交房物业验收管理规定
物业管理中的房屋验收与交付标准
物业管理中的房屋验收与交付标准物业管理在现代社会中发挥着重要的角色，为居民提供合适的住房环境是物业管理的一项基本职责。
然而，在房屋交付给居民之前，必须进行房屋验收以确保房屋质量符合标准。
本文将探讨物业管理中的房屋验收与交付标准，并分析其重要性及流程。
一、房屋验收的重要性房屋验收是确保房屋质量符合标准的必要步骤，它具有以下重要性：1. 确保房屋质量：房屋是人们居住的基本场所，房屋质量的好坏直接影响到居住者的居住环境与生活质量。
通过房屋验收，物业管理可以确保房屋符合建筑规范，并保证居民的居住安全与舒适。
2. 预防纠纷与投诉：房屋验收可以帮助物业管理及时发现并解决房屋质量问题，避免后期出现纠纷与投诉。
及时处理房屋质量问题有助于维护物业管理的声誉与居民满意度。
二、房屋验收的流程房屋验收的流程主要包括前期准备、实地验收和验收报告三个阶段。
1. 前期准备：在验收之前，物业管理需要收集相关文件和信息，包括房屋建设规划、设计图纸、装修合同、工程验收报告等。
同时，还应与开发商或施工单位协商确定验收日期及工作人员名单。
2. 实地验收：实地验收是房屋验收的核心步骤，需要由工作人员组成验收小组进行。
验收小组应对房屋的结构、外观、室内装修、设备设施等方面进行细致的检查，并与相关文件和合同进行比对。
如发现问题，应及时记录并向开发商或施工单位提出整改要求。
3. 验收报告：验收完成后，物业管理需要整理验收结果，撰写验收报告。
验收报告应包括房屋质量情况的详细描述、存在的问题以及整改要求等内容。
验收报告还应在必要时附上照片、实物样品等相关证据，以便于后续的追责与维权。
三、房屋交付标准房屋交付标准是衡量房屋质量是否达到要求的依据。
一般而言，房屋交付标准包括以下几个方面：1. 结构安全：房屋的结构安全是房屋质量的基本要求。
物业管理应确保建筑结构牢固，符合国家的建筑规范和标准。
对于住宅而言，墙体、地板、屋顶等部分应经得起检验，并且不应存在严重的漏水、开裂等问题。
物业工程监督验收制度
物业工程监督验收制度一、总则为规范物业工程建设管理，提高工程建设质量，保障物业项目的安全与稳定，特制定本物业工程监督验收制度。
二、监督验收机构1. 物业项目监督验收机构成立时间应当与物业项目规划设计成立时间同步，负责对物业项目的建设进行监督验收。
2. 监督验收机构应当具有相应资格和合法经营执照，具备较强的监督验收能力和经验。
3. 监督验收机构应当建立健全的管理制度，确保监督验收工作的科学、合理和有序进行。
三、监督验收流程1. 报备阶段（1）物业项目开发单位应当在规划设计初期，及时向监督验收机构报备项目建设计划。
（2）监督验收机构应当对项目建设计划进行评审，并提出建议和要求。
（3）开发单位应当根据监督验收机构的意见进行调整，并及时报备修改后的建设计划。
2. 设计阶段（1）监督验收机构应当对项目规划、建设方案和施工图纸进行审查。
（2）监督验收机构应当指导设计单位进行设计优化，确保设计符合国家、地方及相关规范标准。
（3）监督验收机构应当对设计文件进行备案管理，并及时反馈建设单位。
3. 施工阶段（1）监督验收机构应当派出专业人员对施工现场进行监督检查，确保施工过程符合设计要求。
（2）监督验收机构应当严格核查材料、设备及施工质量，确保施工质量达到标准。
（3）监督验收机构应当及时发现和纠正施工中存在的问题，并向建设单位提出整改意见。
4. 竣工验收阶段（1）监督验收机构应当对竣工验收材料进行审核，并组织专家对物业项目进行验收。
（2）监督验收机构应当出具验收报告，并在验收合格后颁发合格证书。
（3）建设单位应当按照验收报告整改不合格问题，并报监督验收机构重新验收。
四、监督验收要求1. 遵守相关法律法规和规范标准。
2. 严格执行监督验收程序和流程。
