安全事故管理考核办法通用版
安全生产事故处理考核办法范文（三篇）
安全生产事故处理考核办法范文第一章总则第一条为加强对安全生产事故处理工作的考核，提升企业安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于全体从业人员，包括企业管理人员、安全生产管理人员、安全生产部门和安全生产岗位相关人员等。
第三条安全生产事故处理考核是对企业安全生产事故及其后续处理工作的综合考核和评价，旨在推动企业加强安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生，降低事故对企业和员工的损害。
第四条安全生产事故处理考核应遵循“主动预防、依法治理、公正公平、科学合理”的原则，确保考核评价结果科学、公正、客观。
第五条安全生产事故处理考核要注重追溯工作，对安全生产事故的原因和责任进行深入剖析，查找事故根源，推动整改措施的落实。
第六条安全生产事故处理考核包括对事故调查报告、责任追究、救援工作、事故后续处理等方面的考核。
第七条安全生产事故处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第二章考核内容第八条安全生产事故处理考核的内容应包括以下方面：（一）事故调查报告的撰写及上报情况；（二）责任追究工作的开展情况；（三）救援工作的组织和实施情况；（四）事故后续处理工作的落实情况。
第九条企业应按照《中华人民共和国安全生产法》中有关安全生产事故调查的规定，及时组织调查人员进行事故调查，并按要求提交调查报告。
第十条调查报告应当包括事故的基本情况、事故发生的原因、责任人员、处置措施和事故后续处理等内容。
第十一条企业应当根据事故调查报告，对事故责任进行追究，并采取相应的处理措施，包括对责任人员进行奖惩或纪律处分。
第十二条企业应建立健全应急救援机制，定期组织演练，提高员工应急救援意识和技能，确保在事故发生后能够迅速组织救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第十三条事故后续处理工作包括事故处置、事故隐患整改、事故记载和事故教训总结等。
企业应根据事故的性质和后果，及时采取措施进行整改，确保类似事故不再发生。
安全事故管理考核办法
安全事故管理考核办法一、总则1. 为加强安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保员工生命财产安全，特制定本考核办法。
2. 本办法适用于公司全体员工，包括管理层和基层员工。
二、安全事故分类1. 根据事故严重程度，安全事故分为一般事故、重大事故和特大事故三个等级。
2. 事故分类标准按照国家相关法律法规和公司安全管理制度执行。
三、安全事故报告1. 发生安全事故后，现场人员应立即向直接上级报告，并采取必要的紧急措施。
2. 直接上级接到报告后，应在规定时间内上报至安全管理部门，并启动应急预案。
四、事故调查与处理1. 安全管理部门负责组织事故调查，查明事故原因，评估事故影响。
2. 对于事故责任人，根据事故调查结果和公司规定，给予相应的行政和经济处罚。
五、考核指标1. 安全事故发生率：考核期内发生的安全事故数量与公司总工作量的比例。
2. 事故处理及时性：从事故发生到报告、处理的时间长度。
3. 事故预防措施执行情况：员工对安全规章制度的遵守情况和预防措施的落实情况。
六、考核方式1. 定期考核：每季度对各部门的安全管理工作进行考核。
2. 随机抽查：安全管理部门不定期对各部门的安全管理工作进行抽查。
七、奖惩机制1. 对于安全管理工作表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全操作规程、隐瞒事故不报或事故处理不力的个人或部门，根据情节轻重，给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。
八、考核结果应用1. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整和培训机会分配的重要依据。
