国际跨国公司情况介绍

国际跨国公司情况介绍
国际跨国公司情况介绍

杜邦公司(dupont)是一家以科研为基础的全球性企业,提供能提高人类在食物与营养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年,在全球70个国家经营业务,共有员工79,000多人,其中约一半工作在美国本土以外。

2001年总收入为247亿美元。杜邦在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。2004年其年收入为273亿美元。

两百年前,杜邦主要是一家生产火药的公司。一百年前,我们的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源。今天,在杜邦进入第三个百年时,杜邦提供的是能真正改善人们生活、以科学为基础的解决方法。只要仔细地看一看您家中周围的一切,您就会发现杜邦的印迹。

1788年16岁的E.I.杜邦在法国埃松省的化学家安东尼·拉瓦锡实验室当学徒。年轻的杜邦很快掌握了火药生产技术。

1802年7月19日从法国移民到美国特拉华州后,E.I.杜邦在白兰地酒河边买了一块地,开始建造他自己的火药厂。公司发行股票18股,每股2000美元,共集资3.6万美元。

1804年5月1日,杜邦开始生产并销售火药。

1805年第一批火药出口到西班牙。

1811年火药年产量达20.4056万磅,销售额达12.2006万美元。杜邦是美国最大的火药生产商。

1902年当公司总裁尤金·杜邦去世后,幸存的合伙人决定将股票出售给出价最高者。公司创始人的三个曾孙托玛斯·克莱蒙·杜邦,阿尔弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃尔·塞谬尔·杜邦买下了杜邦公司。这三兄弟制定了

杜邦公司向新的方向发展的计划。他们建立了东部实验室,这是美国最早的工业实验室之一。

1903年在白兰地酒河畔老火药厂边上建立起了第二个主要的研究中心---中央实验站,以利用公司在化学纤维素方面的知识来扩大公司的产品品种。

1904年杜邦开始生产清漆和其他非炸药类产品。

1923年杜邦从一家法国公司获得玻璃纸生产权后成立了杜邦玻璃纸有限公司。4年后杜邦的研究人员黑尔·查尔查使得玻璃纸能够防潮,使玻璃纸从简单的装饰性包装材料成为大受欢迎的有效的食品包装材料。对薄膜和喷漆的研究产生了一种新的快干型汽车喷漆Duco?,这加快了汽车生产的速度,并带给消费者更多的色彩选择。

1930年杜邦研究人员阿诺德·科林斯和华莱士·卡罗瑟斯发明了一种通用合成橡胶氯丁橡胶。两周后,研究人员朱利安·希尔首次发明了一种合成纤维,这种纤维成为尼龙的前身。

1934年在实验站设立了哈斯克尔工业毒理学实验室,该实验室于1935年建成,开始时有20个研究人员。1935年研究人员杰拉尔德·伯切特和华莱士·卡罗瑟斯发明了尼龙,一种新的“合成真丝”。经过多年紧张的开发,终于在1939年纽约世界博览会上向公众展示了尼龙。

1937-1938年研究人员发明了一种坚韧的多用材料氟聚合物树脂杜邦?特富龙?,一种用于汽车安全玻璃的新塑料杜邦?Bautacite?PVB中间膜,和丙烯酸类树脂杜邦?Lucite?。

1946年第二次世界大战打断了尼龙的生产,战后当百货店开始销售这种光滑的长统袜时,女士们为了购买它们而排起了长队,有时甚至几乎到了疯狂的程度。

1952年杜邦开发出一种特别结实、耐用的塑料薄膜杜邦?MYLAR?聚酯薄膜,使用范围包括录音带、紧密包装和电力绝缘材料。新成立的纺织纤维部的业务非常成功,很大程度上是因为开发出新的防皱,洗后不用熨的合成纤维,如杜邦?Dacr?n?和杜邦?Orlon?丙烯酸纤维。

1958年国际部成立,公司开始进行大规模海外投资。1959年推出了杜邦?莱卡?牌弹性纤维。莱卡?可以伸长到其原长度的五倍,放松后能恢复原状。1

967年新的绝缘产品杜邦?特卫强?牌防护材料和杜邦?Nomex?牌纤维开始投产。特卫强?是一种非常结实、耐用的片材,可用于包装、信封、旗帜和建筑密封。Nomex?阻燃纤维和片材是用于劳保服装、高性能水管和高温电路的理想材料。

1968年杜邦?Riston?干膜已经商业化,极大地提高了印刷线路板的生产效率。

1969年开发出杜邦?可丽耐?面材,该材料是无缝隙材料,防污、防刮和防烫,可用于柜台表面,水池、和其他建筑材料。在月球上行走的宇航员穿着25层夹层制成的太空服,其中23层是杜邦材料。

1971年用杜邦?凯芙拉?牌纤维制作的防弹背心经过15个警察局的测试。Kevlar?的张力是钢的五倍,适用于电缆、强力轮胎、船壳和喷气机翼。

1981年杜邦收购了大陆石油公司CONOCO INC.,使公司和资产和收入增加了一倍。80亿美元的收购当时是美国史上最大的收购。

1982年杜邦扩大了其农业产品品种,开发出新一代成本低、毒性小的杀虫剂:杜邦?Glean?。

1987年查尔斯·彼德森获得诺贝尔化学奖。

1990年杜邦同默克制药公司成立医药合资企业。

1997年作为公司投资生物科技战略的一部分,杜邦收购了世界领先的种子生产公司先锋种子国际公司的部分股份。杜邦收购了大豆蛋白主要供应商国际蛋白质技术公司。

1998年杜邦收购了默克制药公司在合资企业中的股份。杜邦医药公司首次推出了每天只需服用一次的治疗HIV和艾滋病的新药Sustiva?。

1999年美国食品和药物管理局批准了杜邦公司的申请,认为大豆蛋白同减少心脏病有关,在大豆蛋白食品上可贴上健康食品标签。食品公司开始使用杜邦生产的杜邦?Supro?品牌的纯大豆蛋白作为一种添加剂。杜邦收购了赫斯特集团的涂料公司赫伯兹公司。杜邦百分之百地拥有了先锋国际种子公司。从大陆石油公司撤资。

2000年杜邦?Sorona?是杜邦3GT技术的名称,在杜邦技术库中是最先进的聚合物平台。杜邦将同有限的合伙人采用这项技术用Sorona?生产纤维。

2002年公司庆祝成立200周年。

通用汽车公司

通用汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业总产值达1000多亿美元。2002年公司销售收入达到1770亿美元。其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母。它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律。现总部仍设在底特律。中国企业五百强的销售额总和,约等于美国通用汽车公司一家的销售额,中国五百强的平均销售额,约为世界五百强的平均销售额的2%

