订货会流程
伊利液态奶2016年靖边市场双节订货会暨客户答谢会流程一、订货会主题
伊利液态奶2016年靖边市场双节订货会暨客户答谢会
二、订货会日期
二0一六年八月十九日
三、订货会时间
下午十七点整(星期五)
四、订货会地点
紫园生态酒店(林荫路)
五、参会人员
传统渠道店主以及经销商、伊利公司人员。
六、主持人开幕词
尊敬的各位来宾,各位靖边县的同仁
大家上午好
在双节来临之际,我们的订货会如期而至,感谢大家在百忙之中参加伊利液态奶2016年靖边市场双节订货会暨客户答谢会,首先仅代表靖边经销商对您们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
在靖边市场客户的发展过程中,离不开广大同仁的关心与支持以及全体员工的勤奋努力,我们凭着优质的服务和良好的信誉,取得了一个又一个辉煌的成绩。
饮水思源,我们深知,我们所取得的每一点进步和成功,都离不开大家的关注、信任与支持。
你们的理解和信任是我们进步的动力,希望在我们双方的合作下,取得更好的成绩。
本次订货会订货政策优惠多多,本次订货会遵循客户订货原则,现金订货,优惠政策力度大,机会有限,切莫错过。
再次感谢各位的支持与参与,让我们开怀畅饮,共叙友谊!
伊利简介,乳业8强
7月25日,荷兰合作银行再度发布一年一度的“全球乳业20强”榜单,来自中国伊利集团成功进入全球乳业8强,创下亚洲乳企迄今为止的最高排名。
据
悉,能获此殊荣,伊利凭借的主要是其在2015年营业收入突破600亿元,实现净利润46.54亿元,双双持续增长并稳居亚洲第一的卓越成绩。
这份来之不易的殊荣不仅属于伊利,更属于中国整个乳业。
这份荣誉的获得益于伊利人不变的坚守,又得益于伊利人高瞻远瞩的全球化战略思维。
六、前期准备工作
1、订货会规划、引单及顾客邀约
2、顾客入场签到、签名墙
3、主持人致开幕词
4、经销商致辞及伊利领导致词
5、伊利公司业务宣讲重点产品
6、订货开始
(抽三等奖十名每名一壶两杯一套)
7、宴会开始
(抽二等奖四名每名金龙鱼一桶)
(抽一等奖一名自行车一辆)
8、宴会结束
伊利液态奶2016年靖边市场“双节”订货会暨客户答谢会
订
货
会
流
程
靖边县通顺商贸有限公司 2016年8月19日。
订货会具体操作流程
订货会具体操作流程
一、招商筹备
1、公司领导选择可以实施订货会的人员及时间地点,并对订货会的
总体安排定出尺度。
2、招商人员根据公司定的尺度,计划如何去招商,包括招商要求,
招商内容,招商费用标准等一系列招商工作的实施办法。
3、招商人员按照计划招商,征集该地区大量的企业参与订货会,并
做好引导和协调工作,以确保参会企业的齐全。
二、展览协调
1、活动人员根据公司定的尺度,进行展览的具体安排,比如主题及
展品,展台设置及摆放,会场布置,负责人及工作人员安排等。
2、活动人员确定订货会的主题和宣传形式,确定活动日程及负责人,把活动宣传,就公司产品特点,质量要求,零售报价等要点写成活动宣传稿,及时发布到网站和报刊杂志上。
3、活动主办方可以举办一些文艺活动,以及其它能够吸引消费者的
活动,以拉动消费者参加订货会。
三、订货会管理
1、订货会上,参会商家根据订货会的宣传内容,按照公司要求提出
订货及要求,公司代表收集订单,与当地经销商独立谈判,并就订货量,
价格及支付方式等做出安排。
2、经过谈判,双方签订交易协议书,书面收集订单。
订货会议流程范文
订货会议流程范文
一、订货会议的召开:
1.主持人:订货会议的召开需要一位主持人,此人要具有良好的组织
协调能力,能够有效地把控会议进程,以保证整个订货会议的顺利开展。
2.参会人员:订货会议的参会人员要有针对性,不仅包括公司内部的
相关人员,还包括卖方、客户、供应商等相关人员。
二、订货会议的准备工作:
1.设定订货目标:订货目标是针对具体货品进行定义的,有助于帮助
参会人员提出明确的购买要求,明确货品的数量、质量及交货时间等,从
而为参会人员提供参考依据。
2.熟悉货品情况:订货会议前,参会人员需要熟悉货品的具体情况,
了解货品的质量、价格、供货量等信息,以便在会议中进行准确的评估及
研究。
三、订货会议的实施:
1.参会人员实施分工:在订货会议开始前,要明确参会人员的分工,
对于供应商及客户而言,可以分别派出专人负责货源的收集、货品的评估、货款的支付等,以及货物的运输和验收等。
