(整理)质量事故处理办法

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质量事故处理方法

质量事故处理方法

质量事故处理方法质量事故是指在产品制造、加工、运输、使用等过程中发生的导致产品质量下降、甚至危害人身安全的事件。

为了确保产品质量和生产安全,必须对质量事故进行及时、有效的处理。

下面是关于质量事故处理方法的十条建议,并对每一条进行详细描述。

1. 建立应急响应机制当质量事故发生时,公司应立即启动应急响应机制,确定质量事故的性质和严重程度,调派专业的应急处理团队进行处置。

应急响应机制包括事故报告、警报、紧急联系和事故处置仿真演练等,能够有效地缩短事故响应时间,减少损失。

2. 确定事故责任人质量事故处理的第一步是确定事故责任人。

责任人应该是事故发生时负责监督和管理相关工作的主管人员,或者直接参与事故发生的工作人员。

责任人应该接受调查,对事故的原因和处理情况进行解释和说明。

根据调查结果,可以对责任人采取相应的纪律和行政措施。

3. 进行事故调查和分析质量事故处理的核心是进行事故调查和分析。

调查和分析的目的是找出事故的原因和根源,并采取措施避免类似事故再次发生。

调查和分析的方法包括现场勘查、证据收集、问卷调查、专家评审等。

通过系统化的分析,可以确定事故的症结所在,从而采取相应的对策。

4. 制定应急处置方案根据事故调查和分析的结果,应制定相应的应急处置方案。

方案包括:事故的处理流程、责任的分工、处置的时间和成本预估、安全保障措施等。

应急处置方案应详细、具体,为事故处理提供明确的指导。

方案还应考虑可能出现的不确定因素,并提供相应的预案。

5. 向相关方及时通报质量事故发生后,公司应及时向相关方通报事故情况。

相关方包括:政府监管部门、客户、供应商、员工和公众等。

通报的内容应包括:事故发生的时间地点、事故的性质和影响范围、已采取的措施和预防措施等。

及时通报可以减少不良影响,提高信任度。

6. 控制事故损失质量事故处理的重要目标是控制事故损失。

控制事故损失的方法包括:快速处置事故现场,采取措施避免事故蔓延;正确评估事故损失的范围和程度,及时启动救援和修复工作;通过保险理赔、协商补偿等方式,追求合理赔偿,减少经济损失。

质量事故报告及处理制度范文(5篇)

质量事故报告及处理制度范文(5篇)

质量事故报告及处理制度范文凡是在施工中,发生质量不符合设计要求、超过标准,需要返工或造成永久性缺陷,以及由于装卸、搬运、操作和保管不当,造成设备、材料损坏,均属质量事故。

一、重大质量事故和一般质量事故的划分:1、凡符合下列情况之一者,均属重大质量事故:⑴房屋及构筑物的主要结构倒塌;⑵超过规范的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足;⑶影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;⑷严重影响设备及其相应系统的使用功能;⑸一次返工损失金额在十万元以上。

2、一般质量事故。

一次返工损失金额不大于十万元。

3、质量事故损失金额指。

因返工而实际造成的损失,包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费,但应扣除可以回收利用的器材残值。

二、质量事故的报告和处理1、各类质量事故的调查分析工作,都应做到“四不放过”即:事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有总结经验和采取防范措施不放过。

2、质量事故发生后,施工人员应向班长汇报,班长应在当日组织对事故的调查分析,并做好记录,然后向施工处报告,项目部立即向分公司汇报,分公司应于每月____日前汇总后报公司质量管理部。

3、一般事故发生后,施工队长应在当日向项目部报告,项目部应尽快组织对事故进行调查分析,并于五日内报公司质量管理部。

4、发生重大质量事故,项目部或分公司立即向公司经理、主管施工的副经理、总工程师和质量管理部报告,并由内蒙电力总公司立即电报或传真报部。

5、重大质量事故发生后,各级领导和有关人员,应及时采取措施,进行维护补救,防止事故扩大。

公司主管副经理、总工在事故发生后十日内,组织对事故调查、分析。

事故责任单位在调查分析后五日内写出质量事故报告,报公司质量管理部。

质量管理部在十五日内报上级主管部门。

质量管理制度汇编6、重大质量事故在分析会后五日内填写质量事故报表,待事故处理完后及时填写质量事故报表处理表。

7、重大质量事故缺陷处理方案,由公司质量管理部协调施工技术部门、设计单位、建设单位、运行单位共同商定,经总工程师批准后实施。

质量事故处理办法

质量事故处理办法

质量事故处理办法一、目的为加强质量事故管理,增强全公司职工的质量意识,认真执行公司质量管理的有关规定,特制定办法。

二、质量事故的定义在产品设计、工艺、生产制造(运输、储存)和检验等过程中,因以下原因造成成批报废、成批返修、降低等级或降价处理、退货、素赔,对用户造成不良影响或影响生产计划和质量指标完成的,称为质量事故。

