外出培训制度
公司人员外出培训管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质,促进公司业务发展,确保外出培训工作的规范化和高效性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训活动。
第三条外出培训工作应遵循以下原则:1. 需求导向:根据公司发展战略和员工岗位需求,有针对性地选择培训内容和形式。
2. 效益优先:确保培训效果,提高员工技能,为公司创造价值。
3. 严格管理:规范外出培训流程,加强培训过程中的监督和考核。
4. 安全保障:确保员工在外出培训期间的人身和财产安全。
第二章培训计划与申请第四条培训计划:1. 公司人力资源部门根据公司发展战略和业务需求,制定年度培训计划。
2. 各部门根据本部门实际情况,提出培训需求,报人力资源部门审核。
3. 人力资源部门汇总各部门培训需求,形成公司年度培训计划。
第五条培训申请:1. 员工根据自身岗位需求和年度培训计划,向所在部门提出培训申请。
2. 部门负责人对申请进行审核,同意后报人力资源部门审批。
3. 人力资源部门对培训申请进行审核,批准后通知员工。
第三章培训实施与监督第六条培训实施:1. 培训实施前,人力资源部门与培训机构签订培训协议,明确培训内容、时间、费用等事项。
2. 员工按照培训计划参加培训,培训期间应遵守培训机构的规章制度。
3. 培训结束后,员工需提交培训总结和心得体会。
第七条培训监督:1. 人力资源部门对培训过程进行监督,确保培训质量。
2. 部门负责人对员工培训情况进行跟踪,了解培训效果。
3. 员工对培训内容和方式提出意见和建议,人力资源部门及时反馈。
第四章培训考核与评估第八条培训考核:1. 培训结束后,培训机构对员工进行考核,考核合格者获得培训证书。
2. 部门负责人对员工培训成果进行评估,评估内容包括培训内容掌握程度、实际工作应用等。
第九条培训评估:1. 人力资源部门定期对培训工作进行评估,包括培训效果、培训成本等。
2. 评估结果作为改进培训工作的重要依据。
第五章培训费用与报销第十条培训费用:1. 培训费用由公司承担,包括培训费、差旅费、住宿费等。
因公外出培训管理制度

第一章总则第一条为规范我单位因公外出培训的管理,提高培训效果,确保培训工作有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位因公外出参加各类培训、学习、研讨等活动。
第三条因公外出培训工作应遵循以下原则:(一)坚持必要性原则,确保培训内容与工作实际紧密结合;(二)坚持实效性原则,注重培训成果的转化和应用;(三)坚持节约性原则,合理控制培训费用;(四)坚持公平性原则,确保各类人员均有公平参与培训的机会。
第二章培训计划与审批第四条各部门应根据工作需要,结合单位实际情况,制定年度培训计划,报单位人力资源部审批。
第五条申报培训计划时,应提供以下材料:(一)培训计划书;(二)培训内容、目标及预期效果;(三)培训对象及人数;(四)培训时间、地点及费用预算;(五)培训师资及教学安排。
第六条人力资源部对申报的培训计划进行审核,主要审查以下内容:(一)培训的必要性;(二)培训内容与工作实际的结合度;(三)培训费用的合理性;(四)培训对象的广泛性。
第七条经审核通过的培训计划,由人力资源部统一组织实施。
第三章培训组织实施第八条培训实施过程中,应严格按照培训计划执行,确保培训效果。
第九条培训对象应积极参加培训,遵守培训纪律,认真完成培训任务。
第十条培训讲师应具备较高的专业水平和教学能力,确保培训质量。
第十一条培训结束后,培训对象应提交培训总结,总结培训收获及不足,为今后培训工作提供参考。
第四章培训效果评估第十二条培训结束后,人力资源部应组织相关人员对培训效果进行评估。
第十三条评估内容主要包括:(一)培训目标的达成情况;(二)培训内容的实用性;(三)培训讲师的教学水平;(四)培训对象的满意度。
第十四条评估结果作为今后培训计划制定和讲师选聘的重要依据。
第五章培训费用管理第十五条培训费用应严格按照预算执行,不得超支。
第十六条培训费用主要包括:(一)培训场地租赁费用;(二)培训讲师费用;(三)培训资料及设备费用;(四)培训对象交通、住宿费用。
公司外出培训管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质,增强团队凝聚力,促进公司业务发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训活动。
