客运站年度工作总结

合集下载

2024年客运站年度工作总结范文5篇

2024年客运站年度工作总结范文5篇

2024年客运站年度工作总结范文5篇篇1一、引言2024年,客运站全体员工在上级公司的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,同心同德,团结协作,较好地完成了本年度的各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、工作完成情况1. 安全生产工作本年度,客运站始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作作为一切工作的基础。

在安全生产工作中,我们主要做了以下几个方面的工作:(1)建立健全安全生产工作制度,明确安全生产工作职责。

年初,我们根据上级公司的要求,结合客运站实际情况,制定了安全生产工作制度,并组织员工认真学习,使员工充分认识到安全生产工作的重要性。

(2)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

我们利用各种会议、宣传栏等形式,广泛宣传安全生产法律法规和安全知识,提高员工的安全意识。

同时,我们还组织了安全生产知识竞赛等活动,激发员工学习安全知识的积极性。

(3)加强安全生产检查,及时消除安全隐患。

我们定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,并追究相关责任人的责任。

通过检查和整改,消除了大量安全隐患,确保了安全生产形势的稳定。

2. 客运服务工作在客运服务方面,我们始终坚持“旅客至上”的服务理念,不断提高服务质量。

具体做了以下几个方面的工作:(1)规范服务行为,提高服务水平。

我们制定了详细的服务标准和服务流程,并组织员工进行培训和学习。

同时,我们还建立了服务质量监督机制,对服务质量进行定期评估和改进。

(2)加强设施建设,提升服务环境。

我们对客运站的设施进行了全面升级和改造,提升了服务环境和服务效率。

同时,我们还配备了先进的服务设备和技术手段,为旅客提供更加便捷、舒适的服务体验。

(3)加强应急管理,提高应对能力。

我们制定了完善的应急预案和流程,并组织员工进行演练和学习。

在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处理和应对保障了旅客的生命财产安全。

3. 经营管理工作在经营管理工作方面我们注重创新和效益积极采取了以下措施:(1)加强成本核算严格控制成本开支。

2024年客运站年度工作总结

2024年客运站年度工作总结

2024年客运站年度工作总结2024年是我们客运站艰苦奋斗的一年,也是我们取得许多成绩和进步的一年。

在这一年里,我们充分发挥了团队的力量,积极应对各种挑战,为广大乘客提供了更加高效、便捷、安全的服务。

现将2024年客运站的工作总结如下:一、加强站点管理,优化乘客体验2024年,我们将站点管理置于重中之重的位置。

通过加强站点卫生、提升信息发布服务、优化候车环境等一系列措施,为乘客提供更加舒适、便捷的候车体验。

我们定期开展站点巡查,确保站点设施完好,卫生整洁。

同时,我们引入了智能化的信息发布系统,提前向乘客提供车次信息和到达时间等,以提升服务水平。

二、加强车辆管理,确保运行安全在2024年,我们高度重视对车辆的安全管理。

我们建立了严格的车辆检修制度,确保车辆的运行安全。

车辆检修人员按照制度进行检查、维修,并保持良好的沟通协调。

同时,我们也加强了对驾驶员的培训和管理,提升他们的安全意识和驾驶技能,为乘客提供高质量的行驶服务。

三、强化服务意识,提升服务质量2024年,我们始终将服务质量放在首位。

我们推行“以人为本”的理念,注重提高服务态度和服务水平。

我们加强了对职工的培训,提升员工的服务意识和专业素养。

我们还积极收集乘客的意见和建议,及时改进服务不足之处。

通过这些努力,我们成功提升了服务质量,赢得了乘客的信任和满意。

四、加强安全管理,确保安全运营在2024年,我们高度重视安全管理工作。

我们建立了完善的安全管理制度,及时制定安全操作规程,还定期组织安全培训和应急演练。

我们严格按照规定进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

通过这些举措,我们全面提升了安全意识,确保了车站的安全运营。

五、加大市场开拓,提升经济效益在2024年,我们注重市场开拓,通过多种方式提升经济效益。

我们积极开展营销活动,宣传客运站的服务优势,吸引更多的乘客。

我们还加强了与其他客运站的合作,通过互联互通、共享资源等方式,提升业务水平。

通过这些努力,我们取得了良好的经济效益。

客运年度安全工作总结(3篇)

客运年度安全工作总结(3篇)

