专利布局PPT幻灯片
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2024年度专利法课件PPT课件
专利权被授予后，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用 、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直 接获得的产品。
2024/3/23
5
专利申请、授权及维护流程
专利申请流程
专利维护流程
提交申请、受理、初步审查、公布、 实质审查、授权及公告。
19
侵权行为认定及法律责任承担
侵权行为认定
未经专利权人许可，实施其专利的行为，即构成侵犯专利权 。
2024/3/23
法律责任承担
侵犯专利权的行为人应当承担停止侵害、赔偿损失等民事责 任；同时，专利管理部门可以责令侵权人立即停止侵权行为 ，没收违法所得，并处以罚款；情节严重的，可以责令停业 整顿或者吊销营业执照。
2024/3/23
30
关键知识点总结回顾
专利权的行使和转让 专利纠纷的解决途径
2024/3/23
31
案例分析讨论
案例一
某公司侵犯他人专利权纠纷案
案情介绍
某公司未经许可使用他人专利技术生产产品并 销售，被专利权人提起诉讼。
分析讨论
如何认定侵权行为？侵权行为的法律责任如何？ 如何计算赔偿数额？
2024/3/23
2024/3/23
授权条件不同
发明专利需要具备新颖性、创造性和实用性；实 用新型专利需要具备新颖性、创造性和实用性， 且未在国内外公开使用过；外观设计专利需要具 备新颖性和美感。
申请和审查程序不同
发明专利申请需要经过实质审查，实用新型和外 观设计专利申请只需要经过初步审查。
12
CHAPTER 03
专利制度改革动向
专利培训讲座课件ppt
专利信息检索与分析
总结词
专利信息检索与分析是企业在专利战略制定和实施过程中不可或缺的一环。
详细描述
通过专利信息检索与分析，企业可以了解行业技术发展状况、竞争对手专利布局等信息，为制定更加 精准的专利战略提供有力支持。同时，通过对专利信息的分析，企业可以发现潜在的市场机会和技术 创新点，为企业的技术创新和市场开拓提供指导。
案例二
某生物制药企业利用专利保护实现市 场独占
案例三
某机械制造企业通过专利转让实现技 术
案例四
某新能源企业利用专利融资实现快速 发展
THANK YOU
感谢观看
专利培训讲座课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 专利基本知识 • 专利申请实务 • 专利保护与维权 • 专利战略与运用 • 案例分析
01
专利基本知识
专利的定义与特点
总结词
理解专利的本质是关键
详细描述
专利是政府授予发明人的专有权，用于保护其发明创造。它具有独占性、时间 性和地域性等特点，能够保护发明人的权益，促进技术创新和成果转化。
行政途径
向国家知识产权局提出专利侵 权纠纷处理请求。
司法途径
通过法院起诉侵权人，维护专 利权。
专利诉讼与仲裁
专利诉讼
专利权人在法院进行的维权诉讼 。
仲裁
双方自愿选择仲裁机构，解决专 利纠纷。
诉讼与仲裁的区别
诉讼是由法院判决，具有强制执 行力；仲裁则是双方协商解决，
具有灵活性。
4
专利战略与运用
企业专利战略的制定与实施
某医疗器械领域的专利 布局策略
某生物技术领域的专利 保护策略
企业专利纠纷案例解析
专利布局ppt幻灯片课件
基本原则
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
(2024年)专利知识培训ppt课件
包括成本法、市场法和收 益法等，每种方法都有其 适用范围和局限性。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
专利挖掘和布局PPT幻灯片课件
25
专利挖掘的方法—其它辅助方法（2）
• 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 • 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用
处吗
• 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、
前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果
• 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么
26
思维方法（why-what-how）
37
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
38
创新法则
创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程
US D660341S 20111026 20120522 US D659740S 20111026 20120515 US D659741S 20111026 20120515 US D659739S 20111026 20120515
设计理念 轻盈、简洁、可扩展性
设计重点 输入输出架构
2019/10/30
• 具体实施方案是较好地再现解
决方案的技术手段，是如何
