(完整版)消防维保考核制度.docx
消防维保考核办法
消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作，提高消防维保的工作质量，防止消防安全事故的发生，根据《消防维保合同》及其它相关规定，制定本方法。
一、考核对象和考核时间
考核对象：
考核时间：每季度考核一次。
二、考核实施。
三、考核标准
1、消防维保考核由所托管维保项目的维保完成情况（70分）、对突发故障的处理（20分）、遵守公司各项管理规定情况（10）三部分组成，总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%，分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
.
四、考核细则
消防维保单位考核细则
考核时间： 2013年月日考核人：
.
.
.。
消防维保考核标准终版.docx
消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作，提高消防维保的工作质量，防止消防安全事故的发生，根据《消防维保合同》及其它相关规定，制定本方法。
一、
考核对象和考核时间
考核对象：山东华森建筑消防项目管理有限公司
考核时间：每季度考核一次
三、考核标准
1、消防维保考核由洪山组团项目执行。
消防维保考核完成情况：基础项目（20分）、维保项目（80分）两部分组成，总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%，分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
消防检测维保管理制度范文
消防检测维保管理制度范文消防检测维保管理制度第一节：总则第一条为了保障单位消防安全，提高消防设施的使用效率和可靠性，防范和减少火灾事故的发生，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全部建筑和场所的消防设施的检测和维保管理。
第三条本制度实施年度内至少两次的全面消防设施的检测和维保工作。
第四条本制度由单位消防安全管理部门负责执行，单位全体员工必须严格遵守。
第五条消防设施的检测和维保工作，由具备相应的资质和专业知识的消防设施维护公司或具备相应的资质的单位承担。
第六条本制度内容包括检测维保管理的制度、工作任务和要求、工作程序和方式、考核与奖惩等。
第七条本制度由本单位消防检测维保工作小组于每年的年初进行修订，修订后经主管部门核定后实施。
第二节：工作任务和要求第八条消防设施的检测和维保工作是提高和保障消防设备的正常运行状态和减少火灾事故的重要措施，是单位消防安全管理体系的重要组成部分。
第九条消防设备的检测和维保工作应配套建立消防设备管理台账，对每件设备进行编号，并建立相应的维修记录，进行维修和更换过程的记录，以便于随时查阅和追溯。
第十条消防设备的检测和维保工作必须严格按照国家和行业相关标准进行，具体工作内容包括但不限于以下几个方面：（一）对消防设施的功能和完好性进行测试；（二）对消防设备的液压、气压、电气部分进行测试；（三）对疏散通道、消防通道和安全疏散设施进行检查和维护；（四）对消防器材、灭火器、自动喷水灭火设备等进行检查、整备和更换；（五）进行消防设备的定期维护和保养；（六）对消防设备的修理、更换、退役等进行管理。
第十一条消防设备的检测和维保工作要求人员具备相应的消防设备维护资质证书，并得到与其相应的培训，掌握相关的技术和专业知识。
第三节：工作程序和方式第十二条消防设备的检测和维保工作从年度计划开始，由本单位消防检测维保工作小组依据单位消防设备的对象、数量和实际情况，制定年度消防设备检测和维保计划，经主管部门核定后执行。
消防维保考核办法
消防维保考核办法一、考核目的1、保障消防系统的正常运行，提高设备的稳定性.2、提高维保人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率。
3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系，为维保队伍考核和延续提供依据。
二、考核对象消防系统维保单位三、考核内容1、日常故障处理情况由安保部门登记，记录形成《消防系统维保情况记录表》（见附表一）。
2、每季度进行消防系统维保季度抽查。
抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》(见附表二).3、年度评价来源于该年度四个季度的评价。
乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备，原则上不对其评价考核。
维保第一期第一季度不足三个月,按一个季度进行评价。
四、考核组织1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成.2、季度抽查时间为该维保季度内，由设备管理部不定期组织.3、考核采取百分制，满分为100分.依据《消防系统维保情况记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》，对不满足要求的进行逐项扣分，计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈,未按要求执行到位的，逐项扣分。
最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》（见附表三)。
五、考核细则1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平，主要考核维保响应时间和故障修复时间。