通用汽车公司在美国最大五百家企业中居首位,在世界最大工业企业中位居第二。它在美国及世界各地雇员达80万人,分布在世界上40个国家和地区,通用家族每年的汽车总产量达900万辆。

通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一。通用汽车公司生产的汽车,典型地表现了美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点。而且通用汽车公司尤其重视质量和新技术的采用。因而通用汽车公司的产品始终在用户心中享有盛誉。

通用汽车公司与菲亚特、铃木、五十铃、富士重工汽车公司结成合作伙伴关系。

2004年财富全球五百家最大公司

|001--050|051--100|101--150|151--200|201--250|251--300|301--350|351--400|401--450|451--500|

当代世界经济的主要行为主体有国家、国际经济组织(包括世界经济组织和区域性经济组织)和跨国公司。

主要世界经济组织是指在当今具有较大影响的全球性经济组织。通常是指世界贸易组织(WTO)(前身为关税及贸易总协定)、国际货币基金组织(IMF)以及世界银行。这些组织在世界经济生活在扮演着重要的角色、发挥着举足轻重的作用。

惠普、英特尔、飞利浦,可口可乐,好莱坞,麦当劳,大型跨国公司就是能整合价值链、供应链,让全世界的资源为我所用。”

2003年外企在中国平均亏损达51%至55%。国家税务局官员认为,亏损企业三分之二属于非经营性的原因,意在避税。据保守估计,我国一年流失的外资企业税收已达300亿元。

一位在跨国公司北京总部担任会计师的女士,透露了外企肆意“制造亏损”的多种方式和途径。其中最重要的手段是母公司与子公司之间、子公司与子公司之间以转移价格的方式成就“亏损”。在华子公司通过高价向海外母公司购进原材料,又以低于成本的价格返销母公司,结果自然是子公司亏损,母公司大赚其钱。通过转移价格,已占到避税总金额的60%以上。其他如利用无形资产的特殊性,让国内企业在需要使用跨国公司的技术、专利、商标时,支付巨额的特许使用权费。同时,外资企业母公司拼命压低其劳务成本,子公司则向其支付高额的劳务费用,还会利用利率来实现价格转移大面积的“制造亏损”。像苏州近1万家外商投资企业中,亏损面达到了70%,但大部分经营、效益都良好。与此同时,今年1至5月全国外企同比增长14%,合同外资金额同比增长近50%。一方面大面积亏损,一方面投资热情升温,看似悖论的背后隐藏着外商的深谋远虑。(见8月17日《东方早报》)

在中外合资企业中,中方因为无力弥补大面积的亏损,只得以出售公司股权减少损失,从而逐步丧失对公司的所有权。而外企则进行增资,从而不仅造成国有资产的大量流失,更可怕的是,外企最终实现了对合资企业的独有权。1995年美国惠而浦与上海水仙成立合资公司时,水仙尚持有45%的股权,但经过持续两年亏损后,水仙出让股权给对方,结果退至20%。苏州的一家企业命运似乎更悲惨。在与外资合作的7年当中,每年亏损将近1个亿,结果中方不但一分钱没有赚到,所持股权却几乎全部为外方收入囊中。

世界制药巨头美国默克药业公司销售收入为477亿美元,也超出同期我国医药制造业(3488家)的总产值2041亿元人民币。

通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒,大众,丰田、雷诺-日产、本田、标致-雪铁龙和宝马等九大全球跨国汽车公司通过各自的并购重组,使得公司规模越来越大,实力越来越强,年销售总量达到世界汽车销售总量的92%,占有全球市场的绝对优势。。

跨国公司是世界经济中重要的非国家主体

众所周知,当代世界经济是全球化的经济,因此研究世界经济就不能不研究经济主体,当代世界经济的主要行为主体有国家、国际经济组织(包括世界经济组织和区域性经济组织)和跨国公司。今天我要讲的问题就是跨国公司。提起跨国公司,我们马上就能想起摩托罗拉、麦当劳、肯德基、丰田、通用、大众、IBM等,可以毫不夸张地说,我们的生活已经离不开跨国公司,大到飞机、汽车,小到服装、牙膏、香皂、刀片,它可以说和我们如影相随,形影不离。

一、跨国公司的定义

跨国公司,是指在两个或两个以上国家同时进行经营活动的公司企业,它包括母公司及其在国外设立的分公司,是世界经济舞台上集投资、贸易、金融、服务等经济功能于一身的特殊主体。

二、发展历程

(1)雏形1600年成立的英国东印度公司,已经开始了跨国界的经营。

(2)真正形成19世纪末——20世纪初,如美国的杜邦公司、德国西门子公司、壳牌石油公司等。

(3)蓬勃发展二战以后,由于新科技革命的推动,跨国公司蓬勃发展,主要表现在:

①跨国公司的数量上1970年全球约0.7万家,二十世纪末增加到约

4万家

②产值上目前跨国公司的生产总值约占世界总产值的40%,世界贸

易的50%。

三、跨国公司的优势

(1)资本雄厚如通用汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业总产值达1000多亿美元。2002年公司销售收入达到1770亿美元。中国企业五百强的销售额总和,约等于美国通用汽车公司一家的销售额,中国五百强的平均销售额,约为世界五百强的平均销售额的2%。它在美国及世界各地雇员达80万人,分布在世界上40个国家和地区,通用家族每年的汽车总产量达900万辆。而中国2004年汽车总产量为500万辆,约为通用汽车一家产量的56%,这其中当然包括中外合资企业的产量。

世界制药巨头美国默克药业公司销售收入为477亿美元(合3863.7亿元人民币),也超出同期我国医药制造业(3488家)的总产值2041亿元人民币。

(2)科技开发水平先进一方面,市场竞争逼迫企业重视科学研究,企业不得

不拿出巨额的资金搞科研;另一方面科研确实给企业带来显著地效

益。如摩托罗拉因其最早发明蜂窝无线电话,拥有独占技术优势,

所以一度在市场上占有领先优势。

(3)良好的品牌在当今市场没有品牌就没有前途,没有希望,品牌意味着品

质的保证,意味着服务的完善,于是就有了可口可乐公司如果一夜

之间被大火烧毁,很快他还可以站起来的预言,极端的说明了品牌

的价值。

(4)先进的管理

四、跨国公司的影响

正面影响:推动了国际分工的深化和产业结构的调整;

加速了技术转移;

促进世界经济的发展;

促进世界和平。

负面影响:掠走巨额资金,加深南北矛盾;

利用经济实力,形成行业垄断;凭借强大实力,干涉它国内政。

跨国公司论文

本科生毕业论文 题目:浅析跨国公司如何规避和控制外汇风险 专业:财务管理 学号:20071113135 学生姓名:金之毅 指导教师:起珊职称:助教 论文字数: 完成日期:2010 年 6 月 教务处印制

