美国国际集团危机

合集下载

2008美国金融危机的爆发

2008美国金融危机的爆发

2008美国金融危机的爆发伊拉克战争虽然暂时化解了美国国内的危机,但却没有从根本上改变美国资金流失,双赤字暴增,经济下滑的命运。

打伊拉克时,美国的战争预算大约是500-600亿美元,当时以为能速战速决。

结果从2003年到2009年,美国在伊拉克整整待了6年,花费已经超过8000亿美元。

伊拉克战争使美国国债、财政赤字和贸易赤字放大。

这就是美国所面临的十分紧迫的形势。

这一历史重任落在了美国的房地产上。

美国政府2000年前后就做出了选择,号召美国人买房。

美联储也采取了宽松的货币政策,不断降息,贷款利率很低,用房地产拉动美国经济,让美国经济继续保持繁荣。

鼓动美国穷人去买房,制造房地产繁荣。

用制造一个更的泡沫去堵另外一个泡沫留下的黑洞。

美国有3.5亿从口,还有很多人没买上房。

先把有房的富人搜罗一遍,让他们最好再别墅,让住小房的中产阶级住换大房。

如果再进一步动员无房住的蓝领们买房,就会创造多大的房地产需求啊。

次贷就一步一步产生了:一是商业银行放出次级贷款。

开始是信用级别高的人买房,后来优质客户越来越少,生意不好做,商业银行放宽了条件,让信用级别不那么高的人也能买房,把款货出去就有钱赚。

但是商业银行的规矩还在挡着。

怎么办,做假!只要贷款人同意买房,虽然信用很差,但商业银行可以把他的信用记录填成优良,这就可以办理抵押贷款了。

只不过商业银行贷给优质客户的利率是5%,而贷给信用级别低的人,利率是10%。

这样的利差对商业银行就很有赚头。

商业银行给买不起房的人说,花30万美元买一套房子,交3万美元的首付就可以入住。

几年后如果房价涨到50万美元,你把这房子卖了,还主银行的本利30万,还有剩下20万美元的赚头。

如果首付30%付不起,那就20%,或者10%,实在不行零首付也行。

如果没有收入或收入不高,还不起月供,三年后再开始还就行,只是利息要高些。

这样买不起房的人就能买得起房子了,买房的人多了起来,房价就往上涨。

买房的人很高兴,既可以住房,还可以等待房产增值。

美国国际集团(AIG)危机案例分析

美国国际集团(AIG)危机案例分析

美国国际集团(AIG)危机案例分析作者:张金凤来源:《时代金融》2019年第14期摘要:美国次贷危机的爆发犹如一次大地震,引发了国际金融市场的剧烈震荡。

由于金融资本市场的强烈关联性,国际保险业也受到了不小的震荡。

美国国际集团(American International Group,简称AIG)作为当时保险业的巨头,未能在金融危机中保全自己,受到了很大的冲击,出现了觉資金缺口,走到了破产的边缘,最终被美国政府交相接管。

美国国际集团(AIG)危机的爆发引发了各方的关注,危机爆发的背后存在的金融风险管理问题值得我们深究。

本案例就美国国际集团(AIG)危机对我们的启示进行了探讨。

首先,本案例对与这次危机有关的概念进行了分析,包括:信用违约掉期等;其次,概括分析了美国国际集团(AIG)的规模、主要业务等,阐述了美国国际集团(AIG)的发展历程以及走进危机的过程;再次,解释了美国国际集团(AIG)危机的原因;最后,总结了这次危机带给管理者的启示。

关键词:美国次贷危机; 次级债; 信用违约掉期一、案例内容(一)引言美国国际集团发展首先是从亚洲开始,随后到美洲,之后又开发了欧洲市场。

业务遍布全球,并且在美洲欧洲市场均有上市。

(二)美国国际集团发展过程美国国际集团是历史最悠久的金融服务以及保险公司之一,经历了89年发展的光辉历程。

其发展过程见表1。

(三)美国国际集团危机过程2005年,集团受到市场监管机构的调查,发现集团内部存在很多问题,这便是集团进入破产危机的开端。

表2是美国国际集团破产危机的详细过程。

二、启发思考题一是从实际分析美国国际集团的发展过程以及他发生破产危机的过程;二是分析美国国际集团破产危机的外部因素及自身原因;三是总结美国国际集团破产危机带给我们关于金融风险管理的经验,以及在以后的管理中的启示。