3. 提高监督验收机构的专业水平。
4. 加强监督验收机构的独立性和公正性。
5. 加强监督验收机构的监督和管理。
五、监督验收责任1. 物业项目开发单位（1）开发单位应当全面配合监督验收机构工作，保证监督验收工作的顺利进行。
交房前后物业管理方案
交房前后物业管理方案随着城市化进程的加快和人口增长的持续增加，城市的住宅小区也在不断增加。
小区物业管理作为保障居民生活质量和小区环境质量的重要环节，越来越受到重视。
因此，一个科学合理的交房前后物业管理方案就显得尤为重要。
本文将就交房前后物业管理的相关内容展开探讨。
一、交房前物业管理方案1. 建立健全物业管理机构在小区交房前，首先要建立一个健全的物业管理机构。
物业管理机构是小区物业管理的中枢，负责小区内的设施设备维护、环境卫生保洁、安全管理等工作。
因此，要求物业管理机构必须有良好的管理团队和专业的技术人员，能够有效地协调和管理小区内的各项事务。
2. 制定详细的管理规定为了确保小区的秩序井然，交房前应该制定详细的管理规定，包括小区入住规定、公共设施使用规定、停车管理规定等。
这些规定能够明确居民的权利和义务，规范居民的行为，维护小区的整体形象。
3. 建立完善的档案管理制度在小区交房前，物业管理方案应该建立完善的档案管理制度，对小区内的房屋、设施、设备等进行详细的档案记录，确保小区的资料真实可靠。
同时，要建立居民档案管理制度，及时掌握居民的基本信息，方便管理工作的开展。
4. 开展小区环境整治在小区交房前，应该对小区的环境进行全面整治，包括绿化、道路、楼道等的清理、修缮工作。
这样可以使小区整体环境更加整洁美观，为居民的居住提供一个舒适的环境。
5. 加强安全管理在小区交房前，要加强小区的安全管理工作，包括安装监控设备、加强巡逻巡查等措施，确保小区的安全。
同时，要建立应急预案，做好各类突发事件的处置准备。
二、交房后物业管理方案1. 建立居民自治机制在小区交房后，物业管理方案应该建立健全的居民自治机制。
居民自治是小区管理的重要环节，能够有效地发挥居民的积极性，促进小区的和谐发展。
可以通过居委会、业主委员会等形式，让居民参与小区管理决策，共同维护小区的利益。
2. 开展定期维护在小区交房后，物业管理方案应该开展定期维护工作，包括设施设备的维修保养、绿化的修剪保养等。
物业公司交房管理制度
物业公司交房管理制度
制度应明确交房流程。
物业公司需制定详细的交房流程图和操作指南，确保从验房、整改、交付到售后服务的每一步骤都有明确的指引和标准。
流程中应包含严格的验房标准，确保
房屋在结构、装修、设施等方面均符合规定要求，保障业主权益。
制度中要强调人员培训。
物业管理公司应定期对员工进行业务知识和服务技能的培训，特
别是前台接待、现场验房等关键岗位的人员，必须熟悉交房流程和注意事项，以专业、热
情的态度迎接每一位业主。
制度需要规范文件管理。
所有与交房相关的文件资料，如购房合同、验房报告、交接清单等，都应按照统一的标准进行编制和存档。
这不仅方便日后查询，也体现了物业公司的专
业性和透明度。
建立有效的沟通机制也是制度中不可或缺的部分。
物业公司应设立专门的客户服务热线或
在线平台，及时解答业主关于交房的疑问，并收集反馈，不断优化服务流程。
制度还应当包括应急处理方案。
对于可能出现的问题如逾期交房、质量问题等，应有明确
的应对措施和责任追究机制，确保问题能够迅速而妥善地得到解决。
这份物业公司交房管理制度范本旨在通过规范化的流程、专业化的人员、标准化的文件、
畅通的沟通以及有效的应急处理，共同构筑一个高效且公正的物业交房体系。
这不仅能提
升业主的满意度，也能增强物业公司的行业竞争力，为双方带来更和谐的合作关系。
金科物业交房管理流程
金科物业交房管理流程概述金科物业交房管理流程是指金科物业公司在物业项目建设完工后，向业主交付物业并进行相应的管理工作的一系列流程。
