五金厂仓库管理制度
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律作
待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。3已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。
四、仓管人员工作要求与纪律
1、严格履行出入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理，并及时向上级反映。
五金厂仓库管理制度
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五金厂仓库管理制度
五金仓库管理制度五金厂仓库管理制度
|2015-11-1021:28
一、总则为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
二、日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。
5领料时，遵寻“以旧换新”的原则发放，旧物有无回收在领料单上登记，因事先领料后拆除损坏的零部件的，事后仓管应及时回收旧物。
6因生产所需急需特殊物品，未经入库员、质量验收员未验收而直接使用者，则必须由供销部门提供需方部门经理和使用车间班组的使用接收和验收证明，上面必须注明物品名称、数量、规格、使用位置、接收人、接收部门经理签字，方可办理入库手续。否之，仓库有权拒绝办理入库。并向部门经理和主管领导进行汇报。
2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，确保物料进出及结存数据正确无误。
3、做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的，必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
7涉及夜间及特殊情况领取物品，可由工长以上到仓库借用簿上签字，并于次日上午及时补单。逾期不补单据者，仓库有权采取限制措施，拒绝该部门(科室)的特殊情况(或夜间)无手续出库。
8下表所列低值易品领取时，“以旧换新，以一换一”的同时还需“限额领取”:
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4工具借用期间出现故障需维修的，由借用人填写设备维修申请单报设备管-理-员维修。
5工具因故障不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障，借用人须填写《非
7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。
8、做到四“检查”:
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上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
下班检查是否已锁门及是否存在其他不安全隐患。
经常检查库内温度、湿度，保持通风。
检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
1班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负责借用，其他人员不允许借用工具。
2借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况。
3仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用，由班组负责保管的工具，每季度需核查对账一次;对限时借用的工具，需及时核查退还情况，借用时间到期但借用人需继续借用的，要办理续借登记。
9外协人员领料时
10领料时，领料人和发料人必须当面清点发放数量，并由领料人在领料单上签字确认。由于领料人当场不清点数量，事后发现数量少了的，由领料人承担责任。物料领出库后，保管责任相应转移到领用人，出现丢失、人为损坏，责任人须照价赔偿。
六、借用出库管理
(1)电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资必须办理借用登记手续方可出库，并按期退还。/ 19 感谢观看本文谢谢
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领取(应报知五金仓管)，所领物品用于何处由主管跟踪。
3有“配比”出库要求的，必须按配比出库，按一般出库的，领料单上必须注明所耗用于的项目和产品名称。
4由于生产计划更改或其他原因引起领用的物资剩余时，应及时办理退库手续作退库处理。
4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时
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加以处理。
5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少损耗。
9、严格遵守仓库工作纪律:
严禁在仓库内吸烟、动用明火。
严禁酒后值班。
严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。
严禁在仓库堆放杂物。
严禁在仓库内存放私人物品。
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严禁私领、私分仓库物品。
严禁在仓库内谈笑、打闹。
严禁随意动用仓库的消防器材。
严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。
五物资出库管理
1物资出库凭证为领料单(以主管签名为准，无签名不准领料，特殊情况主管应电话告知仓管员)方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。
