦即追求自身利益是驱使人的经济行为的根本动机。

这种动机和由此而产生的行为有其内在于人本身的生物学和心理学的根据。

(2)理性行为。

经济人是理性的,所谓理性,指的是经济人能根据市场情况、自身处境和自身利益之所在作出判断,并使自己的经济行为适应于从经验中学到的东西,从而使所追求的利益尽可能最大化。

如张宇燕在《经济发展与制度选择》一书中指出:人的理性,简单地说是指,每个人都能通过成本—一收益或趋利避害原则来对其所面临的一切机会和目标及实现目标的手段进行优化选择。

管理学中的人性假设

管理学中的人性假设

管理学中的人性假设管理学中的人性假设管理的人性假设人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。

随着管理实践的发展,人们对管理中人性的认识也不断深化,先后经历了“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。

1)工具人假设:人只是一种工具,任由管理者使唤,不能体现自我价值。

管理原则:任由管理者使唤,在暴力、强迫之下劳动着的2)经济人(实力人)假设:人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作;管理原则:①管理工作的重点在于提高劳动生产率,完成生产任务,而不考虑人的感情,管理就是为了完成任务而进行计划、组织、监督与控制(任务管理);②管理人员的职能是知道生产,管理只是少数人的事情,工人的任务就是听从指挥、努力生产;③强调在奖励制度上实行金钱奖励和惩罚相结合(胡萝卜+大棒)3)社会人假设:组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素。

因此,管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高。

原则:管理人员不应该只注意完成生产的任务,而应该把管理的重点放在关心人、满足人的需要上;管理人员的职能不能只是指挥、计划、监督,更应该关注员工之间的关系,培养和形成员工的归属感和集体感,成为人际关系的协调者;在实行奖励的时候要提倡集体奖励,不主张个人奖励;提倡参与管理,让员工参与管理过程。

4)自我实现人(自动人)假设:人的需要是多层次的,人们有着最大限度的利用和开发自己的才能的需要,希望能够有机会获得自身发展与成熟,“自我实现”是工作的最大动力。

原则:管理的重点就是创造一种适宜的工作环境、工作条件,使人民呢能够成为挖掘自身的潜力,发挥自己的才能,从而达到自我实现;管理人员的职能是做一个采访者,去了解员工在工作过程中所遇到的困难和障碍;在奖励的方式上,提倡满足人的自尊和自我实现需要的内在奖励(精神奖励);在管理制度上,提出了以人为本的新型管理制度。

管理学基础10-人性假设理论

管理学基础10-人性假设理论

复杂人假设
人的需要多种多样,是一个错综复杂 的动机模式,同一个人在同一时间内会 有多种需要,并且会随着工作、生活条 件的变化不断产生新的需要。
超Y理论:
不同的人有不同的需求结构 人的需要并非与生俱来,受后天环境影响而
成 人对不同组织或组织的不同部门会有不同的
需要 一个人是否肯于为某一组织贡献力量,取决
梅奥在总结和概括霍桑试验的基础上提出了“社 会人”的人性假设,他把重视社会性需要、轻 视物质性需要的人称为社会人。
人具有社会性的需求,人与人之间的关系和组织的 归属感比经济报酬更能激励人的行为。
社会人假设的主要内容
第一,人的工作积极性主要是由社会性需要引 起。物质利益刺激对人的工作积极性有一定影响,但归属感、身
“胡萝卜加大棒”
根据经济人假设,所采取的管 理措施
其一,任务管理。将管理工作的重点放在如何提高劳动
生产率,完成任务方面,企业需要建立一套任务明确、组织 严密、分工具体、考核严格的管理规则。
其二,强制劳动。主要通过集Байду номын сангаас化管理和运用权威手段
对组织成员进行劳动的监督和控制。
其三,物质刺激。在激励约束机制上,主要依靠增加工
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第三,人具有可以开发的巨大潜力。大多数人都存在着解决社会
或组织中各种问题所需的想象力、创新力及其他方面的智慧潜力。
第四,在正常情况下,人会主动承担责任,力求有所作为, 缺乏抱负、逃避责任并非人的本性。

