专利布局培训[优质ppt]
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专利培训讲座课件ppt
专利信息检索与分析
总结词
专利信息检索与分析是企业在专利战略制定和实施过程中不可或缺的一环。
详细描述
通过专利信息检索与分析，企业可以了解行业技术发展状况、竞争对手专利布局等信息，为制定更加 精准的专利战略提供有力支持。同时，通过对专利信息的分析，企业可以发现潜在的市场机会和技术 创新点，为企业的技术创新和市场开拓提供指导。
案例二
某生物制药企业利用专利保护实现市 场独占
案例三
某机械制造企业通过专利转让实现技 术
案例四
某新能源企业利用专利融资实现快速 发展
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专利培训讲座课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 专利基本知识 • 专利申请实务 • 专利保护与维权 • 专利战略与运用 • 案例分析
01
专利基本知识
专利的定义与特点
总结词
理解专利的本质是关键
详细描述
专利是政府授予发明人的专有权，用于保护其发明创造。它具有独占性、时间 性和地域性等特点，能够保护发明人的权益，促进技术创新和成果转化。
行政途径
向国家知识产权局提出专利侵 权纠纷处理请求。
司法途径
通过法院起诉侵权人，维护专 利权。
专利诉讼与仲裁
专利诉讼
专利权人在法院进行的维权诉讼 。
仲裁
双方自愿选择仲裁机构，解决专 利纠纷。
诉讼与仲裁的区别
诉讼是由法院判决，具有强制执 行力；仲裁则是双方协商解决，
具有灵活性。
4
专利战略与运用
企业专利战略的制定与实施
某医疗器械领域的专利 布局策略
某生物技术领域的专利 保护策略
企业专利纠纷案例解析
专利布局ppt幻灯片课件
基本原则
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
(2024年)专利知识培训ppt课件
包括成本法、市场法和收 益法等，每种方法都有其 适用范围和局限性。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
专利挖掘和布局PPT幻灯片课件
25
专利挖掘的方法—其它辅助方法（2）
• 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 • 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用
处吗
• 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、
前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果
• 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么
26
思维方法（why-what-how）
37
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
38
创新法则
创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程
US D660341S 20111026 20120522 US D659740S 20111026 20120515 US D659741S 20111026 20120515 US D659739S 20111026 20120515
设计理念 轻盈、简洁、可扩展性
设计重点 输入输出架构
2019/10/30
• 具体实施方案是较好地再现解
决方案的技术手段，是如何
解决现有技术中技术缺陷的进 一步详细描述。
逆向思维
• 具体实施方案提出了一个完整
的解决方案。
• 该解决方案与现有技术有区别 和效果。区别和效果体现在解
决了相应的技术缺陷，也即发
明内容解决了现有技术的技术 缺陷。
• 技术缺陷是背景技术中客观存
在的。
苹果
苹果
三星
苹果
苹果
苹果
三星
苹果
三星
地点
荷兰法院
法国法院
英国法院
澳洲法院
意大利法院
澳洲法院
德国法院
德国法院
德国法院
日本法院
德国法院
2012.07.06三星抗诉成
专利挖掘的方法—其它辅助方法（2）
• 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 • 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用
处吗
• 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、
前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果
• 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么
26
思维方法（why-what-how）
37
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
38
创新法则