本文将详细介绍金科物业交房管理流程的各个环节及其具体操作步骤。
1. 建设完工验收在物业项目建设完成后，首先进行建设完工验收。
金科物业的项目管控部门将组织相关人员进行验收工作。
验收内容主要包括建筑物结构、设备安装、工程质量等方面的检查。
如果发现存在质量问题或未按照规划要求完成的情况，将要求开发商进行整改。
2. 交房通知发布完成建设完工验收后，金科物业将发布交房通知。
交房通知将通过物业公司的官方网站、微信公众号等渠道进行发布，以便业主及时了解交房信息。
同时，物业公司还会通过短信、电话等方式与业主进行沟通，确保交房信息的到达。
3. 交房现场服务在交房当天，金科物业将组织相关人员进行交房现场服务。
主要包括以下几个方面的业务：3.1 交房手续办理金科物业工作人员将协助业主办理交房手续。
具体包括核对业主身份证、房屋产权证或合同等相关证件，确认业主身份，办理相关交房手续，并进行签字确认。
3.2 房屋验收金科物业工作人员将协助业主进行房屋验收。
工作人员将根据《房屋交付标准》或《房屋交付验收标准》进行房屋验收，确保房屋交付符合规定标准，并记录相关问题。
3.3 设备操作指导金科物业工作人员将为业主提供设备操作指导。
例如，空调、电视、洗衣机等家电的使用方法，开关、插座等的位置和使用说明等。
3.4 环境介绍金科物业工作人员将向业主介绍小区的环境情况。
包括小区的绿化、停车位规划、垃圾分类处理等相关情况，帮助业主更好地适应小区环境。
3.5 小区规章制度宣传金科物业工作人员将向业主宣传小区的规章制度。
例如，小区的安全管理、停车管理、宠物管理等相关规定，以避免业主在居住过程中产生纠纷。
4. 交房问题整改在交房过程中，如果发现业主提出的问题，金科物业将及时进行整改。
具体流程如下：4.1 问题记录金科物业工作人员将详细记录业主提出的问题。
物业交房流程及注意事项
物业交房流程及注意事项一、物业交房流程。
1. 提前准备，在物业交房之前，业主需要提前准备好相关的证件和资料，包括购房合同、身份证、房屋产权证等。
2. 预约交房时间，业主需要提前与物业公司预约交房时间，确保双方能够在合适的时间进行交接。
3. 现场验收，在交房当天，业主需要与物业公司的工作人员一同到达现场，进行房屋的验收工作。
此时需要仔细检查房屋的各项设施和装修情况，确保没有遗漏或损坏。
4. 签署交接单，验收合格后，业主和物业公司的工作人员需要共同签署交接单，确认房屋的交接已经完成。
5. 缴纳物业费，最后，业主需要按照规定缴纳相应的物业管理费用，确保房屋可以正常交付使用。
二、物业交房注意事项。
1. 注意验收细节，在验收房屋时，业主需要特别注意房屋的各项细节，包括墙面、地面、门窗、水电设施等，确保一切都处于良好状态。
2. 保留好相关证件，业主在交房后需要妥善保管好相关的证件和资料，以备日后使用或查询。
3. 及时缴纳物业费，业主需要按时、足额地缴纳物业管理费用，以确保物业设施的正常运转和维护。
4. 注意交接单的内容，在签署交接单时，业主需要仔细核对其中的内容，确保没有遗漏或错误，以免日后发生纠纷。
5. 保持良好沟通，业主与物业公司之间需要保持良好的沟通，及时反馈房屋使用中的问题，共同维护小区的和谐环境。
6. 遵守物业管理规定，业主在小区内需要遵守物业管理的各项规定，共同维护小区的良好秩序。
总结，物业交房是购房者与物业公司之间的一项重要环节，只有在双方的共同努力下，才能够顺利完成房屋的交接工作。
希望业主们在交房过程中能够注意上述流程和注意事项，确保自己的权益得到保障，同时也能够为小区的和谐发展做出自己的贡献。
物业接管验收管理制度
物业接管验收管理制度一、总则1.为落实物业接管责任，规范验收管理程序，提高工作质量，特制定本制度。
2.本制度适用于物业接管的各项工作，包括建筑物、配套设施、公共区域等的接管验收。