1、图纸、工艺错误。

2、生产指挥错误。

3、违反工艺纪律。

4、操作不认真负责。

5、检验员漏检、错检。

6、设备故障、仪表仪器失准。

7、材料混杂或发错。

8、运输保管不善。

9、管理不善或弄虚作假、以次充好。

三、对各类质量事故的处理1、一般质量事故凡生产一般质量事故的责任者,经济损失在1000元以下(包括至500元,但定为一般质量事故的)者,扣考核分2分;1000-2000元者,扣考核分4。

2、重大质量事故凡产生重大质量事故的责任者,经济损失在2000-5000元的,扣考核分5分;5000-10000元者,扣考核分8分。

3、特大质量事故凡产生特大质量事故的责任者,经济损失在10000-20000元者,扣考核分10分;20000-50000元者,扣考核分15分;50000以上者,扣考核分20分外,赔偿经济损失0.2%。

对以上情况的责任者,除经济处罚外,根据情节轻重和后果并给予其他行政纪律处理。

4、发生重大、特大质量事故的,车间主管是主要负责人,对责任领导分别处以扣除考核分30分的罚款,并加以降职或撤职行政处分。

四、属于检验员工作失误造成质量事故的,根据事故性质和损失大小,给予责任人处罚、停职、辞退等方式的处理,并追究相应主管领导责任。

五、因各部门管理不严造成质量事故的,根据事故性质和损失大小,对相应主管领导进行罚款、降级、撤职等处理。

六、各工段班组在自检过程中对于发现质量问题隐瞒不报致使事故扩大造成一定经济损失的,根据损失大小对直接责任人加倍进行处罚。

质量事故处理方法

质量事故处理方法

质量事故处理方法一、引言质量事故是指在产品生产、加工、运输、使用等过程中发生的不符合质量要求的事件。

质量事故的发生可能会导致人员伤亡、财产损失以及声誉受损等严重后果。

因此,对于质量事故的处理非常重要。

本文将重点介绍质量事故处理的方法,帮助企业有效应对和解决质量事故。

二、事故处理原则1.快速响应:一旦发生质量事故,企业应立即启动应急预案,快速响应并采取紧急措施,以最大限度地减少损失。

2.确保安全:质量事故处理的首要原则是确保人员的安全。

企业应立即组织人员撤离危险区域,并提供必要的急救措施。

3.保护现场:质量事故现场是查找事故原因和进行事故调查的重要依据。

企业应立即采取措施,保护现场,防止证据的破坏和污染。

4.调查分析:对质量事故进行全面调查和分析,找出事故原因和责任,并制定改进措施,防止类似事故再次发生。

5.及时通报:企业应及时向有关部门和相关方通报质量事故,并向公众公开信息,保持透明度和诚信度。

6.恢复生产:一旦事故得到控制,企业应立即进行设备修复和生产恢复工作,以减少经济损失。

三、质量事故处理步骤1.事故现场处理:(1)立即组织人员撤离危险区域,确保人员安全。

(2)封锁事故现场,防止其他人员进入。

(3)组织人员进行急救,对伤员进行救治。

(4)保护现场,防止证据的破坏和污染。

2.事故调查和分析:(1)成立质量事故调查小组,明确调查的目标和范围。

(2)调查人员应全面收集事故发生前后的相关信息,包括人员、设备、材料、环境等。

(3)对事故原因进行分析,找出导致事故的根本原因。

(4)确定事故责任,查明相关人员的失职、疏忽或不当操作等情况。

3.制定改进措施:(1)根据调查结果,制定改进措施,防止类似事故再次发生。

(2)确保改进措施的可行性和有效性。

(3)建立事故预防机制,加强质量管理和风险控制。

4.信息通报和公开:(1)及时向有关部门和相关方通报质量事故,按照规定提交相关报告和资料。

(2)向公众公开事故信息,保持透明度和诚信度。

质量事故处理流程和方法

质量事故处理流程和方法