目录 摘要:............................................................................. II 关键词............................................................................. II Abstract.......................................................................... III Keywords.......................................................................... III 前言.. (1) 1了解汇率 (1) 1.1什么是汇率 (1) 1.2汇率产生的原因 (1) 2研究现状及评估 (1) 2.1汇率与现金流关系 (1) 2.2外汇风险及暴露研究根据.......................................... 错误!未定义书签。 3 跨国公司现金流量的影响 (1) 3.1 现金流量....................................................... 错误!未定义书签。 3.2跨国公司的现金流量 (2) 3.3汇率变动对跨国公司现金流量的经济影响............................ 错误!未定义书签。4跨国公司外汇风险报告与预测........................................ 错误!未定义书签。 4.1外汇风险报告.................................................... 错误!未定义书签。 4.2汇率变化预测.................................................... 错误!未定义书签。5跨国公司外汇风险管理方法.......................................... 错误!未定义书签。结论.. (2) 参考文献 (7) 致谢 (8)

全球十大最邪恶跨国公司

全球十大最邪恶跨国公司 全球经济圈充斥着行为异常的企业,有的始终追求财富,希望每年都能获得更多利润;有的则是真正邪恶,企图凌驾于任何社会和生态系统之上以达到自己的目的。以下是全球十大最邪恶的跨国公司。 10.沃尔玛百货公司 暴行:奴役工人 将这个在全世界拥有220万名员工的全球最大连锁零售商列入最邪恶的跨国公司名单,是因为该公司绝大多数员工都在贫困线上挣扎,而沃尔玛总裁每小时的工资比一个员工全年的收入还要多。 9.摩洛哥国家磷酸盐公司 暴行:掠夺资源 首先,该公司出售的大部分矿产资源来自西撒哈拉。换句话说,摩洛哥国家磷酸盐公司正在从撒哈拉地区的自然资源中获取暴利;其次,该公司隶属于摩洛哥王室,因此其获取的大量财富并未造福于民,而是落入了国王穆罕默德六世的口袋。 8.雀巢公司 暴行:垄断水资源 根据市场规律,随着水资源的日益缺乏,其生意越来越有利可图。雀巢公司每天将加拿大一个含水层中的110万升水以极低的价格据为己有,将水装瓶并贴上标签后再以高价出售,牟取暴利。 7.西班牙佩斯卡诺瓦渔业公司 暴行:破坏环境、虐待员工 西班牙非政府组织因特蒙乐施会今年夏天发布报告称,该企业为了发展养虾业不惜对尼加拉瓜的红树林沼泽造成“无法弥补的环境破坏”。此外,该公司的养虾工日以继夜地工作,几乎没有休息时间。 6.阿卡德米公司 暴行:在战争中推波助澜 它的前身是“黑水公司”,是一支曾在伊拉克滥杀无辜的雇佣军。“阿卡德米”正是“黑水”为了洗白形象而起的新名字。这是世界上规模最大的雇佣兵团,目前约有4万名雇员。从策划阴谋的角度看,这无疑是全球最邪恶的企业。 5.三菱集团 暴行:冷冻金枪鱼,待其灭绝后高价出售 金枪鱼在未来几十年间随时可能灭绝,但对其鲜美红肉的追求还将延续好几代。“绝顶聪明”的三菱集团为此正在欧洲海域捕杀数千吨的蓝鳍金枪鱼,将它们冰冻在零下60度的冷库中,以便在未来几年以天价出售。 4.阿马扎罗公司 暴行:垄断巧克力 该公司的拥有者安东尼·沃德已经牢牢控制了全球的可可市场,预计在未来20年内巧克力将成为奢侈品。 3.美国管教公司 暴行:寻找客源填满监狱 这家名为“美国管教公司”的私人监狱与各州签订协议,必须保障其90%以上的“入住率”,因此一旦犯罪率下降,州政府就面临着支付违约金的风险。各州警察只得四处寻找潜在的罪犯。 2.力拓矿业集团

跨国公司论文

跨国公司一体化战略与本土化战略比较 【摘要】在经济全球化的日益发展过程中,众多跨国公司面临着种种问题,其中最具有普遍性的问题是因文化差异、管理模式、人员素质等所带来的跨文化管理挑战及相关的一体化和本土化决策挑战。因此有必要在运用和借鉴国内外学者研究成果基础上,深入分析了跨国公司本土化和一体化的必要性,探索并提出了其一体化和本土化各自的优势和策略。本文再结合国内外大量文献的基础上,以家乐福本土化的成功和百安居哈尔滨店本土化的失败来说明跨国公司本土化所需要的条件,并给与我国跨国公司在一体化和本土化方面一些建议。 一体化,即“全球协调”,是指:将母公司的标准、规范、方法、工艺流程和技巧施加给国外的子公司和分支机构,对散布世界范围的子公司经营活动进行一体化整合,以便从规模经济和公司内贸易关系等的协同效应中获利。 本土化,即“当地适应”,是:子公司和分支机构偏离母公司的标准,适应东道国当地环境,因地制宜地进行投资营销活动。 【关键词】经济全球化跨国公司一体化本土化 一、引言 20 世纪80 年代以来, 在生产国际化、贸易投资自由化和市场全球化的大趋势下, 跨国公司不断调整战略取向, 积极应对经济全球化进程中的机遇和挑战。跨国公司站在全球竞争的视角, 运用高度一体化战略调整其全球经营网络, 但同时, 各东道国不同经济环境所体现的差异化、多样化, 使跨国公司认识到子公司当地响应能力的重要性, 其在中国的本土化战略就是典型的一例, 跨国公司在华本土化生产、研发以及管理运营, 是其全球发展战略的充分体现和具体实施。一体化并不否定本土化, 本土化是为了更好的实现跨国公司全球战略, 一体化与本土化战略的有机结合, 正成为全球性公司的主导选择。 二、文献综述 (一)一体化和本土化的策略研究。 Hedlund(1981)认为:在某些经营领域中采用全球一体化策略具有不可替代的优势,可以保证在这些领域中达到资源最佳配置。 Leontiades(1986)提出:跨国公司为了适应迅速发展的经济环境,在东道国取得持续经营成功,甚至可以采取更加彻底的本土化策略,即在子公司采取与母公司截然不同的发展策略,以适应东道国的投资环境。 Prahalad和Doz(1987)认为:全球一体化策略与本土化策略的结合,即寻找一体化和本土化的平衡点,实施“思维全球性,行动本土化”的发展战略。在其合著出版的《跨国公司使命:寻求经营本地化与全球一体化之均衡》提出IR模型,并运用IR模型全面分析了一体化-本地化框架。 Hitt和Ireland(1987)通过深入研究进一步明确指出:在一些领域采用全球一体化策略具有重要作用。全球一体化策略可以有效地保障这些经营领域的协调一致,最终达到成本最低、利润最大化目标。 吴显英(2006)指出:跨国公司在本土化的实施过程中遭遇的障碍主要来自两方面:内部障碍和外部障碍。其中内部障碍包括公司管理理念与企业文化、公司的人才储备、公司的组织机构与权利分配模式等方面;外部障碍包括当地的文化冲突、当地资源的质量和可获得性等。 蒋燕(2006)指出:不久的将来,跨国公司在中国将会面临更大的挑战,可能遭遇本土反垄断诉讼、中国民族主义力量的崛起、中国企业的发展壮大、内部管理团队的不稳定