8、仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。
三入库管理
1入库时，仓库管-理-员必须凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2入库时，仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一
6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到”
二齐、三清、四定位”。
二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
三清:物料清、数量清、规格标识清。
四定位:按区、按排、按架、按位定位。
7根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不可丢失。
3、做好保密工作。
4、库管员调动工作时，一定要办理交接手续，由上级监交，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明情况，双方与上级签字，各保留一份。
5、监督做好文明安全装卸、搬运工作，保证物资完整无损。
6、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整，库容整洁，通道畅通。
五金仓库管理制度5篇
五金仓库管理制度5篇五金仓库管理制度1一、请购：所有物料、原料、配件按以下规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交采购部询价、采购。
１.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）。
２.备件、维修材料、五金工具由各主任提报月计划，经主管审核后报生产厂长审批。
３.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》，由生产厂长审批。
４.燃料由燃料库管理员报计划，厂长审批。
５.化工料、材料由科研室主任报计划，总经理审批。
６.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管审批。
二、入库：１.各仓管员必须凭相关主管审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。
２.化工原料，入仓后必须及时送科研室化验，经检验合格，由技术总监签名认可，加盖合格章。
３.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知采购人员与供货单位联系解决。
物料在保质期及领用后发现质量问题，经有关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。
三、管理：１、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。
对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三相符。
２、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。
无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。
对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。
３、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。
如发现物资材料超储或短缺，应及时书面报告公司领导及有关人员，搞好仓库管理工作。
４、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作，做到收发数字准确，手续完备，票据齐全，日清月结，帐物相符；库存报表要及时准确（月报表要求在每月截数后第二天报财务部）。
五金厂仓库管理制度
第一章总则第一条为加强五金厂仓库管理，确保仓库物资的安全、完整和合理使用，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于五金厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、服务至上”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理实行岗位责任制，各岗位职责如下：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，确保仓库管理制度的有效执行，定期组织仓库盘点，对仓库人员进行培训和考核。
2. 保管员：负责仓库日常物资的收、发、存、调等管理工作，确保物资的账实相符。
3. 记账员：负责仓库物资的账目管理，及时准确地记录物资的入库、出库、盘点等信息。
4. 搬运工：负责仓库物资的搬运工作，确保物资搬运安全、有序。
第三章仓库物资管理第五条仓库物资分类及编号1. 仓库物资应按类别、规格、型号等进行分类，并建立统一的物资编号系统。
2. 新进物资需填写《物资入库单》，由保管员审核后入库。
第六条仓库物资入库管理1. 物资入库时，保管员应核对物资名称、规格、数量、质量等，确认无误后办理入库手续。
2. 入库物资应分类存放，不得混放。
3. 入库物资应进行防潮、防尘、防锈等措施，确保物资质量。
第七条仓库物资出库管理1. 物资出库需填写《物资出库单》，由使用部门负责人审批后，保管员核对出库物资，确认无误后办理出库手续。
2. 出库物资应按照使用部门需求进行分类，确保物资发放准确。
3. 出库物资应进行打包、标记，确保运输安全。
第八条仓库物资盘点1. 仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。