2. 对于连续多次考核不合格的部门，将对其管理层进行调整。
九、附则1. 本办法由安全管理部门负责解释。
2. 本办法自发布之日起实施，原有相关规定同时废止。
3. 本办法如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和补充。
安全生产事故处理考核办法范本（2篇）
安全生产事故处理考核办法范本一、考核目的安全生产事故是一项极其重要的工作，对于保障员工和企业的安全至关重要。
因此，制定安全生产事故处理考核办法的目的在于评估企业对事故的应急处理情况，发现问题并采取相应措施，提高企业安全管理水平，确保员工及企业的安全。
二、考核内容1.事故应急预案考核事故应急预案的编制情况及可行性，包括预案的详尽程度、全面性和可操作性等方面。
通过评估应急预案的质量和有效性，可以评估企业在事故发生时的应急处理能力。
2.事故演练情况考核事故演练的组织情况、演练流程和演练效果，并评估演练的操作性和实用性。
通过对事故演练的评估，可以发现演练过程中存在的问题并进行改进，提高员工在事故发生时的应急反应能力。
3.事故报告和调查考核事故发生后的报告和调查情况，包括事故报告的及时性、详尽程度和准确性；事故调查的全面性、客观性和准确性。
通过评估报告和调查的质量，可以判断企业对事故的重视程度和处理问题的能力。
4.事故责任追究考核事故责任追究的具体措施和效果，包括责任人的查找和确认、追究责任的程序和结果。
通过评估责任追究的公正性和效果，可以提高企业对事故责任的认识和惩治违法行为的能力。
5.事故后续处理考核事故发生后的整改措施和效果，包括对事故原因的分析和整改措施的制定，并评估措施的有效性和可操作性。
通过评估整改措施的质量和效果，可以提高企业对事故的预防和控制能力。
三、考核标准1.事故应急预案（1）预案的编制情况：完整编制，不遗漏重要环节。
（2）预案的可操作性：预案内容明确，操作流程清晰，易于理解和实施。
（3）预案的全面性：能针对不同类型的事故进行应急处理，考虑到各种可能的情况。
（4）预案的更新和修订：及时更新和修订，与企业实际情况相适应。
2.事故演练情况（1）演练的组织情况：演练计划详细，演练组织有序。
（2）演练的流程：演练过程符合预案要求，操作流程顺畅。
（3）演练的效果：演练效果达到预期目标，可操作性强，员工反应迅速。
安全事故管理考核办法范本（2篇）
安全事故管理考核办法范本一、考核目的和依据1. 考核目的本考核办法旨在通过对企业安全事故管理工作进行全面、科学、公正、公开的评估和考核，促进企业安全事故管理水平的提高，降低和预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，推动企业持续健康发展。
2. 考核依据本考核办法依据国家有关安全生产法律法规、行业标准、相关部门规章制度和企业安全事故管理制度，以及企业安全生产实践为依据。
二、考核内容和标准1. 考核内容（1）安全生产责任制度：包括企业是否建立健全安全生产责任制度，明确各级负责人的安全生产职责和权限，并将其纳入岗位任职合同；（2）安全培训教育：包括企业是否制定安全培训计划，培训内容是否符合法律法规和岗位要求，培训频次是否合理，培训记录是否完整；（3）安全生产风险评估：包括企业是否建立安全生产风险评估制度，是否组织定期对安全风险进行评估并采取相应的防控措施；（4）事故隐患排查整改：包括企业是否建立事故隐患排查制度，是否开展隐患排查工作，对发现的隐患是否及时整改，整改措施是否有效；（5）事故应急管理：包括企业是否建立健全事故应急预案，是否组织应急演练，并能在事故发生时采取及时、有效的应急措施；（6）事故调查处理：包括企业是否建立事故调查处理制度，对发生的事故进行调查分析，并采取相应的纠正措施，追究事故责任；（7）安全设施管理：包括企业是否建立安全设施管理制度，设施设备是否符合安全标准，设施设备运行维护是否规范；（8）安全文化建设：包括企业是否重视安全文化建设，是否形成良好的安全文化氛围，员工的安全意识和安全行为是否得到有效引导。
2. 考核标准根据企业实际情况，制定相应的考核标准，并分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