2018中国跨国公司100大及跨国指数

关于公布2018中国跨国公司100大及跨国指数的通知 各省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会(企业管理协会)、企业家协会,各全国性企业团体,各有关企业: 为了贯彻落实党的十九大和国家“十三五”规划纲要精神,培育我国大型跨国公司,提高国际化经营水平,同时为社会各界提供我国大企业跨国经营的相关信息,我会在连续7年成功发布“中国跨国公司100大及跨国指数”的基础上,今年又在全国企联系统和有关企业的大力支持下,在2018中国企业500强、中国制造业企业500强和中国服务业企业500强的基础上,参照国际上通行的做法,经专家委员会审定,推出了2018中国跨国公司100大及跨国指数,现将名单予以公布(名单详见附件)。 2017年,我国大企业积极进取,国际化经营继续取得积极进展。2018中国100大跨国公司的平均跨国指数为15.80%,较上年提高0.95个百分点;入围门槛、海外资产和海外员工都有所提高。但总体上看,中国跨国公司与世界跨国公司相比仍有较大差距。当前和今后一个时期,中国大企业要进一步树立全球视野,正确把握和驾驭国内外经济形势的复杂变化,制定并实施科学的国际化经营战略,重构建科学的跨国管控体系,提高全球资源整合能力,加强人力资源、风险管理和合规管理,深度融入全球产业链、价值链、物流链,努力提高全球竞争力,争创世界一流企业,为我国综合国力和国际竞争力的提高作出更大的贡献!

附件:2018中国跨国公司100大及跨国指数 二〇一八年八月二十日

附件: 2018中国跨国公司100大及跨国指数

注:中国跨国公司100大由拥有海外资产、海外营业收入、海外员工的非金融企业,依据企业海外资产总额的多少排序产生;跨国指数按照(海外营业收入/营业收入总额+海外资产/资产总额+海外员工/员工总数)/3×100%计算得出。

跨国企业文化管理国际企业管理论文

国际企业管理课程论文 论文名称:国际企业的文化管理 专业:电商091 姓名:张远 学号: 日期:2011.12月 国际企业的文化管理 摘要:为有效避免各国因文化差异而引起的争端分析文化管理在国际企业中的举足轻重的作用,本文从文化差异谈起,分析经营过程中可能遇到的因各国文化不同而导致的在企业国际化征途中形成的阻碍,浅谈国际文化在企业国际化过程中的应用。 关键词:国际企业文化文化差异文化融合文化融合 案例:戴姆勒——克莱斯勒事件的启示1998年11月,德国戴姆勒——奔驰公司并购美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司,被全球舆论界誉为“天堂里的婚姻”。戴姆勒——奔驰公司是德国实力最强的企业,是扬名世界的“梅塞德斯”品牌的所有者;克莱斯勒则是美国三大汽车制造商中赢利能力最强、效率最高的公司。人们认为,这宗跨越大西洋的强强联合定会造就一个驰骋世界汽车市场、所向无敌的巨无霸。然而谁会想到,这桩“婚姻”似乎并不美满。并购后并没有实现公司预期的目标,到2001年,公司的亏损额达到20亿美元,股价也一路下滑,并且裁减员工,公司的发展一直都很艰难。业内人士认为,大西洋两岸不同文化差异的冲突是这场婚姻危机的根本原因。戴姆勒——奔驰公司的CEO施伦普一开始没有意识到两家企业无论在组织结构、薪酬制度,还是企业文化上都相差非常大,他却采取德国的完全控制方式把克莱斯勒当成一个部门来看待,在公司管理制度上,董事会结构成员都是以德国为主。但是,他却在媒体上说:“这是一次平等的合并”,这使克莱斯勒美国员工无所适从。 正文:随着经济的发展,企业经营的国际化是企业持续经营的一种必然趋势,在国际化经营的过程中,首先要考虑的是如何与来自不同国家的人相处,这就得先从不同的文化背景、风俗习惯等开始去了解、去学习,不断适应来自不同地方的事和物。以至于能在国际市场上有自己企业的一片天地。 国际企业进入国际化经营大体有三种方式:直接出口、劳务进出口、直接投资,下面就这三种方式分别阐述一下在经营过程中遇到的有关跨国文化方面的问题并作出相应的建议。 一、首先是直接出口的国际企业的国际化经营方式,这种方式普遍,通常为企业进行国际化经营的首选方式,它对企业没有太高的要求,只要国外有足够的市场,而企业的产品足以用来出口就能轻易地向国外出口。就拿粮食来说,我国是一个粮食出口大国,而粮食的同质性很高,只要符合卫生标准,有足够的国际市场,基本上就可以出口了。但也不是说就完全没有行业标准。在文化差异一方面,就有不少需要注意的地方。具体可以体现在以下几个方面: (一)东道国对于外来竞争者的态度,一种商品出口到一个国家,对东道国来讲,无疑是一个机会,同样也是一个威胁。机会是给本国带来了更多的资源和发展的机会,威胁是,对于本国的企业来说是一个很大的竞争对手。到底是接受还是排斥,可谓仁智各有千秋。这就涉及到一个价值观的问题,东道国是想在威胁中发展,还是想自己慢慢去摸索着前进呢?这往往又与决策者的文化背景有着重大的关系。如果天生就是一个冒险主义者,他对待外来的出口商及出口产品就有很强的接受心理,否则,他就会对外来的商品采取抵制的态度,不断地提高关税,不断地设制一些非关税壁垒的方案,想尽一切输入法来限制进口量,并且冠以反倾销的美名。所以,一个国际企业在考虑向某一个国家出口商品时需要从东道国的文化背景到价值取向一直到他们对待外来事物的态度去考虑、去思考,以便

跨国公司概论复习题复习过程

跨国公司概论复习题 一、名词解释 1. 跨国公司—— 2. 买方垄断价格—— 3. 跨国战略联盟—— 4. 国外直接投资—— 5. 跨国公司内部贸易—— 二、单项选择题 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?() A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类?() A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司