第1篇一、工作回顾1. 安全生产20XX年,我公司紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入开展安全生产活动。

通过加强驾驶员、车辆“两个源头”管理,从基础资料管理、隐患排查入手,认真开展安全检查活动,提高全员安全生产意识。

在春运、五一、国庆黄金周等重要时段,重点做好专项安全工作。

在公司安委会的正确领导和各级安管人员共同努力下,安全形势持续稳定好转,实现了全年安全生产无事故,完成了与公司签订的安全责任目标。

2. 运输生产20XX年,我公司共发送3133个班次,运送旅客7万余人次,实现营收1397万余元,圆满完成预定任务。

春运期间,精心组织春运旅客运输工作,确保了广大旅客走得了、走得及时、走得安全、走得满意。

3. 质量服务20XX年,我公司以提高服务质量为目标,积极开展各项服务活动,努力提高旅客满意度。

通过加强培训,提高员工服务水平;优化服务流程,提高工作效率;加强车辆维护,确保车辆安全舒适;开展便民服务,方便旅客出行。

二、工作思路1. 安全生产(1)继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全意识,提高全员安全素质。

(2)加强驾驶员、车辆“两个源头”管理,从基础资料管理、隐患排查入手,确保安全无事故。

(3)加强安全培训,提高员工安全操作技能。

2. 运输生产(1)优化运输线路,提高运输效率。

(2)加强车辆维护,确保车辆安全舒适。

(3)提高服务质量,满足旅客需求。

3. 质量服务(1)加强员工培训,提高服务水平。

(2)优化服务流程,提高工作效率。

(3)开展便民服务,提升旅客满意度。

三、展望未来20XX年,我公司将继续深化改革,创新发展,努力实现以下目标:1. 安全生产方面:实现全年安全生产无事故,完成与公司签订的安全责任目标。

2. 运输生产方面:提高运输效率,实现营收增长。

3. 质量服务方面:提升旅客满意度,树立良好企业形象。

为实现这些目标,我们将紧紧围绕公司发展战略,不断优化管理,提高员工素质,推动公司持续健康发展。

客运站领导年度总结(3篇)

客运站领导年度总结(3篇)

第1篇尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这一年的工作中,我们客运站全体员工团结一心,积极进取,克服了重重困难,圆满完成了各项工作任务。

在此,我代表客运站领导班子,向大家汇报本年度的工作总结。

一、工作回顾1. 安全生产方面本年度,我们始终把安全生产放在首位,严格落实各项安全规章制度,加强安全管理,确保了客运站安全生产形势的稳定。

全年无重大安全事故发生,旅客运输安全得到了有效保障。

2. 旅客服务方面我们以提高旅客满意度为目标,不断提升服务质量。

一是加强员工培训,提高服务意识;二是优化站内环境,提升旅客出行体验;三是强化投诉处理,确保旅客权益得到保障。

通过一系列措施,旅客满意度得到显著提升。

3. 运输生产方面在运输生产方面,我们加大运力投入,提高运输效率,确保旅客出行需求得到满足。

一是优化班次安排,满足旅客出行需求;二是加强车辆管理,确保车辆运行安全;三是加强调度指挥,提高运输效率。

4. 内部管理方面我们强化内部管理,提高工作效率。

一是加强制度建设,规范管理流程;二是加强员工考核,激发员工工作积极性;三是加强财务管理,确保资金安全。

二、工作亮点1. 获得上级部门表彰本年度,我站荣获“安全生产先进单位”、“旅客满意单位”等荣誉称号,这是对我们工作的肯定和鼓励。

2. 服务质量显著提升通过加强服务培训和提升服务质量,旅客满意度得到显著提高,投诉率同比下降30%。

3. 运输效率明显提高通过优化班次安排和加强调度指挥,运输效率得到明显提高,旅客候车时间缩短,出行更加便捷。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工服务意识不强,服务水平有待提高;(2)部分设备设施老化,影响旅客出行体验;(3)财务管理仍存在一定漏洞,需进一步加强。

2. 改进措施(1)加强员工培训,提高服务意识;(2)加大设备设施更新力度,提升旅客出行体验;(3)完善财务管理制度,加强财务监管。

四、展望未来新的一年,我们将继续以安全生产为前提,以提高旅客满意度为目标,加强内部管理,努力实现客运站高质量发展。

客运站2024年度总结范文6篇

客运站2024年度总结范文6篇

客运站2024年度总结范文6篇篇1一、引言2024年,我们在上级部门的正确领导下,以“三品”牌为引领,不断深化改革,加强管理,创新服务,在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务目标。

