东师20新上《企业战略管理》20新上在线作业1【答案】_1
东北大学20秋学期《企业战略管理》在线平时作业1【标准答案】
我的答案：C
解析：
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5
5分
1、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。
A向前一体化
B向后一体化
C横向一体化
D混合一体化
我的得分：5分
我的答案：A
解析：
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6
5分
美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。
一、单选题
共10题，50分
1
5分
（）通常产生大量的现金余额，从而支持其他需要现金的经营单位。
A
幼童类
B
明星类
C
金牛类
D
瘦狗类
我的得分：5分
我的答案：C
解析：
暂无内容
2
5分
18、在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（）来解决战略与文化之间的冲突。
A战略适应文化
B文化适应战略
C完全改变文化
D完全改变战略
我的得分：5分
我的答案：B
解析：
暂无内容
3
5分
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（ ）。
A
这是一个退出壁垒低的行业
B
规模经济在增加
C
行业增长缓慢
D
购买者具有很强的讨价还价能力
我的得分：5分
我的答案：C
解析：
暂无内容
4
5分
1、战略管理是企业（）管理理论。
A市场营销
B职能管理
C最高层次
D经营管理
A合资企业
B股权参与
C国际联合
D战略联盟
我的得分：5分
我的答案：D
东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001
企业战略管理在线作业1-0001
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）
A:跨国战略
B:全球化战略
C:国际化战略
D:国际本土化战略
参考选项：A
企业价值活动可以分为两大类：基本活动和（）
A:采购活动
B:销售活动
C:生产活动
D:辅助活动
参考选项：D
（），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A:全方位创新战略
B:多角化经营战略
C:技术关系多样化
D:市场创造战略
参考选项：B
企业战略管理的本质是（）。
A:形成良好的企业文化
B:企业改组
C:风险管理
D:变革
参考选项：D
实施增长型战略的途径不包括（）。
A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转型经营
参考选项：D
企业内部分析可以使公司决定（）
A:可以做什么
B:应该做什么
C:应该完成什么
D:应该在什么时候行动
1。
东师《企业战略管理》20秋平时作业1答案_13403
(单选题)1: 制定年度计划，除了明确年度计划指标，还包括
A: 制定生产作业计划
B: 制定生产作业计划控制措施
C: 在时间上对产品出产进度作出安排
D: 制定期量标准
正确答案: C
(单选题)2: 乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。
近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。
为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是
A: 采用适当的密集型战略
B: 增加在价值链中的增值活动
C: 利用国际贸易生命周期创造商机
D: 采用收缩型战略
正确答案: C
(单选题)3: 在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为
A: 绿灯区
B: 黄灯区
C: 红灯区
D: 蓝灯区
正确答案: A
(单选题)4: 生产企业的出厂价格的最低经济界限是
A: 生产成本
B: 生产成本和管理费用
C: 完全成本
D: 变动成本
正确答案: A
(单选题)5: 人力资源最重要的方面是
A: 绩效评估
B: 招聘人员
C: 激励员工
D: 制定继任计划
正确答案: C
(单选题)6: 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是
A: 差异的集中化
B: 产品线集中化
C: 顾客集中化
D: 地区集中化
正确答案: A。
山东师范大学企业战略管理在线作业及答案
山东师范大学继续教育学院企业战略管理 在线作业及答案一、单选题答题要求 : 1(2.0 分)转换成本是指( ) A) 当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本 B) 改变公司的战略群组所需的成本 C) 当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本 D) 当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本 参考答案： D收起解析解析：无2(2.0 分)需要有规模经济效益支持的战略类型是（ ）。
A) 成本领先战略 B) 差异化战略 C) 目标集聚战略 D) 多元化战略 参考答案： A收起解析 解析：无3(2.0 分)“东方不亮西方亮”是用来比喻的（ ）。
A) 一体化战略 B) 联盟战略 C) 多元化战略 D) 全方位创新战略 参考答案： C收起解析解析：无4(2.0 分)通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 （ ）。
A) 横向一体化战略 B) 纵向一体化战略 C) 前向一体化战略 D)后向一体化战略 参考答案： A收起解析 解析：无5(2.0 分)企业战略最根本的特征是（ ）。
竞争性 A)对立性 B)全局性 C)融合性 D)参考答案： C收起解析解析：无6(2.0 分)集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 （ ）。
A) 差异的集中化 B) 产品线集中化 C) 顾客集中化 D) 地区集中化 参考答案： A收起解析 解析：无7(2.0 分)× × 公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（ A) 企业生存目的）。
B) 企业经营哲学 C) 企业形象 D) 企业核心价值观 参考答案： A收起解析解析：无8(2.0 分)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
东财《企业战略管理》在线作业一(随机答卷
东财《企业战略管理》在线作业一(随机答卷企业战略管理是指企业为实现长期目标而制定的一系列决策和行动的过程。
它的主要目的是通过定位与竞争分析，制定战略规划，提高企业竞争力，实现可持续发展。
企业战略管理的核心是战略规划，它包括制定企业的愿景、使命和价值观，确定目标与战略方向，制定战略计划和行动计划，并建立相应的执行机制和绩效评估体系。
战略规划是企业战略管理的起点和基础，它为企业提供了明确的方向和目标，使企业能够预见未来的市场变化和竞争环境，采取相应的战略行动。
企业战略管理的核心理念是从市场和竞争的角度来思考问题。
企业需要根据市场需求和竞争环境来制定战略方向和行动计划，以实现差异化竞争和价值创造。
企业要持续地进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争对手的优势与劣势，以为自己的战略制定提供依据。
企业战略管理的实施需要全员参与和协同合作。
企业内部的各个部门和员工都应该有机会参与到战略制定和实施的过程中，形成全员共识和合力。
企业领导者需要扮演好引领者和决策者的角色，将企业的战略方向和目标传达给全体员工，并激励员工积极参与到战略实施中。
企业战略管理的执行需要建立有效的组织机制和绩效评估体系。
企业要建立起灵活的组织结构和决策机制，便于战略决策的实施和调整。