质量事故处理流程和方法一、质量事故发生后的初步应对。

1.1 保持冷静别慌乱。

质量事故一发生,大家可千万别慌了神儿。

就像热锅上的蚂蚁团团转可不行。

要先让自己镇定下来,只有冷静才能把事情处理好。

这时候就像在战场上,指挥官要是乱了阵脚,那整个队伍可就散了。

1.2 紧急止损很关键。

得赶紧想办法让这个事故别再继续恶化下去。

比如说,如果是产品质量有问题,那就先停止生产或者停止销售相关产品。

这就好比堤坝漏水了,得先把缺口堵住,不让水再往外冒,不然洪水可就要泛滥成灾了。

二、事故的调查与分析。

2.1 全面收集信息。

这一步可不能马虎。

要把和这个质量事故有关的方方面面的信息都收集起来。

从生产流程、原材料,到操作人员的操作过程,一个都不能落下。

就像侦探破案一样,任何一个小细节都可能是找到真相的关键线索。

这时候可不能“盲人摸象”,只看到一部分就下结论。

2.2 找出根本原因。

在收集了大量信息之后,就得像剥洋葱一样,一层一层地分析,找出导致这个质量事故的根本原因。

是原材料不合格呢,还是生产设备出了故障,或者是人员操作不规范?这是整个处理过程中的关键所在。

要是找错了原因,那就等于“病急乱投医”,根本解决不了问题。

2.3 确定责任方。

找到原因之后,就得确定是谁的责任了。

是供应商提供了不好的原材料,还是企业内部的管理不善或者员工的失误。

这就像要找出一场比赛输球的罪魁祸首一样,得实事求是,不能冤枉好人,也不能放过该负责的人。

三、制定并执行处理方案。

3.1 制定合理方案。

根据找出的根本原因和责任方,制定一个合理的处理方案。

这个方案得具有可操作性,不能是纸上谈兵。

如果是原材料的问题,那就得和供应商协商解决,换合格的原材料;要是设备故障,就赶紧维修或者更换设备。

这就好比医生给病人开药方,得对症下药才能药到病除。

3.2 严格执行方案。

方案制定好了,就得严格执行。

不能雷声大雨点小,光说不做。

在执行过程中,要密切关注进展情况,确保每一个环节都按照方案来实施。

质量事故处理办法

质量事故处理办法

质量事故处理办法质量事故是指产品、工程、服务等过程中出现的,造成风险、损害、或者影响客户满意度的事件。

解决质量事故是每个企业必须面对的问题,同时也是保证客户满意度和企业发展的重要保障。

本文将介绍质量事故处理的一般流程和重要注意事项。

1. 质量事故处理流程1.1 紧急处置阶段紧急处置阶段是处理事故的第一步,主要目的是控制事故的发展和影响范围,尽可能减少损失。

在此阶段,要做到以下几点:•立即启动应急预案,组织有关人员对事故现场进行紧急处置;•交通、通讯、电力等设施的抢修;•确定事故原因,防止事故再次发生;•报告上级主管部门,协同处理。

1.2 事故原因分析阶段在紧急处置阶段完成后,需要进行事故原因分析。

只有找出事故原因,才能采取正确的措施预防类似事故再次发生。

事故原因分析阶段主要包括以下几个方面:•收集证据;•进行现场勘查,定位事故原因;•借助分析工具(如鱼骨图、流程图等)分析;•分析结果和原因。

1.3 改进措施的制定与实施阶段根据事故原因分析的结果,制定相应的改进措施,防范类似事故再次发生。

改进措施的制定和实施应注意以下几点:•制订详细的改进措施方案,确定责任人,并有计划的实施;•不断监控改进措施的实施情况,及时解决变化和存在的问题;•建立整改记录,备案。

1.4 整体效果评价阶段整体效果评价阶段是对改进措施的效果进行评估。

在此阶段,需要进行改进措施和效果的检查和测量,包括以下几点:•定期检查各项改进措施的实施情况,及时获取反馈;•对改进效果进行定量测量;•评价效果,经验,做好记录。