现将一年来的工作总结如下:二、工作任务完成情况1. 客运量及收入情况2024年,我站共完成客运量XX万人次,同比去年增长XX%,完成客运收入XX万元,同比去年增长XX%。

2. 安全生产情况我站始终把安全生产放在首位,认真抓好安全生产工作。

严格执行“三品”检查制度,加强日常安全巡查,及时消除安全隐患。

一年来,我站未发生任何安全责任事故。

3. 服务质量提升情况我站始终坚持以服务为宗旨,不断改进服务态度,提高服务质量。

通过开展微笑服务、文明用语等系列活动,员工的服务意识和服务水平有了显著提升。

一年来,我站未收到任何服务质量方面的投诉。

4. 设施设备维护情况我站重视设施设备的日常维护和保养工作,定期对站内的设施设备进行检查和维修,确保其正常运行。

同时,我站还加强了与相关单位的沟通与协作,确保了设施设备的及时维修和更新。

5. 员工队伍建设情况我站重视员工队伍的建设和发展,通过开展各种培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,我站还加强了员工之间的沟通和协作,增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、存在的主要问题及原因分析1. 安全生产方面存在的问题在安全生产方面,虽然我站取得了显著成绩,但仍存在一些不足之处。

例如,个别员工在操作过程中存在违规行为,需要进一步加强安全教育和培训。

2. 服务质量方面存在的问题在服务质量方面,尽管我站的服务水平有了显著提升,但仍有一些问题需要改进。

例如,部分员工的服务态度有待提高,需要进一步加强服务意识和礼仪培训。

3. 设施设备方面存在的问题在设施设备方面,我站的设施设备虽然较为完善,但仍有一些问题需要解决。

例如,部分设施设备存在老化现象,需要进一步加强维护和更新工作。

四、下一步工作计划及目标1. 安全生产方面的工作计划及目标在安全生产方面,我站将继续加强安全教育和培训工作,提高员工的安全意识。

客运站2024年度工作总结

客运站2024年度工作总结

客运站2024年度工作总结2024年度,我们认真贯彻落实上级交付的各项工作要求,全力以赴推动客运站的发展。

以下是本年度的工作总结:一、改革创新我们深入创新管理模式,推进客运站的改革工作。

在全年度,我们积极推动客运站业务的数字化、智能化转型,引入了先进的管理信息系统,实现了信息化管理,提高了工作效率和业务质量。

二、服务保障我们充分发挥客运站在旅客服务中的重要角色,努力提高服务质量。

通过不断完善服务流程和提升服务标准,使旅客在客运站得到更加温馨、便捷的服务体验。

同时,加强与相关部门的协作,确保车辆安全运营和旅客的安全出行。

三、安全管理我们高度重视安全工作,加强安全管理。

通过加强日常巡查和安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

同时,加强与警方和消防部门的合作,加强应急演练,确保客运站的安全稳定运营。

四、节能环保我们积极响应国家的节能环保号召,加强节能减排工作。

通过引进节能设备和技术,提高了能源利用效率,减少了能源消耗和污染物排放。

同时,开展了宣传教育活动,提高员工和旅客的环保意识,推动环保工作的开展。

五、文化建设我们注重文化建设,加强员工队伍的凝聚力和向心力。

通过开展丰富多彩的文体活动和员工培训,增强了员工的归属感和荣誉感。

同时,加强与社会各界的交流合作,丰富客运站的文化内涵。

六、社会责任我们积极履行社会责任,关爱弱势群体。

通过开展公益活动,捐助慈善机构,为社会做出应有的贡献。

我们始终保持与社会的紧密联系,为社会稳定和谐发展提供支持。

综上所述,2024年度,我们认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

同时,我们也发现了一些不足和问题,需要进一步努力和改进。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升客运站的管理水平和服务品质,为旅客提供更好的服务。

