紧急状态下护理人员调配方案之令狐文艳创作
GBT9704-新版公文格式之令狐文艳创作
GB/T9704—2012令狐文艳党政机关标准公文格式2012年7月1日起，各级党政机关公文执行《党政机关公文格式》（GB/T9704—2012）的国家标准。
公文格式的范畴：一是公文的组成要素，以及这些要素在页面上的标注位置；二是承载公文的介质，主要包括纸张的开本、规格、印刷、装订等要求；三是公文数据的表现形式，包括文字、数字、外文字符、计量单位和标点符号等的使用规范。
新版格式突出强调了公文的规范化和标准化，最大的亮点是统一了党政机关公文的表现形式，便于文秘人员学习和工作，有利于提高公文处理工作的质量和效率。
在公文用纸上采用了国际通用的A4型纸，结束了长期以来党政机关文件大小不一的局面，对党政机关公文处理工作意义重大，可以说是一个里程碑式的改变。
公文格式的基本要求：1.版面：公文用纸天头（上白边）为37mm，公文用纸订口（左白边）为28mm，版心尺寸为156×225mm。
2.字体：如无特殊说明，公文各要素一般用3号仿宋体字。
特定情况可作适当调整。
3.行数和字数：一般每面排22行，每行排28个字，并撑满版心。
特定情况可作适当调整。
4.公文应当双面印刷。
5.公文应当左侧装订。
一、通用格式(一)版头部分1.份号公文份号是同一件公文印制若干份时每份公文的顺序编号。
标注份号有利于加强公文的管理和利用，便于掌握公文的去向。
涉密公文一定要标注份号，如果发文机关认为有必要，也可对不涉密公文标注份号。
如需标识份号，一般用6位阿拉伯数字顶格编排在版心左上角第1行。
2.秘级和保密期限涉及国家秘密的公文应当标明密级和保密期限，国家秘密分为秘密、机密和绝密三种。
如需标注密级和保密期限，一般用3号黑体字，顶格编排在版心左上角第二行；保密期限中的数字用阿拉伯数字。
3.紧急程度紧急公文应当根据紧急程度分别标明“特急”、或“加急”。
而电报格式的公文就分别标注“特提”、“特急”、“加急”、“平急”，具体位置按有关电报格式的规定标注。
华医网继续教育公共课《急诊与灾难医学》答案之令狐文艳创作
令狐文艳
《国际心肺复苏及心血管急救指南》推荐单向波除颤使用（E）
E、360J
2人以上进行成人心肺复苏时胸外按压实施者交换按压操作的时间间隔为（E）
E、2分钟
ARDS的氧合指数（A）
A、≤200mmHg
ARDS的诊断标准，错误的是（B）
B、血浆D-二聚体小于500ug/L
双上肢所占人体的体表面积约为（B）
B、18%
糖尿病酮症酸中毒的急诊处理，错误的是（A）
A、5%
急性胰腺炎急诊非手术治疗中，哪一项未被包括在内（E）
E、生长抑素类似物八肽静脉滴注
急性有机磷中毒，颤动
急性有机磷中毒发生肺水肿的治疗（D）
D、阿托品
急性有机磷中毒洗胃时应采取的体位（B）
B、左侧卧位
急性中毒的急救首先要做的是（A）
A、立即中止接触毒物
急性中毒时，血液透析对以下哪种毒物的清除作用最差（E）
深II°烧伤典型的临床表现是（D）
D、创面基底红白相间
肾性急性肾衰竭最常见的原因是（D）
D、急性肾小管坏死
失血患者出现以下情况，出血量最少的可能是（E）
E、心动过速
实验和研究表明，冠状动脉灌注压＞（C）是复苏成功的必需条件
C、15mmHg
食物中毒与其他急性疾病最本质的区别是（B）
B、病人曾进食同一批某种食物
可为急性细菌感染提供最为确切诊断和鉴别诊断佐证的是（D）
D、细菌涂片或培养
口腔内温度属中等度发热的是（D）
D、39℃
矿难事故的伤情特点，错误的是（A）
A、发生率高
矿难事故的伤情特点，错误的是（D）
D、受伤部位多以颅脑损伤占大多数
紧急状态下护理人力资源调配方案(可下载编辑)
紧急状态下护理人力资源调配方案1.0 目的规范医院应急护理小组工作的管理，提供及时、充分和高效的护理救护服务，保障群众的生命安全。