第三条外出培训工作应遵循以下原则:1. 需求导向:根据公司业务发展和员工需求,有针对性地开展培训;2. 效率优先:合理规划培训时间,提高培训效果;3. 质量保障:确保培训内容与公司业务紧密相关,提高培训质量;4. 严格管理:对培训活动进行全程管理,确保培训效果。
第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部负责制定年度外出培训计划,报公司领导审批。
第五条培训计划应包括以下内容:1. 培训主题、目的;2. 培训对象、人数;3. 培训时间、地点;4. 培训内容、方式;5. 培训费用预算;6. 培训效果评估。
第六条员工根据自身需求和岗位特点,向所在部门提出培训申请。
第七条部门经理对员工的培训申请进行审核,报人力资源部审批。
第八条人力资源部根据审批结果,向员工发放培训通知。
第三章培训实施与监督第九条培训实施过程中,人力资源部负责以下工作:1. 跟踪培训进度,确保培训按计划进行;2. 协调培训资源,解决培训过程中遇到的问题;3. 收集培训反馈,为后续培训提供参考。
第十条培训对象应积极参与培训,认真完成培训任务。
第十一条培训结束后,人力资源部负责组织培训效果评估。
第十二条培训效果评估包括以下内容:1. 培训满意度调查;2. 培训知识掌握程度;3. 培训技能提升情况;4. 培训成果转化。
第四章培训费用管理第十三条外出培训费用按照公司财务管理制度执行。
第十四条培训费用包括以下内容:1. 培训费;2. 住宿费;3. 交通费;4. 餐饮费;5. 其他相关费用。
第十五条培训费用报销需提供以下材料:1. 培训通知;2. 培训发票;3. 交通、住宿、餐饮等相关费用单据;4. 培训效果评估报告。
第五章奖惩与激励第十六条对积极参与培训、培训效果显著的员工给予表彰和奖励。
第十七条对未按时参加培训、培训效果不佳的员工进行批评教育,必要时可给予相应的处罚。
外出培训管理制度(3篇)

外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理,保证外出培训质量,特制定本制度。
2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。
____名词解释____公派培训。
指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。
3.2私请培训。
指员工为了满足个人学习的需要,私自申请经同公司达成某种协议后,参加公司外的一切培训、学习活动。
3.3培训费用。
在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。
4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。
4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。
5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。
5.2大专院校专业科目选修。
5.3派赴国外受训、参观或访问考查。
____公司或工厂的参观访问与交流。
5.5其它形式的派外培训。
6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心,视实际需要可提议指派受训人员。
6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》,并附培训有关信息资料。
6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批,最后经总经理核准方可生效。
6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。
7管理规定____公派受训,主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务;私请受训,原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务,方可外出受训。
7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。