客运站年度总结

客运站年度总结客运站年度总结篇1客运站年度总结一、工作目标作为客运站,我们的工作目标是提供安全、高效、便捷的客运服务,确保旅客的舒适度和满意度。

二、工作重点1.安全管理:确保客运站内的安全,包括防火、防盗、旅客安全等。

我们将加强巡逻,提高安全意识,防范各种安全隐患。

2.高效运营:优化客运站内的各项设施和流程,提高旅客的出行效率。

我们将加强与相关部门的协调,确保旅客快速进站、候车、乘车等。

3.提升服务:我们将不断提高客运服务的质量和水平,为旅客提供更好的出行体验。

这包括改善设施、提升服务人员素质、增设班次等。

4.提升旅客满意度:我们将定期收集旅客反馈,及时改进服务,提高旅客满意度。

三、工作措施1.加强安全管理:定期进行安全检查,加强安全宣传和培训,提高员工的安全意识。

2.优化运营流程:通过对各项流程的优化和改进,提高旅客的出行效率。

3.提高服务水平:通过培训和引进新技术,提高服务质量和水平。

4.收集反馈:通过问卷调查、口头反馈等方式,收集旅客的反馈,及时改进服务。

四、工作成效通过我们的努力,客运站取得了以下成效:1.安全方面:客运站内安全事故发生率降低,员工安全意识提高。

2.运营效率:旅客的出行效率明显提高,候车时间缩短。

3.服务水平:旅客满意度提高,反馈意见中好评率增加。

五、工作展望在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提高客运站的服务水平和旅客满意度,为旅客提供更好的出行体验。

我们将继续优化运营流程,提高客运站的安全性和高效性。

同时,我们将加强与旅客的沟通和联系,及时收集和解决旅客的问题和投诉。

总之,我们将继续努力,为客运站的发展和旅客的出行做出更大的贡献。

*为本网站原创作品,不得擅自转载!客运站年度总结篇2客运站年度总结一、背景介绍本年度客运站年度总结主要围绕客运站管理及运营情况展开。

客运站位于市区,主要服务于周边地区及城市,提供旅客班车、定制包车、旅游包车等多种服务。

在过去的一年中,客运站面临了疫情、客流下降、员工管理等多重挑战。

2024年客运站年终工作总结(四篇)

2024年客运站年终工作总结____年客运站年终工作总结一、工作概述____年,我市客运站面临着新的挑战和机遇。

在市委、市政府的正确领导下,我站全体员工团结一心,积极努力,取得了显著的成绩。

在这一年里,我们坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕服务大局,加强站内管理,提升服务质量,强化安全措施,全面打造一个安全、高效、便捷的客运站,为广大旅客提供了舒适的旅途环境和优质的服务。

二、安全发展今年,我们高度重视安全管理工作,推行终身安全责任制,加强员工安全意识培养,注重消防安全教育和培训,以确保旅客和员工的人身安全。

同时,全面加强站内视频监控设施的建设和维护工作,提高安全保障能力。

在安全生产方面,我们加强了对作业人员的技能培训和专业知识学习,提高了应急处置能力,有效预防了各类事故的发生。

三、服务质量今年,我们深入贯彻服务至上的原则,不断提升服务质量和水平。

通过加强服务意识教育和技能培训,提高了员工的服务态度和技能水平。

我们优化了候车大厅的布局,完善了候车条件,提供了更加舒适的候车环境。

通过设立服务专员岗位,提供专业化的服务,解决旅客疑难问题。

我们开展了系列的服务活动,如“文化进车站”、“志愿者进车站”等,丰富了旅客的候车经历,提升了客运站的形象。

四、车辆管理今年,我们加强了对运营车辆的管理,坚持严格按照国家标准进行安全检查和维护,确保车辆的安全运营。

我们加强了对司机的培训和考核,提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。

同时,我们加强了对运营车辆的定期巡检和日常维护,及时发现问题并进行处理,确保车辆的正常运行。

我们还推行车辆信息化管理,通过引进车辆定位系统,实现对车辆的实时监控和管理,提高了车辆的运行效率。

五、电子化进程今年,我们积极推进客运站电子化进程,通过引入电子售票系统,实现了线上购票和自动取票服务,减少了旅客排队等候的时间,提高了售票效率。

同时,我们建设了客运站官方网站和手机App,方便旅客查询班次、购票等服务。

2024年客运公司年终工作总结范本(4篇)

