高值耗材管理制度
高值医用耗材管理制度（4篇）
高值医用耗材管理制度一、引言高值医用耗材指的是价格较贵、使用寿命较长、需特殊管理的医疗耗材。
由于价格高昂、易损耗、耗材管理不规范等原因，高值医用耗材管理一直是医疗机构管理中的重要课题。
为建立科学、规范、高效的高值医用耗材管理制度，提高高值医用耗材的使用效益和安全性，特制定本管理制度。
二、管理原则1. 概括性原则：高值医用耗材管理要符合法律法规及相关政策的要求，强调科学、规范、公正、公平，确保高值医用耗材的使用安全、有效和经济。
2. 全员参与原则：高值医用耗材管理是全员参与的工作，要加强相关培训，确保每一位医务人员都具备良好的高值医用耗材管理知识和技能。
3. 分级负责原则：高值医用耗材管理要明确各级责任，形成多级管理体系，由各级负责人统筹协调、细化落实，确保管理高效。
4. 整体管理原则：高值医用耗材管理要与医院的质量管理、成本控制等各项管理相结合，形成互相促进的良好局面。
三、管理制度1. 高值医用耗材采购管理（1）采购程序：高值医用耗材采购需按照市场化、公开透明的原则进行，采用招标、比选等方式进行采购程序，并按照采购合同的约定进行履约。
（2）供应商选择：选择供应商应根据供应商的信誉、历史业绩、产品质量、售后服务等因素进行综合评价，优先选择具备良好信誉和服务的供应商。
（3）价格监控：对高值医用耗材价格进行监控和比价，确保医用耗材的价格合理，避免价格过高或过低。
2. 高值医用耗材库存管理（1）库存量控制：医疗机构应根据医疗服务需求和使用量进行合理的高值医用耗材库存量控制，避免过剩或缺货现象的发生。
（2）库存管理：高值医用耗材库存应进行定期盘点，及时更新库存信息，确保库存的真实可靠，避免过期或损坏现象的发生。
（3）库存调配：医疗机构应根据不同科室的实际需求，及时进行库存调配，确保高值医用耗材的使用合理充分。
3. 高值医用耗材分配管理（1）分配程序：高值医用耗材的分配应按照科室实际需求、治疗方案、病情等进行合理的分配，避免浪费和滥用。
高值耗材管理制度
高值耗材管理制度一、目的为了加强对医疗机构高值耗材的管理，合理使用和节约资源，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医疗机构内的高值耗材的采购、使用和管理。
三、管理责任1. 医疗机构负责人对高值耗材的采购和使用负有最终责任。
2. 医疗机构采购部门负责高值耗材的采购工作，确保采购的高值耗材符合医疗机构的需求和质量要求。
3. 医疗机构各科室负责对高值耗材的使用进行合理规划和控制，避免浪费和损耗。
4. 医疗机构财务部门负责对高值耗材的花费进行监控和统计。
四、采购管理1. 医疗机构应根据实际需要进行高值耗材的采购，避免过度备货和浪费。
2. 采购部门应当按照医疗机构的采购程序进行高值耗材的采购，确保采购的产品符合质量要求。
3. 采购部门应当及时更新高值耗材的采购信息，保持与供应商的有效沟通。
五、使用管理1. 各科室应当合理规划和使用高值耗材，避免过度使用和浪费。
2. 各科室应当建立高值耗材的使用记录，及时汇报使用情况。
3. 各科室应当建立高值耗材的库存管理制度，保证库存量的合理和充足。
六、监控管理1. 财务部门应当对高值耗材的花费进行监控和统计，及时发现异常情况并提出合理建议。
2. 医疗机构负责人应当定期对高值耗材的管理情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
3. 医疗机构应当对高值耗材的使用情况进行定期的汇总和分析，根据分析结果进行相应的调整和改进。
七、处罚制度对于违反本管理制度的行为，医疗机构可以根据情况采取相应的处罚措施，包括扣发奖金、责令停职等。
八、附则1. 本管理制度经医疗机构负责人批准后生效。