第五,人具有自主性。在实现所承诺的目标活动中,人都能够自我管
理、自我控制;外来的控制、惩罚不是鞭策人为组织目标努力工作的惟一方 法。
Z理论认为企业管理当局与职工的利益是 一致的,两者的积极性可融为一体。
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从管理学角度分析经济人、社会人、复杂人一、经济人的含义1.经济人的含义任何科学都是建立在一定的假设基础之上的,经济学也不例外。

经济学中最基本的假设就是“经济人”假设。

那么什么是经济人呢?一般来说,经济学家都回避对经济人的直接定义。

当然,这并不说,这个问题不重要,而是经济人这一说法尚存在着争议之处。

一般认为,亚当·斯密在《国富论》中首次完整地表露出了经济人的思想,约翰·穆勒则是依据亚当·斯密对经济人的描述和西尼尔提出的个人经济利益最大化公理,明确地提炼出了经济人假设。

亚当·斯密那里有一种描述性的说明,这就是人们所熟知的《国富论》中的一段名言:“我们每天所需的食料和饮料,不是出自屠户、酿酒师和烙面师的恩惠,而是出自他们自利的打算。

”斯密还认为,人本身有一种“改良自身状况的愿望”,“这种愿望,虽然是冷静的、沉着的,但是我们从胎里出来一直到死,从没有一刻放弃过这种愿望。

我们一生到死,对于自身地位几乎没有一个人会有一刻觉得完全满意,不求进步,不想改良。

怎样改良呢?一般人都觉得,增加财产是必要的手段。

”据此,人们往往把斯密视为“经济人”假设的倡导者。

但是,正如马克·布劳格在《经济学方法论》一书中所指出的, 真正作出“经济人”假设并加以严格界定的却是约翰·穆勒。

概括而言,对经济人概念比较一致的观点是:(1)自利。

亦即追求自身利益是驱使人的经济行为的根本动机。

这种动机和由此而产生的行为有其内在于人本身的生物学和心理学的根据。

(2)理性行为。

经济人是理性的,所谓理性,指的是经济人能根据市场情况、自身处境和自身利益之所在作出判断,并使自己的经济行为适应于从经验中学到的东西,从而使所追求的利益尽可能最大化。

如张宇燕在《经济发展与制度选择》一书中指出:人的理性,简单地说是指,每个人都能通过成本—一收益或趋利避害原则来对其所面临的一切机会和目标及实现目标的手段进行优化选择。

(3)第三个是经济人的核心,亦即:只要有良好的法律和制度的保证,经济人追求个人利益最大化的自由行动会无意识地、卓有成效地增进社会的公共利益。

这是经济人假设中最有意义的问题,也被称为“经济人的灵魂”。

2.经济人的局限性(1)忽视了人的需求的多样性。

马斯诺的需求层次理论告诉我们,人作为一种社会存在,除了物质经济利益之外,人还追求安全、自尊、情感、社会地位等等的需要;人所做出的选择,必须建立在他个人的社会经验、不断地学习过程以及构成其日常生活组成部分的个人之间相互作用的基础之上,因此,人的行为是直接依赖于他生活在其中的社会文化环境的,所以要从每个人的现实存在和他与环境的关系上去理解人,去解释人的经济行为。

(2) 现实中的人追求的可能是满意解,而非最大解。

现实中的人不可能是“前算500年,后算1000年”的圣人,现实中的人受到自身在认识和计算能力方面固有的限制,以及信息不完全、时间有限的制约,只能在力所能及的范围内进行选择。