三、考核方法和程序1. 考核方法本考核采用定性与定量相结合的方法，既注重对企业管理制度的评价，又注重对实际操作情况的考核。
2. 考核程序（1）确定考核周期和频次：根据企业的情况，确定考核周期和频次，一般每年进行一次全面考核。
安全生产事故处理考核办法通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD836安全生产事故处理考核办法通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards安全生产事故处理考核办法通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为杜绝减少各种安全生产事故，明确落实责任人责任和促进安全规范化管理，实行责任追究制度，特制定本考核管理办法。
一、事故考核本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定，事故等级划分以医院住院费用为准，与国家事故等级划分不相冲突，解释权归路发矿业公司所有。
1、凡发生一起未遂事故（指造成事故隐患，未造成经济损失和人员伤害事故），对主要责任人处罚款100元。
对相关责任人（班员、班长、安全员、副矿长）处罚50元，相关部门被记过一次，并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故教育。
2、小事故（指300元以下经济费用事故），医院费用由分管部门承担，事故处理交由责任部门处理，安全部监督。
3、凡发生一起微伤事故（指300元（含）以上3000元（不含）以下医院费用事故），对主要责任人处罚200元、相关责任人(指班长、班员)100元，当班值班矿长、现场监护人、安全员处罚100元。
责任班组当月风险金被扣掉10%；相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。
安全事故管理考核办法模版
安全事故管理考核办法模版序言近年来，随着社会的发展和工业化进程的加速，各类企事业单位的安全问题日益凸显。
为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核，提高整体管理水平，制定本安全事故管理考核办法，以保障生产经营的安全稳定。
一、考核目的本考核办法的目的是评估和监督企业安全事故管理工作的有效性和合规度，确保各类安全风险得到妥善控制，防止安全生产事故的发生，维护员工生命财产安全。
二、考核范围考核范围涵盖企业内的各类安全事故管理工作，具体包括但不限于以下方面：1. 安全管理组织及与安全有关的各项制度和规章制度；2. 安全风险识别与评估工作；3. 安全生产培训与教育工作；4. 安全事故隐患排查与处理；5. 安全应急管理和事故应急预案；6. 安全责任落实和考核奖惩制度等。
三、考核方法1. 自查企事业单位应按照本考核办法的要求，自行开展安全事故管理工作自查。
自查内容应全面、真实、准确，涵盖本考核办法规定的各项要求。
自查周期应按年度进行，并及时整改存在的问题。
2. 抽查监督部门将按照一定的抽查比例和方式，对企事业单位的安全事故管理工作进行抽查。
抽查对象应根据行业特点、事故隐患情况和自查情况等进行选择。
抽查内容包括但不限于安全管理制度、安全生产培训、事故应急预案等。
3. 考核评分考核评分将按照本考核办法的评分标准进行。
各项考核指标的得分将依据企业自查和抽查的情况，并结合相关法规和标准进行综合评定。