2.会议讨论:会议中需要进行实质性的讨论,以便更好地分析具体货
品的质量、价格及供货量等,并对货款的付款方式、物流运输等进行详细
的讨论和沟通。
订货洽谈会实施方案
订货洽谈会实施方案一、会议背景。
为了促进公司产品的销售和市场拓展,公司决定举办一次订货洽谈会。
此次会议旨在与各大客户进行深入沟通,了解客户需求,促进订单的洽谈和签订。
为了确保订货洽谈会的顺利进行,特制定本实施方案。
二、会议时间和地点。
订货洽谈会定于2022年5月15日上午9:00在公司会议室举行。
会议室将根据参会客户人数进行布置,确保会议的举办和讨论顺利进行。
三、会议流程安排。
1. 9:00-9:30,客户签到。
2. 9:30-10:00,公司产品介绍。
3. 10:00-12:00,双方洽谈。
4. 12:00-13:00,午餐交流。
5. 13:00-15:00,合同签订。
四、会议准备工作。
1. 确定参会客户名单,并提前发送邀请函,确认客户出席情况。
2. 确保会议室设施齐全,包括投影仪、音响设备等。
3. 准备公司产品资料、样品、合同范本等相关资料。
4. 安排专业人员进行产品介绍和销售技巧培训。
五、会议注意事项。
1. 会议期间,所有参会人员需着正装出席,展现公司的专业形象。
2. 会议期间,严禁私下与客户进行商务洽谈,一切洽谈事项需在会议正式安排下进行。
3. 会议期间,公司全体员工需全力配合,确保会议的顺利进行。
六、会后跟进。
1. 会议结束后,及时整理客户洽谈记录,明确客户需求和洽谈结果。
2. 及时与客户沟通,跟进洽谈结果,促进订单的签订。
3. 根据会议反馈情况,及时总结经验,为下一次订货洽谈会做好准备。
七、总结。
通过本次订货洽谈会,公司将加深与客户的合作关系,促进产品销售,提升市场竞争力。
希望全体员工能够积极配合,确保订货洽谈会的圆满成功。
订货会简单流程[1]
订货会简单流程序言为了协助经销商更好的组织和开展今晨产品的订货会工作,特草拟订货会指导流程一份,以供参考。
一、订货会目的1、为了抓住旺季销售,抢占二三级市场;2、通过订货会联络客户感情,实现双盈;3、提升今晨和经销商品牌知名度和销售。
二、订货会目标本次目标万元三、订货会预计客户数预计邀约人数人四、订货会主题:五、订货会地点:大酒店六、订货会时间:年月日七、订货会要求:(1)付款要求:现款现货(2)提货时间:A. 当天 B.第二天送货(3)参会时间:上午10:00至14:00(4)奖品发放:现场或随货附赠(5)订货会订单及促销函(内容自定)八、订货会构架(一)会前准备(二)会场布置(三)订货会现场流程(四)聚餐抽奖九、订货会具体内容(一)会前准备1、确定举行订货会后,至少提前一周进行客户拜访2、发放邀请函及订货单,大致确定参与客户的订单金额3、订货会前一天再一次进行电话回访并确定参加人数(二)会场布置布置时间:提前一天进入会场,进行现场布置现场布置:(要求酒店内有音响设备)(三)订货会现场流程时间控制:一个半小时左右1、主持人对产品作简单介绍2、主持人邀请嘉宾:人员及经销商发言3、中间穿插:来宾观赏公司VCD 做有奖问答游戏4、对订货会促销函宣读一遍,展示奖品:业务人员跟踪,开始订货,各负其责。
5、边订货边让主持人宣读奖品或订单金额数,制造现场气氛(四)聚餐抽奖1、订货会结束后,请入会者聚餐,抽奖或唱歌(有电视的可让主持人邀请上台唱歌)2、抽奖设置:(仅供参考,可修改)纪念奖(10元20个)、三等奖(30元10个)、二等奖(50元5个)、一等奖(100元2个)七、订货会相关事项八、费用预算:实际费用/实际达成销售金额广宣、辅料费用:。
订货会操作流程模板
订货会操作流程模板
一、对订货会招商流程
1.招商目标确定
订货会的招商是以订货会的经营理念和定位为核心,根据具体的行业
情况,明确要招募的参展商家类型,界定目标参展商家层次,谋划具体招
商策略,有针对性,才能招募到更多符合定位的参展商家。
2.招商方案制定
根据招商目标的制定,确定所需要采取的招商渠道、招商方式、招商
资源,并制定出具体的招商方案,同时要结合行业现状,明确参展商家招
商对象的层级定位,为招商商家提供更多的细节服务,以激励参展商家的
参与兴趣。
3.参展商招商
4.参展协议谈判
根据招商渠道,发放参展方案和招商细节,让参展商家对订货会有更
准确的了解,对意向参展商家进行正式的招待,引导他们形成正确的认知,结合行业内容,以及与订货会所收取的参展费用,进行双方的深入谈判。
