企业经营管理状况(20210227202745)

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2024年公司经营情况工作总结(2篇)

2024年公司经营情况工作总结(2篇)

2024年公司经营情况工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!首先感谢各位在过去的一年里对公司的辛勤付出和支持。

我作为公司的经营情况工作总结的撰写者,很荣幸向大家汇报我们公司在2024年的经营情况。

一、经营概况在过去的一年中,公司经历了一系列的挑战和机遇。

面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争,公司坚持以客户为中心,不断推出创新产品和服务,取得了可喜的成绩。

1.1 营业收入本年度,公司总营业收入为XXX万元,较去年同期增长XX%。

这主要得益于公司坚持推行市场导向的经营策略,不断拓展市场份额和提升市场竞争力。

1.2 利润状况本年度,公司实现利润XXX万元,较去年同期增长XX%。

这主要得益于公司通过优化内部流程和降低成本,提高了利润率。

同时,公司积极投资新技术和新产品的研发,为未来的发展奠定了坚实的基础。

1.3 人力资源公司员工数量稳定增长,现有员工XXX人。

公司注重人才的引进和培养,致力于打造一个高素质、专业化的团队。

在过去的一年中,公司加强对员工职业发展的关注,提供了广泛的培训和晋升机会。

通过积极的人力资源管理,公司的员工积极性和工作效率得到了显著提升。

1.4 品牌建设公司积极投入品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。

我们通过广告宣传、参加行业展览和赞助活动等方式,将公司品牌形象传播给更多的目标客户。

通过多年的努力,公司的品牌知名度在行业内迅速提升,为公司的长远发展打下了坚实基础。

二、市场竞争分析在过去的一年中,公司面临了激烈的市场竞争。

以下是我们对市场竞争的分析:2.1 竞争对手分析公司主要面临来自国内外的竞争对手。

其中,国内的竞争对手在价格竞争、品牌认知度和销售网络等方面存在一定的优势;而国外的竞争对手则在技术研发和品质控制方面具备较强的实力。

公司在面对竞争对手时,通过不断提升产品品质、拓展渠道和加大市场宣传,积极应对市场挑战。

2.2 技术创新公司积极投入研发,不断提升产品技术水平和创新能力。

通过加强技术研发和引进先进设备,公司不仅实现了产品性能的提升,还成功开发出一系列领先行业的新产品。

企业经营管理现状

企业经营管理现状

企业经营管理现状企业经营管理现状是一个复杂且多元的话题,涉及到多个方面,包括组织结构、战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销、科技创新等。