解决现有技术中技术缺陷的进 一步详细描述。
逆向思维
• 具体实施方案提出了一个完整
的解决方案。
• 该解决方案与现有技术有区别 和效果。区别和效果体现在解
决了相应的技术缺陷，也即发
明内容解决了现有技术的技术 缺陷。
• 技术缺陷是背景技术中客观存
在的。
苹果
苹果
三星
苹果
苹果
苹果
三星
苹果
三星
地点
荷兰法院
法国法院
英国法院
澳洲法院
意大利法院
澳洲法院
德国法院
德国法院
德国法院
日本法院
德国法院
2012.07.06三星抗诉成
专利挖掘的方法—其它辅助方法（2）
• 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 • 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用
处吗
• 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、
前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果
• 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么
26
思维方法（why-what-how）
37
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
38
创新法则
创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程
US D660341S 20111026 20120522 US D659740S 20111026 20120515 US D659741S 20111026 20120515 US D659739S 20111026 20120515
设计理念 轻盈、简洁、可扩展性
设计重点 输入输出架构
2019/10/30
• 具体实施方案是较好地再现解
决方案的技术手段，是如何
解决现有技术中技术缺陷的进 一步详细描述。
逆向思维
• 具体实施方案提出了一个完整
的解决方案。
• 该解决方案与现有技术有区别 和效果。区别和效果体现在解
决了相应的技术缺陷，也即发
明内容解决了现有技术的技术 缺陷。
• 技术缺陷是背景技术中客观存
在的。
苹果
苹果
三星
苹果
苹果
苹果
三星
苹果
三星
地点
荷兰法院
法国法院
英国法院
澳洲法院
意大利法院
澳洲法院
德国法院
德国法院
德国法院
日本法院
德国法院
2012.07.06三星抗诉成
专利挖掘与专利布局ppt课件
分金定位、采矿、钻油；锁定目标、事半功倍 及早掌握技术优势、通过专利布局建构专利壁垒、
建立市场竞争优势。
专利挖掘的who
研发人员
市场人员
知识产权人员
专利挖掘的When
A. anytime B. 市场/技术尚未成熟时
专利挖掘的Where
Clean room
市场信息
学术论文
专利数据库
实用性
该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。
PCB油墨喷涂机
9件专利构成专利布局
9 patents
138 claims 27 independent claims (27种结构组成)
(只有一种会实施)
专利布局战略B
无纺布
权利要求同时布局到产品与方法
专利布局的战略-B
专利布局的战略
战略A
地方包围中央、乡村包围城市
战略B
权利要求同时布局到产品与方法
战略C
权利要求同时从小组件布局到大系统
战略D
权利要求同时从核心组件布局到应用产品
专利布局的战略-A
A
B
A
C
B
H 基础专利
C
核心专利
D
A
B C G
A B C
A
A
B
B
CCFE来自地方包围中央 乡村包围城市
A B D
内容大纲
1. 专利挖掘 2. 专利布局规划
1. 专利挖掘
What Why Who Where When How
专利挖掘的what
专利挖掘的几个意义
意义A
从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用 性、新颖性、创造性)的技术而申请专利。
建立市场竞争优势。
专利挖掘的who
研发人员
市场人员
知识产权人员
专利挖掘的When
A. anytime B. 市场/技术尚未成熟时
专利挖掘的Where
Clean room
市场信息
学术论文
专利数据库
实用性
该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。
PCB油墨喷涂机
9件专利构成专利布局
9 patents
138 claims 27 independent claims (27种结构组成)
(只有一种会实施)
专利布局战略B
无纺布
权利要求同时布局到产品与方法
专利布局的战略-B
专利布局的战略
战略A
地方包围中央、乡村包围城市
战略B
权利要求同时布局到产品与方法
战略C
权利要求同时从小组件布局到大系统
战略D
权利要求同时从核心组件布局到应用产品
专利布局的战略-A
A
B
A
C
B
H 基础专利
C
核心专利
D
A
B C G
A B C
A
A
B
B
CCFE来自地方包围中央 乡村包围城市
A B D
内容大纲
1. 专利挖掘 2. 专利布局规划
1. 专利挖掘
What Why Who Where When How