3.物业接管方与原物业管理方应按照本制度的规定进行验收，确保接管工作的顺利进行。
二、验收标准1.建筑物：物业接管方应按照建筑物的设计、质量等标准进行验收。
建筑物外观、结构、功能等应符合相关规范，并进行必要的保养和修缮。
2.配套设施：物业接管方应检查配套设施的正常运行情况，包括电梯、供暖供水、通风等，确保能够正常使用。
3.公共区域：物业接管方应检查公共区域的卫生、安全等情况，包括楼道、楼梯、花园、停车场等，确保居民生活环境良好。
三、验收程序1.提交申请：物业接管方应向原物业管理方提交正式的接管申请，并提供相关材料，包括接管方案、资质证明等。
2.验收准备：原物业管理方应配合物业接管方开展验收工作，提供建筑图纸、配套设施运行情况等相关资料。
3.现场勘查：物业接管方与原物业管理方共同进行现场勘查，核实建筑物、配套设施、公共区域等的实际状况。
4.验收报告：物业接管方应编制验收报告，记录现场勘查情况和发现的问题，并提出整改意见。
5.整改验收：原物业管理方应根据验收报告中的整改意见，及时整改相关问题，并邀请物业接管方进行复验。
6.最终验收：物业接管方根据整改情况进行最终验收，并出具验收意见和接管凭证。
四、验收责任1.物业接管方：负责提出接管申请，组织现场勘查，编制验收报告，并参与整改验收和最终验收工作。
2.原物业管理方：配合物业接管方的工作，提供必要的资料和配合接管工作的进行，及时整改问题。
3.相关部门：建设、规划、环保等相关部门应根据需要提供必要的技术支持和监管，确保接管工作合法、规范进行。
五、验收结果与后续管理1.验收合格：物业接管方和原物业管理方共同确认验收合格，并进行交接手续，物业接管方正式接管工作。
2.验收不合格：如发现验收不合格问题，物业接管方应提出整改意见，并协商解决方案，达到合格标准后重新验收。
物业管理部门交房管理制度
物业管理部门交房管理制度一、目的与原则1. 目的：确保业主顺利接收物业，明确双方权利义务，保障物业的正常使用和维护。
2. 原则：公平、公正、透明、高效。
二、交房前准备1. 物业验收：物业管理部门应组织专业人员对物业进行全面检查，确保房屋质量符合交付标准。
2. 资料准备：整理并准备好所有交房所需的文件，包括但不限于房屋质量保证书、使用说明书、物业管理协议等。
3. 通知业主：提前以书面形式通知业主交房时间、地点及所需携带的资料。
三、交房流程1. 业主身份验证：核实业主身份，确保交房对象正确。
2. 文件签署：业主阅读并签署物业管理协议、临时管理规约等相关文件。
3. 房屋验收：业主在物业管理人员陪同下对房屋进行验收，确认房屋状况。
4. 钥匙交接：确认无误后，物业管理部门向业主移交房屋钥匙。
5. 费用缴纳：业主根据物业管理协议缴纳相关费用，包括物业费、维修基金等。
四、房屋验收标准1. 结构安全：房屋主体结构无明显裂缝、变形等安全隐患。
2. 设备完好：供水、供电、燃气、通讯等基础设施正常运行。
3. 装修标准：室内装修应符合合同约定的标准，无明显瑕疵。
4. 清洁卫生：房屋内外应保持清洁，无建筑垃圾等遗留物。
五、问题处理1. 质量问题：业主在验收过程中发现的质量问题，物业管理部门应及时记录并协调开发商或施工单位进行整改。
2. 费用争议：对于费用有疑问的业主，物业管理部门应提供费用明细，进行耐心解释。
六、后续服务1. 入住指导：为业主提供入住指南，包括物业使用、装修规定等。
2. 维修服务：确保维修服务团队能够及时响应业主的维修需求。
3. 定期回访：物业管理部门应定期回访业主，收集反馈，持续改进服务质量。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由物业管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照相关法律法规和物业管理协议执行。