2. 本管理制度的解释权归医疗机构负责人所有。
九、结束语本管理制度经医疗机构全体员工共同遵守，是提高医疗机构高值耗材管理水平的重要保障。
我们每一个人都应当认真遵守并执行本管理制度，共同努力，为医疗机构的发展贡献自己的力量。
医院高值耗材管理制度范本（3篇）
医院高值耗材管理制度范本1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
医院高值耗材管理制度范本（2）一、背景介绍近年来，医疗费用不断上涨，高值耗材成为医院经营成本的一大痛点。
为了合理控制和管理高值耗材的采购、使用和费用，我院特制定了高值耗材管理制度，旨在提高资金利用效率、降低运营成本、增强医院的经济可持续发展能力。
二、管理目标（一）确保高值耗材的品质安全1.全面审核高值耗材供应商资质，确保供应商具备相关生产、销售的合法资质。
2.严格执行高值耗材采购要求和程序，确保采购的高值耗材的品质合格、符合标准。
3.建立高值耗材质量追溯制度，确保可以及时追踪高值耗材的生产、流通和使用情况。
（二）规范高值耗材的采购与使用流程1.建立全院统一的高值耗材采购管理平台，实现集中采购、统一标准、集约管理。
高值耗材、植入性材料使用管理制度(5篇)
高值耗材、植入性材料使用管理制度由于高值耗材、植入性材料是直接作用于患者，其性能、质量是否良好，直接关系到患者生命和医院的利益，其使用应遵循科学严谨的原则，购置应依据病员的客观实际需要，在临床科室经讨论确认后，由手术医师提出申请并填写《高值耗材、植入性材料使用申请表》，进行相应的审批后使用。
一﹑严格执行高值耗材、植入性材料院内审批制度。
在治疗过程中需使用高值耗材、植入性材料，需手术医师初步审核使用，然后由药械科审核入帐，临床科室于使用后记帐(万元以上的高值耗材、植入性材料由药械科和医务科初步审核，交主管院长审批后方可使用)。
二﹑签署知情同意书。
临床科室应建立高值耗材、植入性材料病员告知制度，包括知情权、同意权。
主管医师应详细向患者及家属说明禁忌症、可能的并发症及注意事项，如实告知医疗风险，解答咨询，并签署《一次性医用高值耗材及植入物使用知情同意书》。
产品的质量保证条款(包括保险方式)必须明确并可操作执行，排除承诺人能力范围之外的承诺，并将制度保证条款以适当形式告知病人。
三﹑对于高值耗材、植入性材料，临床使用科室手术后应及时填写《高值耗材、植入医疗器械使用验收登记表》一式两份，包括品名、规格、型号/批号，可追溯的唯一性标识的条码或统一编号、进货日期、手术日期、手术医师姓名、患者姓名、地址、联系电话，是否医保等内容，一份同病历一同保存，一份交由设备科存档备查。
四﹑有些贵重或技术难度较高的植入性医疗器械，需请厂家派专业人员进行现场技术指导，如____参与手术等，但必须核准其从事医生工作的资格，并有双方签字的____纪录。
五﹑建立高值耗材验收制度，验收合格后方可发放于临床。
高值耗材验收应由药械科负责，并妥善保存高风险医疗器械购入时的包装标识、标签、说明书、合格证明等原始资料，以确保这些信息具有可追溯性。
六﹑采购办对高值耗材采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和保存，保存期限为医疗器械使用寿命周期结束后____年以上。
医院高值耗材管理制度范文（3篇）
医院高值耗材管理制度范文第一章总则第一条为规范医院高值耗材的采购和使用流程，保障医疗质量和安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院所有临床科室及相关部门。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医用敷料、检验设备、放射影像设备等。
第四条高值耗材采购、使用、管理等工作必须遵循国家有关法律法规和相关规定。
