桩基础施工组织设计方案
桩基工程施工组织设计方案_桩基工程施工组织设计方案

桩基工程施工组织设计方案_桩基工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座多层建筑的基础设施工程,位于市中心的繁华地段。
工程规模较大,需要施工团队具备丰富的经验和专业知识。
项目包括桩基础工程的施工,需要高效、安全地完成。
二、施工方案1.施工准备(1)成立项目组,完成项目管理和协调工作。
(2)制定施工计划,明确工期和施工序列。
(3)购买和租赁必要的施工设备和工具。
(4)准备施工用材料,确保施工过程中不会中断。
(5)组织施工人员,包括工程师、技术员和施工工人。
2.桩基施工(1)进行场地勘察,确定桩基施工方案,并按照设计要求进行标志。
(2)布置施工现场,搭建施工临时设施,包括施工用房、临时电源和安全防护措施。
(3)进行地质勘探,了解地层情况,选择合适的桩基类型和施工方法。
(4)进行桩基的钻孔、灌注、挖掘等施工工序,按照设计要求控制每个工序的质量。
(5)对已施工完成的桩基进行检测和质量验收,确保施工质量合格。
3.施工组织管理(1)建立施工组织管理体系,包括施工组织机构、工程进度计划和质量控制标准。
(2)组织施工人员的技术培训和安全教育,确保施工人员的安全意识和技术水平。
(3)制定施工图纸和施工规范,明确施工方案和要求。
(4)建立施工现场的安全管理制度,确保施工过程中的安全。
4.质量控制(1)建立质量控制系统,包括施工前、中和后的检查和监控。
(2)进行材料的质量控制,确保施工过程中使用的材料符合设计要求。
(3)进行工序的质量控制,包括钻孔、灌注和挖掘等每个工序的检测和验收。
(4)进行施工质量检验,包括桩基的抗压强度和水平度等指标的检测。
三、施工进度计划根据项目规模和施工工序的复杂程度,制定了如下施工进度计划:1.准备工作:包括场地勘察、施工队伍组织和施工设备准备,耗时2周。
2.施工现场搭建:包括施工用房、临时电源和安全设施的搭建,耗时1周。
3.地质勘探:进行地质勘探工作,耗时1周。
4.桩基施工:包括钻孔、灌注和挖掘等施工工序,根据实际施工进展,预计耗时4个月。
钢筋混凝土桩基工程施工组织设计方案

钢筋混凝土桩基工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目拟建设XX工程,为了确保工程质量和施工进度,特制定本施工组织设计方案。
2. 工程概述本项目为钢筋混凝土桩基工程,包括桩基设计、施工工艺、施工步骤等内容。
3. 施工组织原则- 安全第一:施工过程中要严格遵守安全操作规程,确保施工场地的安全。
- 质量优先:施工过程中要严格按照设计要求进行操作,确保工程质量。
- 进度控制:合理安排施工进度,做好施工计划和资源调配,保证工期。
4. 施工方案4.1 桩基设计按照设计要求选择适当的桩型、桩长和桩径,并确保桩身的质量符合标准。
4.2 施工工艺- 桩基机具准备:准备好所需的桩机、混凝土搅拌站等施工机具和设备。
- 桩基施工准备:清理施工场地,确保施工区域平整,并设置合理的施工标志和路障。
- 桩基施工过程:按照桩基设计要求进行桩身加固、钢筋绑扎和混凝土灌注等工序。
- 桩基验收与验收:及时对施工过程进行验收,并及时处理发现的问题。
4.3 施工步骤- 施工准备:确定施工队伍,分工合理,保证施工的有序进行。
- 模板安装:按照桩基设计要求安装好桩模板。
- 钢筋绑扎:按照设计要求进行桩身钢筋绑扎工作。
- 混凝土灌注:确定好混凝土灌注方式和流速,按照设计要求进行灌注。
- 预留伸缩缝:在混凝土凝固前预留好伸缩缝。
5. 安全措施- 施工过程中必须戴好安全帽、安全鞋等个人防护装备。
- 安全通道必须保持畅通,设立合理的警示标志和防护措施。
- 施工现场必须有专人进行监督和安全指导。
6. 质量控制- 桩基施工过程中,必须按照设计要求进行操作,杜绝违章施工。
- 施工过程中如遇问题及时处理,并做好记录和整改。
7. 施工进度计划- 制定合理的施工进度计划,根据实际施工情况进行调整。
- 完成每个施工阶段的工作后,及时进行验收和汇报。
以上为本项目钢筋混凝土桩基工程施工组织设计方案,请按照设计要求进行施工。
桩基工程施工组织设计

桩基工程施工组织设计一、工程概况及施工难点分析施工难点:1.地下水位较高,需要进行降水处理;2.施工现场空间狭小,施工车辆及设备进出困难;3.土质为黏性黄土,桩基施工难度大;4.周边有其他建筑物,需要做好地震安全措施。
二、施工组织原则1.安全第一原则:确保施工人员的人身安全,防止工程事故的发生。