订货会标准流程
3、参与厂家:客户此次推广会的核心厂家数量、名单(电动工具,焊 机,空压机等),同行厂家(最好有各个厂家的支持力度) 4、规模:预计到会人数。 5、活动力度:客户此次订货会根据各个厂家的支持,自己制定的活动 方案及力度。 6、订货会流程:1、需确认是否有工厂推荐介绍,以什么方式:PPT、 演讲、VCR等方式;2、需确认是否有抽奖环节或者现场活动答谢环节。 7、客户名录:最好能够对客户进行划分,核心大户,钉枪销售大户等 区分,方便公司在一对一营销的过程中可以有所针对性。
订货会标准流程(订货会现场)
四、订货会现场 1、公司人员标准服装(尽量工服) 2、提前到场,一个人员在入口处或登记处发放公司装有礼品的购 物袋,并跟代理商的员工确定核心客户的体貌特征。另一个人员在现场 展位前为提前到场的客户进行推荐和讲解。 3、企业形象展示演讲期间,再次跟代理商员工确认核心客户,为 订货开始期间一对一营销做准备。 4、订货开始,一路在展位前为客户推荐讲解,一路到现场派发资 料,给客户讲解活动内容吸引客户到展位前仔细了解,待进行一段时间 后开始针对客户一对一营销。重点客户沟通推荐。
订货会标准流程(现场布展)
三、现场布展 1、现场考察场地 2、跟客户沟通展位 3、现场标准:1、样品尽可能易拿,易放,美观 2、枪型齐全,常规枪和异型枪区分明显,重点推 荐产品在重点位置突出摆放。 3、资料,宣传册,活动,单页等内容提前整理好 ,整套。 4、在现场要陈列产品的包装、现场要赠送的礼品 吸引眼球。 5、公司宣传易拉宝尽量在显眼位置。
订货会标准流程(订货会前)
二、订货会相关事项(公司提供) 1、政策:根据客户提供的信息,给客户制定一套促销方案协议, 协议包含,活动力度、支持人员、礼品(正常礼品和以货物代替奖品类 别的礼品)、付款方式等条约。 2、电话推广:根据客户提供的电话名录,对终端经销商进行一对 一的电话推荐和营销(根据客户提供的客户名录,重点跟进钉枪销售大 户) 3、公司介绍:标准版本的公司介绍PPT,演讲稿。企业VCR,易 拉宝等介绍。 4、物资准备:展架、样枪(原则常规枪型客户提供,异型枪公司 提供,尽量全部展示,要展示出公司系列产品显示跟其他厂家的差异化 ) 5、资料:品牌系列宣传册,异型枪宣传册,重点推荐产品单页, 异型枪功能介绍,活动介绍单页,易拉宝活动介绍,标准的订单套餐模 版。
订货会的流程
订货会的流程订货会流程如下:前期工作细致扎实的会前准备是订货会成功的关键,一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面:(1)确定订货会的邀请对象,一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对夏季前以“水”这一普及产品作为主推品种可能就比以果汁或茶的效果好,细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。
(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。
(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。
否则平白无故的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
(5)做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。
(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。
(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。
布景定货会会场布置要突出订货会主题,主要有以下几个方面:(1)主席的正方悬挂模幅,模幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。
(2)会场门口设置欢迎词板,最好写上商业客户名称,同时陈列样品,签到本。
(3)会场周围粘贴宣传画,会议桌放置宣传品。
(4)准备好开会所需用品如话筒,扩音设备,如有条件可准备幻灯机,投影仪。
(5)制订会议议程,并落实到人。