以下是对企业经营管理现状的概括和分析。

一、组织结构大多数企业目前采用的组织结构是基于职能的分层结构,这种结构有利于专业化和效率,但同时也可能导致信息沟通不畅和协调困难。

随着企业规模的扩大和业务范围的扩展,这种组织结构的弊端逐渐显现出来,如决策效率低下、对市场反应迟钝等。

因此,许多企业开始探索更加灵活、适应性强的组织结构,如扁平化、网络化、矩阵化等。

二、战略规划战略规划是企业经营管理的关键环节,是企业实现长期发展目标的重要手段。

目前,许多企业已经意识到战略规划的重要性,开始制定和实施各种战略计划。

然而,在实践中,很多企业仍然存在一些问题,如战略规划与实际业务脱节、战略执行不力等。

为了解决这些问题,企业需要加强战略制定和执行的能力,建立完善的战略管理体系。

三、人力资源管理人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业实现长期发展的重要保障。

目前,许多企业已经开始重视人力资源管理,但仍然存在一些问题。

如招聘困难、员工培训不足、绩效管理不科学等。

为了解决这些问题,企业需要加强人力资源管理的力度,建立完善的人力资源管理体系,提高员工的素质和能力。

四、财务管理财务管理是企业经营管理的基础环节,是企业实现长期稳定发展的重要保障。

目前,许多企业已经开始加强财务管理,但仍然存在一些问题。

如资金管理不规范、成本控制不力等。

为了解决这些问题,企业需要加强财务管理的力度,建立完善的财务管理体系,提高财务管理的质量和效率。

五、市场营销市场营销是企业经营管理的重要环节,是企业实现销售收入和市场份额的重要手段。

目前,许多企业已经开始加强市场营销,但仍然存在一些问题。

如市场调研不足、营销策略不科学等。

为了解决这些问题,企业需要加强市场营销的力度,建立完善的营销管理体系,提高营销的针对性和效果。

企业经营管理现状分析

企业经营管理现状分析

过程中存在的问题和瓶颈。
03
效率提升方案
针对库存管理和物流配送中存在的问题,提出具体的效率提升方案,包
括优化库存结构、提高库存周转率、降低配送成本等,以提高企业的整
体运营效率和客户满意度。
2023
PART 06
人力资源开发与培训体系 建设
REPORTING
员工招聘、选拔和留任机制完善建议
建立科学的招聘流程
完善人力资源管理
建立科学的人才选拔、培养和激励机 制,激发员工积极性和创造力。
加强财务管理
规范财务管理流程,降低财务风险, 确保企业稳健发展。
持续改进机制构建和未来发展展望
建立持续改进机制
通过定期评估、反馈和调整,不断完善经营 管理体系,提高企业核心竞争力。
关注行业发展趋势
密切关注行业发展趋势,及时调整经营策略 ,确保企业与时俱进。
数字化转型战略规划和实施路径设计
明确数字化转型目 标
制定数字化转型的愿景和具体目标,如提升业务效率、优 化客户体验、创新商业模式等。
制定实施路线图
结合企业实际情况,设计数字化转型的实施路径和时间表 ,明确各阶段的任务和里程碑。
资源保障措施
为确保数字化转型的顺利推进,需制定相应的资源保障措 施,如资金投入、人才队伍建设、技术合作等。
作关系。
促销活动效果总结和改进建议
促销活动类型
01
包括广告、销售促进、公关宣传等多种类型,总结各类活动的
效果和投入产出比。
消费者反应
02
分析消费者对促销活动的认知、态度和购买行为变化,评价活
动的吸引力和影响力。
改进建议
03
针对促销活动存在的问题和不足,提出具体的改进建议,如优

企业年度经营情况分析报告范文

企业年度经营情况分析报告范文

企业年度经营情况分析报告范文一、概述本报告旨在对我公司2021年度的经营情况进行全面分析与评估。

通过对各项经营指标的综合考察和数据分析,以更全面的数据为依据,为管理层提供可行的决策参考,提高企业的竞争力和盈利能力。

二、政策与市场环境1. 政策因素2021年,我国政府继续推行稳定经济增长、扩大内需、促进创新、减税降费等一系列政策,为企业经营提供了良好的宏观经济环境。

2. 市场环境受全球新冠疫情的影响,2021年国际贸易形势不容乐观。

然而,我公司积极开拓国内市场,通过拓展线上渠道和提升产品质量,成功抢占了一定市场份额,市场表现相对稳定。

三、财务状况分析1. 营业收入2021年,我公司实现营业收入1亿元,较上年度增长15%。

这取得的主要原因是市场拓展的成功以及产品销售量的增加。

2. 毛利率2021年,我公司的毛利率为45%,较上年度略有下降。

导致这一下降主要是原材料价格上涨所致,但通过降低生产成本、提高生产效率,仍能保持较高的毛利率。

3. 费用率2021年,我公司的费用率约为30%,较上年度相比有所下降。

这主要得益于我公司在销售费用和管理费用方面的有效控制,通过合理规划和调整费用结构,取得了显著的成本控制效果。

4. 利润分配2021年,我公司实现净利润7500万元,较上年度增长20%。

管理层决定将其中50%的利润用于未来研发与创新项目,以提升企业的核心竞争力,同时将50%的利润用于现金分红,回报股东对公司的支持。

5. 资产负债状况2021年,我公司总资产增长10%,达到5000万元,这主要是由于公司扩大投资项目和增加了固定资产。

同时,公司负债率保持在30%左右,资产负债状况相对稳定。

四、经营风险与挑战1. 市场竞争尽管我公司在市场拓展方面取得了一些成绩,但我们仍然面临激烈的市场竞争。

随着市场的不断变化和新的竞争对手的涌现,我们需要加强市场调研,提升产品品质与服务质量,以保持市场份额。

2. 供应链管理原材料价格上涨给企业带来了成本压力,供应链的稳定也存在一定挑战。

2024年企业生产经营情况总结汇报

2024年企业生产经营情况总结汇报

2024年企业生产经营情况总结汇报____年企业生产经营情况总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢大家在过去一年里对公司的辛勤付出和努力,使得我们在竞争激烈的市场中取得了可喜的成绩。