7.3受训人员在受训期间,应特别注意言行举止,以维护公司之形象。
____公派受训如属上班时间,视同公出;私请在外受训如属上班时间,不得视为公出,应办妥请假手续(事假或特别休假)。
____公派受训人员如因故不能完成该训练,应呈报详述具体理由,由部门主管签核,并经总经理核准后,培训中心备案,始得退训。
未经核准而擅自退训人员,培训费与差旅费用由个人自行负担,已受训日如系上班时间则视同事假。
____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者,应呈报具体理由,呈部门主管签核,并经总经理核准后,培训中心备案,始得报销培训费;否则其培训费及差旅费由个人自行负担,受训日如系上班时间则视为事假。
外出学习培训制度范文(三篇)

外出学习培训制度范文第一章总则为了提升员工的技能和知识水平,推动公司的发展,根据公司的实际情况,制定本外出学习培训制度。
第二章学习培训的目的与原则2.1 目的:(1)提升员工的专业知识和技能,提高工作能力;(2)开拓员工的视野,增强员工的职业发展潜力;(3)促进团队合作和沟通,提高员工的综合素质。
2.2 培训原则:(1)公平公正:培训机会公开、透明,不偏袒任何人;(2)选拔合适人员:根据培训内容和员工能力选择最适合的人员;(3)专业有效:选择具有专业水平和实践经验的培训师;(4)奖惩分明:对参加培训的员工进行奖励,对违反制度者进行惩罚。
第三章培训内容根据不同员工的职位需求和公司的发展需要,制定不同的培训内容,包括但不限于以下几个方面:3.1 专业知识培训:(1)岗位职能培训:针对员工的岗位职责和工作内容进行系统培训;(2)行业知识培训:了解行业最新动态和发展趋势,提升员工的行业素养。
3.2 技能培训:(1)沟通与协调能力培训:提高员工的沟通和协调能力,增进团队合作效果;(2)领导力培训:培养员工的领导力,提高团队管理能力;(3)创新与创意培训:培养员工的创新意识和创造力。
3.3 职业发展培训:(1)职业规划与发展:指导员工进行职业规划,提供发展路径和机会;(2)职业素养培训:提升员工的自我管理、职业道德和职业操守。
第四章培训方式及组织4.1 培训方式:(1)内部培训:由公司内部的专业人员进行培训,包括定期开展的员工培训、内部讲座等;(2)外部培训:邀请专业的培训机构或行业专家进行培训,包括参加行业会议、学术研讨等;(3)外出学习:选择一定数量的员工参加外出学习培训,提供机会参观学习国内外优秀企业的经验和做法。
4.2 培训组织:(1)由人力资源部门负责统筹培训计划和资源调配;(2)由各部门负责推荐培训人员和制定培训计划;(3)由培训部门负责具体的培训方案制定和培训实施。
第五章培训评估与效果监控为了确保培训的效果和质量,需要进行培训评估和效果监控。
公司员工外出培训管理制度

公司员工外出培训管理制度一、制度目的外出培训是公司为了提升员工综合素质、提高团队协作能力而组织的一种培训方式。
为了规范外出培训活动的管理,加强培训成果的落地和运用,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工从事外出培训活动时。
三、培训申请与审批流程1.员工申请:员工根据自身培训需求,填写《外出培训申请表》,并提交给所属部门经理。
2.部门经理审批:部门经理对申请进行审批,根据培训的必要性和重要性,决定是否批准该申请。
3.人力资源部审批:部门经理批准后,将申请表转交人力资源部,由人力资源部对申请进行综合评估,最终决定是否批准。
4.培训计划制定:人力资源部根据员工申请的培训需求,制定培训计划并通知员工。
四、培训前准备工作1.通知:人力资源部在培训开始前,通过公司内部通知、邮件等方式,通知参加培训的员工。
2.行前准备:员工参加培训前,应做好行前准备工作,包括但不限于准备必要的工具、资料,了解培训地点、时间和日程安排。
3.费用报销:员工完成培训后,应填写《培训费用报销申请表》,并按照公司相关规定提供相关票据,如发票、培训证书等提交给财务部进行费用报销。
五、培训过程管理1.培训秩序:员工参加培训时应保持良好的培训秩序,遵守培训纪律,不得迟到、早退或缺席。
2.培训记录:培训期间,员工应认真听讲,做好笔记,并在培训结束后向所属部门汇报培训心得和收获。
3.培训反馈:员工参加培训后,应填写《培训反馈表》,向人力资源部反馈培训效果和建议。
六、培训后跟踪和评估1.培训后跟踪:员工完成培训后,所属部门应及时与员工沟通,了解培训效果,并跟踪培训成果的运用情况。