创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程
US D660341S 20111026 20120522 US D659740S 20111026 20120515 US D659741S 20111026 20120515 US D659739S 20111026 20120515
设计理念 轻盈、简洁、可扩展性
设计重点 输入输出架构
2019/10/30
• 具体实施方案是较好地再现解
决方案的技术手段，是如何
解决现有技术中技术缺陷的进 一步详细描述。
逆向思维
• 具体实施方案提出了一个完整
的解决方案。
• 该解决方案与现有技术有区别 和效果。区别和效果体现在解
决了相应的技术缺陷，也即发
明内容解决了现有技术的技术 缺陷。
• 技术缺陷是背景技术中客观存
在的。
苹果
苹果
三星
苹果
苹果
苹果
三星
苹果
三星
地点
荷兰法院
法国法院
英国法院
澳洲法院
意大利法院
澳洲法院
德国法院
德国法院
德国法院
日本法院
德国法院
2012.07.06三星抗诉成
专利培训ppt课件
专利分类
根据保护对象的不同，专利可分 为发明专利、实用新型专利和外 观设计专利。
专利的申请与授权流程
申请流程
发明人向国家知识产权局提交专利申 请，经审查合格后授予专利权。
授权流程
国家知识产权局对专利申请进行审查 ，包括初步审查和实质审查，最终决 定是否授予专利权。
专利的保护范围与期限
保护范围
专利权保护范围以权利要求书为准，包括发明、实用新型和外观设计的技术特 征。
色彩保护
如果外观设计涉及色彩保护，需 要在申请文件中明确声明。
专利检索与分析方
03
法
专利检索策略制定与实施
01
02
03
检索策略制定
明确检索目的、选择合适 的数据库和检索工具，制 定关键词和分类号等检索 策略。
检索实施
根据制定的检索策略，在 专利数据库中进行全面、 准确的检索，获取相关专 利文献。
无效宣告请求应对策略
分析无效宣告请求理由
01
认真审查无效宣告请求书及其所附证据，分析请求理由的合法
性和合理性，评估对自身专利权的影响。
准备答辩材料
02
针对无效宣告请求理由，准备充分的答辩材料，包括专利文件
、相关证据和法律依据等，以支持自身专利权的有效性。
参加口头审理
03
在必要时参加口头审理程序，积极陈述和辩论，争取维持专利
简要说明
图片或照片
提供能充分展示外观设计特征的 清晰图片或照片，可以是立体图 、主视图、后视图、左视图、右 视图等。
对外观设计的创新点、设计要点 进行简要描述，有助于审查员理 解设计意图。
外观设计名称
简短、准确地表明外观设计的主 题。
使用状态图
如果外观设计的特征在使用状态 下才能充分体现，需要提供使用 状态图。
根据保护对象的不同，专利可分 为发明专利、实用新型专利和外 观设计专利。
专利的申请与授权流程
申请流程
发明人向国家知识产权局提交专利申 请，经审查合格后授予专利权。
授权流程
国家知识产权局对专利申请进行审查 ，包括初步审查和实质审查，最终决 定是否授予专利权。
专利的保护范围与期限
保护范围
专利权保护范围以权利要求书为准，包括发明、实用新型和外观设计的技术特 征。
色彩保护
如果外观设计涉及色彩保护，需 要在申请文件中明确声明。
专利检索与分析方
03
法
专利检索策略制定与实施
01
02
03
检索策略制定
明确检索目的、选择合适 的数据库和检索工具，制 定关键词和分类号等检索 策略。
检索实施
根据制定的检索策略，在 专利数据库中进行全面、 准确的检索，获取相关专 利文献。
无效宣告请求应对策略
分析无效宣告请求理由
01
认真审查无效宣告请求书及其所附证据，分析请求理由的合法
性和合理性，评估对自身专利权的影响。
准备答辩材料
02
针对无效宣告请求理由，准备充分的答辩材料，包括专利文件
、相关证据和法律依据等，以支持自身专利权的有效性。
参加口头审理
03
在必要时参加口头审理程序，积极陈述和辩论，争取维持专利
简要说明
图片或照片
提供能充分展示外观设计特征的 清晰图片或照片，可以是立体图 、主视图、后视图、左视图、右 视图等。
对外观设计的创新点、设计要点 进行简要描述，有助于审查员理 解设计意图。
外观设计名称
简短、准确地表明外观设计的主 题。
使用状态图
如果外观设计的特征在使用状态 下才能充分体现，需要提供使用 状态图。
专利布局PPT幻灯片
•19
注意：
扩
对于无法进行抽象概括的发明，例如发明点很不明确，甚至就是“
展
பைடு நூலகம்
组合叠加”的发明，不适宜该方法，当技术思想无法得到保护时，就只
布
能保护发明本身了。
局
使用该方法时，不能脱离现有技术，对于核心技术，原创性越强的
法
效果越好。如果并非原创性发明，或概况后，发现涵盖了现有技术方案
，此时应以抽象概念化的技术思想为指引，剔除现有的技术方案后，分
别拟定具有创造性的多个独权，或者多件专利申请。
•20
将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其 他技术领域的可能应用而进行的布局。 迁 移 布 局 法
•21