请注意，这是一个简化的模板，具体内容应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
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交房物业验收管理规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT亚东建司交房物业验收管理办法第一章总则第一条目的：为了有效控制交房物业的质量品质，保证工程近期顺利移交，切实保障产品品质及质量，减少后期投诉、索赔，在工程竣工管理制度的基础上，特制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于亚东建司各分公司竣工交房物业。
内容涉及建筑（结施、建施、水电图）、安装、智能化、消防、装饰、园林工程及配套设施设备及相关图纸、设备、设施、安装使用说明书等资料的移交。
第三条验收依据：国家及地方现行相关规范、标准强制性条文等；亚东房建构造作法，会议纪要及设计图纸等更改设计专项方案文件和《重庆市住宅工程质量分户检验标准》执行。
第二章分则第四条建司各分公司：负责组织对本公司各竣工交房物业的预验收评定工作和《交房验收评估报告》的编写及整改复查评估工作。
第五条集团房产公司：负责按照工程管理制度及企业运行体系对本公司各竣工房工程项目质量和整体效果进行跟踪、把控、检查、整改和移交工作；按照本办法召集相关人员参加交房验收评估会。
第六条物业公司：按照工程管理及企业运行体系参与工程质量的过程管理，特别是预交房前的分户验收和功能性试验工作应提前参与检查及整改，并对分户交接验收资料及实测数据的真实性负责；参加交房验收评定工作，并对亚东建司交房项目的整改情况进行跟踪复查，并从品牌、交房、设计、使用角度对交房质量及功能进行评定。
第三章细则第七条质安部按《房屋验收标准》进行检测，房屋严禁存有楼板开裂、渗水、窗口渗水泛碱、外墙渗水泛碱等质量隐患，存有上述隐患应予整改，并对相关责任人进行处罚。
第八条集团房产公司和物业公司按照工程管理制度及本办法，在提出交房评估验收前必须实行“三验”制度，即施工单位自检、集团房产公司的复验和物业公司的接房验收。
第九条各分公司根据下达的交房节点计划，必须在规定时间内完成施工交房自检计划。
在预验收前15天向房产、物业、质安部提请验收评估申请，并请以上部门人员提前介入评估、整改。
质安部在5日内组织分公司相关人员对竣工物业交房验收、评估、整改，并及时公布评估结果和处罚处理意见。
第十条各分公司交房物业必须一次性评估通过，对一次性通过的给予奖励，未通过的对相关责任人按大要事进行考核处罚。
第十一条验收未通过时，由质安部、总工办提出整改方案，交由施工单位限期整改完毕。
第十二条若复验结果仍未达到交房标准，则对相关责任人加倍处罚。
第十三条对延期交房造成损失的，相关人员应加重处罚。
第十四条对发现达不到交房要求而验收通过的，则对相关责任人进行处罚。
第十五条质安部、总工办交房验收后，根据验收情况形成《交房验收评估报告》上报。
第四章质量整改及费用处理第十六条房屋交物业前期整改所需材料费、机械费、人工费、由劳务承包人全额承担，各分公司做好各分项整改费用清单，整改完毕后上报公司财务，以冲抵承包人劳务费用或质量保证金。
第十七条分公司已交房物业后，所出现的质量整改，由物业公司处理，其费用在建司交物业劳务质保金内列支。
第十八条物业公司所提质量隐患整改，超过质保期的由物业公司在物业管理费及大修基金中列支。
第五章奖、罚第十九条交物业验收一次性通过的，给予分公司项目部人员3000元/次的奖励，一次性未通过的对分公司处以1500元/次罚款（其中经理400元/次，副经理400元/次，栋号长400元/次，并按大要事1次处理；施工员、质检员各150元/次），二次未通过的加重处罚。