2.培训成果评估:人力资源部根据培训后跟踪结果,对培训成果进行评估,并将评估结果提交给相关部门。
七、制度执行1.违规处理:对于违反本制度规定的员工,根据情况轻重进行违规处理,包括但不限于扣发绩效奖金、降低绩效评级、调整岗位等。
2.审批流程变更:对于本制度的审批流程变更,需报请公司领导层批准后执行。
外出培训安全管理制度

一、目的为确保外出培训期间参训人员的人身和财产安全,提高培训效果,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外出培训活动。
三、安全责任1. 培训部门负责制定外出培训计划,报公司领导审批后组织实施。
2. 参训人员应严格遵守本制度,确保自身安全。
3. 培训组织者应负责培训期间的各项安全管理工作。
四、安全措施1. 培训前(1)培训部门应提前了解培训地点的安全状况,选择安全、便捷的培训场所。
(2)对参训人员进行安全教育,强调外出培训期间的安全注意事项。
(3)发放安全手册,让参训人员了解培训地点及周边环境的安全信息。
2. 培训中(1)培训组织者应密切关注参训人员的情况,确保培训期间的安全。
(2)参训人员应遵守培训地点的规章制度,不得擅自离场。
(3)培训期间,如遇突发事件,参训人员应立即报告培训组织者,并按照其指示采取相应措施。
3. 培训后(1)培训部门应收集参训人员对培训安全的意见和建议,不断改进安全管理工作。
(2)培训结束后,组织者应组织参训人员进行安全总结,对存在的问题进行整改。
五、事故处理1. 如遇安全事故,参训人员应立即向培训组织者报告。
2. 培训组织者应立即启动应急预案,采取有效措施,最大限度地减少事故损失。
3. 事故发生后,培训部门应积极配合相关部门进行调查处理,并按规定上报事故情况。
4. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理,追究相关责任。
六、附则1. 本制度由公司培训部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、注意事项1. 参训人员应自觉遵守培训纪律,服从培训组织者的管理。
2. 培训期间,参训人员应保持通讯畅通,确保紧急情况下能够及时联系。
3. 培训期间,参训人员应遵守交通规则,确保行车安全。
4. 培训期间,参训人员应爱护培训地点的公共设施,不得随意损坏。
5. 培训结束后,参训人员应按时返回公司,不得擅自离岗。
通过以上制度,旨在确保外出培训期间的安全,提高培训质量,为公司的发展培养更多优秀人才。
外出培训工作管理制度

第一章总则第一条为加强我单位外出培训工作的管理,提高培训效果,确保培训工作有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有外出培训工作,包括但不限于各类业务培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第三条外出培训工作应遵循以下原则:1. 需求导向原则:根据单位发展和员工需求,有针对性地开展培训工作。
2. 效益优先原则:确保培训工作投入产出比,提高培训效果。
3. 安全第一原则:确保培训过程中员工的人身安全和财产安全。
第二章培训计划与审批第四条培训计划编制1. 各部门根据年度工作计划和员工培训需求,编制培训计划。
2. 培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训师资等。
第五条培训计划审批1. 各部门将培训计划报单位培训管理部门审核。
2. 培训管理部门对培训计划进行审核,必要时可组织专家进行评估。
3. 审批通过的培训计划由单位领导签发。
第三章培训实施与监督第六条培训实施1. 按照审批通过的培训计划,组织员工参加培训。
2. 培训期间,确保培训设施、设备、师资等满足培训需求。
3. 培训结束后,对培训效果进行评估。
第七条培训监督1. 培训管理部门负责对培训工作进行全程监督。
2. 对培训过程中出现的问题,及时与相关部门沟通,协调解决。
3. 对培训效果不达标的,及时采取措施,改进培训工作。
第四章培训费用管理第八条培训费用预算1. 各部门根据培训计划,编制培训费用预算。
2. 培训费用预算应包括培训场地费、培训师资费、交通费、住宿费等。
第九条培训费用报销1. 培训结束后,按照审批通过的培训费用预算,办理报销手续。