2.质量优先原则:严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量。
3.资源合理利用原则:合理安排施工进度,确保人力、物力、财力的合理利用。
4.环保原则:采取环保措施,减少对周围环境的影响。
三、施工方案1.地下水处理方案(1)施工前进行地下水位的勘测,确定地下水位的具体高度。
(2)采用深井抽取地下水的方式,将地下水位降低到可以进行施工的水平。
(3)对抽取出的地下水进行处理,达到环保要求后排放。
2.施工区划方案(1)根据场地情况,将施工区划分为主桩区、辅助工区和生活区三个区域。
(2)主桩区为桩基施工的主要区域,设备和人员主要集中在此区域。
(3)辅助工区为设备、材料的存放和加工区域。
(4)生活区为施工人员的宿舍和食堂区域。
3.周边建筑物的保护(1)对周边建筑物进行全面勘测,确定其基础情况,制定相应的保护措施。
(2)根据建筑物结构特点和施工桩基的振动信息,确定相应的保护距离。
(3)在施工过程中,采取振动监测和震动传感器等手段,对振动情况进行实时监测,确保周边建筑物的安全。
4.桩基施工工艺及设备(1)桩基施工采用螺旋钻孔法,先钻孔再灌注混凝土的方法。
(2)选择适当规格的螺旋钻孔机,根据土质情况选择适当的切削工具。
(3)配备足够的混凝土搅拌车辆和泵送设备,以保证施工进度。
5.安全措施(1)制定详细的安全操作规范,确保施工人员掌握相关安全技术。
(2)对施工现场进行严格的安全管理,设立安全警示标志和隔离带。
(3)配备必要的安全设备,如安全帽、安全绳等,并进行相应的培训。
四、施工进度安排1.建立详细的施工进度计划,根据不同工程阶段的施工难度,合理安排施工时间。
桩基础专项工程施工组织设计

桩基础专项工程施工组织设计一、工程概况本工程为一座大型建筑工程的桩基础专项工程,包括桩基础施工、桩顶基础施工和桩身基础施工。
总工程量为XXX,其中包括XXX根桩。
本工程位于XXX地区,具体位置为XXX。
本工程施工单位为XXX,监理单位为XXX。
本施工组织设计旨在科学合理地组织施工,确保质量、安全、进度。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则:确保施工过程中人员和设备的安全。
2.质量优先原则:确保施工质量符合相关规范和标准。
3.环保节能原则:采取措施减少对环境的影响,提高能源利用效率。
4.效益经济原则:合理利用资源,降低成本,提高效益。
三、施工组织设计内容1.施工准备:1.1.设计施工方案:根据工程要求和实际情况,制定桩基础施工方案、桩顶基础施工方案和桩身基础施工方案。
1.2.人员及设备准备:根据施工方案,确定所需人员和设备,并保证其到位。
1.3.材料准备:根据设计要求,确定所需材料,并保证供应。
2.桩基础施工:2.1.准备工作:布置现场,确定施工平台、土方开挖等。
2.2.测量放线:根据设计要求,在现场进行桩位的测量,进行放线。
2.3.桩头处理:对桩位进行除锈、切割等处理,确保桩身质量良好。
2.4.钻孔施工:采用钻机进行钻孔工作,根据设计要求进行孔径和孔深的控制。
2.5.桩基础灌注:根据设计要求,进行灌注工作,确保桩身质量。
3.桩顶基础施工:3.1.准备工作:布置现场,确定施工平台、土方开挖等。
3.2.测量放线:根据设计要求,在现场进行桩位的测量,进行放线。
3.3.模板制作:根据设计要求,制作桩顶基础模板。
3.4.钢筋安装:根据设计要求,进行钢筋的装配和绑扎。
3.5.混凝土浇筑:根据设计要求,进行混凝土浇筑,确保桩顶基础质量。
4.桩身基础施工:4.1.准备工作:布置现场,确定施工平台、土方开挖等。
4.2.测量放线:根据设计要求,在现场进行桩位的测量,进行放线。
4.3.钢筋制作:根据设计要求,进行钢筋的制作和加工。
桩基工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XX万平方米。
基础形式为桩基础,桩型采用预应力混凝土管桩,总桩数为XX根,桩长XX米,桩端持力层为第XX层粉砂夹粉土、粉质粘土或第-1层粉细砂夹粉土、粉质粘土。
单桩竖向承载力特征值分别为550KN(700KN)和800 KN(1200KN),桩身混凝土强度为C80。
二、施工准备1. 技术准备:组织施工技术人员进行图纸会审,明确施工工艺、技术要求和质量标准。
对施工人员进行技术培训,确保施工人员掌握桩基施工技术。
2. 材料准备:根据施工图纸及工程量,提前准备预应力混凝土管桩、水泥、钢筋、砂石等原材料。
对进场材料进行验收,确保材料质量符合要求。
3. 施工设备准备:准备施工所需的各种设备,如打桩机、挖掘机、混凝土搅拌机、运输车辆等。
确保设备性能良好,满足施工需求。