因此,不论主观愿望怎样,人们都只是追求可以实现的“满意的状态”而不是“最大化”。

(3)“经济人假设”适用的研究领域有限。

有相当多的研究领域,如经济体制、经济分配、福利有效性、就业、货币、资本流动、区域合作等就不适合运用“经济人假设”。

这就是说,这样的假设只是适合于提出该思想的经济学领域,主要是古典经济学和新古典经济学,适应于探索价格机制、资源配置与优化、经济增长等问题。

在“经济人假设”提出时,很少有人考虑经济产品的公益性与私利性问题,但随着人们认识的进步,几乎大多数经济产品都存在公益性与私利性问题,只是程度不同而已,这样,“经济人假设”的运用就更受局限了。

现代经济学研究发现,无论是有形产品,还是服务产品,随着它们本身的公益性和私利性的差异,“经济人假设”适用的程度也有很大的不同。

可以说,“公益性”程度越高的产品,如教育、桥梁、国防等,其“经济人假设”适用的程度就越低,因为人们在消费和购买这些产品时,常常无法根据“利益最大化原则”做出选择。

于是,在经济学中对不同产品的消费者选择进行研究时,原来的“经济人假设”就要部分或全部放弃,因为,这时就不能为了“简单”而对人进行过多的抽象和假设,而必须还原成具体的人。

(4)“经济人假设”适用的时限有限。

在经济发展初期,尤其是市场化和工业化水平较低的情况下,在市场严重供不应求和收入水平较低的情况下,市场主体受价格约束较大,生产者和消费者的选择有限,这种条件下,“经济人假设”是有较为广泛的适用性的。

但是,随着经济发展阶段的变化,人们的知识水平的提高、个性化需求和情感需求的扩大,人们的经济行为越来越脱离“经济人假设”的条件。

尤其是“绿色经济”等运动的兴起,更使人们关注个人、社会、经济与环境的协调,从而使“经济人假设”适用的范围更趋狭窄。

3.经济人的合理性(1) 产权清晰的领域。

试问哪个劳动力不是流向高工资的地方(不然不会出现大量农民工涌向城市),土地不是流向高地租的地方(城市黄金地段大都都是有钱人的地方就可以证明这一点),资本不是流向高利率的地方(不然不会有地下信贷市场的出现),企业家不是流向高报酬的地方。

古云:人不为己,天诛地灭;天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。

这在今天还是为一般人所承认、接受和认可,并“身体力行”的去执行。

市场是残酷的,是无情的,你不追求利润最大化,不追求效用最大化,你就难以存活下去,同自然界“物竞选择”一样,从这个方面讲,人类社会似乎是一个“利”者生存的社会,没有利润,企业生存不了,工人存活不了。

所以,自利的原则还是存在的。

至于理性原则,尽管人们由于各种主客观原因,不可能使得最终所追求的利益最大化,但这并不是说人们不想最大化其利润,而是不能,而且他们也是在不断收敛于利益最大化。

至于自利的最大化其利益的经济人最终能否导致整个社会福利的最大化,也即“看不见的手”原理是否成立,笔者认为这是另外一个问题。

这是“个体理性”与“集体理性”的问题。

个体理性、个体利益最大,不一定能导致集体理性、集体利益最大,比如,“囚头困境”就是个人利益与集体利益相冲突的典型,笔者认为,经济人主要指的是个体,而非集体。

因此,这并不能说明经济人的不理性。

(2)产权不清晰的领域。

这里以中国国有企业从反面来说明经济人的合理性。

首先,我国传统的计划经济和国有企业制度安排所以低效率,而市场经济和公平竞争的企业制度的安排所以高效率,其根本原因在于这两种制度安排的人性假设前提不同甚至相反。

承认“经济人”假设是选拔国有企业经营者的前提。

其次,在我国,由于“所有者缺位”及体制原因使得此现象表现的极为突出,国有企业效率低下,脱困目标难以实现,一些经理人员的“在职消费”过度膨胀,侵占和转移国有资产,短期行为严重。

由于国有企业没有充分按照“经济人”假设来安排国有企业经营者的激励约束机制,在权力不受监督的情况下,经济人的本性以新的形式表现出来。

例如,“59岁现象”。

因此,经济人是设计激励约束机制的逻辑前提。

最后,我国的国有企业改革是采用渐进的方式进行的,但是国有企业改革现实中出现了国有企业财产谁也没有真正拥用,谁也不对其真正负责,造成了大量的国有资产流失的现象,有的甚至把国有企业掏空到了濒临破产的边缘。