今天,我将向大家汇报我们公司____年的生产经营情况。

一、宏观经济环境____年全球经济形势持续复苏,国内经济保持稳定增长。

国家政策的支持和市场需求的提升给企业发展带来了良好的机遇和挑战。

二、生产情况____年,我们公司坚持以市场需求为导向,不断调整产品结构,提升产品品质和技术含量。

在生产方面,我们推行了先进的生产管理理念和工艺技术,全面提高了生产效率和产品质量。

1. 生产量增长____年,我公司较去年生产量有了明显增长。

其中,A产品的生产量增加了20%,B产品增长了15%,C产品增长了10%。

这得益于我们的加大了生产投入,加强了生产流程管理,提升了生产效率。

2. 质量控制我们公司高度重视产品质量控制,严格按照国家标准执行,通过质检部门的监督和检测,产品合格率达到了99.9%。

同时,我们不断改进生产工艺,优化设备配置,提升生产线的自动化程度,有效地减少了生产过程中的缺陷率。

3. 科技创新我们积极推动科技创新,加大研发投入,推动产品的升级换代。

在____年,我们成功研发出了一款具有自主知识产权的新产品,填补了行业空白。

这款产品不仅在国内市场取得了很好的口碑,也进军了海外市场,为公司开拓了新的发展空间。

四、销售情况____年,我们公司在市场推广和销售方面取得了显著的成绩。

通过以用户需求为导向的营销策略,强化了市场调研和市场拓展,进一步提升了品牌知名度和市场份额。

1. 销售额增长____年,我们公司的销售额同比增长了30%。

其中,国内市场销售额增长了25%,国际市场销售额增长了35%。

这主要归功于我们公司不断开拓市场,加强与代理商和经销商的合作,提升产品竞争力。

2. 销售渠道拓展我们公司积极拓展销售渠道,通过与电商平台的合作以及线下渠道的布局,提升了产品的销售覆盖面和快速响应能力。

经营情况报告范文

经营情况报告范文

经营情况报告范文根据题目要求,以下是经营情况报告的范文,请您参考:2021 年度经营情况报告尊敬的股东们:我很荣幸地向各位汇报我公司2021年度的经营情况。

2021年是一个充满挑战与机遇并存的年份,受到全球疫情的影响,我们公司也经历了许多波折。

然而,在全体员工的共同努力下,公司依然取得了一定的成绩。

以下是对公司2021年度经营情况的详细报告:一、营业收入2021年度,公司实现营业收入达到XXX万元,相较于去年同期增长了X%。

这一增长主要受益于市场需求的增加以及公司产品质量的提升。

我们不断优化产品结构,拓展市场渠道,提升服务质量,使得公司的市场竞争力得到进一步提升。

二、成本控制在2021年度,公司积极控制各项成本支出,合理分配资源,降低生产成本。

与此同时,我们还优化了供应链管理,加强了采购渠道的优化和协调,有效控制了成本的增长。

这些措施有效提高了公司盈利能力。

三、利润情况经过各项措施的实施,公司2021年度实现净利润XXX万元,同比增长X%。

这一成绩的取得离不开全体员工的辛勤工作和努力付出,也离不开各位股东对公司的支持。

我们将以更加稳健的财务结构为基础,持续稳健经营,谋求更好的发展。

四、现金流动情况2021年度,公司保持了良好的现金流动状况,资金周转灵活,现金流量充裕。

我们坚持谨慎用钱、量入为出的原则,保持了公司的财务稳健。

同时,公司还加强了对应收账款和应付账款的管理,有效降低了资金风险。

五、未来展望展望未来,虽然市场环境依然充满不确定性,但我们有信心应对各种挑战。

公司将进一步加大产品研发力度,优化市场推广策略,拓展国内外市场,提升核心竞争力。

公司将以更加务实、踏实的态度,为股东创造更大的价值。

总之,过去的一年对我们来说既是挑战,也是机遇。

在未来的日子里,我们将继续致力于提升公司整体实力,稳健经营,努力实现更好的发展。

谢谢各位对公司的信任与支持!谨此报告。

此致敬礼XXX 公司董事长:XXX。

分公司经营 管理情况汇报

分公司经营 管理情况汇报

分公司经营管理情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对分公司的经营管理情况进行了汇报。

首先,我将从市场销售、人员管理、财务状况和发展规划等方面进行详细的介绍和分析。

市场销售方面,分公司在过去一年中取得了长足的进步。