三、分析思路一是分析美国国际集团危机事件的背景、原因;二是从理论上分析美国国际集团危机事件中的导致风险事件实质性因素;三是结合案例分析美国国际集团采用何种风险管理措施能够有效管理面临风险;四是从美国国际集团的破产危机对我国保险行业的启示。

世界十大财务丑闻排名

世界十大财务丑闻排名

世界十大财务丑闻排名一、麦道夫丑闻——给投资者留下212亿美元现金损失次贷危机让华尔街颜面扫地,财富和睿智花园的炫目日弱日淡,500亿美元的麦道夫骗局不啻给了日显颓唐的华尔街一记响亮的耳光。

在―麦式骗局‖中,诸多知名机构被击中,有西班牙金融业巨头桑坦德银行,此次诈骗案中的风险敞口高达约合31亿美元,有法国巴黎银行、欧洲银行巨头汇丰银行、日本野村证券等等,然而麦道夫到底有什么超级魔法呢?其实―麦式骗‖局模式是抄袭典型的―庞氏骗局‖,并不新鲜,即用高额回报引诱投资者,同时用后来的投资者资金偿付前期投资者。

―庞氏骗局‖这种模式一般只能维持两三年,而麦道夫竟然运用简单的骗局长达20年、数额高达500亿美元,愚弄了华尔街的诸多投资家,欺骗了一大批具有丰富专业经验的受害者,不得不让人―叹为观止‖,聪明睿智的华尔街怎么就―熟视无睹‖!分析判断,不难看出,―麦式骗局‖被光鲜夺目的外壳包裹着,华尔街的所谓部分投资专家也迷信这些鲜艳的外壳。

―麦式骗局‖映衬华尔街监管的脆弱。

麦道夫骗局的包装复杂,但投资操作简单明了,漏洞极易被识破,然而,这长达20年、高达500亿美元的投资骗局却在麦道夫儿子履行了监管者的职责之后,才曝光于天下,这是对华尔街监管者的极大讽刺。

二、雷曼兄弟——500亿美元变相贷款美国破产法院检查官的报告显示,上周公布的雷曼兄弟通过将贷款列为销售的方式,隐瞒了500多亿美元的贷款。

高管人员和审计师——安永会计师事务所使用了被称为―回购105‖的会计伎俩,涉嫌操纵公司的资产负债表美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司15日根据美国破产法,向美国联邦破产法庭递交破产保护申请。

以资产衡量,这将是美国金融业最大的一宗公司破产案。

雷曼兄弟公司由德国移民亨利、埃马努埃尔和迈尔于1850年在美国亚拉巴马州蒙哥马利城创建,目前已拥有158年历史,其主要业务包括投资银行、私人投资管理、资产管理等。

雷曼兄弟公司总部现设在美国纽约,在英国伦敦和日本东京设有地区总部。

AIG濒临破产给我国保险业带来的警示

AIG濒临破产给我国保险业带来的警示

国国际集团(AIG)是世界上著名的金融企业,拥有庞大的环球网络和商业经营范围,2004到2006三年间,它的净利润分别达到98亿、104亿和140亿美元。

这让它长期稳坐美国保险业头把交椅。

然而在2008年9月16日,美国政府紧急宣布,向AIG提供为期两年、总额850亿美元的抵押贷款,作为交换,美国政府将获得该公司79.9%的流通股份。

同一天,中国保监会、财政部、央行紧急联合发布实施了《保险保障基金管理办法》(以下称《管理办法》)。

根据《管理办法》规定,人寿保险公司被撤销或者被宣告破产的,其持有的人寿保险合同,必须转让给其他人寿保险公司。

不能同其他人寿保险公司达成转让协议的,由中国保监会指定人寿保险公司接收。

由于AIG在中国拥有两家保险公司,这条办法的出台很明显是针对可能接踵而至的AIG的倒闭。

那么究竟是什么因素,导致一家如此庞大的保险公司濒临破产呢?一、次贷危机影响AIG的机制银行为自有资金很少的房地产开发商及购房者提供了必要的资金;同时银行和次级抵押贷款机构又通过抵押贷款证券化,将风险传递给投资银行;信用评估机构又为抵押贷款证券化做出了高质量的信用评级;保险公司作为投资者,提供了真正的现金,同时又为各类债务凭证(CDO)提供了保险。