2. 盘点时，保管员应核对物资数量、规格、型号等信息，如有差异，应及时查明原因，并报告主管。
3. 盘点结束后，填写《盘点报告》，并由主管审核签字。
第四章仓库安全管理第九条仓库应定期进行安全检查，确保仓库安全。
1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆物品。
2. 仓库内电气设备应定期检查，确保安全。
五金厂的仓库管理制度
第一章总则第一条为加强五金厂仓库管理，确保物资的合理储备、安全储存和有效利用，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于五金厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约使用、合理储备”的原则。
第二章仓库组织与管理第四条仓库设立仓库管理员，负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 熟悉仓库管理知识，具备一定的业务能力；3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
第六条仓库管理员的主要职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点等；2. 负责仓库的安全管理工作，确保仓库安全；3. 负责仓库的卫生管理工作，保持仓库整洁；4. 负责仓库的设备维护工作，确保设备正常运行；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第七条仓库管理实行责任制，各岗位人员应明确自己的职责，确保仓库管理工作的顺利进行。
第三章物资入库与出库管理第八条物资入库前，仓库管理员应核对物资的名称、规格、数量、质量等信息，确保无误。
第九条物资入库时，应按照物资的分类、规格、批次等进行整理，并做好入库登记。
第十条物资出库时，仓库管理员应核对出库单据，确保出库物资的名称、规格、数量等信息与单据一致。
第十一条出库物资应按照生产计划、销售订单等要求进行出库，确保物资的及时供应。
第十二条仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
第四章库存管理与控制第十三条仓库管理员应根据生产、销售计划，制定合理的库存计划，确保物资的合理储备。
第十四条仓库管理员应定期对库存物资进行检查，及时发现并处理过期、损坏、积压等物资。
第十五条仓库管理员应加强库存物资的周转率，降低库存成本。
第五章仓库安全管理第十六条仓库应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
第十七条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十八条仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五金厂仓管管理制度
第一章总则第一条为加强五金厂仓储管理，确保物资安全、高效、有序地流通，提高仓储作业效率，降低仓储成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于五金厂所有仓库的物资储存、保管、出库、入库等仓储活动。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 效率优先，服务至上；4. 信息化管理，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条仓库管理实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第五条仓库管理部门设置如下：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门工作，确保仓储活动顺利进行。
2. 仓管员：负责具体仓储作业，包括物资入库、出库、盘点、保管等工作。
3. 保管员：负责仓库物资的日常保管工作，确保物资质量。
4. 验收员：负责物资入库前的验收工作，确保物资质量符合要求。
第六条各岗位职责如下：1. 仓库主管：（1）制定仓库管理制度，并组织实施；（2）负责仓库人员的招聘、培训、考核、奖惩等工作；（3）协调各部门工作，确保仓储活动顺利进行；（4）定期检查仓库安全，及时消除安全隐患。
2. 仓管员：（1）负责物资的入库、出库、盘点等工作；（2）确保物资储存安全，防止丢失、损坏；（3）做好仓库环境卫生工作；（4）及时向主管汇报工作情况。
3. 保管员：（1）负责仓库物资的日常保管工作；（2）确保物资质量，防止变质、损坏；（3）做好仓库安全保卫工作；（4）定期对仓库进行清理、整顿。
4. 验收员：（1）负责物资入库前的验收工作；（2）检查物资质量，确保符合要求；（3）及时向主管汇报验收情况；（4）做好验收记录。
第三章仓库管理流程第七条物资入库流程：1. 验收员接到入库通知后，对物资进行验收；2. 验收合格后，仓管员将物资入库；3. 保管员对入库物资进行清点、上架；4. 仓管员将入库信息录入仓库管理系统。
第八条物资出库流程：1. 仓管员接到出库通知后，核对出库单；2. 仓管员将物资出库，并清点数量；3. 保管员对出库物资进行整理、包装；4. 仓管员将出库信息录入仓库管理系统。
五金厂仓库流程管理制度
一、总则为加强五金厂仓库的管理，确保仓库物资的安全、有序、高效运行，提高物资使用效率，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，确保仓库管理制度落实到位。
2. 仓库保管员：负责仓库日常物资的收发、保管、盘点等工作。
3. 采购部：负责仓库物资的采购、验收、入账等工作。
4. 使用部门：负责物资的使用、退库、报废等工作。
三、仓库物资管理流程1. 物资采购（1）使用部门根据生产计划，填写《物资请购单》，提交给采购部。
（2）采购部根据《物资请购单》进行询价、比价、采购。
（3）采购部将采购的物资送至仓库。
2. 物资验收（1）仓库保管员接到采购部送来的物资后，对照《物资请购单》进行验收。