2024年客运公司年终工作总结范本一、工作回顾在2023年,我公司客运业务持续稳步发展,取得了丰硕的成果。

从客运量、收入增长、客户满意度和服务质量等方面来看,都取得了显著的进步。

以下是对2023年度工作的详细总结:1. 客运量增长今年,我公司客运量呈现逐步增长的态势。

通过加强市场调研、优化票务销售渠道和开展宣传推广活动,我们成功吸引了更多的客户选择乘坐我公司的客运服务。

与去年相比,客运量增长了20%。

2. 收入增长随着客运量的增长,我公司的收入也实现了显著的增长。

通过提高票价、优化票务销售流程、增加附加服务等措施,我们成功提升了客运收入。

与去年相比,收入增长了30%。

3. 客户满意度提升为了提供更好的客运服务,我们紧密关注客户需求,并持续改进服务质量。

通过加强培训、优化流程、提升服务态度等措施,我们取得了显著的成效。

客户满意度调查显示,满意度达到了95%,与去年相比提升了5个百分点。

4. 服务质量提高服务质量是客运公司最核心的竞争力。

在2023年,我们不断加强服务质量管理,努力提升整体服务水平。

通过完善服务标准、创新服务模式、加强员工培训等方式,我们实现了服务质量的显著提升。

客户投诉率降低了30%,服务质量得到了广大客户的认可。

5. 运营效率提升为了提高运营效率,我们加大投入,进一步优化运营管理体系。

通过引进智能化技术、优化票务系统、加强各环节的协调配合等措施,我们实现了运营效率的提升。

与去年相比,单位运营成本降低了15%。

二、工作成绩分析2023年,我公司在客运业务方面取得了显著的成绩,主要体现在以下几个方面:1. 增长速度明显今年,我公司客运量和收入增长速度明显加快。

这得益于我们对市场的深入分析和准确把握市场需求,以及全体员工的共同努力。

客运量和收入的增长,进一步巩固了我公司在行业中的地位。

2. 客户满意度得到认可我们始终坚持“客户至上”的原则,在服务中注重细节、提升服务质量,致力于为客户提供更优质的客运体验。

汽车站年度工作总结暨下年工作安排7篇

汽车站年度工作总结暨下年工作安排7篇篇1一、背景本年度,我站紧紧围绕年度工作目标,以旅客需求为导向,加强安全管理,提升服务质量,取得了一定的成绩。

在此,对过去一年的工作进行全面的总结,并对下一年度的工作进行科学安排。

二、年度工作总结(一)安全管理方面本年度,我站始终把安全生产作为首要任务,确保了全年安全生产零事故。

具体工作如下:1. 强化安全意识教育,定期组织全站员工开展安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

2. 加强对车站设施设备的检查和维修,确保设施设备运行正常,消除安全隐患。

3. 严格执行“三不进站、六不出站”规定,加强对进出站车辆的管理和检查,杜绝超载、超速等违法行为。

4. 加强车站安保工作,完善安防设施,提高见警率,确保旅客安全出行。

(二)服务质量方面本年度,我站以提升服务质量为核心,不断优化服务流程,提高服务水平。

具体工作如下:1. 加强员工培训,提高员工的服务意识和业务水平。

2. 优化服务流程,简化购票、候车、乘车等环节,方便旅客出行。

3. 推出多元化服务举措,如设置母婴室、增设自助售票机等,满足旅客多样化需求。

4. 加强与旅行社、公交公司的合作,实现资源共享,为旅客提供更加便捷的出行服务。

(三)经营业绩方面本年度,我站通过全体员工的共同努力,实现了经营收入的稳步增长。

具体成绩如下:1. 旅客发送量实现稳步增长,达到了年度目标。

2. 实现了多元化的经营模式,拓展了站内外广告、旅游代理等收入来源。

3. 加强与地方政府的沟通合作,争取政策支持,为经营发展创造了良好的外部环境。

三、下年度工作安排(一)安全管理1. 继续加强安全生产管理,确保全年安全生产无事故。

2. 加大对车站设施设备的投入,更新老化设备,提高设备运行效率。

3. 加强与公安、交警等部门的协作,共同维护车站秩序,保障旅客安全出行。

(二)服务质量提升1. 继续优化服务流程,提高服务质量,实现旅客出行更加便捷。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

客运站年度工作总结
一、以创建文明窗口为目标,加强组织领导,精心安排部署。

党的十四届三中全会通过的《关于加强社会主义精神文明建设若干问题的决议》是全党全国人民跨世纪精神文明的行动纲领。

根据《决定》,国家交通部制定了道路旅客运输三优、三化规范,省交通厅出台了树立精神文明先进典型的实施方案,并从XX年以来,按照“打照最能反映行业文化程度的精品,培育最能折射文明形象的亮点,选树最能发挥示范带动作用的先进典型”的指导思想,以“管理严、服务优、素质高、环境美、效益好”为主要内容,以“省内领先、国内一流”为定位标准,开展“文明示范窗口”的创建活动。