未按要求到达现场的,一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分，未按要求恢复设备正常运行的，一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分.具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。
2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取,每次抽查前由抽查组成员随机抽取，抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等，设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》。
发现不符合要求的,每项扣3分。
消防维保考核办法
消防维保考核办法一、考核目的1、保障消防系统的正常运行，提高设备的稳定性.2、提高维保人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率。
3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系,为维保队伍考核和延续提供依据。
二、考核对象消防系统维保单位三、考核内容1、日常故障处理情况由安保部门登记,记录形成《消防系统维保情况记录表》（见附表一）.2、每季度进行消防系统维保季度抽查。
抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》（见附表二）。
3、年度评价来源于该年度四个季度的评价.乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备，原则上不对其评价考核。
维保第一期第一季度不足三个月,按一个季度进行评价。
四、考核组织1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成.2、季度抽查时间为该维保季度内，由设备管理部不定期组织。
3、考核采取百分制，满分为100分。
依据《消防系统维保情况记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》，对不满足要求的进行逐项扣分，计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈，未按要求执行到位的，逐项扣分。
最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》（见附表三）。
五、考核细则1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平，主要考核维保响应时间和故障修复时间。
未按要求到达现场的，一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分,未按要求恢复设备正常运行的,一般故障每次扣2分，严重故障每次扣3分。
具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。
2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取，每次抽查前由抽查组成员随机抽取，抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等,设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》.发现不符合要求的，每项扣3分.3、设备部管理员每月底制定下月维保计划,维保方必须严格按计划执行，并认真填写当月维保实施情况。
消防维保考核办法
消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作，提高消防维保的工作质量，防止消防安全事故的发生，根据《消防维保合同》及其它相关规定，制定本方法。
考核对象和考核时间
考核对象:
考核时间：每季度考核一次。
二、考核实施
三、考核标准
1、消防维保考核由所托管维保项目的维保完成情况（70分）、对突发故障的处理（20分）、遵守公司各项管理规定情况（10）三部分组成，总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
四、考核细则
考核时间：2013年月日消防维保单位考核细则
考核人:
名称类别考核项目
、维保项
目的完成情考核标准备注
1是否按照工作计划完成周、
月、季度、年度维护保养
2.维护保养的完成质量
701.应按照维保工作计划定时完成维保项目。
2.漏检大项扣5—10分漏检每一小项扣
0.5 —1
分
1.设备运行是否良好，因维保不到位致使设备出现故障的，乙方承担相应费用和责任，并扣2—5分
2.电器类设备是否符合卫生标准和要求，不达标的扣1分
3.设备无锈蚀，不达标扣2分
规定情况
三、遵守公司各项管理。
消防维保考核制度
消防维保考核制度背景消防安全是企业安全生产的重要组成部分，也是维护员工生命安全，保护企业财产的重要措施之一。
为此，建立一套有效的消防维保考核制度，对消防安全进行科学管理、精细化运作，对于提高消防安全水平，保障员工生命安全和企业财产安全具有重要意义。
内容1. 考核范围考核范围包括企业内部所有消防设施、消防器材、消防管理措施等内容。
2. 考核周期每年至少进行两次全面考核，对于特殊情况（如企业建筑改造、消防设施更新等情况），应及时进行考核并记录相关情况。
3. 考核内容3.1 消防设施运行情况包括消防设施是否完好，运行是否正常、有效，有无损坏或故障等情况。
3.2 消防器材配备情况包括对所有消防器材的检查、清点，种类是否齐全，数量是否足够等情况。
3.3 员工消防安全知识及应急处理能力考核员工对于消防知识的掌握程度，以及应急处理能力是否能够满足实际需要。