专利挖掘的what
专利挖掘的几个意义
意义A
从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用 性、新颖性、创造性)的技术而申请专利。
专利布局PPT幻灯片课件
•16
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
专利布局浅析 演示文稿.pdfx
专利布局分析专利布局的概念专利布局的模式专利布局的策划程序专利布局的概念1、专利布局的定义广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、申请的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限进行的总体布局的行为狭义的专利布局：对企业某一技术主题的专利申请进行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布局行为专利布局专利组合：针对某一技术主题，将企业和外部关键专利汇集起来构成 抵御规避设计之专利群组的行为。
专利布局的概念2、专利布局的意义1）提高企业专利的整体价值2）提升企业的市场竞争力作用：（1）有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效；（2）有利于理性进行专利申请，节省申请成本；（3）有利于构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利申请；（4）有利于保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制其发展或者转移竞争者的视线。
专利布局的模式一、路障式布局二、城墙式布局三、地毯式布局四、围栏式布局五、糖衣式布局专利布局的模式1、路障式布局：将实现某一技术目标之必须的一种或几种技术解决方案申请专利形成路障式专利的布局模式竞争者专利专利专利专利优点：申请与维护成本低缺点：竞争者有机会通过回避设计突破障碍专利布局的模式2、城墙式布局：将实现某一技术目标之所有规避设计方案全部申请专利，形成城墙式系列专利的布局模式竞争者专利专利专利专利专利专利优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地适合于围绕某一技术主题有多种不同解决方案且各个方案效果相似的情况专利布局的模式3、地毯式布局：将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，形成地毯式专利网的布局模式竞争者专利专利专利专利专利专利专利专利专利专利专利专利优点：形成专利网抵御入侵缺点：投入成本高专利布局的模式4、围栏式布局：在核心专利由竞争者掌握是，将围绕该技术主题的许多技术解决方案申请专利，形成围栏式专利群的布局模式专利竞争者专利专利专利专利专利专利专利专利特点：核心专利由竞争者掌握围绕核心专利设置若干小专利，在专利许可谈判中占据有利地位。
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•19
注意：
扩
对于无法进行抽象概括的发明，例如发明点很不明确，甚至就是“
展
பைடு நூலகம்
组合叠加”的发明，不适宜该方法，当技术思想无法得到保护时，就只
布
能保护发明本身了。
局
使用该方法时，不能脱离现有技术，对于核心技术，原创性越强的
法
效果越好。如果并非原创性发明，或概况后，发现涵盖了现有技术方案
，此时应以抽象概念化的技术思想为指引，剔除现有的技术方案后，分
别拟定具有创造性的多个独权，或者多件专利申请。
•20
将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其 他技术领域的可能应用而进行的布局。 迁 移 布 局 法
•21
基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将 实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。 替 代 布 局 法
•22
将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
布
了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的
局
某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现
法
的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不
一致的专利申请来迷惑竞争对手。如果迷惑专利能够让竞争对
手认为是重要专利，这才是高水平专利布局的体现。
•25
发
明
通过对自身或竞争对手的发明进行改进、完善，形成新的技
改
术方案所进行的专利布局。其可以是改进、减少某一或某些技
进 布 局
术特征，增加新的技术特征，找到其缺陷进行完善等。该方法 用于实现外围专利的布局，当然也可为竞争对手制造障碍。
法
•26
对一个完整的产品、方法，以及所涉及的产业链中不同的发 明点所进行的专利布局。由于这些发明点往往其位于产品或方 法的不同位置或环节，在专利布局关系上形成多点组合。 散 点 布 局 法