2. 注意事项2.1 永远要保障人员的安全在事故处理过程中,首要的原则是要保障人员的安全。

在处置事故和整改措施的过程中,要进行逐步分析和评估,确保没有安全隐患再继续进行下一步。

在进行阶段性的措施时,也要对该措施的安全性进行评估。

2.2 要注重事故处理与预防解决已经发生的事故只是一方面,更重要的是要注重预防,通过全面调研,加强实践,优化业务流程和制度安排,在源头上防范事故的发生。

质量事故处理办法

质量事故处理办法

质量事故处理办法1. 引言质量事故是指在产品设计、开发、生产或者运输过程中,造成质量问题或者损失的事件。

质量事故不仅仅会造成企业的声誉受损,还可能给企业带来经济损失和法律纠纷。

因此,建立一套有效的质量事故处理办法对于企业的持续发展至关重要。

本文将介绍一个完整的质量事故处理办法,涵盖事故处理的准备工作、事故发生后的处理流程以及事故管理与改进。

2. 事故处理准备工作在事故发生之前,企业应该做好必要的准备工作,以便能够迅速有效地处理事故。

以下是几个关键的准备工作:2.1 事故应急预案的制定事故应急预案是指企业根据自身情况制定的一套应对各类事故的预先计划。

该预案应包括以下几个方面:•确定事故发生的高风险区域,并采取相应的预防措施;•制定员工培训计划,确保员工熟悉事故应急处理流程;•确定事故通报的渠道和流程,确保及时准确地向相关方通报事故信息;•向员工发布事故应急处理手册,包括事故发生时的应对措施和联系方式等信息。

2.2 事故处理团队的组建企业应该组建一支专业的事故处理团队,负责处理各类质量事故。

该团队应该由质量部门、生产部门、技术部门和法务部门的专业人员组成,保证事故能够得到全面有效的处理。

同时,该团队还应定期进行培训,提高事故处理能力。

2.3 事故处理设备和资源的准备企业应该准备一些必要的设备和资源,以便能够迅速有效地处理事故。

这包括事故处理的软件工具、数据备份设备和紧急处理设备等。

此外,企业还应与相关的服务提供商建立合作关系,以获取更多的资源支持。

3. 事故发生后的处理流程当发生质量事故之后,企业应该立即启动事故处理流程,采取相应的措施以最大程度地减少事故对企业的影响。

以下是事故处理的一般流程:3.1 事故调查与分析第一步是对事故进行调查与分析,确定事故的原因和责任。

这需要事故处理团队与相关部门密切合作,收集相关数据和信息,并进行分析。

通过深入的调查与分析,企业可以找出潜在的问题,并采取措施加以解决。

质量事故处理办法(定稿)

质量事故处理办法(定稿)

质量事故处理试行办法(定稿)为严格执行质量管理体系,规范全员的质量管理行为,全面提高全员的质量意识,达到不断提高产品质量的目的,特制定本管理办法。

一、质量事故的定义凡生产制造、检验等过程中,因以下原因造成产品成批报废、降低等级或降价处理、退货、索赔,对用户造成不好影响或影响生产计划和质量指标完成的称为质量事故。

1、生产指挥错误;2、违反工艺纪律;3、操作不认真负责;4、质检员漏检错检;5、材料不合格;6、运输保管不善;7、管理不善。

二、质量事故的分类依据事故的性质和对产品质量的影响情况及造成的累计经济损失大小,将质量事故分为四类:轻微质量事故、一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。

1、轻微质量事故是指事故的发生对产品质量有一定影响,但该质量问题经过适当纠正,即可成为合格产品,造成的累计经济损失在500元以下,影响轻微。

2、一般质量事故是指事故的发生对产品质量有较大的影响,造成产品的部分返工,累计经济损失在500--1000元。

3、较大质量事故是指事故的发生对产品质量有较大的影响,造成产品的部分返工,累计经济损失在1000--3000元。

4、重大质量事故是指事故的发生对产品的质量造成重大影响,且该事故的发生带来较大的经济损失,造成生产停产或产品的成批返工或导致产品彻底报废,累计经济损失在3000--5000元。

5、特别重大质量事故是指事故的发生对产品的质量造成特别重大影响,造成产品彻底报废,其累计经济损失在5000元以上,影响产品的交货。

三、质量事故责任的划分操作者造成的质量事故(1)操作者不执行工艺流程或工作不负责所造成的事故全部由操作者本人负责。

(2)尚未完成培训的员工,在无专人指导的情况下,受命于领导或管理人员下达的与本人技术不相称的操作指令进行作业,造成的质量事故,指令者承担70%,直接操作人承担30%。