3.4 消防预案及演练情况考核消防预案的制定情况、更新情况，以及消防演练的情况。
3.5 消防安全管理制度执行情况考核企业消防安全管理制度是否执行，安全管理岗位职责是否落实到位等情况。
4. 考核方式4.1 考核分值设定针对每一个考核方面，根据实际情况设定相应的考核标准和分值，进行加减分的抽查考核。
4.2 双向考核考核过程中，应当开展双向考核，即消防检查员对被考核人员所提供的信息进行调查核实，同时被考核人员也可对考核结果进行答复和申诉。
4.3 考核结果公布考核结束后，应将考核结果公布于企业内部，并展开讨论和整改。
总结建立消防维保考核制度，是为了能够将消防安全管理工作精细化、科学化、规范化，达到预防火灾、保障员工和企业财产安全目的的一次有力尝试。
企业应当根据自身情况制定不同的考核标准和分值，建立符合企业实际的消防维保考核制度。
同时，应充分贯彻落实消防安全法律法规，始终保持高度警觉和责任担当，切实提高消防安全管理水平，确保员工和企业财产安全。
消防维保考核制度
监督部门应加强对维保单位的管理和培训
考核结果的公示与通报
考核结果公示的必要性：提高透明度，接受公众监督
公示方式：通过公司内部网站、公告板等多种渠道进行公示
公示内容：包括考核得分、考核等级、存在的问题及整改措施等
通报方式：通过电子邮件、电话等方式向被考核单位或个人进行通报
确保消防安全工作的有效开展
保障人民生命财产安全
维护社会稳定
促进经济发展
提高消防安全意识
消防设施的日常维护
消防设施的日常检查：包括消防栓、灭火器、烟雾报警器等设备的检查，确保设备完好有效。
消防设施的定期保养：对消防设施进行定期的清洁、润滑、更换等保养工作，保证设备的正常运行。
消防设施的维修：当消防设施出现故障或损坏时，及时进行维修或更换，确保设备的可靠性。
汇报人：
,
目录
保障消防设施的正常运行
确保消防设施在紧急情况下能够正常运作
及时发现并解决潜在的消防安全隐患
提高消防设施的可靠性和稳定性
保障人员和财产安全，减少火灾事故的发生
提高消防维保人员的专业素养
保障人民群众的生命财产安全
提高消防维保工作的质量和效率
增强消防维保人员的责任心和使命感
提升消防维保人员的技能水平
增强社会对消防安全的信心：通过消防维保考核制度的实施，能够让社会更加了解消防安全的重要性，从而增强社会对消防安全的信心。
保障人民生命财产安全：消防维保考核制度能够确保消防设施的正常运行，及时发现和消除火灾隐患，从而减少火灾事故的发生，保障人民生命财产安全。
维护社会稳定：消防维保考核制度能够提高消防安全管理的水平，增强社会对消防安全的信心，从而维护社会稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
维保部资金分配、班组成员工资分配的
形式及考核制度
为了更好地进行规范化管理，增强公司的凝聚力，激发员工工作的积极性和主动性，对维保人员进行一个量化的管理，本着“工资与业绩挂钩，奖金与效益挂钩”的精神，现制定了本管理制度。
维保部资金分配形式及考核标准
一、维修保养资金计划分配比例图：
维修保养资金计划分配图(100%)
说明：
业务费公司业务费工资
10%
税费25%工资
其他费用其他费用
50%
5%
税费
公司
10%
1. 1. 业务费：是指为开拓业务，签订维修保养项目合同时所需支
付的活动资金，占维修保养资金的 10%；
2. 2. 工资：用于支付班组人员工资的费用，占维修保养资金的50%；
3. 3. 税费：开具发票所需费用，占维修保养资金的 10%；
4. 4. 其他费用：是属于不可预见费预留资金，占维修保养资金的5%。
二、维保部对班组的考核细则：
1. 1. 根据与业主签订的合同条款或保修要求按时按质认真履行
各项工作。
2. 2. 认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项
规章制度。
3. 3. 严格工作标准，熟悉工程施工保养质量保证体系和各项规程、
规范、规定，制定本班组各时期中心工作计划并组织落实。
4. 4. 负责完成本部门下达的各项任务指标，对主管负责。
5. 5. 依据部门下达的全年总体生产项目指示、技术骨干指示，协助
经营本部门工作良好的开展。
6. 6. 及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况，
督促检查、落实各项规章制度，抓好安全生产、文明施工；消除
隐患，防止事故发生，确保本组各项目顺利完成。
7.7. 负责本组的设备机具维护保养工作，对设备机具做到管理好、
使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8. 每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登
记表》，交业主检查验收人员签名盖章确认，并交回公司存档。
9.9. 巡检中，发现隐患，应及时向业主提出整改报告，并提出消
防系统年度整改计划建议，保证消防系统的正常运行，办好签收
备案工作。
10.10. 各保修、保养项目期满前，需提交一份关于消防系统的年度
评价总结报告给业主和甲方，判断是否正常，是否满足使用要求。
11.11. 对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任，组织生产
调度，领导和协调本组人员工作。
12.12. 严格遵守各业主有关制度及规定，落实各项具体工作，确保
各项目的消防系统运行正常。
13.13. 消防系统发生突发性故障时，班组接到报修通知后，应在2
小时内赶赴现场处理，一般性故障可以现场排除的在接到报修通
知 24 小时内排除。
14.14. 建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度：