基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将 实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。 替 代 布 局 法
•22
将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
布
了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的
局
某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现
法
的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不
注意：
扩
对于无法进行抽象概括的发明，例如发明点很不明确，甚至就是“
展
பைடு நூலகம்
组合叠加”的发明，不适宜该方法，当技术思想无法得到保护时，就只
布
能保护发明本身了。
局
使用该方法时，不能脱离现有技术，对于核心技术，原创性越强的
法
效果越好。如果并非原创性发明，或概况后，发现涵盖了现有技术方案
，此时应以抽象概念化的技术思想为指引，剔除现有的技术方案后，分
别拟定具有创造性的多个独权，或者多件专利申请。
•20
将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其 他技术领域的可能应用而进行的布局。 迁 移 布 局 法
•21
基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将 实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。 替 代 布 局 法
•22
将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
布
了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的
局
某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现
法
的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不
专利布局PPT幻灯片课件
•16
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
2024版专利基础培训幻灯片课件
建立。经过多年的发展，中国专利制度已经逐步与国际接轨，并在推动
国内技术创新和经济发展方面发挥了重要作用。
专利在创新发展中作用
保护创新成果
专利制度为创新者提供了法律保护， 防止其技术成果被他人抄袭或模仿， 从而保障了创新者的合法权益。
推动技术进步
提高经济效益
拥有专利的企业可以通过技术转让或 许可等方式获取经济收益，同时也可 以通过专利布局来提高自身竞争力和 市场占有率。
许可、转让和质押等运营方式
专利许可
专利权人允许他人在一定期限内、一定地区内以一定方式实施其所拥 有的专利，并向被许可人收取一定的使用费用。
专利转让
专利权人将其所拥有的专利的所有权转让给他人，由受让人成为新的 专利权人。
专利质押
专利权人将其所拥有的专利作为质押物，向银行或其他金融机构申请 贷款或进行其他融资活动。
专业素养
代理师应具备专业素养，不断提高自己的业务能力和水平， 为申请人提供优质服务。
THANKS
感谢观看
专利培训与推广
加强专利培训和宣传工作，提高全员专利意 识和能力。
专利信息利用与反馈
充分利用专利信息资源，及时反馈市场动态 和技术趋势，为决策提供支持。
06 专利代理师角色 与职责
代理师资格要求及职责范围
资格要求
具备专利代理师资格证书，通过相 关考试或具备相应从业经验。
职责范围
代理专利申请、答复审查意见、处 理专利纠纷等。
代理师在申请过程中作用
撰写专利申请文件
撰写技术交底书、申请文件等， 确保申请内容准确、完整。
答复审查意见
针对专利局发出的审查意见，代 理师协助申请人进行答复，确保
申请顺利进行。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 2、案例二
广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、
申请的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限
专
进行的总体布局的行为 。
利
布局狭义的专利布来自：对企业某一技术主题的专利申请进行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布
局行为。
第一节 、专利布局是什么
2 、专利布局对于企业的意义
主要表现两个方面： 1 提高企业专利的整体价值 2 提升企业的市场竞争力
储备性专利布局：为在未来的产品换代、技术升级、产业变革中继续保持和提升其 市场竞争力甚至在某些领域谋求专利控制地位提前进行专利圈地，以技术演进趋势 和行业发展态势为导向，将企业的专利部署点和覆盖范围向未来可能的市场竞争领 域延伸。
第三节、专利布局的四个因素
企业
产业
战略定位 组织人员 资源配置 商业模式 市场定位
如今除了市场竞争、人才竞争、资源竞争还 有……..