第二十条因质量问题造成损失索赔的，由劳务承包人赔偿。
各分公司相关责任人处罚，按10%赔偿进行处理（其中经理、副经理各20%，栋号长40%，施工员10%，质检员10%）。
第二十一条各项资料未移交或缺项的，按100元/项对相关项目人员处罚。
第二十二条奖、罚款项由公司总经办负责执行。
第二十三条检查结果纳入月绩效考核。
第六章附则第二十四条本办法自2012年月日起实行，由公司总经办负责解释。
附：《重庆市住宅工程质量分户检验标准》2012年月日重庆市住宅工程质量分户检验标准重庆市建设工程质量监督总站根据《重庆市住宅工程质量分子量户检验管理办法（试行）》第七条的要求，结合我市住宅工程质量现状、质量通病发生频率和当前质量投诉主要问题以及工程建设标准强制性条文有关要求，制定本实施指南。
请工程建设各方责任主体单位通过合同约定确认分户检验有关事项，并结合工程实际情况认真制定好住宅工程质量分户检验方案，做好分户检验工作。
一、分户检验质量标准分户检验的质量标准主要包括《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209、《建筑给水排水及采暖工程式施工质量验收规范》GB50242、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 等规范标准。
二、分户检验的条件（一）工程已完成设计文件和施工合同约定的工作内容；（二）所含（子）分部工程的质量验收合格；（三）工程质量控制资料完整；（四）有关安全和功能的检测资料完整。
在主体结构施工过程中进行的分户检验项目不受以上条件约束。
三、分户检验前的准备工作（一）确定分户检验小组成员；（二）分户检验小组根据工程特点制定分户检验方案；（三）配备好分户检验所需要的检测仪器和计量工具；（四）作好有防水防水房间的蓄水和外墙、外窗淋水试验的准备工作；（五）作好通水、通电的准备工作。
四、分户检验的组织和程序分户检验的组织和程序应按《重庆市住宅工程质量分子量户检验管理办法（试行）》中的第八条执行。
五、分户检验合格的评价（一）分户检验合格的评价分户检验项目应符合本指南的规定，每一检查单元计量检验的项目中有 80％及以上检查点在允许偏差范围内，且最大偏差不得超过允许偏差的倍即为合格。
（二）分户检验不合格的处理1．由建设单位组织施工和监理单位进行返工或制定处理方案进行处理，然后对返工或处理部位重新组织分户检验，直至分户检验全部合格。
2．当返工或处理确有困难，在满足安全使用要求的情况下，为了避免社会财富的更大损失，可按技术处理方案和协商文件通过分户检验，建设单位应在《住宅工程质量分户检验表》中明确告之用户，并积极与用户协商处理。
六、分户检验项目（一）建筑（结构）尺寸偏差及现浇楼板裂缝1．现浇楼板厚度及裂缝（1）质量要求：现浇板的厚度应符合设计要求，偏差应符合施工质量验收规范的要求；现浇楼板不应有可见的裂缝。
（2）检验方法：板厚及裂缝检查均在主体结构施工过程中分别进行测量和目测检查。
板面裂缝检查目测高度宜距地 1．5m 左右，俯视检查；板底裂缝检查应站立室内地面仰视检查。
（3）检查数量：自然间全数检查。
其中板厚检查起居室和卧室，测点应不少于 5 点，其中一个测点应布置在房间中部，即 4 个角点加 1 中心点；其余房间、阳台各测不少于 3 点，即在房间或阳台对角线上 2 角点加 1 个中心点；角部测点宜在墙角（或板角）中墙面（或板角）长、宽两个方向均约 500mm 处。
2．建筑尺寸（1）质量要求：房间内墙面之间净距极差值控制在 20mm 以内；室内净高应符合设计要求，室内净高偏差值控制在-20mm 以内，极差值控制在20mm以内。
非矩形房间蝗内墙面净距差由分户检验小组自行确定。
公共部分走道和楼梯间墙面净距应满足相关规范的最小值要求。