四、考核指标和评分标准（以下为示例，具体指标和评分标准根据企业实际情况进行调整）1. 安全管理组织及与安全有关的各项制度和规章制度（30分）1.1 安全管理组织（10分）-是否设立安全管理部门，明确负责人和职责（5分）-是否建立健全安全管理档案和信息管理系统（5分）1.2 安全管理制度（20分）-是否建立各类安全管理制度，并在岗位中普遍贯彻执行（10分）-对违规行为的处罚措施是否明确，并得到有效执行（5分）-是否进行安全风险评估和管控，并采取相应的预防措施（5分）2. 安全风险识别与评估工作（20分）2.1 风险识别工作（10分）-是否建立安全风险识别机制，定期开展风险识别工作（5分）-是否建立风险档案，并进行及时更新和管理（5分）2.2 风险评估工作（10分）-对已识别的风险进行评估和等级划分，建立风险防控措施（5分）-评估结果的准确性和实战可操作性（5分）3. 安全生产培训与教育工作（15分）3.1 安全培训计划和内容（10分）-是否建立安全培训计划，并按计划进行培训（5分）-培训内容是否全面、及时更新，并有清晰的培训记录（5分）3.2 培训效果（5分）-员工对安全培训的满意度和理解程度（5分）4. 安全事故隐患排查与处理（20分）4.1 隐患排查工作（10分）-是否建立隐患排查制度，进行定期和不定期的隐患排查（5分）-排查结果的准确性和及时性（5分）4.2 隐患处理工作（10分）-对发现的隐患是否进行及时处理，落实整改责任和措施（5分）-整改结果的有效性和落实情况（5分）5. 安全应急管理和事故应急预案（10分）5.1 应急管理制度（5分）-是否建立完善的应急管理制度，明确责任和流程（5分）5.2 应急预案（5分）-是否编制完备的应急预案，并定期演练和评估（5分）6. 安全责任落实和考核奖惩制度（5分）6.1 安全责任落实（3分）-安全责任制度的落实情况（3分）6.2 考核奖惩制度（2分）-是否建立明确的考核奖惩制度，并得到有效执行（2分）五、考核结果和奖惩措施根据考核结果评定出的总分，将按评级标准进行等级划分，设定相应的奖励和处罚措施。
安全事故管理考核办法
安全事故管理考核办法第一章总则第一条为了规范安全事故管理工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，特制定本考核办法。
第二条考核的目的是评估组织对安全事故的管理程度，发现问题和隐患，提出改进措施，促进安全意识的提升。
第三条本考核办法适用于所有参与安全事故管理的单位和个人。
第四条考核内容包括安全制度的建立和执行、安全培训和教育、安全设施和装备、安全监管和管理等方面。
第五条考核结果作为对各单位和个人在安全事故管理方面的综合评价，并作为奖惩的依据。
第六条考核周期为一年，具体考核时间由上级主管部门确定。
第二章考核内容第七条考核内容包括以下几个方面：（一）安全制度的建立和执行1. 制定针对本单位实际情况的安全制度和规章制度。
2. 安排专人负责制度的宣传和执行。
3. 制定事故预防和应急救援计划。
4. 建立安全档案，定期检查和更新。
（二）安全培训和教育1. 制定培训计划和教材，保证员工得到必要的安全培训。
2. 定期组织安全培训和知识竞赛。
3. 对不合格的员工进行再培训并记录。
（三）安全设施和装备1. 对生产设备进行安全评估并进行必要的改造。
2. 定期检查和维护安全设备和装备，确保其正常运行。
3. 准备应急设备和物资。
（四）安全监管和管理1. 建立安全责任体系，明确各职能部门的安全职责。
2. 定期检查各岗位的安全工作，并记录反馈。
3. 对违规行为进行纪律处分。
（五）安全事故处理和报告1. 建立完善的事故处理和报告程序，确保及时报告和处理。
2. 对事故进行调查和分析，并制定改进措施。
第八条考核方式包括定期检查、随机抽查、整改跟踪等方式。
第三章考核方法第九条安全事故管理考核采用定期检查和随机抽查的方式进行。
第十条定期检查应当由上级主管部门或者专业安全机构组织，具体检查内容和要求由主管部门确定。
第十一条随机抽查由上级主管部门或者专业安全机构随机抽取一定数量的单位进行检查，检查内容和要求由主管部门确定。
第十二条对于考核结果不合格的单位，应当依据相关规定进行整改，并进行跟踪检查。
安全事故管理考核办法模版（三篇）
安全事故管理考核办法模版第一章总则第一条为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核，提高企业安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于对企业安全事故管理工作的考核。
第三条安全事故管理考核的目标是全面评估企业安全管理工作的合理性、实效性和有效性，为优化安全生产管理提供参考。