3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是() A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?() A.4个B、6个C、8个D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?() A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是() A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略 是() A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是() A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()

跨国公司经营论文-

《跨国公司经营》课程论文 论文题目:我国中小企业跨国经营管理中的问题 专业:国际经济与贸易 班级:\ 学号:

目录 一、我国中小企业跨国经营的现状 0 1.1 我国中小企业跨国经营的界定 0 1.2 我国中小企业跨国经营的优势与意义 0 二、中小企业国际化的战略选择 (1) 2.1企业联合战略 (2) 2.2集中化经营战略 (2) 2.3特色经营战略 (2) 三、我国中小企业跨国经营的障碍 (3) 3.1 部障碍 (3) 3.2 外部障碍 (4) 四、中小企业国际化中的冲突管理 (4) 五、中小企业国际化的发展路径 (4)

我国中小企业跨国经营管理中的问题 摘要:改革开放以来,我国中小企业发展迅速,对我国国民经济的增长具有举足轻重的作用,中小企业的出口已成为我国企业出口创收的重要组成部分。越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道,活跃在国际市场上。中小企业跨国经营已成为我国融入经济全球化的重要方式。通过对我国中小企业跨国经营的现状的思考,从部和外部两个方面分析我国跨国经营存在的问题,剖析存在问题的原因,提出适合我国中小企业跨国经营的对策。 关键词:中小企业跨国经营发展策略 一、我国中小企业跨国经营的现状 1.1 我国中小企业跨国经营的界定 中小企业是指与所处行业的大企业相比人员、资产与经营的规模都比较小的经济单位。不同国家、经济发展的阶段不同、行业不同对其界定的标准不尽相同,且随着经济的发展而不断变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义,质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等,量的指标则主要包括员工人数、实际资本、总资产等。量的指标比质的指标更为直观,数据选取容易,大多数国家都以量的标准进行划分。2011 年工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,对我国中小企业进行了划分。 中小企业从事跨国经营是发展到一定阶段的客观需要,也是中小企业发展的必经过程。通过跨国经营可以为中小企业获取更多发展机会、扩大生产销售市场、取得先进技术,同时规避贸易壁垒。中小企业跨国经营不仅标志着企业走向成熟,同时也是中小企业发展选择的最优战略。 1.2 我国中小企业跨国经营的优势与意义 1.2.1 我国中小企业跨国经营的优势 在我国,虽然中小企业的整体实力不及国有大型企业,但在跨国经营方面,

最全知名跨国企业名单列表(中英文名称)

五大洲跨国企业名单列表跨国公司名单中文名称|英文名称 梅溪木材|Plum Creek Timber 三井信托|Mitsui Trust 法国外贸大众银行|Natexis Banques Populaires 罗克韦尔|Rockwell 汤姆逊|Thomson 鲜京|SK Corp 家庭美元百货|Family Dollar Stores 大东电报局|Cable & Wireless|CWP 波兰电信|Telekomunikacja Polska 景顺集团|Amvescap 西武铁道|SEIBU Railway 迪克森集团|DSG Siebel系统公司|Siebel Systems 先进微电子器件公司|Advanced Micro Devices(AMD) 沃特斯公司|Waters Weatherford International|WFT 瑞士信贷|Credit Suisse 美国迪安食品|Dean Foods 州立农业保险|State Farm Mutual Automobile Insurance 全美金融服务公司|Nationwide Financial Services 法国电信|France Telecom 法国电力|Electricitéde France 米德维实伟克公司|MeadWestvaco 摩根大通|JPMorgan Chase 澳大利亚保险集团|Insurance Australia Group 瑞士银行集团|UBS 克罗格|Kroger 诺德斯特姆公司|Nordstrom 德意志银行|Deutsche Bank 欧翁|E.ON 德国邮政|Deutsche Post 宝马|BMW 东芝|Toshiba 瓦莱罗能源|Valero Energy(Ultramar Diamond Shamrock) 美国人伯根|AmerisourceBergen(AmeriSource Health)

18春北理工《跨国公司概论》在线作业

北理工《跨国公司概论》在线作业 一、单选题: 1.(单选题)一家公司要拥有国外企业股份的多少才算跨国公司,不同\n国家的标准不尽相同。目前普遍接受的标准是国际货币基\n金组织确定的 (满分 A10% B20% C15% D25% 正确:D 2.(单选题)美国通用汽车公司(GeneralMotorsCorporation)作为美国\n和世界上汽车制造业的巨头,是()的典型代表。 (满分 A资源开发型跨国公司 B服务提供型跨国公司 C加工制造型跨国公司 D技术开发型跨国公司 正确:C 3.(单选题)垄断优势理论的奠基人是 (满分 A海默 B金德尔伯格 C凯夫斯 D科斯 正确:A 4.(单选题)()是指跨国公司在进行营销活动时,将全球看成一个统一的大市场,忽略各国市场之间存在的差异,突出全球市场中的共性,运用标准化的营销策略来服务于全球的目标客户 (满分 A标准化营销战略 B本土化营销战略 C全球本土化营销战略 D差异化营销战略 正确: 5.(单选题)()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时,从不同国家、地区市场需求的差异性出发,根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化,采取具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求 (满分 A标准化营销战略 B本土化营销战略 C全球本土化营销战略 D差异化营销战略 正确: 6.(单选题)()是最早提出的较为系统的投资国环境评价的方法 (满分:) A等级评价法 B闵氏评价法 C冷热比较法 D抽样评价法 正确: 7.(单选题)()是从全球出发,采取全球一致的思维或主题来制定战略,同时注重以顾客为导向来适应当地文化 (满分:) A标准化营销战略 B本土化营销战略 C全球本土化营销战略 D差异化营销战略 正确: 8.(单选题)根据2013年《财富》杂志报道,世界最大跨国公司排名首\n位的是 (满分:) A荷兰皇家壳牌石油公司 B沃尔玛