4. 施工现场准备:清理施工现场,确保施工场地平整、畅通。
搭建施工临时设施,如施工便道、材料堆场、办公区等。
三、施工组织1. 施工顺序:按照施工图纸及施工组织设计要求,依次进行桩基础施工、基础垫层施工、主体结构施工。
2. 施工流程:桩基础施工→基础垫层施工→主体结构施工。
3. 施工方法:(1)桩基础施工:采用锤击法进行预应力混凝土管桩施工,确保桩位准确、桩长满足设计要求。
(2)基础垫层施工:在桩基础施工完成后,进行基础垫层施工,确保垫层厚度及平整度符合设计要求。
(3)主体结构施工:按照施工图纸及施工组织设计要求,进行主体结构施工。
四、质量控制1. 材料质量:严格控制进场材料质量,确保原材料质量符合设计要求。
2. 施工过程质量:加强施工过程质量控制,严格执行施工规范和操作规程。
3. 成品保护:加强成品保护,确保施工过程中不损坏已完成的桩基础和基础垫层。
4. 检验检测:对桩基础、基础垫层和主体结构进行检验检测,确保工程质量符合设计要求。
五、安全管理1. 施工现场安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
桩基础施工组织设计

引言概述:桩基础是建筑工程中常见的基础类型之一,其施工组织设计的合理性和科学性对工程质量和安全性具有重要影响。
本文将探讨桩基础施工组织设计的一些要点和注意事项,以及相关的施工技术和措施。
正文内容:1.施工前的准备工作1.1桩基础施工前的现场勘查1.2地质勘探和土质测试1.3施工材料和设备的准备1.4施工方案和施工图纸的准备1.5施工人员的培训和安全意识的提高认识2.桩基础施工的施工工艺2.1地表探测与测绘2.2计算与定位2.3桩机及设备搭设2.4桩基础施工的操作技术2.4.1桩机的操作和调整2.4.2环形钻桩施工工艺2.4.3预制桩的施工工艺2.4.4常规桩的施工工艺2.4.5桩端处理和桩筒灌注技术3.施工过程质量控制3.1施工现场的质量管理3.2施工机械和设备的质量控制3.3施工工艺的质量控制3.4施工材料的质量控制3.5安全生产和环境保护的质量控制4.施工安全和环保措施4.1施工现场的安全防护4.2施工过程中的应急措施4.3施工材料的环保选择4.4高风险作业的安全管理4.5环保检测和监测5.施工后的验收和总结5.1完成后的桩基础验收5.2施工过程的总结与备案5.3施工质量的评估和改进5.4施工过程中的问题和经验总结5.5施工工艺和组织设计的优化建议结论:合理的桩基础施工组织设计对工程的质量和安全至关重要。
施工前的准备工作、施工工艺、质量控制、安全和环保措施以及施工后的验收和总结都是需要重视和把握的关键要点。
只有通过合理的施工组织设计和科学的施工措施,才能确保桩基础工程的顺利进行,并最终提高工程的质量和安全性。
因此,在桩基础施工过程中,需全面考虑各方面的因素,严格按照规程和标准进行施工,注重质量和安全控制,并不断总结优化,提升施工组织设计的水平和能力。
桩基础施工组织设计方案

桩基础施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织设计1.施工流程:桩基础施工分为准备工作、桩基础标志桩测试、桩基础井孔开挖、灌注桩施工、桩基础检测等阶段。
2.施工队伍的组织:成立桩基础施工队伍,包括总工程师、技术负责人、施工人员等。
由总工程师负责施工计划、工艺指导和施工质量管理,技术负责人负责施工工艺、施工方案的制定和组织实施,施工人员根据任务分工进行具体施工。
3.材料准备:根据工程需要准备好各种施工材料,包括钢筋、混凝土、护壁等。
三、任务分工1.总工程师负责制定施工计划和监督施工进程,同时负责制定施工方案和组织实施。
2.技术负责人负责施工工艺和施工方案的制定与实施,并协调各施工环节的协作。
3.桩基础标志桩测试:由技术负责人进行标志桩插入试验,确定适宜的工艺参数。
4.桩基础井孔开挖:分为钻孔和开挖两个阶段,钻孔由技术负责人指导施工,开挖由施工人员进行。
5.灌注桩施工:根据预先设计好的桩基础方案,由施工人员进行灌注桩的施工,需要注意混凝土浇筑质量。
6.桩基础检测:由质量检测部门进行桩基础的检测,确保施工质量和承载能力。
四、安全保障1.施工前的安全教育:对施工队伍进行必要的安全教育,强调施工过程中的安全事项和应急预案。
2.施工现场的安全设施:搭建安全围栏和警示标志,设置施工标志牌,确保施工现场的安全。
3.施工过程中的安全监管:由安全监管人员对施工现场进行监管,及时处理安全隐患和事故。
4.施工人员的个人防护:施工人员必须佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护装备,遵守操作规程。