第五条医院成立高值耗材管理委员会，负责制定高值耗材采购和使用的决策，并监督执行。
第二章高值耗材采购管理第六条医院高值耗材采购工作由采购部门统一负责，具体流程如下：1. 采购部门根据医院临床科室的需求，制定采购计划。
2. 采购部门依据采购计划，进行供应商选择、比价和谈判。
3. 采购部门将采购结果上报高值耗材管理委员会审议，并组织实施。
4. 采购部门应及时向供应商提供准确的采购需求和要求，确保采购无误。
第七条供应商应具备医疗器械生产许可证、医疗器械注册证等合法证件，并符合相关质量安全标准。
第八条采购部门应建立供应商档案，定期对供应商进行评估，并根据评估结果进行合理的采购调整。
第三章高值耗材使用管理第九条临床科室在使用高值耗材前，必须进行医疗器械查验和验收，确保器械完整、功能正常。
第十条临床科室应建立高值耗材使用登记制度，及时登记使用情况，并将使用情况上报高值耗材管理委员会。
第十一条高值耗材使用情况由医院制定统一标准，凡使用超过标准数量的，必须有相应的合理理由并经过临床科室主任批准。
第四章高值耗材库存管理第十二条医院应建立高值耗材库存管理制度，确保库存安全、合理和有效。
第十三条高值耗材库房应按照温湿度要求进行管理，并进行定期检查和清理。
第十四条高值耗材库存应按照先进先出原则进行管理和使用，确保库存不过期。
第五章高值耗材科学管理第十五条医院应建立高值耗材科学管理制度，利用信息化手段对高值耗材进行管理。
第十六条高值耗材管理委员会应定期召开会议，研究解决高值耗材管理中的问题和改进措施。
第十七条医院应定期开展高值耗材管理培训，提高医务人员对高值耗材管理的意识和能力。
高值耗材使用管理制度（通用7篇）
高值耗材使用管理制度高值耗材使用管理制度（通用7篇）在现在的社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的高值耗材使用管理制度（通用7篇），希望能够帮助到大家。
高值耗材使用管理制度11、医院所用一次性使用无菌医疗用品必须统一采购，临床科室不得自行购入和试用。
一次性使用无菌医疗用品只能一次性使用。
2、医院感染管理办公室认真履行对一次性使用无菌医疗用品的采购管理、临床应用和回收处理的监督检查职责。
3、医院采购的一次性无菌医疗用品的三证复印件应在医院感染管理办公室备案《医疗器械生产许可证》、《医疗器械产品注册证》、《医疗器械经营许可证》，建立一次性使用无菌医疗用品的采购登记制度。
4、在采购一次性使用无菌医疗用品时，必须进行验收，除订货合同、发货地点及货款汇寄帐号应与生产企业和经营企业相一致，查验每箱、包产品的检验合格证，内外包装应完好无损，包装标识应符合国家标准，进口产品应有中文标识。
5、医院设置一次性使用无菌医疗用品库房，建立出入库登记制度，按失效期的先后存放于阴凉干燥、通风良好的物架上，禁止与其它物品混放，不得将标识不清、包装破损、失效、霉变的产品发放到临床使用。
6、临床使用一次性无菌医疗用品前应认真检查，若发现包装标识不符合标准装有破损、过效期和产品有无不洁等不得使用若使用中发生热原反应、感染或其它异常情况时，应立即停止使用，并按规定详细记录现场情况，必须及时留取样本送检，均应及时报告医院感染管理办公室。
7、医院发现不合格产品或质量可疑产品时，应立即停止使用，并及时报告药品监督管理部门，不得自行作退、换货处理。
8、一次性使用无菌医疗用品使用后，按国务院《医疗废物管理条例》规定处置。
高值耗材使用管理制度21、收银纸由应收银组长统一领用、保管，收银员需用时应办理领用签字手续。
每月1日将上一月的领手续报微机室，微机室应将收款员实用数和领用数、差异数制表，于本月五日前，一式两份：一份报店长室，一份报财务处核实，如发现超过正常差异，将处以差异价格的2倍罚款，由店长考核。