跨国公司论文

浅谈跨国公司的财务风险管理 一、相关概念 企业财务风险指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业实际财务收益与预期收益发生偏离,因而造成企业蒙受损失的机会和可能。而跨国公司风险管理是指跨国公司在生产经营的过程中,通过各种有效的手段、措施来保护资产的安全和完整,并保证企业的持续盈利能力,以及减少和避免不利因素所造成损失的各项活动的总称。跨国公司的财务风险管理是跨国公司在企业经营过程中处理各类经济问题,对于预计的财务收益和财务损失做出可靠的估计并进行权衡,在此基础上做出科学决策,最终实现企业的财务目标。 二、跨国公司财务风险的种类 (一)、跨国公司财务管理的外汇风险 跨国公司财务管理中的外汇风险是指因汇率变动,公司以外币计价的资产和负债、收入和支出的价值量增加或减少,从而发生损失或收益的不确定性。外汇风险又可被分为:(1)交易外汇风险。(2)会计风险。(3)经济外汇风险。 (二)、跨国公司财务管理的管理风险 跨国公司财务管理中的管理风险是指公司管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理水平的可能性。管理风险又可被分为:(1)组织风险。(2)财务管理风险。(3)人力资源风险。 (三)、跨国公司财务管理的经营风险 跨国公司财务管理中的经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化,从而产生投资者预期收益下降的可能性。经营风险可被分为:(1)宏观经济风险。(2)微观经济风险。(3)企业运营风险。 (四)、跨国公司对外直接投资的技术风险 跨国公司对外直接投资的技术风险是指由于各国的社会、经济、技术等综合因素的作用,导致企业技术研发、取得和运用活动中的失败、中止、延期从而造成损失的可能性。它可被分为:(1)产品开发风险。(2)技术保护风险。(3)技术引进风险。(4)技术壁垒风险。 三、跨国公司财务风险管理的必要性 (一)、风险来源的多样性 由于跨国公司是在不同的国家同时进行生产经营活动,因此财务风险所涉及范围更加广泛,面对着不同的国家不同的市场不同的消费群体,政治经济法律文化甚至是环保等众多的影响因素会对跨国公司产生影响,形成各种不同的风险,如东道国的对于资金流出限制措施会给整个跨国公司的资金流动调度带来风险;如国际股票市场的动荡给企业资金融通带来的影响;如消费者需求的多元化给企业的产品研发和销售带来更多的不确定性等等。 (二)、风险影响的广泛性 跨国公司的财务风险并不仅仅是单一存在在某一个子公司的,而是整个跨国公司所面临的,所以并不能片面看待,要有整体的观念,原本看起来只会影响到某个子公司财务状况的财务风险,可能会借由各子公司之间的资金或物资链传递给其他的子公司,这种影响的广泛性就使得跨国公司在预计财务风险时要全局统筹,如果只是各个子公司各自为政,那么反而并不能够更有效地控制风险。 (三)、管理的成本效益原则

跨国公司定义

1. 跨国公司的定义、特征与跨国经营的演变 第一节跨国公司的定义 跨国公司在全球经济中扮演着越来越重要的角色。据《世界投资报告》的资料显示,在过去30年中,跨国经营企业的数量呈级数增长,规模越来越大。以15个发达国家为例,跨国公司的数量从20世纪60年代末的大约7000家增至90年代末的63000家左右。目前全世界的63000家跨国公司在全世界拥有超过800000家的子公司。这些母公司构成了一个几乎包括所有国家和所有行业的多样化的相对独立的经济体系。在全球经济中,500家跨国公司几乎获得了对世界经济的绝对的统治权。自20世纪80年代以来,来自发展中国家和转型经济国家的企业越来越多地加入国际生产的行列,来自这些国家和地区的跨国公司正在迅速成长,它们已经成为世界经济发展的主要动力之一和重要的支撑力量。 据统计,2003年,跨国公司的产值占世界总产值的40%,占国际贸易额的60%,占国际技术贸易额的60%-700%,,占全球科研和开发的80%,占外国直接投资的90%以上,而且,90年代以来,跨国公司的外国直接投资每年都在2800亿-4300亿美元左右。 在2003年,世界上前100家最大的非金融跨国公司拥有20000亿美元以上的外国资产,其子公司的雇员达到了600多万人,这些跨国公司集生产、贸易、金融和技术开发于一身,通过全球性经营战略,推动资源的全球性配置,其生产、销售、投资等活动构成了经济全球化的主要内容。 尽管跨国公司在全球经济中扮演着举足轻重的角色,但是关于跨国公司的理论研究并不是很完善,而且其定义也非常不统一。现在,联合国和一些重要的国际研究报告(例如《世界投资报告》)与中外文献,在使用跨国公司这个概念时,比较习惯于使用‘Transnational corporations or Multinational corporations(TNCs或MNC。),因此这个称谓已经越来越被普遍接受。当然,一些学者常常使用“Enterpries”(企业)这个概念,这样跨国公司的简称便更改为“TNEs或MNE。”。由于跨国公司一词习用已久,流传也广,按照约定俗成的原则,本书仍沿用跨国公司的概念(英文为TNCs或者MNCs),它们没有什么特指,在本书中只是一个泛称。 另外,跨国公司的经济学研究在层次上有宏观与微观之分。①宏观分析集中在国家与产业层次上,微观分析则以企业为基础,探讨个别公司在海外竺譬尊簪丢,包括生产、投资、管理、销售等。在研究视角方面,本书把跨孽釜司笆耄圭要的分析单元,研究企业跨国经营的战略定位、交易方式与管理行为等。’此同时,我们还希望通过研究,为中国企业的国际化战略实施提供一些参考框架。 联合国在1973年曾经给跨国公司下过这样一个定义,即: “同时在两个或两个以上的国家控制资产、工厂、矿山、销售基地等类1984年,联合国在《跨国公司行为守则草案》中,给跨国公司下了一个新的定义,虽然它至今尚未由联合国大会通过,并非正式文件,但影响哿大:。竖毫则起草始于1977年,其间数易其稿,最后一稿的文本是1986年印砭紫。等謇蚤磊分吸收了其他国际机构如前述的经合组织、欧盟等有关文件中的说法,并以此为基础进行了综合、补充和完善: “跨国公司是指由在两个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略:该企业中的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是

跨国公司管理 考试论文题目

跨国公司期末考核论文题库 要求:请选择下列论文选题之一,论文字数3000——5000字,用A4纸打印,论文格式设计请参照学校教务处规定的毕业论文格式设计要求。 分数考核标准:原创性(30%)、论点论据充分明确(30%)、研究方法与数据准确性(20%)、结构清晰语言流畅(20%) 1.跨国公司本土化战略研究 2.跨国公司在华研发本地化------效应与对策研究 3.跨国公司全球化战略与本土化战略的比较研究 4.论跨国公司出口名牌战略——基于联想品牌出口战略研究 5.论中国跨国公司出口名牌战略 6.跨国公司在华并购战略解析及我国企业防范对策 7.跨国公司在华并购与反垄断问题研究 8.服务业跨国公司在华直接投资的现状及特点研究 9.跨国公司的进入模式选择研究 10.中国制造企业对外直接投资的动机与进入模式(请结合案例) 11.跨国公司非股权市场进入模式研究 12.吉利并购沃尔沃的投资策略研究 13.跨国公司知识转移对企业技术创新能力的影响 14.吉利集团国际化战略研究 15.联想集团国际化战略研究 16.服务业企业国际化战略研究 17.基于知识共享的跨国公司全球学习策略研究 18.中国企业海外直接投资的风险防范研究 19.资源获取型行业海外并购策略研究 20.中国对外直接投资的区位选择研究 21.信息化条件下企业国际化战略研究