•16
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
特 征
行替换，或变换各个技术特征的组合关心形成的新技术方案所 进行的专利布局。所替换的技术特征或特征组合可以是功能、
替
效果或结构等相近的部件、成份、步骤等，或者根据相应技术
换
特征所存在的缺陷进行替换，或采用形态分析（创造技法的一
布
种）得到尽可能穷尽的替换方案，甚至发现打破常规的替换方
局 法
案。将特征替换后形成的技术方案进行专利布局，防止竞争对 手可能的回避设计，还可能通过此布局方法形成意料之外的“
技术解决方案申请专利，形成糖衣式
专利群的布局模式。
糖 衣
特点：
专 利
专 利
专 利
式
在核心专利周围设置小专利，
布
提高竞争者设计难度
专
专
专
局
利
利
利
专利竞争 者
专
专
利
利
专
利
•12
三
布布局局策策划划的的程程序序
专利布局策划的过程
专利布局中的分析
•13
设定研发主题
专
利 布
检索专利文献
局
策 划
进行专利分析
的
•4
广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、申请
专
专 利
的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限进行的总 体布局的行为
利 布 局
布 局
狭义的专利布局：对企业某一技术主题的专利申请进 行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布局行为
定
义
专利组合：针对某一技术主题，将企业和外部关键专利汇集 起来构成 抵御规避设计之专利群组的行为。
竞争者的视线。
•6
二
专利布局模式
1、路障式 2、城墙式 3、地毯式 4、围栏式 5、糖衣式
•7
将实现某一技术目标之必须的一种或几种技术解决方案 申请专利形成路障式专利的布局模式
路
障
式
优点：申请与维护成本低
专 利
布
专
局
缺点：竞争者有机会通过回避设计突破 利
专 利
障碍
专
利
竞争者
•8
将实现某一技术目标之所有规避设计方案全部申请专 利，形成城墙式系列专利的布局模式
新发明”。
•23
阻
击
在分析竞争对手技术的基础上，找到其技术方案突破点或
布 局 法
者必须经过的环节，对此进行专利布局，阻碍竞争对手所研发 技术的实施，拖延其产品上市时间，降低竞争对手的竞争力，
保障自身市场利益。
•24
迷 惑
是为迷惑竞争对手，防止竞争对手的技术跟踪和障碍设置 而进行的专利布局，是有意释放的“烟雾弹”。专利布局中除
•5
1）提高企业专利的整体价值
专 利
2）提升企业的市场竞争力
布
局
作用：
意 义
（1）有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效； （2）有利于理性进行专利申请，节省申请成本；
（3）有利于构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利申请；
（4）有利于保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制其发展或者转移
过
制作专利布局
程
•14
技术功效分析
专
利 布
技术独立性分析
局
中 的
技术生命周期分析
分
析
布局方案制作的步骤
•15
技
技术生命周期示意图
术
生
命
周
期
分
析
定义：在专利技术发展的不同阶段，专利申请量与专利申请人
数量的一般性的周期性的规律
作用：观察某技术之未来发展的趋势与潜力，为企业确定专利 布局的方案和策略提供依据
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
专
利
•11
在核心专利由本企业掌握是，将围绕该技术主题的许多
专利布局分析
意义
前
言
市场安全
竞争优势
运营收益
为产品保驾护航 减少市场风险
增强企业综合竞争实力 维护、巩固、提升地位
运营专利资产 专利货币化
PREFACE
•2
目
一、专利布局概念
录
二、专利布局模式
三、专利布局策划
四、专利布局方法
CONTENTS
五、专利布局注意事项
•3
一
专利布局概念
1、专利布局定义 2、专利布局意义
注意：
扩
对于无法进行抽象概括的发明，例如发明点很不明确，甚至就是“
展
பைடு நூலகம்
组合叠加”的发明，不适宜该方法，当技术思想无法得到保护时，就只
布
能保护发明本身了。
局
使用该方法时，不能脱离现有技术，对于核心技术，原创性越强的
法
效果越好。如果并非原创性发明，或概况后，发现涵盖了现有技术方案
，此时应以抽象概念化的技术思想为指引，剔除现有的技术方案后，分
别拟定具有创造性的多个独权，或者多件专利申请。
•20
将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其 他技术领域的可能应用而进行的布局。 迁 移 布 局 法
•21
基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将 实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。 替 代 布 局 法
•22