1. 1.1 个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100 元；
2. 2. 如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100 元；
3. 3. 凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范
的水力压力时扣罚班组200 元/ 次，每月公司抽查 3 个项目。
4. 4. 在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除
该项目的期满提成。
5. 5. 班组应按时上交《消防系统设备设施故障抢修处理情况登记
表》（每周上交）和《消防系统维修保养登记表》（每月上交），在每周上交的资料中发现资料不齐全，每少一份登记表则扣班组20元；每月项目保养登记表每少一份扣班组50 元。
6. 6. 每个保养合同期满后，如甲方不与公司合同续签合同，由于
是班组内部主观原因，公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金，另扣罚班组 200 元/ 次。
维护保养工资计划分配
一、维修保养工资计划分配比例如图：
维修保养工资计划分配图( 100%)
期满提成每月底薪每月底薪
10%40%每月提成
期满提成
每月提成
50%
二、计提办法：
1. 1. 以年度为单位（即保养合同期），每个项目保养期满时，有甲
方确认期满报告且收齐保养款的，期满提成在一个月内付清。
2. 2. 保养班所有的工资和费用均在该范围内支出，公司单独列帐。
3. 3. 保养班人员工资均调整为：底薪 +提成的工资结构模式，其中
底薪=基本工资 +福利补贴；每月提成 =在岗工资 +原工资× 10%。
4. 4. 提成工资的考核标准（另订）。
其中 30%以工资级别为分配标准，
30%由主管对员工平时考核为标准， 40%由公司领导对员工平时的考核来确定。
5. 5. 保养项目以目前保养合同金额 20 万为计算基础，公司增加签订
的合同，按合同的 10%增加计提。
6. 6. 公司签定的施工改造工程原则上由公司安排外分包形式，如签定
的工程量不大，如在保养班组内部能力范围可施工安装的工程，按工程合同总额的 15%（人工费）分包给班组作加班补贴。
7.7. 维修保养班工作范围应包括负责公司的保修工程和安装工程
的调试与验收。
三、提成工资考核细则：
1、考核时间
（1）公司定期考核，可分为月度、季度考核，月度考核为主；
（2）考核时间安排每月月底，由部门统计后，于每月 10 号之前上交经理室。
2、考核程序
（1）《绩效考核表》由维修保养部主管将表格发给每一个维修班组的每一个员工，员工根据《绩效考核表》每一项内容，做出自我评定后交到维修保养班主管。
（2）维修保养部主管根据平时工作情况给予相应的评价，再上交
到经理手中。
（3）经理根据保养工程项目的具体情况给予审核，返回部门。
（4）部门做好考核统计表上交到经理室。
3、考核内容
根据考核人员的权重分为四大项，各大项由于保养工程性质不同
所占的分数比例也不同。
1、1、绩： 35%
2、2、能： 35%
3、3、德： 15%
4、4、勤： 15%
备注：个人考核分数达到或者超过60 分可获得全部预定工资，员工如果第一个月考核分数没有达到60 分，给予警告，并可由主管酌情扣除工资提成的一部分，最高可扣除15%；如连续第二个月考核分数没有达到 60 分，给予调换岗位或降岗；如果连续第三个月没有达到60 分，给 ***** 消防工程有限公司
2016 年
****消防维保部绩效考核表
姓名：部门：维保部编号：职务：
考核内容考核项目评定标准自评主管备注
工作时间能礼貌待人，服从工作安排非常合格： 8 分；基本合格： 5 分；不合格： 0 分
勤（ 15%）出勤状况，从不迟到、早退、旷工
非常合格： 4 分；基本合格： 2 分；
不合格： 0 分
上班穿着工作服、佩带工作证明，保持非常合格： 3 分；基本合格： 2 分；
服装的统一与整洁不合格： 0 分
遵守公司规章制度，密切配合公司管理非常合格： 5 分；基本合格： 3 分；
工作不合格： 0 分
德（ 20%）
责任感：确保 24 小时手机从不关机，非常合格： 8 分；基本合格： 5 分；
工作过程中能按规程操作。
不合格： 0 分
控制使用保养项目上物料，确保此物料非常合格： 7 分；基本合格： 5 分；
统计的准确度。
不合格： 0 分
工作技能：独立完成好日常保养工作。
非常合格： 10 分；基本合格： 7 分；不合格： 0 分
能否完成主管安排的各项工作，确保每非常合格： 9 分；基本合格： 3 分；
能（ 35%）
月保养项目系统能正常运作。
不合格： 0 分
工具保养：从未损坏工具，爱护保养工非常合格： 8 分；基本合格： 3 分；
具，能起到带头作用。
不合格： 0 分
执行完成主管下达的各种任务，协助主非常合格： 8 分；基本合格： 5 分；
管完成相应的工作。
不合格： 0 分
业绩：上月日常工作评价
非常合格： 8 分；基本合格： 5 分；
不合格： 0 分
服务态度使业主满意程度
非常合格： 9 分；基本合格： 5 分；
不合格： 0 分
绩（ 35%）
保养工作是否达到公司的要求，可以参非常合格： 9 分；基本合格： 5 分；
考《保养细则》不合格： 0 分
效率：能够在规定的时间内完成好的保非常合格： 9 分；基本合格： 5 分；
养工作不合格： 0 分
得分合计
权重
实际得分：
*此表中的的评定标准：非常合格指的是考核项目中的没有一次违纪，基本合格三次违纪，不合格三次以上违纪。
* 该表必须由被考核人填写完整、正确，经相关负责人审核确认生效后，于每月 5 日之前送达人事部备份，逾期未送，可视为自动放弃考核资格，当月考核分数默认为 0 分。
被考核人：审核：
****
核准：
消防工程有限公司。