（2）检验方法：尺量或仪器等检查，墙面之间净距测点宜在离地 1m 高左右，距墙角 500mm 处；公共部分走道和楼梯间有凸出物处，墙面之间净距应增加测点。
(3)检查数量：自然间全数检查；房间内墙面之间净距按每个房间长、宽两个方向各测不少于 2 点；公共部分走道和楼梯间净距按每层分别各测不少于 2 点；室内净高起居室和卧室测点应不少于 5 点，其中一个测点应布置在房间中部，即 4 角点加 1 中心点；其余房间各测不少于 4 点，即 4角点。
角部测点宜在墙角（或板角）距墙面（或板角）长、宽两个方向均约 500mm 处。
有坡度要求的房间不测室内净高。
（二）门窗按装1．门窗开启性能（1）质量要求：门窗应开启灵活、关闭严密，无倒翘；推拉窗应有防止脱落的措施；进户门开启方向应符合设计要求。
（2）检验方法：开闭、手扳和目测检查。
（3）检查数量：全数检查。
2．门窗的密封性能（1）质量要求：门窗扇的室内橡胶密封条或毛粘密封条就安装完好，不应脱槽；玻璃密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整。
（2）检验方法：目测观察、手扳检查。
（3）检查数量：全数检查。
3.外窗的排水性能（1）质量要求：有排水孔的门窗，排水孔应畅通，数量符合设计要求。
（2）检验方法：目测观察。
（3）检查数量：全数检查。
（三）墙面、地面和顶棚1．墙面面层（1）质量要求：抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固，抹灰层应无空鼓（空鼓面积不大于 200c ㎡者可不计）抹灰面层应无爆灰和裂缝；孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰应平整。
（2）检验方法：抹灰空鼓用小锤锤击检查；抹灰面层外观质量用目测观察和手摸检查，目测观察时宜距墙面 800——1000mm 远.(3)检查数量：自然间和阳台全数检查，公共部分走道和楼梯间按层检查；其中抹灰空鼓沿墙面长、宽两个方向每个墙面各测不少于 3 处，即墙面两端加中间部位，每处面积约 1 ㎡范围；当单片墙面长度超过 3m 时，每增加 1m 应增加 1 处，均匀布点。
初装饰工程有防水层的部位不检查空鼓。
2.整体地面面层（1）质量要求：地面面层与下一层应结合牢固，无空鼓（空鼓面积不大于 400c ㎡且每自然间不多于 2 处者可不计）；面层表面不应有裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷；有排水坡度要求的面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。
（2）检验方法：地面空鼓用小锤锤击检查；地面坡度用坡度尺或泼水后检查；地面面层外观质量目测观察检查，目测高度宜距地面 1。
5m 左右，俯视检查。
（3）检查数量：自然间和阳台全数检查，公共部分走道和楼梯间按层检查；其中地面空鼓检查数量每间房间用阳台、公共部分走道和楼梯间应各不少于 5 处，其中一处应布置在房间或阳台、公共部分走道和楼梯间中部，即 4 个角部加 1 中心处，每处面积约 1 ㎡范围。
初装饰工程卫生间不检查空鼓。
3．顶棚（1）质量要求：抹灰层与基层之间必须粘贴牢固，无脱层、空鼓；抹灰层面层应无爆灰和裂缝；采用免抹灰工艺的顶棚不应有可见的裂缝。
（2）检验方法：抹灰空鼓用小锤锤击检查；面层外观质量及裂缝站立室内地面仰视目测检查。
（3）检查数量：自然间和阳台全数检查，公共部分走道和楼梯间按层检查；其中抹灰空鼓检查数量每间房间及阳台、公共部分走道和楼梯间应各不少于 5 处，其中一处应布置在房间或阳台、公共部分走道和楼梯间中部，即 4 角部加 1 中心处，每处面积约 1 ㎡范围。