第四条安全事故管理考核的内容包括安全工作规章制度、安全培训教育、安全隐患排查整改、事故预防控制和应急管理等方面。
第五条安全事故管理考核的方式包括定期考核、专项考核和突击检查等。
第六条安全事故管理考核的结果作为企业年度经济效益和绩效考核的重要依据。
第二章考核内容第七条安全工作规章制度是企业安全管理的基础，考核内容包括制度的健全性和执行情况。
1. 安全管理制度是否健全，是否对企业安全生产管理工作起到指导作用。
2. 安全管理制度是否明确规定了岗位责任、作业程序和紧急处置措施等。
3. 安全管理制度是否得到有效实施，是否具备持续改进的机制。
第八条安全培训教育是提高员工安全意识和安全技能的重要手段，考核内容包括培训计划制定和培训实施情况。
1. 安全培训计划是否具备全面性和综合性。
2. 安全培训是否涵盖了所有员工，并对其进行分类、评估和记录。
3. 安全培训实施方式是否灵活多样，是否符合员工实际需求。
第九条安全隐患排查整改是及时消除安全隐患，预防事故发生的关键环节，考核内容包括隐患排查、整改落实和复查等。
1. 安全隐患排查是否全面、定期、系统。
2. 安全隐患整改措施是否到位，是否具备闭环闭环。
3. 安全隐患整改复查是否有效。
第十条事故预防控制是为了避免事故发生，减少事故损失，考核内容包括事故隐患识别排查、事故预案制定和实施以及事故原因分析等。
1. 事故隐患识别排查是否及时、准确。
2. 事故预案制定是否完备和可操作性。
3. 事故发生后的原因分析是否深入彻底，是否采取措施防止类似事故再次发生。
第十一条应急管理是保障员工生命安全和财产安全的关键环节，考核内容包括应急预案制定、应急演练和应急救援等。
安全事故管理考核办法
考核结果反馈与申诉机制
及时反馈
在考核结束后，尽快将考核结果反馈给被 考核单位或个人，以便其了解自身在安全
事故管理方面的表现。
申诉处理
考核组织部门在收到申诉后，应组织专家 对申诉内容进行核实，并根据核实结果对
考核结果进行调整或维持原结果。
申诉途径
被考核单位或个人如对考核结果有异议， 可通过书面形式向考核组织部门提出申诉 ，并提供相关证据材料。
造成10人以上30人以下死亡，或者50人以 上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿 元以下直接经济损失的事故。
较大事故
一般事故
造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上 50人以下重伤，或者1000万元以上5000万 元以下直接经济损失的事故。
造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或 者1000万元以下直接经济损失的事故。
公众对安全问题的关注度不断提高，未来社会化监督将成为重要趋势。
应积极引导公众参与安全监督，加大信息公开力度，提高企业安全管理
的透明度。
03
国际化合作
随着全球化的深入发展，安全事故管理将面临更多国际化挑战。应加强
与国际组织和相关国家的交流与合作，共同应对跨国性、全球性安全问
题。
谢谢您的聆听
THANKS
强化考核结果运用
将考核结果与企业信用、政策扶持等挂钩，加大对问题企业的指导 和帮助力度，促进企业主动提升安全管理水平。
未来发展趋势预测与应对策略
01
智能化发展
随着人工智能、大数据等技术的广泛应用，未来安全事故管理将更加智
能化。应加强对新技术的研究和应用，提高事故预防和应急响应的智能
化水平。
02
社会化监督
02
安全事故考核管理办法
安全事故考核管理办法一、背景与目的近年来，各类安全事故频繁发生，给社会造成了巨大损失，严重威胁人民生命财产安全。
因此，为了提高安全意识，预防和减少安全事故的发生，我们制定了安全事故考核管理办法，以便加强对安全事故的监管，保障公众生命安全，维护社会稳定。
二、适用范围本办法适用于所有企事业单位和公共机构，依据相关法律法规进行安全事故考核管理。
三、安全责任制度1.企事业单位和公共机构应设立安全管理机构和相应的专职安全人员，负责制定安全管理制度，明确安全责任，并建立健全安全档案。