2.0 适用范围临床各护理单元。
3.0 内容3.1调配原则3.1.1科室护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，如科室突然接收大量急诊患者，或科室在短期内大量减员等；护士长根据科室情况实行弹性排班。
3.1.2因精神病患者私逃、自缢或有重危患者抢救，或其他原因致工作繁忙而人员紧缺时等，护士长在本科室内调配。
3.1.3在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，或遇有疑难操作不能胜任时，要立即向护士长或主管部门汇报。
3.1.4当本科室内调整仍不能解决问题时，护士长向护理部提出申请，由护理部进行全院调配护士或护理部安排人力资源库中的机动护士对繁忙科室进行支援。
3.1.5护理部在条件许可下设立护理人力资源库，储备一定数量的机动护士。
3.1.6所调配人员应具备一定的工作能力，并完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。
3.2调配方案3.2.1紧急状态是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其它严重影响公众健康的事件。
3.2.2在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。
3.2.3科室二线值班/待班护士作为科室紧急状态下的人力储备，要保证通信工具的畅通，收到通知后立刻赶到指定地点。
3.2.4医院成立应急护理小组，选派业务技术熟练、应急能力强的护士参加。
3.2.5应急护理小组由医院统一指挥，护理部协调组织和安排。
3.2.6护理部制定突发公共卫生事件应急预案，医院统一组织定期对应急护理小组进行模拟演练。
3.3职责任务3.3.1护理救护指挥总部职责任务3.3.1.1 负责医院护理救护组织机构的建设工作，建立院内的护理救护体系。
3.3.1.2执行上级指挥部指令、组织本院护理救护队，完成护理救护任务。
3.3.1.3制定本院护理救护组织的各项工作制度，督促检查救护队执行落实情况，保证救护队能保持临战状态。
医院紧急状态下护理人力资源调配方案
紧急状态下护理人力资源调配方案
为了应对紧急突发事件和为了保证危重、抢救病人得到及时的救治，抢救病人时工作人员能及时到位，特制定本调配方案。
一、严格执行报告制度，有突发事件、危重、抢救病人时，值班人员首先应报告科主任、护士长，如果本科室护士长外出，应报告值班护士长或总值班人员，然后逐级上报。
二、成立医院护理急救领导小组：
组长：分管院长
副组长:护理部主任及护理部副主任
成员：各护理单元护士长及临床一线护理人员
三、成立科室急救小组
各科抽1名护理业务骨干，要求护师以上职称，作为一、二级救护人员。
名单附后。
四、工作职责
接到重大抢救命令，迅速组织准备工作，通知救护小组立即到位，并根据情况作出相应措施完成救护工作。
五、急救小组成员在接到急救电话时要及时到位，不得耽搁、推诿。
六、必要时全科护理人员要全员参加，统一服从调配。
七、报告程序
（1）正常上班时间：一线护士→二线护士→护士长→科主任
→护理部→业务副院长→院长
（2）夜班、节假日：一线护士→二线护士→护士长→科主任
→总值班→护理部→业务副院长→院长
（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知有关人员，也可向其他科室人员请求紧急援助。
护理人员紧急状态时的应急调配预案
护理人员紧急状态时的应急调配预案
1、当发生突发公共事件、紧急情况、特殊保健/医疗任务等情况时的人员调配：
（1）由护理部统一调配人员。
（2）优先考虑有能力可以调配的科室。
（3）被调配的员工必须有相关的知识和工作经验。
2、节假日、夜间突遇特大抢救的人员调配