这一重大的举措,在XX客运总站引起强烈反响。

总站党支部认为,在搞好物质文明的同时,重视精神文明建设,是执政党的宗旨和性质所决定的。

在新的历史时期基层党组织必须坚持两手抓、两手都要硬,相互促进,缺一不可。

正是基于这种认识,站支部一班人带领全站干部职工团结奋进,努力工作,严格按照省厅文明窗口的标准和要求,做了许多艰苦细致的工作。

在创建活动中,积极行动,统一安排,总体规划,真抓实干,制定制度,为争创省级文明单位做了大量卓有成效的工作,使全站上下形成了人人讲文明、个个为争创活动作贡献的良好氛围。

领导班子是领导双文明建设的核心力量,充分发挥党支部的政治领导的核心作用,
是大力发展客运事业,坚持精神文明建设的根本保证。

二年多来,党政一把手十分重视精神文明建设,始终坚持物质文明与精神一起抓的工作方针,实施一把手工程,把创建文明单位列为党支部的议事日程,做到机构健全、措施落实,目标明确。

特别是从去年以来,结合全省行风评议和XX市委、市政府《关于深入开展优化发展环境、树立行业新风评优评差活动的实施意见》,在“双评”活动领导组的基础上,成立了党支部书记,站长为组长,工会、青年团、妇委会为成员的创建文明窗口工作领导组以及有关组织机构,制定了中常期目标规划和实施办法,多次召开会议,做出具体安排,使创建活动落到实处。

二、以优质服务为核心,提高服务质量,打造行业新风。

客运决站围绕“形象在乘客心目中确立,职能在为民服务中转变,效率在解决具体问题中体现,成果在优化发展环境中检验”的工作方针,努力实现“追求最规范的管理、最优质的服务、最优美的环境、最良好的公共关系”的最高奋斗目标,通过精湛的业务素质、良好的职业道德、规范的管理制度、高度的负责精神,良好的窗口形象为乘客和客户提供最便捷、高效的服务。

为了进一步确立“以民为本”的工作理念,让XX客运总站成为旅客之家,总站大力提倡人文关怀和人性化服务,结合行业特点,推出了开通热线电话,24小时提供咨询服务:设立便民箱,提供送开水服务:设置候
车专席,为老、弱、病残、孕等乘客提供特别服务;规范车辆座位号码,使乘客对号入座;设立意见箱(簿)、监督本和监督电话,随时接受社会监督;增加电话预约订票业务;为司机提供方便快餐等便民、利民服务措施。

在提高服务效率方面,公开承诺:高峰时旅客购票排队时间不超过10分钟,购一张票限在30秒以内。

同时,为改进工作作风,把服务质量搞上去,狠抓制度建设。

先后建立了学习培训计划,新增了35项管理制度,完善了44个岗位职责,规范了11类岗位工作程序,制定了客运人员服务工作标准以及考核奖励办法。

以学习培训提高员工的综合素质,以规章制度约束个人行为,以程序制度理顺业务关系,以自律制度促进清政廉洁。

服务是真诚,温暖万颗心。

这不是挂在嘴上的口头禅,而是实实在在地落实到具体的行动上。

去年8月初正值酷热时节,一位从北京乘车进站的青年孕妇脸色苍白,痛苦的神情,引起了接站服务员的注意。

马上呼叫“120”急救车,亲自护送到医院救治,幸好抢救及时,安然无恙。

随后,打电话通知她在XX 的丈夫,感动的全家人不知说什么才好。

还有一位年过半百的老人要到XX看望儿子,因耳聋未乘上早上的班车,值班站长耐心的安慰他不要着急,帮他买吃了中午饭,下午送他上车启了程。

老人望着摇摇手,表示敬意。

文明服务蔚然成风,好人好事层出不穷。

从去年10月至今年10月一年中,车站站务人员共拾到旅客丢失的现金1万
多元,存折2个、1147元,大额银行卡4张,价值约万元的各种行李物品20余件,全部归还到失主手中。

先后收到感谢信2封,锦旗3面。

相关文档
最新文档