22.跨国企业的战略性人力资源管理研究 23.天生国际化企业的形成与发展研究 24.中小企业国际化发展战略研究 25.区域经济一体化背景下的中国海外直接投资战略研究 26.跨国公司战略联盟研究 27.企业异质性条件下中国对外直接投资区位选择研究跨国公司战略演变与跨 国公司理论的发展 28.跨国公司社会责任研究 29.跨国公司内部贸易研究 30.制度环境因素对跨国公司区位选择的影响研究 31.中国对美国(欧盟、东盟)直接投资影响因素研究 32.跨国公司中中国员工面临的跨文化沟通挑战与应对策略 33.贸易与投资自由化对跨国公司区位选择的影响 34.跨国公司组织结构变革与发展趋势研究 35.跨国公司组织结构与战略的互动关系研究 36.某国跨国公司进入中国市场的策略研究 37.中韩跨国公司海外投资动机的比较研究 38.中国跨国公司进入某国市场的战略研究 40.中国海外直接投资与母国制度变迁 41.中国企业走出去战略绩效评价研究

著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃

摩托罗拉在中国的短短时间内取得巨大成就的关键因素是人才。人才是摩托罗拉最宝贵的资源,也是摩托罗拉在竞争中取得优势的最重要因素。 ——摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源总监邝德佳 最宝贵的资源是人才 ——著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃 Intranet的妙用 瑞典爱立信公司主要生产通讯产品及相关设备,提供电讯问题的解决方案。到1998年底,它在全世界130多个国家设有分公司和子公司,员工超过9.3万,1998年当年实现销售收入219.55亿美元,在“财富世界500强”中名列第159位,居全球通讯设备制造商前列。 爱立信于90年代初进入中国,同样发展十分迅速,很快占据了中国移动通讯设备行业的最大市场份额。爱立信为什么会在中国和世界范围内取得如此大的成功?其关键环节之一是她极为重视员工培训,充分挖掘和发挥员工潜力。 爱立信中国公司设立了对公司员工和客户进行培训的专门机构,即爱立信北京培训中心。 通讯产品是高技术产品,我们平常见到的手机只是其中的一个终端产品,要实现它的成功通话,还需要一系列大型交换机、小型交换机及计算机管理设备等。每一套设备投入运营、每一个话局的开通,都要有相应的技术维护人员,因而随着爱立信在中国业务的迅速发展,公司员工和公司客户对公司培训的要求也越来越迫切。 爱立信北京培训中心正是在这种情况下于1994年成立的,它负责对公司的培训工作进行统一授课、协调和管理。爱立信北京培训中心何以能保证公司的培训公平、高效、有序?最基本的一点在于:它采取商业运作与管理的形式,具有独立而健全的组织机构(如下图)。 爱立信北京培训中心组织机构图 培训中心由总经理负责经营管理,总经理下面直接设立秘书部,协助总经理处理日常事务,同时下设3个业务部门,即课程发展部、市场部和行政部。其中课程发展部的主要功能是讲授爱立信的各类培训课程,由于这些课程有明显的梯度,课程发展部还负责明确课程顺序,以确保课程体系的完整和课程质量。课程发展部由1名部门经理负总责,下面按课程类别进一步分为3组,即交换机组、无限通讯组和网络管理组,每组设组长1名。课程发展部共有26名教师,负责讲授培训课程;1名设备支持人员,负责调试所有教学实验设备。市场部的主要工作是开发培训市场,组织和协调培训。简单说,就是把爱立信的培训课程卖出去,并反馈用户信息,使课程设置更加适应中国市场情况,相当于公司的营销部门。市场部包括经理在内共4人,按地域划分为南、北、中三区,覆盖了中国所有区域。行政部按照职能进一步划分为3个小组:行政组负责培训课程的所有行政工作,包括在公司内部网上发出培训计划、提供学员名单、发结业证等;顾客服务组的主要工作是提供住宿、饮食、礼品等,由1个人负责;另外行政部还有1名司机,2名清洁工。

跨国公司概论练习题_百度文库

跨国公司概论练习题 一、判断题 1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上,经济合作与发展组织认为,跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。 ( 2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。 ( 3、两次世界大战期间,跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。 ( 4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。 ( 5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。 ( 6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类,可分为横向型、垂直型及综合型。( 7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源,以众多子公司的利益为主。( 8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。 ( 9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。 ( 10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。( 11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的,缺一不可。 ( 12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。 ( 13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比, 发现差距, 找出原因,并进行纠正的过程。 (

14、国际部的设立是 20世纪 60年代初, 以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。 ( 15、国际部的设立,容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。 ( 16、全球性地区结构的组织形式,易于促进地区间的技术协作。 ( 17、全球性职能结构强调集中控制,不容易出现人员重叠的现象。 ( 18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。 ( 19、跨国公司采用矩阵式组织结构,有利于应付复杂的国际业务环境。 ( 20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。 ( 21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。 ( 22、跨国公司在不同的发展阶段,其财务组织结构形态不同。 ( 23、母公司向国外子公司提供贷款,只能采用货币形态。 ( 24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。 ( 25、母公司或子公司从银行和金融机构获取贷款,这是跨国公司传统的集资方式。 ( 26、跨国公司借款的主要形式是以债券筹集中长期资金。 ( 27、所有的跨国公司都不同程度地实行现金集中管理。 ( 28、现金集中地通常在主要的金融中心或国际避税地。 ( 29、跨国公司人力资源管理最大的特点是跨文化背景的人力资源管理。 ( 30、海外子公司经理主要来源于母国及东道国。 ( 31、跨国公司对海外子公司经理的激励主要考虑的是物质激励。 (