（1）值班护士应及时向应急班护士长汇报，应急班护士长必须及时赶到现场，协助指导和做好人员调配工作，并酌情向护理部汇报。
（2）节假日，各护理单元必须安排备班，备班者联系电话要保持畅通，做到随叫随到。
（3）原则上人员的调配由各护理单元护士长先行科内解决。
3、各护理单元配备一定人力情况下，由于员工病假、工作繁忙造成的人员紧缺：
（1）加班、限制调休、允许范围内调整工作时间。
（2）根据科室特点、工作需要可实行弹性排班。
（3）护理部临时从其他护理单元调配，从需求科室调出人员或相同专科人员优先考虑。
（4）遇到产假、长病假者，由护理部统一安排、调配，
确保工作不受影响。
（5）各级护理人员休假，必须妥善安排。
在保证各项工作顺利进行的前提下合理安排，兼顾正常工作与调动员工积极性。
紧急状态下护理人力资源调配方案
紧急状态下护理人力资源调配方案
为应对大型突发事件、重大抢救及病房护理人员紧急缺编情况，确保抢救人员及时到位并迅速投入抢救工作，争分夺秒救治病人，特制定《紧急状态下护理人力资源调配方案》。
一、适用范围
1.突发公共卫生事件；
2.大型医疗抢救，如批量外伤、疾病爆发流行及其它的意外事件等；
3.特殊病例的护理，如心脏移植；
4.病房紧急缺编。
二、领导小组
组长：护理部主任
副组长：护理部副主任、科护士长
成员：各病房、护理岗位护士长
三、调配程序
1.接到科室需要紧调配护理人员电话时，立即报告护理部主任或分管调配副主任。
2.护理部根据各科室及人力情况，通知各护士长紧急抽调其护理人员。
3.各护士XX排本科护士立即去需要科室报到。
4.用人科室护士长向护理部反馈使用情况。
四、调配要求：
1.在以上情况发生时，各科室本着以大局为重的原则，服从医院和护理的人力调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
2.护理部与各科室护士长长期保持联络畅通。
遇到紧急情况时，能随叫随到，并能做到及时、有效地上岗。
3.护理部有计划、有组织、系统地对各人力资源护士进行院内和院外的相关专科培训，以提高护理人员的专科理论知识和实践技能。
4.具体调配方案，依据专科危重病例数、病情、护理人员缺编情况及对社会的影响程度等因素合理配备相应的专科护理人员，并保证提供优质的专科护理质量。
护理部人员和护理人员紧急状态下的调配预案
护理部人员和护理人员紧急状态下的调配预案
护理部人员紧急状态下的调配预案
目的：应对各种紧急+ 状况下的护理人员不足。
1、根据各护理单元的特点，在每年的年底就对来年各护理单元所需要的人员的医院提出计划。
2、各护理单元进行弹性排班制，加强病人治疗，护理高峰的病人护理。
3、咨询，导医的护理人员在病人少的时段到门诊观察室，进行实践，以备病房人员不足时间配备。
4、本科学历的护理人员都进行了妇产科或者儿科全科轮转，如妇产科或儿科紧急状况下需要人员、由科护士长统一调配。
5、护理部设立护士长24小时总值班制度，主要负责协调处理全院节假日、周本、夜班护理工作中出现的紧急情况。
6、节假日各护理单元的排班台理、并将应急人员的各单及联络方式上交护理部。
7、各护理单元应急人员保证通讯联络畅通，要求在需要应急调配时在第一时间到达病房，以保证紧急状态下人员的数量和质量。
护理人员紧急状态下调配预案
1、根据本护理单元的特点，有计划的配备护理人员梯队，以满足本护理单元的护理工作。
2、实施护理人员弹生排班制，满足病房护理工作需要。
3、每周预派下周人员班次，各班合理搭配力量，有特殊情况如危重病人多，有加床、儿检等临时调配人员。
4、所有医护人员留电话在科室，以便护士长能随时通知个别护士应急病房工作
需要。
5、一切以病人为中心，节假日由病房护士长及护理骨干（主管护师等）值班负责当日病房工作人员调配。
责任护士考核标准之令狐文艳创作