(3)操作者在生产中发现工艺问题,避免了损失,应有奖励,可做为合理化建议申请计奖。

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质量事故处理办法
第一章总则
第一条为保证建设工程质量,维护国家、企业财产和员工生命安全,严肃质量事故报告与处理,减少和杜绝质量事故的发生,特制定本规定。

第二条本规定适用于沪昆项目部发生的质量事故的调查处理。

第三条事故定义及归口管理
一、建设工程质量事故是指在工程建设过程中或工程竣工后,凡因测量错误、不按设计和施工规范要求施工而造成的工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或建筑安装位置偏离等不符合设计文件或达不到该工程所采用的国家、行业质量标准,需作返工、加固补强或报废等处理的,均构成工程质量事故。

二、工程质量事故由集团公司、公司安全质量管理委员会分级负责处理,工程质量事故报告及受理统一归口由安全质量环保部负责。

第四条建设工程质量事故分类
一、建设工程质量事故依照铁路工程质量事故等级标准按其直接经济损失划分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。

其他行业工程质量事故依据此标准同等
处理。

1、一般质量事故:直接经济损失100万元(不含)以下。

2、较大质量事故:直接经济损失100万元(含)至500万元(不含)。

3、重大质量事故:直接经济损失500万元(含)至1000万元(不含)。

4、特别重大质量事故:直接经济损失1000万元(含)及以上。

二、直接经济损失是指单位工程一次发生工程质量事故后,为达到质量要求需要整修、返工、报废、加固补强等产生的材料费、机械费及人工费等清理现场费用和技术鉴定费用的总和(不包括停工、窝工或影响其他施工工序等间接损失费用)。

三、当上级主管部门明确质量事故等级变化时,按新的事故等级进行调整处理。

第二章事故报告和现场保护
第五条工程质量事故发生后,事故单位必须在12小时内,将事故的简要情况向安全质量管理部上报,安质环保部部接报后立即上报集团公司安质部,同时通报建设单位、设计单位(涉及设计问题时)、监理单位;发生重大质量事故,还必须向事故发生地的建设行政主管部门及检察、安管(如有人身伤亡)等部门
报告。

事故简要情况应当包括以下内容:
一、工程项目名称和事故发生的时间、地点,事故发生单位名称及建设等相关单位名称;
二、事故发生的简要经过和损失初步估计;
三、事故发生原因的初步分析判断;
四、事故发生后采取的应急措施及事故控制情况;
五、处理方案及工作计划;
六、事故报告单位;
第六条事故发生后,事故单位应当保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大,
因抢救人员、疏通交通等原因,需要移动物件时,应做出标识,绘制现场平面简图并做好书面记录,妥善保存事故现场重要痕迹、物证,并拍照或录像。

凡影响下一道工序的工程质量事故,未经处理前应做出隔离标识,并不得继续施工,以免事故进一步扩大。

第三章事故调查处理
第七条对工程质量事故的调查处理,必须严格按照“四不放过”的原则,即事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施
没有落实不放过。

第八条工程质量事故原因分析及处置权限:
一、铁路以外其他工程一般质量事故:由项目部安全总监组织安全质量环保部等相关部门组成事故调查组进行现场调查,事故调查组写出详细的事故调查报告,报公司安全质量管理委员会处置,并报集团公司安质部备案。

二、铁路工程一般及以上质量事故;其他工程较大及以上质量事故:由公司协助集团公司进行事故调查,集团公司安全质量管理委员会处置。

工程质量事故的处理,还应遵循有关行业、地方政府的有关规定,按工程质量事故的性质确定处理权限,并报告、接受有关部门的检查、调查。

第九条质量事故调查组的职责:
一、查明事故发生的原因,必要时组织技术鉴定;
二、核定直接经济损失情况;
三、查明事故性质、责任单位、责任人
四、提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取的措施建议;
五、提出对事故责任人的处理建议;
六、写出事故调查报告。

第十条事故调查组有权向事故发生单位、各有关单位和个
人了解事故的有关情况,索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝和隐瞒,不得以任何方式阻碍、干扰事故调查组的正常工作。