（2）验收合格后，在《物资验收单》上签字确认，并将物资存放至指定区域。
3. 物资入库（1）仓库保管员将验收合格的物资进行分类、码放，并填写《物资入库单》。
（2）将《物资入库单》报送采购部，采购部进行入账。
4. 物资出库（1）使用部门根据生产计划，填写《物资领用单》，提交给仓库保管员。
（2）仓库保管员根据《物资领用单》进行出库，并填写《物资出库单》。
（3）将《物资出库单》报送采购部，采购部进行出库登记。
5. 物资盘点（1）仓库保管员每月对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，及时上报主管。
6. 物资报废（1）使用部门对不再使用的物资，填写《物资报废单》，提交给仓库保管员。
（2）仓库保管员对报废物资进行验收，确认无误后，填写《物资报废审批单》。
（3）将《物资报废审批单》报送主管审批，经批准后进行报废处理。
四、仓库安全与卫生管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火。
3. 仓库内保持通风、干燥、清洁，定期进行消毒、杀虫。
4. 仓库内配备消防设施，定期检查、维护。
五、奖惩措施1. 仓库管理人员严格执行本制度，对工作表现突出的，给予表彰和奖励。
五金仓库管理制度（5篇）
五金仓库管理制度一、目的加强五金仓库的管理工作，为做到账物相符，安全储存，保证公司生产经营活动正常进行，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则特制定本管理规程。
二、适用范围适用于公司五金仓库管理。
三、职责五金仓库管理员：负责五金仓库房物资的收料、入库、发料、返库、储存、防护工作。
各部门领料员：提供齐全的领料手续，正确填写领料单。
五金采购员：提供入库凭证和合格的采购物资。
四、内容五金仓库管理工作，必须坚持实行“三清、两齐、一致、四号定位”的原则，树立防火、防盗、防事故的观念，保持库房和物资的整洁卫生。
1.物资的请购1.1通用物资(如日光灯管、剪刀、油漆刷等)由五金仓库管理员每月____号前做并完成请购手续，因库房无库存影响生产五金仓库管理员负主要责任。
1.2非通用物资(如贴标机色带、喷码机溶剂、油墨等)由物资使用部门自行计划并完成请购手续。
1.3设备配件(如气缸、电磁阀、磁控管等)由维修人员计划并完成请购手续。
____日常管理2.1合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。
2.2严格按照有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清月结，确保物资账目进出及结存数据正确无误。
2.3做好各类物资的日常核查工作，每月与财务部一起对五金仓库进行抽盘。
清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如发现物资失少或因质量上的问题(如超期、受潮、变质或损坏等)需报废处理的，必须书面报告公司领导经审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
2.4定期进行各类存货的分类，对存放期限较长，逾期失效等不良存货编制报表，报送公司领导及有关人员，公司领导及相关人员对各类不良存货提出处理意见，再按相关处理程序及时加以处理。
2.5按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，做到“三清、两齐、四号定位”。
2.5.1三清：物资清、数量清、规格标识清。
2.5.2两齐：物资摆放整齐、库房干净整齐。
五金仓库管理制度模版(4篇)
五金仓库管理制度模版一、总则1.为了规范和管理五金仓库的运作，提高工作效率，保证物资的安全与准确性，制定本管理制度。
2.本制度适用于公司内部的五金仓库，适用于所有涉及五金仓库管理工作的人员。
3.仓库管理员是五金仓库的主要责任人，负责仓库的日常运营和管理。
4.本制度需要在仓库内显著位置进行张贴，所有涉及五金仓库管理的人员有责任和义务遵守本制度。
二、仓库管理的基本原则1.安全原则：保证工作场所的安全和人员的安全，防止事故和损失发生。
2.准确性原则：确保物资的准确性和完整性，防止误发、漏发、错发、滞留等问题的发生。
3.高效性原则：提高工作效率，减少不必要的等待时间，确保物资的及时出入库。
三、仓库管理的具体要求1.物资的入库要求：（1）物资入库前必须进行验收，并进行详细的记录，包括物资名称、规格型号、数量等信息。
（2）对于有保质期的物资，需要在入库时进行标识，并留下保质期记录。
（3）对于容易受潮、受损、易碎的物资，需要进行特殊包装和标识，以确保其安全。
2.物资的出库要求：（1）物资出库前必须进行核对，并与库存记录进行比对，确保出库的准确性。
（2）对于有保质期的物资，需要优先使用即将过期的物品，确保库存的更新。
（3）出库的物资需要进行包装和标识，以便于运输和使用。
3.物资的储存要求：（1）物资储存在储物架上时，要按照统一的标识进行分类和摆放，避免混乱。
（2）对于易腐烂、易受潮的物资，需要单独储存并定期检查，确保其质量和安全。
（3）物资储存时需要注意通风、防潮、防火等安全问题。
4.库存管理：（1）定期进行库存盘点，确保库存的准确性和数量的一致性。
（2）及时更新库存记录，包括入库、出库和损耗等情况的记录。
（3）对于过期、损坏、报废的物资，及时处理，并进行相应的记录和报告。
5.安全管理：（1）建立和完善仓库的安全管理制度，包括安全巡查、消防设施、安全培训等，确保仓库的安全。
（2）严格执行出入库登记制度，确保物资的安全和准确性。
五金仓库管理规定（5篇）
五金仓库管理规定1.1为规范五金仓库物资管理，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则，特制定本规定。
2、入库管理2.1入库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2.2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。