2. 报销手续需提供相关票据、培训证明等材料。
3. 培训费用报销严格按照财务管理制度执行。
第五章培训档案管理第十条培训档案建立1. 培训管理部门负责建立培训档案。
2. 档案内容包括培训计划、培训通知、培训签到表、培训考核结果、培训费用报销单等。
第十一条培训档案保管1. 培训档案应妥善保管,确保档案的完整性和安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
龙泉驿区柏合九年制学校教师外出培训制度
(草案)
作为专业人才,教师需要终生学习激发潜能,学习也是教师法保障的教师重要权力。
学习的方式很多,外出培训是老师最喜欢的学习方式之一。
为加强师资队伍建设,提高教师业务水平,加快教师专业发展,提高教师培训效率,同时更好地解决教师参加外出培训(市外、省外、国外)的迫切需要与培训机会不充分、不平衡的矛盾,让外出学习更加规范、有序、高效,依据教育相关政策制度并结合学校实际,特制定本制度。
一、审批流程
收到培训通知→部门初步研判→学校研究确定→教育局批复方案→外出系列准备→……
二、外派原则:
1.依规计划,按需培训:按照教育政策、上级安排和学校的发展规划,有计划选择适当的培训项目、培训主题、培训地点,分批次派出老师。
2.效率为主,兼顾公平:因教育教育需要,顶层设计派出教师参加培训,是培训有序和培训有效的根本保障。
在此前提下,优先派出爱学习、积极肯干、乐于奉献、业务能力强的中青年教师。
同等条件下,照顾近期没有外出学习过和外出学习次数少的老师。
兼顾“在一段时间里每个人都有外出培训机会”和“外出培训机会人人均等”的公
平愿望。
3.影响最小,效果最好:外派培训,要采取“合理组合,适当分散”等办法将可能对教育教育造成的影响降低到最小程度,同类培训优先选择地域更近、主题更明、时间更更短的培训,同时也要尽量选择那些能更好地吸收、转化、推广培训效果的老师参加培训。
毕业年级老师外出培训,一般选择在假期进行。
三、外派类型
1.按照教育政策和上级要求,选派或指定的教师培训。
例如未来校长、名师培训、骨干教师培训、STEM教育培训等。
2.按照学校发展需要选择的专题培训,例如生本教育培训、学科教学和班主任培训、科研课题培训、教育课改考察等。
3.参加国外教育“志愿者”、游学、考察等。
三、学习制度
1.学前培训制度
每次外出学习前,带队领导集中学员进行学习活动的安排、安全、任务、师德、分工等宣讲和强调。
同时,完成好自己工作的交接。
2.学习任务要求:注意保持学习精力,认真参与学习活动,做好笔记、资料收集,积极参与讨论、实践设计。
3.考勤请假制度:带队领导做好学习考勤。
因病、因事请假,参照学校制度由带队领导负责。
4.学后述学制度:带队领导向学校校长如实汇报学习情况;每位
学员均需提交学习报告,并推荐代表向学校老师汇报学习成果(校内二次培训)。
学校领导据此了解培训效果,学员表现也作为下次送培的依据。
5.安全保障制度:学习期间一般不外出。
趁学习间隙要短暂外出的,须经带队领导同意并注意结伴而行和选择安全公交。
6.资料存档制度:培训所发学习资料(PPT、讲义等)、证书(复印件)、个人汇报材料交教科室存档。
四、经费报销
应按照注重实效、勤俭节约的原则,提前规划选择好来往交通工具、住宿地点等。
按照上级规定和《学校差旅差旅制度》报销资料、食宿、交通补贴、会务费等学习相关费用,属于包干经费的超过部分自理。
务必使用转账或公务卡消费,消费注意保留好相关单据。
报销时,须同时附上会议通知、请示报告和批复、相关单据并按相关流程完善签字手续。
五、特殊情况
1.外出学习期间,若发生突发重大疾病耽误行程,因换退票所产生的费用可予以报销。
因个人临时有重要事情(经同意后)改变行程,所产生额外费用不予报销,未经同意提前结束培训、擅自改变行程、增访计划外地点的,经学校研究后再部分报销并予以纪律处理。
2.在寒暑假进行的培训,不会因时间延长而耽误工作,着眼于开阔教师视野和全面提升素质的需要,可以考虑就近参观红色革命教育
基地、博物馆、世界文化遗产等教育资源,一是须详细列入学习方案上报并获批准,二是方案应明确包含因此增加的食宿、交通等费用由学校报销和个人承担的说明。
3.未尽事宜,遵照相关法规和上级规定执行,未做明确规定的由学校行政会研究决定。
(草案撰写人:朱松华)
2018年9月
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载,资料仅供参考。