因此保险公司同时作为机构投资者和风险转移者,遭受了史无前例的巨额损失。

(一)抵押贷款证券化带来的巨额损失。

AIG在多份财报中声称,公司业绩亏损主要是因为住宅抵押贷款支持债券的市场价格下跌、信用违约上升以及资本市场疲弱。

特别是旗下的AIGFP(AIG 金融产品公司)出售的信用违约掉期合约产品(CDS)给公司带来了巨额亏损。

只要购买了AIGFP的CDS之后,AIG就承诺,当承保的证券出现违约时,向买家进行赔偿。

即如果有违约,AIG赔钱;反之则坐收合约保费收入。

截至2008年6月30日,AIG的CDS为高达4410亿美元的债券提供了信用违约掉期。

(二)过于涉足房地产金融市场。

AIG奖金风波带来的警示

AIG奖金风波带来的警示
AIG奖金风波பைடு நூலகம்来的警示
美国国际集团(AIG)日前宣布向其员工分发总额1.65亿美元的奖金和续聘津贴,引发愈演愈烈的批评。在目前金融危机尚未见底的时刻,AIG这个获得政府救助最多的公司却大肆犒劳员工,这种不合情理、不合时宜的做法激怒了美国公众。 美国总统奥巴马16日说,奖金事件不仅仅是钱的问题。他责成美国财政部采取“一切合法手段”阻止发放这笔资金。据悉,美国国会参众两院议员17日分别开始起草议案,准备对接受政府救助金融企业高层管理人员的高额奖金征收重税,以迫使AIG高管归还奖金。 自从美国政府开始注巨资救助金融企业以来,企业高管的天价薪酬一直遭人诟病。奥巴马政府今年2月出台限薪令,但未能从根本上消除外界对企业不合理薪酬制度的担忧。这次AIG的奖金事件无疑是火上浇油,把企业和政府推向风口浪尖。它既暴露出企业管理者的道德缺失,更凸显了改革金融监管制度的迫切性。 自去年9月陷入困境以来,AIG先后四次获得美国政府救助,金额累计超过1700亿美元。美国公众对受援企业如何使用政府“救命钱”颇为关注。对于此次奖金事件,AIG的解释是,发放奖金是因为企业与员工有合同在先,同时也是为了留住公司未来发展必需的人才。这次1.65亿美元奖金和津贴的发放对象,是AIG的金融产品部门人员,但正是这个部门的“业绩”令AIG走向破产边缘,不得不向政府求援。 奖金事件凸显了美国政府改革金融监管制度的迫切性。奥巴马在痛斥AIG分发巨额奖金和续聘津贴时表示,美国将加强金融监管,确保不会再发生类似情况。 要使薪酬回归理性,光靠政府监管和企业制度还不够,对企业而言,也需要高管的道德自省和自律。金融危机来势汹汹,很少有企业不受冲击。高管们若能多一些与企业风雨同舟的精神,承担起应负的责任,将有利于信心的恢复和力量的凝聚,这对于克服当前危机至关重要。而那些把社会责任和企业命运放两边、“利”字摆中间的高管,拿政府注资中饱私囊,将因此欠下“道德债”,打击社会的信心,得不偿失。 AIG奖金风波尚未平息。据《华尔街日报》报道,美国还有一些受政府救助的企业又开始试探“曲线”涨薪。这表明,如何避免类似事件再次打击公众的信心,既能更好地保护公众利益,又能使金融市场尽快恢复正常运转,是亟待解决的体制性问题。(完)

美国国际集团被政府接管的教训及启示_陈华

美国国际集团被政府接管的教训及启示_陈华

收稿日期:2008年10月21日作者简介: 1.陈 华,山东经济学院财税金融研究所所长,经济学博士,教授。

研究方向:公共危机管理、财税金融政策。

济南,250014。

2.张 倩,山东经济学院会计学专业硕士研究生。

研究方向:会计理论。

济南,250014。

基金项目:本文受国家教育部项目 新农村金融生态优化的系统动力机制研究(项目批准号:07JD790009),山东省社科规划项目 新农村金融生态优化的系统动力机制研究:以山东为例(07CJG Z08),国家自然科学基金项目 基于共生理论的金融企业集群发展研究(项目批准号:70773070),山东省科技攻关项目 新农村金融生态优化机制研究:以山东为例(项目批准号:2008GG B01906)的支助,特此感谢。