2.3已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。
3、日常管理3.1仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。
3.2仓库保管员必须严格按ERP系统和有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据正确无误。
3.3做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。
库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的，必须填写专门报告经主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
3.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
3.5仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：物料清、数量清、规格标识清。
c)四定位：按区、按排、按架、按位定位。
3.6仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。
4、耗用出库管理4.1五金标准件和低值易耗品等耗用类物资必须凭领料单方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。
4.2每个作业班组允许指定两人可以办理领料，指定领料人人员名单需报仓库备案，其他人员不得领料。
五金仓库管理制度及规定
一、目的为加强五金仓库的管理工作，确保库存物资账物相符，安全储存，保证公司生产正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司五金仓库的管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责五金仓库物资的收料、入库、发料、返库、储存、防护工作。
2. 部门领料员：提供齐全的领料手续，正确填写领料单。
3. 五金采购员：提供入库凭证和合格的采购物资。
四、管理制度及规定1. 物资请购1.1 通用物资（如日光灯管、剪刀、油漆刷等）由五金仓库管理员每月15号前做并完成请购手续，因库房无库存影响生产，五金仓库管理员负主要责任。
1.2 非通用物资（如贴标机色带、喷码机溶剂、油墨等）由物资使用部门自行计划并完成请购手续。
1.3 设备配件（如气缸、电磁阀、磁控管等）由维修人员计划并完成请购手续。
2. 入库管理2.1 各仓管员必须凭相关主管审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓。
2.2 经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。
3. 发料管理3.1 部门领料员需提供齐全的领料手续，正确填写领料单。
3.2 仓库管理员根据领料单，按照规定发放物资。
4. 库存管理4.1 仓库管理员应定期清查库存物资，确保账、卡、物相符。
4.2 对库存物资进行分类存放，便于管理和查找。
4.3 对库存物资进行定期盘点，确保库存数据准确。
5. 安全管理5.1 仓库内禁止吸烟、生火，确保消防安全。
5.2 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
5.3 仓库管理员应定期检查仓库设施，确保安全。
6. 清洁卫生管理6.1 仓库管理员应保持仓库内整洁、卫生。
6.2 定期进行消毒、除虫、防霉等工作。
五、奖惩规定1. 对严格执行本制度，成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成损失或事故的员工，予以通报批评，并按相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五金仓库管理制度（3篇）
五金仓库管理制度一、总则五金仓库是本公司的重要物资储备与物资管理中心，为了保证物资管理工作的规范化、高效化，特制定本制度。
二、仓库管理职责：1. 仓库管理员(1) 负责仓库物资的收、发、储、保、盘点、整理等工作。
(2) 根据各部门需求，及时提供所需物资，并追踪使用情况。
(3) 组织并参与各种仓库应急演练，确保仓库物资和设备的安全。
(4) 做好仓库的安全驻守，保证仓库的安全运营。
2. 仓库领班(1) 统筹安排仓库工作，指导员工工作，确保工作的有序进行。
(2) 协助仓库管理员进行物资的收、发、储、保、盘点、整理等工作。
(3) 监督并保证操作人员严格执行仓库管理制度。
(4) 协助仓库管理员组织应急演练，提高应急处理能力。
3. 仓库操作员(1) 根据物资的特点和数量合理摆放，保证仓库的有效储存空间。
(2) 按照物资的分类要求进行仓库货物的分类管理。
(3) 对于仓库货物的接收，进行清点核对，确保准确无误。
(4) 参与仓库物资的盘点工作，保证仓库物资的准确性。
(5) 协助仓库管理员进行货物装卸，确保货物的安全。
(6) 每日盘库，定期进行库存对账，确保物资的使用和储存情况的准确性。
(7) 积极参与仓库安全管理工作，定期开展安全演习。
4. 其他相关人员根据需求派遣工作人员给予相关协助。
三、收、发物资管理1. 物品的录入与管理(1) 物资到达仓库后，仓库管理员要及时与送货人员核对送货单并验收物品。
(2) 对于送达的物资，仓库管理员要按照类别、数量等信息进行分类、登记，并保留相关单据备查。
(3) 货物的储存要有标签编号，并建立详细的储存档案，确保进货品种、数量与账目一致。
2. 物资发放管理(1) 不同部门需要物资时，应提前向仓库管理员提出申请，经过审批后方可发放。
(2) 物资发放前需与实际使用单位进行清点对比，确认无误后方可发放。
(3) 发放记录要详细记录物资名称、规格、数量、使用单位及发放日期，保留相关单据备查。