五、质量保障1.对施工材料进行质量检测,确保材料符合规范要求。
2.在施工过程中,对每个环节进行质量把控,及时发现和纠正问题。
3.定期进行质量检验,确保桩基础的施工质量符合设计要求。
4.在施工过程中定期组织技术交流和经验分享,提高施工质量和效率。
六、总结本方案主要通过施工组织设计、任务分工、安全保障和质量保障等措施,确保桩基础施工过程的顺利进行和施工质量的达标。
桥梁桩基础施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,是一座城市快速路桥梁工程。
桥梁全长1000米,主桥跨径为100米,采用预应力混凝土结构。
本方案主要针对桥梁桩基础施工进行阐述。
二、施工准备1. 施工组织(1)成立桥梁桩基础施工领导小组,负责施工过程中的技术、质量、安全等管理工作。
(2)明确各岗位人员职责,确保施工顺利进行。
2. 施工材料(1)桩基础材料:钢筋、混凝土、预制桩等。
(2)施工设备:桩机、振动锤、吊车、混凝土搅拌站、输送泵等。
3. 施工场地(1)施工现场平整、排水畅通。
(2)施工区域内的地下管线、电缆等设施已进行搬迁或保护。
(3)施工现场设置安全警示标志、围挡等。
4. 施工技术(1)桩基础设计参数:桩长、桩径、桩间距、桩型等。
(2)桩基础施工工艺:桩基础施工分为预制桩施工、现场桩施工和桩基础检测三个阶段。
三、预制桩施工1. 预制桩制作(1)预制场地:选择适宜的场地进行预制桩制作,确保场地平整、排水畅通。
(2)预制桩模具:根据设计要求制作模具,确保模具尺寸准确、质量可靠。
(3)预制桩钢筋:按照设计要求绑扎钢筋,确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范要求。
(4)混凝土浇筑:采用混凝土搅拌站生产的混凝土,按照设计配合比进行浇筑,确保混凝土强度、密实度等符合规范要求。
2. 预制桩运输(1)预制桩运输:采用吊车将预制桩吊装至运输车上,确保运输过程中桩身完好。
(2)预制桩堆放:在施工现场设置预制桩堆放场地,确保堆放整齐、安全。
四、现场桩施工1. 桩基础施工顺序(1)先进行预制桩施工,后进行现场桩施工。
(2)按照设计要求,从一侧开始,逐排、逐桩进行施工。
2. 桩基础施工方法(1)桩机就位:将桩机准确就位,确保桩机稳定。
(2)桩基础钻孔:采用旋挖钻机进行钻孔,确保钻孔深度、直径等符合设计要求。
(3)清孔:采用清孔设备清除钻孔内的泥浆、杂物等。
(4)钢筋笼制作:按照设计要求制作钢筋笼,确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范要求。
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目录第一章编制说明 (3)1.1 编制说明 (3)1.2 编制原则 (3)1.3 编制依据 (4)1.4工程设计概况 (5)1.4.1工程概况及场地周边环境 (5)1.4.2 场地工程地质概况和水文地质条件 (5)1.4.3 设计图中的要求 (5)1.4.4 主要工程量表 (5)第二章施工总体布署 (5)2.1 施工总体指导思想及原则 (6)2.2 施工总体目标 (6)2.3 项目管理班子配备 (7)2.3.1 施工组织机构 (7)2.4 总体部署及施工前的准备 (9)2.4.1 施工技术准备 (9)2.4.2 人力、物力准备 (10)2.4.3 施工现场准备 (12)第三章施工顺序与施工进度计划 (13)3.1 桩机布局及施工顺序 (13)3.2 施工进度计划 (13)第四章主要施工方法和技术措施 (14)4.1 静压预应力管桩施工 (14)4.1.1 施工工艺流程 (14)4.1.2 静压预应力管桩施工方法 (14)4.2压桩过程中遇到的问题及技术处理措施 (19)第五章质量保证体系 (22)5.1质量控制体系 (22)5.2 质量保证措施 (22)5.2.1质量认证体系及各项制度 (22)5.2.2 质量控制办法 (24)5.2.3质量管理工作总的要求 (25)5.2.4保证措施 (25)5.3.1施工过程控制的一般程序 (26)5.3.2质量监督检查程序 (26)5.4 质量检验要求及措施 (27)5.4.1质量检验要求 (27)5.4.2 质量检验措施 (27)第六章工期保证措施 (27)6.1总工期目标 (27)6.2工期保证措施 (28)第七章安全生产及文明施工措施 (29)7.1安全生产及文明施工概述 (29)7.2 施工安全执行程序 (30)7.3安全施工措施 (30)7.3.1安全目标 (30)7.3.2安全措施 (30)7.3.3 消防措施 (32)7.4 文明施工措施 (32)7.4.1文明施工措施 (32)7.4.2 环境保护措施 (34)第八章工程相关图表 (35)《安全管理系统框图》 (36)《质量管理程序框图》 (37)《施工进度横道图》 (34)第一章编制说明1.1 编制说明本《施工组织设计》对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要施工技术方案、安全生产、文明施工、环境保护及降低成本等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性、针对性和可行性。