美国国际集团被政府接管的教训及启示陈 华1张 倩2内容摘要 美国次贷危机于2008年9月进入高潮,全球保险业巨头美国国际集团(AIG)被美国政府接管。

本文分析了AIG 危机产生的原因,探讨其带来的教训,以此对中国保险业产生启示。

关键词 美国国际集团 危机 启示中国分类号 F 843/847 文献标识码 A 本章编号 1000-6052(2009)01-0094-05美国次贷危机犹如一根导火索,引发了国际金融市场的剧烈动荡,同时也给国际保险业带来了严重的损失。

全球保险巨头 美国国际集团(American International Group Inc,以下简称AIG)正是深陷次贷危机而出现巨额资金缺口,走到破产边缘,最终被美国政府变相接管。

AIG 危机引发各方关注。

为此要借鉴AIG 被接管的教训,防患于未然,确保我国保险业又好又快发展。

一、美国国际集团(AIG)风云惊变历程2008年,AIG 在信用违约掉期上遭受的损失不断加重。

AIG 公布2008年第二季财报,因房贷相关部位减记价值及减损金额超过110亿美元,净损53 6亿美元,该公司连续第三季出现亏损。

美国AIG危机对中国保险业的影响及启示

美国AIG危机对中国保险业的影响及启示
的 影 响较 为 困难 。 但 美 国 金 融 危机 对 中国 宏 观 经 济 的 影 响 却 较 为 明显 。 作 为 全球 经 济 的 重 要 组 成 部 分 , 国 的 金 融 危 机 导 致 了全 球 美
本市场 的低迷 对海外资本市场的影响。由于美国金融危机的影响 , 全球经济 的发展速 度变缓 , 有些甚至出现衰退。在全球经济一体化
国保险业的影响及启示有助于促进我国保险业的健康发展。


Al G危机对我 国保 险业外部环境 的影响
( ) 资本市 场的影响 二 对 AI G的危机对资本市场 的影 响有两种方式 : 一种方式是美国资
( ) 一 对宏观经济的影响 AI 危机作 为美国金融危机的一部分 , G 分析其对 中国宏观经济
机 对 我 国保 险业 的影 响 及 启 示进 行探 讨 。
【 关键词 】A G; 保险业 ; 美 国; 中国 I 20 0 6年初步显现 的美国次贷危机在 2 0 年席卷美国、欧盟和 07
日本等世界主要金融市场 , 并使得众多的金融机构深陷其 中。这次以 金融领域为起点的危机迅速波及到各实体领域 。2 0 0 8年 9月 。 美国 的金融危机全面爆发 ,美国第一大金融保 险公 司——美国国际集团
5 %的标 准值 。 负债 收入 比率 5 %高 于 0 5 4 %的标准值 。说 明刘先 生家庭的短 期还 0 债能力较 弱,家庭 年收入超过 一半 的比例 用于还债支 出, ~旦 家庭收入 出现 意外 , 将
【 参考文 献】
[ ]杨利红 . 资理 财技巧 [ ] 1 投 M . 西安 : 陕西
f财 ’