我们加大了对市场的调研和分析,针对不同的客户群体制定了相应的营销策略。

通过开展促销活动、加强客户关系维护和提高产品质量,我们成功地拓展了市场份额,实现了销售额的增长。

同时,我们也发现了一些潜在的市场机会,正在制定相应的计划加以开发。

在人员管理方面,我们注重员工的培训和激励,建立了一支专业化、高效率的团队。

通过定期的培训和交流,员工的综合素质得到了提升,团队凝聚力和执行力也得到了增强。

同时,我们也加强了对员工的考核和激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。

财务状况方面,分公司在过去一年中实现了良好的经营业绩。

通过严格控制成本和提高效益,我们成功地实现了盈利目标。

同时,我们也加强了对资金的管理和运营,提高了资金利用效率,确保了公司的资金安全和流动性。

在未来的发展规划方面,我们将继续加大对市场的开发力度,不断完善产品线,提高产品质量,拓展销售渠道,提升品牌知名度和美誉度。

同时,我们也将加强内部管理,优化组织结构,提高运营效率,降低成本,提高盈利能力。

总的来说,分公司在过去一年中取得了较好的经营管理成绩,但也面临着一些挑战和问题。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,不断提高自身的综合素质,不断优化管理,不断开拓创新,努力实现公司的可持续发展。

谢谢!。

企业经营管理情况汇报

企业经营管理情况汇报

企业经营管理情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对企业经营管理情况进行了汇报。

经过一段时间的努力,我
对公司的经营管理情况有了一定的了解,以下是我的汇报内容:
首先,我对公司的整体经营状况进行了分析。

从财务数据来看,公司在过去一
年取得了可喜的成绩,营业额和利润均有了较大幅度的增长。

这得益于市场的拓展和产品质量的提升,公司的品牌知名度和市场份额也在逐步提升。

同时,公司的管理团队也在不断壮大,员工的素质和能力得到了提升,为公司的发展奠定了坚实的基础。

其次,我对公司的市场营销情况进行了分析。

在市场竞争日益激烈的情况下,
公司的市场营销团队加大了市场宣传力度,通过多种渠道和方式进行产品推广,提高了品牌知名度和市场占有率。

同时,公司还加强了与合作伙伴的合作,拓展了销售渠道,提高了产品的销售量和市场份额。

另外,我对公司的人力资源管理情况也进行了分析。

公司注重员工的培训和激励,建立了完善的员工激励机制和晋升通道,提高了员工的积极性和工作效率。

同时,公司还加强了对员工的关怀和管理,提高了员工的满意度和忠诚度,保证了公司的稳定发展。

最后,我对公司的风险管理情况进行了分析。

在经营过程中,公司积极应对各
种风险,建立了完善的风险管理体系,有效地降低了各类风险对公司的影响。

同时,公司还加强了对市场和行业的监测和研究,及时调整经营策略,保证了公司的持续稳定发展。

综上所述,公司在经营管理方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

我将继续努力,与团队一起,不断改进和完善公司的经营管理工作,确保公司的持续健康发展。

谢谢!。

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企业经营管理状况评估报告(进出口货物收发货人)企业名称海关编码填报日期填表说明本评估报告适用于向海关申请或者已经适用AA、A类管理的企业,请在填写本报告前,认真阅读以下内容:一、本评估报告是海关对企业实施分类管理的重要依据之一,请审慎如实填写。

二、本评估报告第三部分自我评估”,是对企业是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全要求的全面自评,请逐项选择是”或者否”。

其中,如申请人认为贸易安全”部分的个别指标超出其经营范围确不适用的,可暂不填写。

三、对于申请适用AA类管理的企业,自我评估”所列各项均为是”的,视为通过自我评估;任何一项自评结论为否” 的,则视为未通过自我评估,不符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求。