同时，企业要建立起相应的绩效评估体系，对战略的执行情况和结果进行监控和评估，及时纠正错误和调整战略行动。
企业战略管理的实施需要不断地学习与创新。
企业要不断地学习和积累经验，改进自身的战略能力和创新能力。
企业要积极借鉴其他企业的成功经验和教训，吸取跨界和跨界的思维，不断创新和改进自己的战略。
综上所述，企业战略管理是企业为实现长期目标而制定的一系列决策和行动的过程。
它的核心是战略规划，它的实施需要全员参与和协同合作，同时需要建立有效的组织机制和绩效评估体系。
企业战略管理是企业实现可持续发展的关键，只有通过科学的战略管理，企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。
东北大学20年春学期《企业战略管理》在线作业1(资料答案)
20春学期《企业战略管理》在线平时作业1
学校：奥鹏东北大学
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.10、经验效益法中的“经验”指（）。
[[A.]]累积产量或服务量
[[B.]]总产量
[[C.]]工人的工作经验
[[D.]]实际生产经验
作答提示
√选择是:A
2.4、下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（）。
[[A.]]集中化战略
[[B.]]逐渐一体化战略
[[C.]]蛛网战略
[[D.]]结合——分离战略
作答提示
√选择是:A
3.6、所谓行业，可以被定义为：（）
[[A.]]生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
[[B.]]生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体
[[C.]]生产同类产品的企业组成的群体
[[D.]]具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
作答提示
√选择是:B
4.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。
[[A.]]生产性指标
[[B.]]流动性指标
[[C.]]收益性指标
[[D.]]成长性指标
作答提示
√选择是:D
5.3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
[[A.]]技术能力
[[B.]]思维能力
[[C.]]学习能力
[[D.]]人际关系能力
作答提示。
《企业战略管理作业一答案》
企业战略管理学》作业一通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。
答：概括起来，战略一词是一个军事方面的概念。
在中国起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。
在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
在西方, 战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论, 其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。
战略价值：（1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性（2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。
（3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。
1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段，其内在必然性是什么？答：21 世纪是知识经济的时代，是工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形式。
企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态，为了在现代企业竞争中突围。
当代国际竞争具有三个主要特点：人力资源的素质在竞争中作用突显；知识创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用；企业计划机制在资源配置中的地位提高。
企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态，以便对各种变化做出正确而迅速的反应。
而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展，培养适合企业的人才，发掘可行的市场。
2、企业经营战略的内容有哪些？答： 1. 战略思想，即指导经营战略制定和实施的基本思想，企业领导者和职工群众在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和，对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统率作用、灵魂作用和导向作用。
2.战略目标，指企业以战略思想为指导，根据主客观条件的分析，战略期内要达到总水平，经营战略的实质性内容，构成战略的核心，正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。
东财《企业战略管理》在线作业一(随机-0012.DFCF1
东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0012
（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:公司战略
B:市场战略
C:职能战略
D:经营战略
答案：C
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
答案：D
企业的竞争优势源于（）。
A:企业的核心竞争力
B:企业资源
C:企业素质
D:企业能力
答案：A
格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
答案：A
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
答案：A
安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
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(单选题)1: 通过对企业内部资源的分析，企业应当能够识别其自身的（），从而能够确定其与众不同的能力，并将这一能力贯穿于其战略之中。
A: 优势和劣势
B: 机会和威胁
C: 现有竞争者之间的竞争
D: 新加入者的威胁
正确答案: A
(单选题)2: 耐克公司致力于鞋子的研发，但并不生产，而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。
这种经营方式属于（）
A: 技术授权
B: 外包
C: 特许经营
D: 许可证贸易
正确答案: B
(单选题)3: 企业的（）包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境A: 宏观环境
B: 中观环境
C: 微观环境
D: 产业环境
正确答案: A
(单选题)4: 确定企业宗旨应注意的问题：一是要以消费者的需要为中心确定企业宗旨；二是（）
A: 有盈利能力
B: 确定企业的目标利润
C: 企业宗旨对企业必须有约束力
D: 生产率
正确答案: B
(单选题)5: 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等，这种现象应该属于（）。
A: 非相关多元化战略
B: 相关多元化战略
C: 后向一体化战略
D: 水平多元化战略
正确答案: C
(单选题)6: 分析企业的宏观环境包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境的分析方法一般使用（）
A: PEST分析图
B: 雷达图
C: 波士顿矩阵。