, ENDS OF AC CO UN T NG Rl ENDS I

美国的金融危机的原因概要

美国的金融危机的原因概要
பைடு நூலகம்
结构示意图
但美国不同,在美国还有后面的环节, 也就是我们前面介绍的金融创新。
银行借出一万美元,它就减少了一万美元的资金,它就不 好运作了。但是美国有非常发达的金融市场,所以银行可 以把这一万美元转化成债券卖掉,卖给谁呢?可以卖给投 资银行,像美林等,或者卖给房利美和房地美。以房利美 和房地美为例来说,房利美和房地美,简单地讲就是美国 政府的事业单位,就是帮助美国老百姓买房子的。因此当 银行把一万美元债券卖给房利美和房地美之后,房利美和 房地美就会再把它分割成面额1000美元的债券,叫做房 地产抵押债券。听起来很不错,很漂亮,这种债券是由房 地产做担保的。而且真正的房地产贷款只有七成,相当于 用十成的房地产来担保七成的债务,你还担心什么?好了, 一万美元的贷款可以分割成10张债券,每张面额1000美 元,然后再卖出去。卖给谁呢?卖到美国的金融市场,外 国政府可以去买,老百姓也可以去买。
金融工程
金融工程的作用。就拿按揭来说吧,通常 是银行向个人发放贷款,然后在30年里面 按月收取利息,那么,如果把同期类似的 几万笔个人贷款全都一次性卖给某一个独 立机构,那这个机构实际上就跟买债券差 不多:一次性付出一笔本金,然后分30年 按月收取利息,最后一次性收回本金。
银行的好处
银行自己把自己有限的资金盘活了,同时利润被急剧放大。 比如:以前要拿出10亿元资本金来发放一批个人贷款, 必须要等上30年才能再收回来;而有了这个机制以后,即 便打九折出售,现在就可以收回九亿元,拿出去继续放贷, 并且这九亿元的贷款还可以再卖出去,再换回8.1亿 元……这样循环下去。通过等比数列的知识,我们可以知 道,有了这个机制,这10亿元的资本金就可以发放100亿 元的贷款,这样银行就可以把利息收入放大10倍,在资产 规模不变的条件下,盈利水平会急剧上升。 而实际上,金融工具越是创新,这个折扣就越小,这个 机制能够放大的倍数就越大。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


1921年,史带先生创立了友邦人寿保险公司(Asia Life Insurance Company),这是第一家向中国人民 提供寿险产品及服务的外国企业。 1980年,美国国 际集团在北京设立代表处,这是外国金融机构在华开 设的首家代表处。 1992年,美国国际集团成为第一 家获准在中国经营保险业务的外资公司,并通过旗下 的友邦保险于同年在上海设立分公司,为上海市民提 供一系列人寿保险产品及服务。1995年,友邦保险于 广州设立分公司,随后又于1999年设立佛山支公司及 深圳分公司。2002年,友邦保险北京分公司、苏州分 公司、 东莞支公司和江门支公司也相继开业。自 1992年以来,美亚保险在上海、广州、深圳和佛山等 国内四个城市设立了分支公司,提供各类高水准的非 人寿保险服务,包括财产险、水险及意外责任险。


当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继 被黑客侵袭之后,互联网保险业务马上热门起来, AIG 当月的保险业务就增加了四到五倍。 AIG集团旗下有四大业务,通用保险和人寿保险是最大 也是时间最久的两块业务,财务服务、退休金服务和资 产管理两大业务也在稳定增长中。在每一个主要市场中, AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美 国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州 匹兹堡国家联合火险公司,及其一系列附属公司。在人 寿保险领域,友邦、美国国际再保险、美国国际担保公 司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿 保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和 SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中,在全球拥有 数百万客户。

AIG的创新正在偏离正常轨道 . AIG属下的成员公司,通过多种销售渠道, 在全球一百三十多个国家及地区为商业、 机构和个人提供多元化的财产保险及人寿 保险产品。AIG的全球业务还包括金融服务、 退休金储蓄及资产管理。其金融服务业务 范围包括飞机租赁、提供金融产品及促进 其市场交易以及消费者信贷。AIG拥有全美 首屈一指的退休金业务,亦是个人及大型 企业投资管理市场中的翘楚,为客户提供 专业的股票、定息证券、地产及其它投资 管理服务。



美国国际集团(AIG)的发家史: 1968年,汉克· 格林伯格(Hank Greenberg) 成为 AIG第二任CEO, 他担任AIG的CEO长达37年,在AIG 公司工作长达45年。格林伯格接手一年后,AIG上 市,当时市值为3亿美元。在职期间,他让AIG的市 值飙升最高至1730亿美元,每股收益率平均每年 上涨17%。 1960年代,在人们普遍认为保险行业不要指望有 什么创新时,格林伯格却认为“创新是可以做到 的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障, 注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的 新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就 有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险, 还领先同行于2003年推出黑客保险业务。


美国国际集团不断发展的全球消费者信贷业务主要由 美国的American General Finance管理。同时,通过 旗下的AIG SunAmerica及AIG VALIC, 集团现已成为 全美首屈一指的退休金管理服务机构之一。美国国际 集团亦是个人和大型企业投资管理市场中的翘楚,为 客户提供专业的股票、定息证券、地产及其他投资管 理服务。美国国际集团的股票在纽约证券交易所、美 国ArcaEx电子证券交易市场、伦敦、巴黎、瑞士及东 京的股票市场均有上市。 美国国际集团与中国渊源深厚。早在1919年,美国国 际集团的创始人史带先生( C. V. Starr)就在上海创 立了集团的前身公司美亚保险公司 (AAU) ,使美国 国际集团成为极少数起源于中国的美国公司之一。