第十一条事故调查组在现场调查工作结束后,应按相应的时间要求将事故调查报告报送公司安全质量管理委员会办公室。

第四章处罚
第十二条对事故责任者及责任单位的处罚:
公司对事故单位经济处罚、责任人承担的经济赔偿,不包含地方政府、建设单位经济处罚。

集团公司对责任人进行行政处分和经济处罚的,执行集团公司的决定。

一、行政处罚
对相关责任人员的行政处罚,按照《中铁五局集团四公司安全、质量、环境污染事故及重大隐患责任追究办法》执行。

二、经济赔偿
发生质量事故时,作业队长直接责任者需承担经济损失的赔偿。

由分公司承担事故直接责任时,分公司负责人承担作业队长相同的经济赔偿责任人基本赔偿标准按下表执行,公司安委会可根据事故的具体情况进行调整,调整范围自-25%至+50%之间。

2、其他相关管理人员经济损失赔偿标准如下:
(1)项目部:
项目部总工程师承担的经济赔偿按项目经理赔偿金额的85%计算,书记(或主持工作的副书记)、安全总监、项目副经理按项目经理赔偿金额的75%计算,安质部长、质量工程师等按项目经理赔偿金额的30%计算。

(2)作业队:
技术主管承担的经济赔偿按作业队长赔偿金额的85%计算,作业队书记、安全质量副队长、分管副队长和间接责任者承担的经济赔偿按作业队长金额的75%计算,质检员、当班施工员等按作业队长赔偿金额的30%计算。

没有作业队但设置工区的,工区长按作业队长的标准执行,其他人员参照作业队相应职务执行。

三、对事故单位的经济赔偿
发生质量事故的相关单位,由公司安委会确定各责任单位承担事故经济损失赔偿比例。

四、在工程质量事故中凡涉及人员伤亡的,按《中铁五局四公司安全事故处理办法》中的相关条款处置。

五、其他
1、安委会按本规定确定的经济赔偿或罚款,由项目部财务执行,可在工资内扣除(扣除周期不得超过半年)。

经济赔偿或罚款上缴公司财会部。

2、对事故项目部、分公司的经济处罚由公司财务部在其项目经费中扣除。

3、对事故作业队的经济处罚列入其成本。

第十三条对隐瞒事故处理:
一、有下列情况之一者,属隐瞒事故:
1、发生质量事故后,不按规定时间上报、谎报或擅自处理。

2、事故发生后,有意破坏现场,阻碍、干扰调查工作正常进行以及提供伪证。

3、事故发生后使用掩饰手段未如实上报。

4、有意缩小事故损失,降低事故等级上报。

5、没有按本规定向主管部门逐级上报。

二、对隐瞒事故的处理,除按第十三条对事故责任者和事故责任单位进行处理外,还应对相关责任者提高一个及以上处罚等
级。

第十四条有下列情节之一的,对有关责任者可以从轻处罚或减轻处分:
一、工程质量事故发生后,主动采取有效措施防止事故扩大,减少了事故损失的;
二、采用“四新”(新工艺,新技术、新材料、新设备)技术,在施工过程中已按相关规定施工而发生质量事故的。

第十五条有下列情形之—的,对有关责任者从重处罚或加重处分:
一、工程质量事故在社会上造成恶劣影响的,严重影响公司声誉的;
二、无视国家和企业的规范、规章、规定,不听指挥、违章指挥造成事故的;
三、拒绝调查组查询或拒绝提供与工程质量事故有关情况、资料的。

第十六条因失职等错误,需追究党纪、政纪的,由纪委、监察部查处;构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。

第十七条对工程质量事故责任人已调离原岗位的,同样按照本规定执行;对已调离公司的,要将该工程质量事故的性质、有关责任人所负责任情况及公司的处理意见转交该用人单位。

第十八条公司安全质量管理委员会对质量事故有关责任人及责任单位的处理决定,由人力资源部、财会部门负责执行,并将执行情况抄报公司纪委、监察部、安全质量环保部。

第五章附则
第十九条对非施工单位原因造成的工程质量事故,不属本规定的处理范围,但施工单位必须按本规定要求上报,以便有关部门及人员协同有关单位、部门进行处理。

第二十条本规定由安全环保部负责解释。

本规定自发布之
日起实施。

中铁五局四公司质量事故个人经济赔偿通知书

你单位于年月日发生质量事故,经年月日公司安全质量管理委员会决定,依据质量事故处理规定第十二条,对事故责任人处以以下经济赔偿:
1、赔偿元;
2、赔偿元;
3、赔偿元;
4、赔偿元;
合计:元。

请你单位于年月日前将个人赔偿金缴至公司财会部。

中铁五局集团四公司安全质量管理委员会
年月日。

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