四、对于申请适用AA类管理的企业,海关将对本评估报告中的各项内容,进行全面核实,并开展稽查验证。

自我评估”中所列各项是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求,以海关稽查结论为准。

一、基本信息:(一)主体状况(必填)1. 工商注册日期: ________ 年______ 月_______ 日;2. 进出口业务类型(按下列选择顺序,以序号在前为优先序,作唯一选(1)生产型企业 (2)贸易型 (3)生产贸易混合型(4)服务型(通讯、饮食、房地产、运输等)(5)其他 3. 主要贸易方式(按下列选择顺序,以序号在前为优先,作唯(1) 一般贸易(2)加工贸易(3) —般贸易和加工贸易混合型4. 有无直接对外投资参股及控股的企业: ______ ;(1)有 (2)无如填写有,请具体列明(可添加附页)企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ;企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ;企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ;企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ;企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ;5. 企业是否有多个经营场所、分公司或子公司: —;(1)是 (2)否如果是,请具体说明公司名称、经营场所地址、负责人。

(可添加附页)(二)财务情况(按企业上一年度会计报表数目填报,必填) 6.企业上 一年度( 年度)的流动比率%; 7.企业上 一年度( 年度)的速动比率 %;8.企业上 一年度( 年度)的资产负债率 %;9.企业上 「年度( 年度)的总资产报酬率 %;10.企业上 一年度(年度)的应付帐款为 万元(人民)11.企业上 一年度(年度)的净利润为 万元(人民)12.企业上 一年度(年度)的净资产为 万元(人民)13.企业上 一年度(_ 年度)固定资产净值余额为- 万元(人(三)员工状况(必填)14. 员工总人数: ______ ; 15. 外籍员工人数;_ ;外籍员工的国籍(全部具体列明):16. 法定代表人有无刑事犯罪记录: ______ ;(1)有 (2)无有刑事犯罪记录的请填写:(1) 犯罪时间: _____________ ;(2) 罪名: ____________ ;(3) 刑罚种类及刑期: ____________ ;17. 海关业务负责人情况:姓名: ______ ; 国籍: ______ ;身份证件:_______________ ;身份证件号码:____________ ;有无刑事犯罪记录:______ ;(1)有(2)无有刑事犯罪记录的请填写:(1)犯罪时间: _____________ ;(2)罪名: ____________ ;(3)刑罚种类及刑期: ____________ ;18. 财务负责人情况:姓名:______ ;国籍:______ ;身份证件:_______________ ;身份证件号码:___________ ;有无刑事犯罪记录:______ ;(1)有(2)无有刑事犯罪记录的请填写:(1)犯罪时间: _____________ ;(2)罪名: ____________ ;(3)刑罚种类及刑期: ____________ ;19. 企业报关员有无刑事犯罪记录:______ ;(1)有(2)无有刑事犯罪记录的请填写:(1) ___________________ 报关员姓名:(2)身份证件: ____________ ;身份证件号码:____________ ;(3)犯罪时间: _____________ ;(4)罪名: ____________ ;(5)刑罚种类及刑期: ____________ ;二、标准对照1 •连续1年无走私罪、走私行为、违反海关监管规定的行为;_______(1)是(2)否2 •连续1年未因进出口侵犯知识产权货物而被海关行政处罚;_______(1)是(2)否3 •连续1年无拖欠应纳税款、应缴罚没款项情事;_______(1)是(2)否4•上一年度进出口总值50万美元以上; ______(1)是(2)否5•上一年度进出口报关差错率(3%/5%)以下,_______ ;实际数值是:____ —(1)是(2)否6 •会计制度完善,业务记录真实、完整; ______(1)是(2)否7 •主动配合海关管理,及时办理各项海关手续,向海关提供的单据、证件真实、齐全、有效;_______(1)是(2)否8•按照规定办理《中华人民共和国海关进出口货物收发货人报关注册登记证书》的换证手续和相关变更手续;_______(1)是(2)否9. _________________ 连续一年在商务、人民银行、工商、税务、质检、外汇、监察等行政管理部门和机构无不良记录。

(1)是(2)否三、自我评估(一)内部控制情况1•具备职责明确的进出口组织结构:(1)进出口业务管理层职责分工明确;(2)进出口业务管理制度或流程明确;(3)设立专门的进出口部门或岗位。

(1)是(2)否2. 不相容岗位相互分离:进出口授权批准、业务执行、财务会计、内部监督等部门岗位相互分离且监督制约。

_______(1)是(2)否3.进出口部门或岗位内部管理规范:⑴具备专门岗位人员负责报关事务;⑵建立报关单证资料、报关专用印章、电子口岸IC卡等的授权审批制度并有效执行。

(1)是(2)否4. 依法设置会计机构:(1)建立会计工作岗位责任制;(2)配备专职会计从业人员;⑶会计岗位分工明确且相互监督制约。

________(1)是(2)否5. 严格遵守会计法、会计准则和海关有关管理规定:(1)会计账簿单证资料按法定年限完整保存,会计核算、编制、报送等符合会计法、会计准则和海关有关管理规定;(2)会计记录、审计报告等会计资料真实、准确、完整记录和反映进出口活动的有关情况。