(6)做好人员分工,确保人尽其责,并可根据情况定。
制造气氛通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:(1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。
订货会流程简版范文
订货会流程简版范文
一、召开订货会
1.供应商提供产品信息:确定产品质量、交货期、交货地点、价格、
支付方式等;
2.销售商填写订货单:客户提出的商品名称、型号、质量、交货数量、购买价格等;
3.双方签订订单:双方核对货物规格、质量、数量、价格、交货时间
及地点,签署订单;
4.合同签订:双方签署合同,订单有效期和交货期均约定在订单签订
之日起一定时期内。
二、订货会的服务
1.供应商提供技术支持:提供关于订货产品的具体技术支持,如安装、使用、维修等等;
2.销售商安排交付:确定双方责任,协调双方安排交货,确保交货时
间顺利;
3.质量管理:保证双方质量、服务、物流等运行顺利;
4.售后服务:采取积极措施,确保每位客户和每个项目均得到质量满
意的售后服务。
三、订货会的流程
1.准备工作:双方签署一致同意的订货协议;
2.确定产品及质量:确定订货产品类型、质量要求、交货日期及地点等;
3.订货完成:供应商提供产品信息及订货价格,双方探讨、协商,最终达成双方订货协议;
4.签订订单:客户和供应商双方签署订单。
订货会流程策划
订货会流程策划一、前期准备。
在策划订货会之前,首先需要确定订货会的目的和主题,明确参与对象和规模,制定订货会的时间和地点。
同时,还需要确定参与订货会的供应商和采购商名单,并进行邀请确认。
二、确定订货会议程。
在确定订货会议程时,需要充分考虑参与者的时间和需求。
会议内容可以包括开幕式、产品介绍、洽谈会、签约仪式等环节。
在设计会议议程时,要合理安排时间,确保每个环节都能充分展示和交流。
三、会场布置。
会场的布置对于订货会的成功至关重要。
要根据订货会的主题和氛围进行布置,同时要考虑到参与者的舒适度和便利性。
会场布置可以包括搭建展台、设置展示区、提供休息区等。
四、物资准备。
在订货会之前,需要做好各种物资的准备工作。
包括会议资料的印制、参与者的资料整理、会场的装饰物品采购等。
同时还需要准备好会议的音响设备、投影仪等必要设备。
五、安全保障。
在策划订货会流程时,安全保障是至关重要的一环。
要确保会场的消防安全、人员安全和财产安全。
同时要做好突发事件的应急预案,确保参与者的安全。
六、宣传推广。
在订货会之前,要做好宣传推广工作,吸引更多的采购商和供应商参与。
可以通过各种渠道进行宣传,包括网络宣传、媒体宣传、合作推广等方式,提高订货会的知名度和影响力。
七、后期跟进。
订货会结束后,要及时跟进整理会议成果,包括整理洽谈结果、签约情况等。
同时还要对订货会的优缺点进行总结,为下一次订货会做好准备。
八、总结。
订货会是供应商和采购商之间重要的交流和洽谈平台,策划订货会流程需要充分考虑各个环节的细节和安排。
只有做到充分准备和周密安排,才能确保订货会的顺利进行和取得良好的效果。
订货会流程
订货会流程
订货会流程
在订货会之前,我们需要进行一系列的准备工作,以确保订货会的顺利进行。
1.确定客户类型
我们需要根据市场大小、客户综合实力等因素,将客户分为重点客户、次重点客户和一般客户。
2.确定要邀请的客户
根据客户类型的评估分析,我们可以有针对性地邀请参会客户。
如果一个区域只有一家综合实力较强且有强烈合作意愿的客户,那么只需邀请一家。
如果有多家意向客户,那么应该邀请2-3家,以保持相互刺激、良性竞争关系。
3.充分准备好会务工作
会务工作准备充分与否,是一场订货会能否在把握之中、有序进行的关键。
硬件设施方面,我们需要选择一个相对清净的市郊酒店作为会场,并准备好展厅、货物、音响、图片、投影等物资租赁。
软件准备方面,我们需要根据人数和规模大小,选择不同的会议形式,并制定订货会奖励政策和会议流程,并做好每项开支费用的预算。
在订货会进行阶段,我们一般遵循“看、谈、订”的循环过程。
首先安排客户先走马观花看一遍货品样板,让其对货品有一个初步印象和整体感觉。
然后进行深入谈判,了解客户的需求和意见,并根据客户的反馈进行调整和改进。
最后,完成订单的订购和签署。
通过以上准备和流程,我们可以获得良好的业绩和订单,提高客户满意度和公司的市场竞争力。