知识产权的竞争
没有布局的专利只是一盘散沙 经过布局后的专利才是混凝土
目录
第一节 专利布局是什么
1
第二节 专利布局的三种类型 2 第三节 专利布局四个因素 第四节 专利布局六种模式
3
第五节 专利布局案例分析
4
第一节 、专利布局是什么
1、 专利布局的概念
第四节、专利布局的六种典型模式
5、包绕式专利布局
以多个小专利包绕着竞争对手的重要专利，这些小专利本身 价值性或许不高，但其组合却可以阻碍竞争对手重要专利的有效商 业应用。例如以各种不同的应用来包绕基础型专利，很可能就使得 基础型专利的价值荡然无存，当竞争对手有基础性专利时，就可以 透过包绕式专利作为交互授权谈判的筹码。
3、地毯式专利布局
如果没有绝佳的策略型专利，也可以形成类似于布雷区的地 毯式专利布局，例如有系统的在每一步骤中用专利来形成地雷区， 以阻断竞争者进入，而对于强行侵入技术领域的竞争对手，也可通 过专利诉讼的方式将其逐出该领域。
第四节、专利布局的六种典型模式
4、围墙式专利布局
围墙式专利布局是利用系列式的专利形成对竞争对手研发的 阻碍，例如一项与化学相关的发明，将其化学子程式、分子设计、 几何形状、温度等范围的变化都申请专利保护，形成一道围墙，以 防止竞争对手有任何缝隙刻意回避。当许多不同的技术解决方案都 可达到类似功能的结果时就可以考虑专利围墙的布局模式。
1
2
保护性专利 布局
对抗性专利 布局
3
储备性专利 布局
保护性专利布局：为企业自身的产品方案和技术成果提供较为完整的保护，尽量消 除他人通过专利规避设计来绕开企业专利的可能，并争取在个别技术领域或技术点 上占据一定的专利优势
对抗性专利布局：为抵御主要竞争对手在企业重点产品和市场上发动的专利玫击行 为并在个别领域形成一定的专利反击力量提供专利筹码，尽量消除竞争对手在这些 产品和市场上对企业的专利威胁；
第四节、专利布局的六种典型模式
6、组合式专利布局
以各种结构和方式形成如网络版的组合式专利布局，从而强 化技术保护的强度或成为谈判有利的筹码。包绕式专利布局模式就 是一个可供参考的模式之一，以一个基础性专利包绕几个次要的应 用型专利，甚至以多个包绕式专利布局形成紧密的专利网络，阻绝 竞争者的研发方向。
第四节、专利布局的六种典型模式
2、策略型专利布局
专利权拥有者想要保有竞争优势，就应该避免让竞争对手有 回避设计的机会，否则该专利就容易完全失去价值。策略型专利是 一个具有较大阻绝功效的专利，像是某特定产品领域所必须的技术 或是路障性专利等，具有阻碍性高、无法回避设计的特点。
第四节、专利布局的六种典型模式
发展阶段 产业政策 IP现状分析
产品
重要性 成熟性 原创性 系列性
对手
对手行业定位 对手的竞争实力 对手的资源配置 对手的IP布局 对手的竞争策略
第四节、专利布局的六种典型模式
1、特定的阻绝
特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的 发明，申请与维护成本较低。缺点是竞争者容易利用回避设计来避 开专利的效力。
第一节 、专利布局是什么 3 、专利布局对于企业的作用
1 有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效 2 有利于理性进行专利申请，节省申请成本 3 有利于构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利 申请 4 有利于保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制其发展或 者转移竞争者的视线
第二节、专利布局的三种类型