________(1)是(2)否6. 具备真实、准确、完整记录企业进出口生产经营管理活动的信息系统,且财务控制、物流控制等功能模块有效运行。

_______(1)是(2)否7. 系统数据完整可查:(1)进出口活动等主要环节在系统中能够实现流程检索跟踪;(2)系统数据及时、准确、完整录入且按期限完整保存。

_____(1)是(2)否8. 具备进出口单证复核或其它纠错控制制度或程序:在申报前或委托申报前有专门部门或岗位人员对进出口单证涉及的价格、归类、数量、品名、规格等内容的真实性、准确性和规范性进行内部复核监督,防止或减少错报漏报。

___________ (1)是(2)否9•具备物流控制制度或程序:(1)按照海关管理要求建立与进出口活动有关的货物管理制度,如实记录和反映一般贸易货物、保税货物、特定减免税货物等的进口、储存、加工、使用、处置、出口等情况;(2)将海关监管货物与其他货物区分管理,定期盘点并如实记录盘点情况;(3)对保税货物和减免税货物建立专门的使用、管理记录。

_______(1)是(2)否10. 如经营进出口代理业务(不适用的可不填写),具备委托方资信审查程序:进出口代理前对委托方进行资信审查,具备代理进出口业务的立项审批程序和手续控制,且对贸易的全过程进行跟踪管理。

___________(1)是(2)否11. 如经营进出口代理业务(不适用的可不填写),具备单据和实货验核程序: 对实际收发货人委托事项进行书面审核并验核有关货物,同时保留有关书面记录。

(1)是(2)否12. 具备内部审计制度:(1)设立专门的内部审计机构或岗位,或聘请外部专职人员定期独立对进出口业务实施内部审计;(2)完整保存内部审计记录。

______ (1)是(2)否13. 对发现问题及时规范纠错:对进出口业务内部审计发现的问题及时进行内部整改或完善有关内部控制。

_______(1)是(2)否(二)财务状况14. 具备盈利能力:未出现最近三年连续亏损的记录。

_______(1)是(2)否15. 具备缴税能力:企业上月末固定资产净值不低于最近一年内向海关单笔纳税最咼额。

_______(1)是(2)否(三)守法及资信情况16•—般贸易进出口活动真实合法,不存在以下任一情形:(1)涉嫌走私或违规的;(2)需追征税款的;(3)有违反海关法律法规的其他行为的。

_____________(1)是(2)否17. 加工贸易及保税进出口活动真实合法,不存在以下任一情形:(1)涉嫌走私或违规的;(2)需追征税款的;(3)有违反海关法律法规的其他行为的。

(1)是(2)否18. 减免税或其他进出口活动真实合法,不存在以下任一情形:(1)涉嫌走私或违规的;(2)需追征税款的;(3)有违反海关法律法规的其他行为的。

—(1)是(2)否19. 不存在未经海关注册登记和未取得报关从业资格从事报关业务的情形(1)是(2)否20. 企业的单位名称、企业性质、企业住所、法定代表人(负责人)等海关注册登记内容发生变更,不存在不按规定向海关办理变更手续的情形。

_______(1)是(2)否21. 不存在擅自变更或者启用报关专用章”的情形。

________(1)是(2)否22. 配合海关稽查验证,不会发生以下任一情形:(1)向海关提供虚假情况或隐瞒重要事实;(2)有拒绝或拖延提供账簿单证资料、故意转移、隐匿、篡改、毁弃账簿单证资料等逃避海关稽查、逃避税款征缴的行为;(3)有其他违反《海关稽查条例》的行为。

_______(1)是(2)否(四)贸易安全情况23•具备如下场所安全控制措施:(1)货物处理和存储设施周围具备隔离设施且定期检查完整性;(2)车辆或人员进出厂门有专人看守;(3)公私车辆划区分开停放;(4)楼房构造足以防止非法进入且定期检查其完整性;(5)上锁设备和钥匙控制有专人管理;(6)照明设施、警报系统及录像监控设施对出入口、货物处理及储存区等关键区域实现全覆盖。

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