将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
布
了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的
局
某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现
法
的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不
一致的专利申请来迷惑竞争对手。如果迷惑专利能够让竞争对
手认为是重要专利，这才是高水平专利布局的体现。
•25
发
明
通过对自身或竞争对手的发明进行改进、完善，形成新的技
改
术方案所进行的专利布局。其可以是改进、减少某一或某些技
进 布 局
术特征，增加新的技术特征，找到其缺陷进行完善等。该方法 用于实现外围专利的布局，当然也可为竞争对手制造障碍。
法
•26
对一个完整的产品、方法，以及所涉及的产业链中不同的发 明点所进行的专利布局。由于这些发明点往往其位于产品或方 法的不同位置或环节，在专利布局关系上形成多点组合。 散 点 布 局 法
•16
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
特 征
行替换，或变换各个技术特征的组合关心形成的新技术方案所 进行的专利布局。所替换的技术特征或特征组合可以是功能、
替
效果或结构等相近的部件、成份、步骤等，或者根据相应技术
换
特征所存在的缺陷进行替换，或采用形态分析（创造技法的一
布
种）得到尽可能穷尽的替换方案，甚至发现打破常规的替换方
局 法
案。将特征替换后形成的技术方案进行专利布局，防止竞争对 手可能的回避设计，还可能通过此布局方法形成意料之外的“
技术解决方案申请专利，形成糖衣式
专利群的布局模式。
糖 衣
特点：
专 利
专 利
专 利
式
在核心专利周围设置小专利，
布
提高竞争者设计难度
专
专
专
局
利
利
利
专利竞争 者
专
专
利
利
专
利
•12
三
布布局局策策划划的的程程序序
专利布局策划的过程
专利布局中的分析
•13
设定研发主题
专
利 布
检索专利文献
局
策 划
进行专利分析
的
•4
广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、申请
专
专 利
的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限进行的总 体布局的行为
利 布 局
布 局
狭义的专利布局：对企业某一技术主题的专利申请进 行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布局行为
定
义
专利组合：针对某一技术主题，将企业和外部关键专利汇集 起来构成 抵御规避设计之专利群组的行为。
竞争者的视线。
•6
二
专利布局模式
1、路障式 2、城墙式 3、地毯式 4、围栏式 5、糖衣式
•7
将实现某一技术目标之必须的一种或几种技术解决方案 申请专利形成路障式专利的布局模式
路
障
式
优点：申请与维护成本低
专 利
布
专
局
缺点：竞争者有机会通过回避设计突破 利
专 利
障碍
专
利
竞争者
•8
将实现某一技术目标之所有规避设计方案全部申请专 利，形成城墙式系列专利的布局模式
新发明”。
•23
阻
击
在分析竞争对手技术的基础上，找到其技术方案突破点或
布 局 法
者必须经过的环节，对此进行专利布局，阻碍竞争对手所研发 技术的实施，拖延其产品上市时间，降低竞争对手的竞争力，
保障自身市场利益。
•24
迷 惑
是为迷惑竞争对手，防止竞争对手的技术跟踪和障碍设置 而进行的专利布局，是有意释放的“烟雾弹”。专利布局中除
•5
1）提高企业专利的整体价值
专 利
2）提升企业的市场竞争力
布
局
作用：
意 义
（1）有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效； （2）有利于理性进行专利申请，节省申请成本；
（3）有利于构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利申请；
（4）有利于保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制其发展或者转移
过
制作专利布局
程
•14
技术功效分析
专
利 布
技术独立性分析
局
中 的
技术生命周期分析
分
析
布局方案制作的步骤
•15
技
技术生命周期示意图
术
生
命
周
期
分
析
定义：在专利技术发展的不同阶段，专利申请量与专利申请人
数量的一般性的周期性的规律
作用：观察某技术之未来发展的趋势与潜力，为企业确定专利 布局的方案和策略提供依据
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
专
利
•11
在核心专利由本企业掌握是，将围绕该技术主题的许多
专利布局分析
意义
前
言
市场安全
竞争优势
运营收益
为产品保驾护航 减少市场风险
增强企业综合竞争实力 维护、巩固、提升地位
运营专利资产 专利货币化
PREFACE
•2
目
一、专利布局概念
录
二、专利布局模式
三、专利布局策划
四、专利布局方法
CONTENTS
五、专利布局注意事项
•3
一
专利布局概念
1、专利布局定义 2、专利布局意义