人民医院高值耗材管理制度范文(3篇)
人民医院高值耗材管理制度范文高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为，提高采购资金效益和采购工作的透明度，保证医用耗材的质量及使用，保证病人的合法权益，维护患者知情权，以最大限度保证合理收费，合理诊治，根据有关规定，结合我院实际情况，制定本制度：一、采购(一)选择正规资质的生产企业和销售企业1、生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
2、销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
3、产品必须具有产品合格证。
4、生产企业授权给销售企业的授权书。
5、销售人员的____复印件。
(二)由采购科严格按照中标产品统一采购。
因高值耗材的特殊性，种植材料的请购由使用科室按照每个月的基本用量提前____个工作日、手术室用的钛板、钛钉按照手术所需由使用科室提前一至两个工作日，以书面形式向总务科提出申请，如遇节假日等特殊急用情况，使用科室可向采购科取得认可后先向中标供应商联系进小部分应急使用，后期再将程序补充完整。
二、登记及发放、保管(一)结合我院的实际情况，种植材料采购数量以月基本消耗量为准;钛板、钛钉采购数量按手术所需为准，提高及时率，体现具体成效，实现“零库存”管理。
(二)对于高值耗材，库房实施二级存放制度。
在供货商送货到库房的同时通知使用科室护士长，经双方对材料的包装，批号、有效期、数量等同时验收合格后，并将材料详细清单复印件交由使用科室保管，以确保临床工作的正常运转。
过期、失效或者淘汰的医用高值耗材不得入库。
(三)以月为单位，库房管理员将供货商的发货单、配送时间、____等信息与使用科室的使用信息进行核对后及时办理入库、出库手续并将当月耗材成本计入使用科室。
(四)使用科室应建立高值耗材的出库登记、使用登记，以备产品质量的追溯。
医院医用高值耗材管理制度(3篇)
医院医用高值耗材管理制度一、总则医院医用高值耗材管理制度是为了规范医院医用高值耗材的采购、库存、使用和报废等环节，保证医院医用高值耗材管理的透明、公正和高效，减少医用高值耗材的浪费和风险，提高医院的经济效益和服务质量。
二、采购管理1. 采购流程（1）制定采购计划：各科室根据临床需求和预算要求，制定医用高值耗材的采购计划，并报经相关部门审批。
（2）招标采购：医院根据采购计划，在符合法律法规和政策要求的前提下，通过公开招标的方式进行医用高值耗材的采购。
（3）评标定标：医院设立评标委员会，按照规定的评标办法和指标进行评标，确定中标供应商。
（4）签订合同：医院与中标供应商签订采购合同，并明确双方的权益和责任，确保采购合同的履行。
2. 采购管理要求（1）合理预算：医用高值耗材采购计划要合理，预算要科学制定，充分考虑临床需求和经济实际。
（2）透明公开：采购过程要公开、透明，公告招标信息，依法保护供应商的合法权益。
（3）多元供应商：医用高值耗材的采购要注重多元化，保证市场竞争，降低采购成本。
（4）质量控制：严格按照相关标准对医用高值耗材的质量进行把关，保证采购的医用高值耗材符合国家和行业标准。
三、库存管理1. 记账管理（1）建立医用高值耗材的库存台账：医院要建立医用高值耗材的库存台账，包括物资的名称、规格、数量、进价、出价等信息。
（2）及时入账：医用高值耗材进库后，要及时进行库存记账，确保库存信息的准确性。
（3）分类管理：医用高值耗材要按照不同的类别进行分类管理，方便统计和查询。
2. 盘点管理（1）周期性盘点：医院要进行定期的医用高值耗材盘点，发现盘亏盘盈情况要及时处理并记录。
（2）盘点核对：医用高值耗材的盘点要进行多人核对，核对结果要与库存台账进行比对，确保数据的准确性。