这种现象推其根源正是没有充分考虑“经济人”假设原则,没有充分认识建立防范机制,在没有硬性约束下,他们会从自利出发,不惜损害国家财产,从外部效应中使自己利益最大化,国有企业产权改革的措施从根本上讲,就是为了使国有企业发挥应有的效率,解决“经济人”原则的自利最大化和国有企业产权公有的矛盾,应采取多管齐下的方法,使产权界定与“经济人”原则处于一种最佳的均衡状态。

因此,深化国有企业产权改革还必须以“经济人”为前提。

二、社会人社会人亦称“社交人”,与“自然人”相对。

是西方管理理论中的一种人性假定。

这一概念是行为科学家、霍桑实验主持人梅奥(Mayo,E.)针对“经济人”的假定提出来的,也是“人际关系理论” 的一个基本出发点。

这种假定认为,人们从事工作的主要目的不仅是为了经济利益,还有社会方面的要求。

物质利益对调动人们的生产积极性只有次要意义,作为“社会人”还要追求人与人之间的友谊,重视在工作中与周围人的和睦相处,获得安全感、归属感等方面的满足。

他们认为,良好的人际关系是调动人们生产积极性的决定性因素。

“社会人”的假定是对“经济人”假定的一种否定。

他们认为古典经济学和古典管理学派把人只看成“经济人”是不对的。

“社会人”的观点是人群关系论和行为科学管理论学派对人的基本看法。

该理论否定了“经济人”的假说, 认为工人不是单纯为了经济报酬而劳动, 人作为组织的成员, 还追求良好的人群关系, 追求安全感、归属感和受到尊重等社会心理上的满足。

这种社会动机比经济动机更为重要。

因此, 人并不是“经济人” , 而是“社会人”。

按照“社会人”的假说, 管理任务的重点不是满足个人的经济动机, 而是要着重建立良好的人群关系和培养个人的良好动机, 使其朝着有利于实现组织目标的方向发展。

可见, “社会人”的假说, 实际上也否定了“经济人”假说的个人主义价值观。

它把个人动机的满足放进群体中加以考察, 认为只有通过群体才能使个人得到满足。

如果说, “经济人”假说试图通过功利主义原则满足个人经济利益, 那么, “社会人”假说强调的是个人依赖集体并通过集体满足个人的团体主义价值观。

当然, “社会人”的观点远没有解决个人与集体的关系。

它所说的“社会人”只不过是指个人对集体的一种心理依赖,至于社会对于个人需要的形成及其满足的真正作用并未作出科学的说明。

可见,“社会人”尽管标榜集体主义的价值观,而从实质上看, 这种集体主义仍然是建筑在个人主义基础上的。

尽管如此, “社会人”假说毕竟较之于“经济人”假说又前进和深入了一步。

因为, “社会人”的观点已经超越人的单一的、较低层次的需要, 看到了人的多方面的、较高层次的需要, 这就为管理指明新的方向。

按照“社会人”的假说, 管理方法就要由对管理对象的外部控制和刺激转移到启迪和感化人的内在因素。

就是说, 由以“物”为中心的管理转为以“人”为中心的管理。

应该说, 这是对管理认识的深化。

但是, “社会人”假说及其管理模式在强调人的社会心理方面的要求的同时, 却过分否定了人的经济要求,没有把经济物质刺激作为管理的重要手段加以肯定, 这不能不说也是一个缺陷。

三、复杂人复杂人是管理学中对人性假设的类型之一。

“复杂人”的含义有以下两个方面:其一,就个体人而言,其需要和潜力会随着年龄的增长,知识的增加,地位的改变,环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同。

其二,就群体的人而言,人与人是有差异的。

因此,无论是“经济人”、“社会人”,还是“自我实现人”的假设,虽然各有其合理性的一面,但并不适用于一切人。

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