2.各级领导要高度重视安全工作，将安全生产作为工作的重中之重，履行安全第一责任，落实相关安全制度和措施。
四、安全事故考核指标1.安全事故的产生和隐患的发现、整改情况。
2.安全培训的开展情况和人员参与情况。
3.安全设施的运行状态和日常维护情况。
4.安全生产责任制的执行情况和考核结果。
五、安全事故考核程序1.每年定期对企事业单位和公共机构进行安全事故考核，考核周期为一年。
2.根据安全事故考核指标，对各项工作进行评估并给予得分。
3.根据得分情况，制定相应的奖惩措施。
4.安全事故考核结果应向企事业单位和公共机构全体成员进行公示，并报送上级主管部门备案。
六、奖惩措施1.鼓励奖励优秀单位，可适当提高其在招投标、资质评审等方面的优先级。
2.对未能达到安全事故考核指标的单位，要给予相应的惩罚措施，并限期整改。
七、监督与检查1.上级主管部门应定期进行安全事故考核的督导和检查。
2.企事业单位和公共机构也要建立自查制度，加强对内部的自身安全管理工作。
八、法律责任1.对于发生重大事故的单位，要依法追究其相关人员的法律责任。
2.对于未按规定进行安全事故考核的单位，主管部门有权采取相应措施，并公示违规单位。
九、附则1.本办法自发布之日起施行，并根据实际情况进行调整和完善。
2.其他相关事项，由主管部门具体负责解释。
结语通过实施本管理办法，我们将进一步加强对安全事故的考核管理，提高各单位对安全工作的重视程度。
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管理制度编号：YTO-FS-PD405
安全事故管理考核办法通用版
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标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
安全事故管理考核办法通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为保护职工及公司财产安全，强化安全生产管理，杜绝各类事故发生，促进全员劳动生产率的提高及经济效益的增长，顺利实现全年安全生产奋斗目标。
根据《安全生产法》、《事故报告和调查处理条例》有关规定，特制订安全管理考核办法如下：
一、安全管理对单位的考核
1、公司组织的安全例会及安全检查日，相关单位迟到或无故不参加者，按会议制度执行。
2、单位对员工安全教育不够，安全管理制度执行不力，致使员工出现违章作业，违反劳动纪律，发现一次扣单位0.5分。
3、定期不定期被查出的不安隐患，责任单位应立即整改，整改不及时一处扣0.5分；未按整改通知要求进行整改的一处扣1分，并责令限期整改到位，否则按考核的2倍进行扣分（因整改不及时或未按要求整改而导致事故发生的将按照事故处理条例严肃处理）
二、安全事故对单位的考核
1、轻微伤事故
（1）致使伤者停工1个工作日以上，7个工作日以下在家治疗的，直接经济损失在1000元以下，一人次扣单位1分；
（2）停工1个工作日以上，15个工作日以下，直接经济损失在3000元以下的，一人次扣单位2分。
2、轻伤事故
出现轻伤事故致使伤者停工住院治疗，直接经济损失在3000元以上-10000元以下的扣单位3分；10000元以上-20000元以下的扣单位4分。
20000元以上-30000元以下的扣单位5分；30000元以上-50000元以下的扣单位6分。
3、重伤事故
出现重伤事故，直接经济损失在50000元以上的扣单位10分。
三、安全事故对相关人员的考核
1、发生人身轻伤事故，对单位负责人、安全员、工段长、班组长、责任人分别罚款100-300元。
2、发生人身重伤事故，对单位负责人、单位安全员、工段长、班组长、责任人、值班调度员、公司安全主管、生产安全处长、主管副总、公司总经理按责任大小分别罚款300-1000元；直接经济损失在20000元以上的，对单
位负责人提出警告、降职、调离、撤职处理。
天瑞集团南召水泥有限公司
20xx年1月1日
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。