在工程实施前,还要编制作业指导书指导施工,确保工程按时完成,并使工程质量达到合格标准。
在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严格控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
在认真熟悉领会广东华灿电讯科技有限公司研发中心项目桩基础工程设计施工图的基础上,根据本工程的特点,并综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解施工合同文件所提各项要求并在现场踏勘的前提下,编写了本工程施工技术方案.我们认为它是较为科学的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益。
1.2 编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项目施工生产工作。
3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好施工组织设计,做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。
7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地制定施工方案。
1.3 编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2009);3、《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98);4、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94);5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);6、《建筑基桩检测技术规程》(JGJ106-2003)7、东莞市建筑设计院有限公司提供的设计图纸;8、韶关地质工程勘察院提供的《岩土工程勘察报告》;9、以往类似工程的施工经验。
1.4工程设计概况1.4.1工程概况及场地周边环境广东华灿电讯科技有限公司兴建的研发中心项目桩基础工程位于东莞市松山湖,规划总用地面积7407.558平方米,设有一单体,分为A、B两楼,A楼为23层建筑,B楼为5层建筑,总建筑面积31841.883平方米,其中,地下室建筑面积7419.691平方米(地下室二层)。
1.4.2 场地工程地质概况和水文地质条件详见《岩土工程勘察报告》。
1.4.3 设计图中的要求根据东莞市建筑设计院有限公司提供的设计图纸,本工程采用PHCΦ500×125(AB),C80型预应力管桩,设计桩长12-35米,桩端持力层为强风化花岗岩,要求桩端进入持力层3.0米,单桩竖向承载力特征值为1800KN,抗拔承载力特征值为400KN;桩基础正式施工前应进行试桩,以确定有关施工参数及设计的可行性。
1.4.4 主要工程量表第二章施工总体布署2.1 施工总体指导思想及原则本工程以施工图纸的有关要求进行总体规划,工期以网络计划进行控制,以施工技术进行动态管理,施工质量以公司的质量管理体系进行控制。
1、施工指导思想:精心组织,精心施工,优质安全,确保工期。
2、根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则,各分项立体交叉平行流水作业,见缝插针,跳位施工。
有条件的项目齐头并进,充分利用时间、空间相互配合,见缝插针,争取主动,确保按期全面完成施工任务。
2.2 施工总体目标㈠质量等级目标:“合格”工程。
㈡安全目标:无重伤事故,杜绝无死亡事故,具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组,落实岗位责任制,制订有目标性的有效措施,建立定期性的检查制度,以预防为主,消灭安全隐患萌芽状态。