2008年9月16日报道,根据国际信用评级机 构的评估,全球最大的保险公司之一的美 国国际集团(AIG)信用评级下调。如果在未 来48小时内AIG无法筹齐700亿美元的资金, 那么它将被迫申请破产。

一次失败的公关危机:上海“旧保单”事件 1995年,一位老上海拿出解放前投保上海友邦的 寿险保单,要求友邦给予赔付。然而,友邦基于 法律原因不肯理赔,友邦认为,现在的友邦与解 放前的友邦没有法律上的继承关系。不管法理如 何,从情绪上,上海人认定友邦在赖账。当时几 乎上海所有的媒体都投入到对这一事件的报道中 了。 1996年结束的时候,友邦的老大位置被平 安上海一举超过。在整个市场规模以百分之二、 三十的速度增长时,友邦的保费收入却跌到3.8 亿元,市场份额更是大跌至13%。1997年,其市 场份额进一步下跌,仅占8%
Hale Waihona Puke AIG在PNC融资丑闻中扮演的角色. 2002年,美国证券交易委员会(SEC)调查发现, AIG帮助PNC金融服务公司将7.62亿美元的债务和 不良贷款得以从其公司的资产负债表上转移出去。 AIG没有向公众如实披露调查其在协助PNC金融服 务集团掩饰不良贷款时的作用及有关交易。 AIG通 过误导投资者而销售某些保险产品,并通过设立 附属机构为某些客户掩盖亏损或虚增盈利,这种 欺骗行为可以追溯到90年代。2003年9月,AIG最 终支付1000万美元罚金,以了结SEC的指控——通 过欺诈性保单帮助Brightpoint公司隐瞒账面亏 损。
美国国际集团(AIG)的问题

卷入马什欺诈案 . 2004年10月14日,纽约州检察长斯皮策(Eliot Spitzer)起诉大 型金融服务公司马什(Marsh & McLennan)存在欺诈行为。马什公 司同时还是世界最大的保险经纪商,CEO杰弗瑞· 格林伯格来自于 美国一个赫赫有名的保险家族,其父七十九岁的老格林伯格掌控 着世界市值最大的保险公司AIG,其弟埃文正领导着另一家保险 公司——ACE保险公司。在纽约国家最高法院市民听证会上,斯 皮策诉称马什控制价格、收取保险公司贿赂,并为了巨额贿赂诱 导不知情的客户购买特定的保险产品。客户的利益被置之度外。 AIG、ACE、慕尼黑(美国)再保险公司和Hartford 保险集团被指 控参与了欺诈行为。调查引发了保险类股票的大幅下跌。马什股 票当天开盘46.01美元,第二天仅约28.20美元,跌幅达38%,市 值损失90亿美元。在投资者大幅抛售下,保险类股价纷纷大幅下 跌。从14日斯皮策调查的消息公布后,短短两天就有几百亿美元 市值灰飞烟灰。AIG股价下跌了10%。



国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、 美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。 主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财 务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理 公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资 产管理集团以及附属公司或相关公司进行,为客户提 供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。 2003年AIG的投资资产达到5252.3亿美元,相比2002 年的4323.6亿美元,增长了21.5%。在这5252.3亿美 元中,13%来自通用保险,62.1%来自于人寿,24.2% 来自金融服务、退休服务和资产管理,此外,还有一 点其他来源。 年利润93亿美元,股东权益828亿美元,年收入813亿 美元,总资产6783亿美元。全球500多万客户 .
案例分析:美国国际集团( AIG )危机

美国国际集团(AIG)简介: 美国国际集团(AIG)是世界保险和金融服务的领 导者,也是全球首屈一指的国际性保险服务机构, 业务遍及全球一百三十多个国家及地区,其成员 公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿 保险服务网络,竭诚为各商业、机构和个人客户 提供服务。美国国际集团成员公司是美国最大的 工商保险机构,旗下的AIG American General更 是全美最顶尖的人寿保险机构。美国国际集团在 全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管 理业务也位居世界前列。其金融服务业务包括飞 机租赁、金融产品及促进其市场交易。
相关文档
最新文档