责任护士考核标准（1）令狐文艳项目标准分值扣分标准护士行为仪表端庄，着装规范，佩戴胸卡及头花上岗，服务热情，实行首问负责制。
不携带与工作无关的物品上岗（如手机）。
不与病人谈论与工作无关的事情，保护病人隐私，对患者态度和蔼。
10 仪表着装不规范，涂染指甲，指甲过长，携带与工作无关物品上岗等一项不符合要求扣0.5分。
一次不遵守制度扣1分。
态度不好扣0.5分。
上访扣5分。
劳动纪律提前15分钟到岗，不迟到，不早退，不脱岗，参加晨会并床头交接班。
5 迟到，早退5分钟至10分钟扣1分，超过10分钟或脱岗扣5分护理服务质量晨晚间护理达标，保持病室安静整洁，空气清新，温湿度适宜，家属和陪护人员管理有序。
5 每人一次不合格扣0.5分做好新入病人的登记，做好入院介绍，病例眉栏填写完整。
5 未介绍经治医，护士长扣0.5分，未按要求填写病例眉栏扣0.5分。
了解病人的姓名，床号，初步医学诊断等资料。
熟悉病人的治疗方案及护理措施。
5 不了解病人姓名，床号，诊断，病情及治疗各扣0.5分。
及时准确执行医嘱与治疗护士核对，负责病人安全，看管好病人。
5 执行笔及时，不准确，不核对，一项做不到扣0.5分。
管理部到位一人次扣0.5分。
做好危重，一级病人的护理，“六洁，四无”：手，足，头发，口腔，会阴，皮肤清洁。
无血迹，药迹，胶布痕迹，污垢等。
指甲短且无污垢，无褥疮坠床差错及护理并发症。
体位舒适安全，符合要求。
5 一次达不到扣0.5分。
按分级护理要求及时，主动巡视病房，细心观察患者的病情及心理变化，发现问题及时通知医生，确保病人安全。
5 不巡视病房扣0.5分，观察不仔细未及时发现异常扣1分。
负责外出检查，转科病人的护送。
5 一次做不到扣0.5分。
进行床单元终末消毒处理。
紫外线消毒登记及时。
定时擦拭紫外线灯管。
5 一次漏做或登记不及时扣0.5分。
护送出院病人到病区门口。
5 一人次做不到扣0.5分。
无差错事故发生。
5 发生差错事故全扣，严重差错事故加扣。
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紧急状态下护理人员调配方案
令狐文艳
各科（部）室：
为加强医院急诊急救能力建设，提高护理人员应急能力，保证病人安全，确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位，特制定本方案。
一、紧急状态下护理人力资源调配原则
1、成立由分管护理副院长为组长、护理部主任为副组长和科护士长、各科护士长及部分护理骨干为成员的紧急状态下护理人力资源应急小组（名单附后）,负责紧急状态下人员调配，工作协调。
（紧急状态是指：①突发公共卫生事件；②自然灾害导致大批伤病员救治；③突然出现需紧急抢救伤病员情况）。
2、严格按照我院“医疗急救应急预案”工作程序工作，实行层级负责制和责任追究制。
3、人员调配时，首先调配应急小组成员，在人力资源不足的情况下，由应急小组安排调配其他护理人员。
4、医院应急小组人员，必须保持24小时通讯通畅，服从“紧急状态下护理人力资源应急小组”的统一调配，不得以各种理由拒绝，否则按相关规定处理。
5、全院所有护理人员在紧急状态下必须无条件服从护理
人力资源应急小组安排。
三、紧急状态下护理人力资源领导小组名单：
组长：副组长：
成员：见附表
四、被调配人员的管理
l、被调配科室接到调配通知后，按照被调配人员名单，对被调配人员的工作做合理安排，保证在规定时间范围内，到达受援科室。
被抽调人员应无条件服从。
2、被调配人员由所受援科室护士长统一指挥、安排工作，并尽快熟悉工作环境，掌握工作流程，迅速适应工作。
3、被调配人员的工作质量由所受援科室护士长指导、监督、考核。
凡通知应急队成员后，不能及时到岗者，将追究科护士长、护士长责任，并纳入年度护理质量考核。
附：紧急状态下护理人力资源小组名单：
2018年月日。