㈢工期目标:确保工期50天,全面完成广东华灿电讯科技有限公司研发中心项目桩基础工程施工,从进场后,平整场地,道路铺设、预应力管桩施工等,各工序之间的交叉作业和相互配合,通过优选法和机具设备的优化施工能力,每一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理,确保预定工期。
㈣文明施工目标:认真贯彻执行东莞市有关工程文明施工精神、文件的具体要求。
现场作封闭管理,车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求,文明施工标牌,悬挂醒目,从管理人员到操作工人,定期作文明施工交底,从思想上重视文明施工,加强文明管理,维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。
2.3 项目管理班子配备2.3.1 施工组织机构为保证本工程高效优质的完成,我公司拟按项目部组织施工,组建精干高效的项目经理部。
项目经理、技术负责人、施工负责人,下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、施工部,计划财务部及行政办公室,施工组织机构见下面框图。
项目部各主要相关部门的质量职责如下:1、项目经理部(1)安排和部署项目班组的施工工作,保证工程按计划实施。
(2)领导项目各部门和施工班组全面落实行质量计划(3)协调项目内外关系;(4)认真处理好日常质量工作中出现的问题,重大问题应上报公司创优小组。
(5)每周召开一次工程管理例会,会上应解决质量活动中的实际问题;2、技术负责人(1)组织施工组织设计、施工方案的管理和实施。
(2)负责技术质量交底的编写组织、审核、管理。
(3)负责记录整理设计图纸会审记录,并交与会单位批准盖章。
(4)负责管理设计修改文件。
(5)制定提交材料采购计划。
审核材料合格证及其他材料证明文件。
(6)负责复核放线成果及组织过程交接检、隐蔽工程验收。
(7)负责审批分包工程质量计划和技术交底、作业指导书的发放。
(8)负责对一般不合格品的评价和处置。
3、工程技术部(1)搞好技术革新和“三新技术”应用。
(2)认真学习和熟悉图纸,积极参与图纸会审,编制施工组织设计及切实可行的技术管理方案,为项目高效、低耗、安全的目标在技术上提供可靠保证。
(3)做好每道工序的技术交底工作,召开由技术员、质检员和施工班组参加的技术交底会,将技术交底内容明确清晰地传达到每一个作业人员(4)制定好工程质量通病的防范措施,作好隐蔽工程验收工作。
(5)认真作好质量检查的核定工作,以及施工放线的核定工作,对出现的问题认真分析,找出原因,提出处理意见,并认真总结经验教训。
(6)经常深入施工第一线,对现场出现的问题及时纠正。
(7)工程资料的收集,整理工作,以及交工资料的编制工作。
(8)组织计划、监督项目各部门ISO9000的落实情况以及ISO9000资料的编制,整理工作。
(9)技术上协调好与分包施工队伍的关系以及其它内外关系;4、质量安全部(1)配合技术人员督促班组落实技术交底要求;(2)负责确认工序自检情况,组织专检和工序交接检,作好质量记录,核定班组质量等级;(3)确保各分部分项工程达到创优质量;(4)负责整理施工过程的检验记录;5、材料设备部(1)严格按物资采购程序采购,确保物资采购质量。
(2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。
(3)采购资料及验证记录的收集整理。
2.4 总体部署及施工前的准备2.4.1 施工技术准备一、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量控制点的确认,详细复核有关红线点,确定现场临时用电、临时用水管线和其它的临时设施的设置及位置;现场基坑已开挖至设计要求标高,地下水丰富,应做好抽排水系统。
二、熟悉会审施工图纸:组织工程技术人员认真熟悉施工图纸,理解施工图纸设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,参加图纸会审,提出改进设计便于施工的合理化建议,图纸会审中的有关问题及时形成技术文件归档。
三、编制施工组织设计:由公司牵头,项目经理主持,组织项目技术负责人、各专业负责人编制工程施工组织设计,具体阐明施工工艺和施工方法、劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以往施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的施工方案,施工组织设计报监理审批后严格执行。