跨国公司论文

跨国公司(transnational corporation),又称多国公司(multi-national enterprise)、国际公司(international firm)和宇宙公司(cosmo-corporation)等。1974年,联合国经社理事会作出决议,此后联合国统一采用“跨国公司”这一名称。 跨国公司是在两国或两个以上国家(地区)拥有矿山、工厂、销售机构和其他资产,在母公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办,也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营,跨国公司是通过输出企业资本,在许多国家设立分公司,或控制当地的企业成为他的子公司,从事生产、销售及其他经营的国际性资本主义垄断组织。它是垄断财团通过直接投资,在海外设立分支机构,形成一个由国内到国外,从生产至销售的一个超国家的垄断体系。 联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素:第一,跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;第二,这种企业有一个中央决策体系,具有共同的政策,此种政策能反映企业的全球战略目标;第三,这种企业的各个实体分享资源,信息以及和社会效益引起世人注目。 跨国公司的经营特征主要表现在以下几方面: 一、跨国公司实行全球战略目标和高度集中统一的经营管理 这一点我们从跨国公司的定义中就不难看出,跨国公司通过对外直接投资,在世界范围内进行生产、配置,并把研究与发展、采掘、提炼、加工、装配、销售以及服务等生产过程和流通过程伸向世界各地,而把最高决策权保留在跨国公司总公司,总公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场安排、利润分配、研究方向以及其他重大决策分担责任。 如果我们把1865年德国拜尔化学公司在美国纽约州开设的苯胺工厂视作为世界上第一家跨国公司,那么,跨国公司至今为止已有130多年历史。1885年创建的美国电话电报公司,1875年创建的日本东芝公司,1899年的电气公司,德国乐嘉文洋行等等,这些集团在19世纪末期就具有当今世界公司的雏形。但在二次大战前,跨国公司的发展缓慢,其经济实力十分有限,对国民经济乃至世界经济的影响微不足道。 第二次世界大战后,随着经济生活国际化的发展,在国家垄断资本主义促进下,跨国公司广泛发展。至1988年,跨国公司投资总额达9628亿美元,为当年全球对外直接投资10312亿美元的93%,全球已有2万余家跨国公司母公司,它们设立在世界各地的子公司已超过10万家。近年来,由于wto的成立,更加带动了跨国公司的发展。跨国公司在国际生产,国际贸易和国际资本流动等方面的影响日益增大,其独特的组织形式和经营方式及其给企业和投资国带来的巨大经济决策,实行高度集中统一的管理,子公司根据母公司的全球战略制订各自的经营计划及措施。

跨国公司与跨国经营 第一章和第二章

跨国公司与跨国经营 主讲教师:周宏燕 第一章绪论 一、为什么要学习这门课程? 1、跨国公司迅猛增长且对世界经济的促进作用日益显著 (一)跨国公司迅猛增长 ?技术进步为跨国公司的发展提供了良好的外部环境。 ?战后跨国公司的发展,也带动了各种形式的国际资本流动。 ?国际金融市场的崛起和迅速发展,为跨国公司提供了广阔的资金来源。 (二)跨国公司对世界经济的促进作用日益显著 ☆跨国公司通过国际直接投资打造了一体化的生产体系和全球网络组织,成为全球经济的主导力量,并且正在改变着传统的企业经营模式和市场竞争范式。 ☆跨国公司推动着国际贸易的发展 2、中国:世界上利用外资的第一大发展中国家 3、有助于我们解答更多的现实问题 二、课程的主要研究内容(是什么) 跨国公司与跨国经营是研究跨国公司在国际间的运动过程及其对世界经济影响的客观规律的科学。 三、怎样学好这门课程? 推荐网址: ?商务部网站:https://www.360docs.net/doc/037540416.html, (Ministry of Commerce of the People’s Republic of China) ?中国投资指南网:https://www.360docs.net/doc/037540416.html, 中国外资网https://www.360docs.net/doc/037540416.html, 第二章跨国公司概述 第一节跨国公司的界定 一、“跨国公司” 名称的由来 跨国公司这一名称,最早是由D·E莱利索尔提出的。1960年,莱利索尔在卡里什工程学院的一次演讲中首次提出“跨国公司”这一概念,3年后《商业周刊》发表了题为《特别报道:跨国公司》的文章对此加以介绍。从此以后,有关跨国公司的论文和著作逐渐增多,跨国公司这一名称也逐渐在社会各界流行起来。 跨国公司Transnational Corporations TNC 跨国企业Transnational Enterprises TNE 多国公司Multinational Corporation MNC 多国企业Multinational Enterprises MNE 国际公司International Corporation 国际企业International Business 世界公司World Enterprise 全球公司Global Enterprise 宇宙公司Cosmocorp 无国籍公司Stateless Enterprise 无国界公司Borderless Enterprise

浅谈跨国公司组织结构

浅谈跨国公司组织结构 (作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 论文关键词:跨国公司组织结构整合 论文摘要:任何企业的成功经营都离不开完善的管理体制,而合理的组织和高效率的组织运行是管理体制的基础。随着信息技术的发展和经济全球化的深入,特别是我国加入WTO后国内企业与国际企业的接机之际,跨国会司的组织结构的变迁对我国企业的组织管理起着很好的借鉴作用 一、跨国公司组织结构的变迁 跨国公司的组织结构演变是企业组织结构演变的重要组成部分,随着企业的不断发展,企业规模不断壮大,企业的组织结构形式必须适应企业的不同阶段的发展需要,而不断扩大的企业规模又促进了企业组织结构的不断调整,当企业逐渐成长为实施国际化经营的大型跨国公司时,其组织结构形式相应地经历了一系列的变化,首先,从原有的组织结构中增加海外市场部,其职能主要是向海外销售产品或者服务;然后,随着海外市场的不断扩张,同时考虑到人员和成本,逐步过渡到总部集权下的海外子公司,负责子公司所在国家或者区域的生产和销售工作;随着市场的进一步扩大,迫切需要协调各子公司之

间的资源并对其进行优化配置,以形成更合理的组织结构形式,适应愈来愈激烈的竞争,因此成立了国际业务分部,对跨国公司的各大业务在分权的基础进行统一管理;伴随经济全球化的程度越来越高,信息技术不断发展,全球性的组织机构应运而生,成为适应新的经济环境和全球化战略的跨国公司的新的组织结构形式。 在进行组织结构调整时,跨国公司都会面临一个两难选择。强调分工,则导致管理被分割,容易引发控制不力;强调合作,则导致权责不清,难以进行绩效考核。随着跨国公司全球化战略的不断推进,全球经营规模急剧扩大,海外员工资产、海外资产和海外销售比例不断增加。原有的国际业务部门的横向职能性管理与各个事业部在全球的纵向管理的矛盾将会越来越突出。如何协调纵横关系,健全跨国经营网络成为跨国公司的重大问题。最新的发展趋势是跨国公司在设立纵向和横向的管理组织机构时,力图克服条块分割,实现纵横两个方向的有机结合,形成健全的全球管理体制。 二、跨国公司组织结构发展趋势 (一)跨国公司组织结构呈现扁平化、简单化 随着信息高速公路的快速发展,互联网的广泛使用,人们真正领悟到了“天涯若比邻”的含义。跨国公司的组织结构变化呈现“扁”和“瘦”的特点。 所谓“扁”,指中间管理层被大幅削减,使原来一项指令由金字塔顶部传到生产线上的工人所必须经过的漫长过程得以大大缩短,信

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