3. 库存监控（1）库存预警：医院要设立医用高值耗材的库存预警指标，当库存低于预警指标时，要及时补充库存。
（2）库存分析：医院要对医用高值耗材的库存进行分析，了解库存周转率和使用情况，及时调整库存策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高值耗材管理制度
在医疗机构中，高值耗材是指价格较高且重要的医疗耗材，包
括手术器械、植入物以及高附加值的医疗耗材等。
由于其价格昂贵，管理不善可能会造成医疗资源的浪费，增加医疗机构的经济
负担。
因此，建立一套科学、规范的高值耗材管理制度至关重要。
一、高值耗材采购管理
1. 采购计划：医疗机构应制定高值耗材的采购计划，根据临床
需求和使用情况进行订购。
采购计划需经过医务部门或临床科室
的审批，并与相关供应商进行充分的沟通和合作。
2. 供应商选择：医疗机构应建立供应商评估机制，综合考虑供
应商的信誉度、产品质量、价格以及售后服务等因素，选择可靠
的供应商。
供应商选择应通过公开招标或询价等方式进行，确保
公平、公正。
3. 合同签订：医疗机构与供应商签订高值耗材采购合同，明确
双方的权利和义务，规定产品质量标准、价格、交付时间以及售
后服务等内容。
合同签订需符合相关法律法规，确保医疗机构的
合法权益。
二、高值耗材库存管理
1. 入库管理：医疗机构应建立高值耗材入库登记制度，对每批
次的高值耗材进行入库登记，详细记录产品名称、规格型号、生
产日期等信息。
入库后，应及时进行验收和上架，确保高值耗材
的质量和数量的可靠性。
2. 库存监控：医疗机构应建立高值耗材库存监控机制，对库存量、消耗情况进行定期统计和分析。
通过合理的库存预警系统，
及时提醒进行补充或调整，避免因库存过多或不足导致资源浪费
或临时采购。
3. 质量管理：医疗机构应建立高值耗材质量追溯制度，确保高
值耗材的质量可追溯。
对于有质量问题的高值耗材，应及时追踪、整改和报告，以保障患者的安全。
三、高值耗材使用管理
1. 申领管理：医疗机构应建立高值耗材申领审批制度，明确申
领权限和流程。
临床科室在使用高值耗材前，需提出书面申请，
并经相关主管部门审批后方可使用。
2. 使用规范：医疗机构应加强对高值耗材的使用培训，确保使用人员了解高值耗材的正确使用方法和注意事项。
同时，建立高值耗材的使用记录，包括使用科室、患者信息、数量等内容，以便追溯和统计。
3. 退换管理：医疗机构应制定高值耗材的退换管理制度，在使用中发现质量问题或过剩的高值耗材时，及时进行退换，并记录退换原因和流程。
四、高值耗材报废管理
1. 报废程序：医疗机构应建立高值耗材报废的程序和流程。
在高值耗材过期、损坏或质量问题无法解决时，需按照相关规定进行报废，确保对高值耗材的合理处置。
2. 报废记录：医疗机构应建立高值耗材报废记录制度，将报废原因、数量、型号等信息记录在册，定期进行报废统计和分析，并定期进行废弃物的处理，以保护环境。
五、绩效评估与改进
1. 绩效评估：医疗机构应定期对高值耗材管理制度进行评估，
包括采购成本、库存管理、使用效率等方面的指标考核。
通过评
估结果，找出问题所在，为改进提供参考。
2. 改进措施：医疗机构应根据评估结果采取合理的改进措施，
提高高值耗材管理的科学性和规范性。
可通过技术的引入，优化
流程，降低成本，提高效率。
3. 培训教育：医疗机构应定期进行高值耗材管理培训和教育，
提高相关人员对高值耗材管理制度的认知和理解。
通过知识的普及，提升管理水平和操作规范，减少管理漏洞和风险。
综上所述，建立科学、规范的高值耗材管理制度，对医疗机构
的可持续发展和患者的利益保护至关重要。
医疗机构应在政策和
法规的指导下，不断完善高值耗材管理制度，提高资源利用效率，促进医疗质量的提升。